Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Inovator : Jurnal Manajemen

Analisis Peran Marketing Mix 7p Terhadap Keputusan Untuk Menjadi Nasabah Pada BUMDES Dana Asri Sejahtera Desa Wonoasri Kecamatan Tempurejo Kabupaten Jember Ryshal, Muhammad; Wijayantini, Bayu; Winahyu, Pawestri
INOVATOR Vol 10 No 2 (2021): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v10i2.5958

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis faktor bauran pemasaran 7p yaitu, produk, harga, tempat, promosi, karyawan, proses dan bukti fisik terhadap keputusan untuk menjadi nasabah pada BUMDES Dana Asri Sejahtera, Desa Wonoasri Kecamatan Tempurejo Kabupaten Jember, nasabah BUMDES Dana Asri Sejahtera, Desa Wonoasri Kecamatan Tempurejo Kabupaten Jember. Penelitian ini merupakan pnelitian kuantitatif deskriptif. Data primer di ambil dengan indepth interview dan penyebaran kuesioner kepada nasabah. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan sampel sebanyak 84 responden. Data lainnya didapatkan dengan cara melalui studi lapangan dan studi referensi pustaka . metode yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menyatakan bahwa keputusan untuk menjadi nasabah, depingaruhi oleh 4 variabel yaitu, produk, harga, promosi, karyawan dan proses, sedangkan dua variabel lainnya yaitu tempat dan bukti fisik dinyatakan tidak berpengaruh terhadap keputusan untuk menjadi nasabah pada BUMDES Dana Asri Sejahtera, Desa Wonoasri Kecamatan Tempurejo Kabupaten Jember.
Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Jamur Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Maftahah, Riif; Wijayantini, Bayu; Setianingsih, Wahyu Eko
INOVATOR Vol 11 No 1 (2022): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i2.7186

Abstract

"AbstraksiManajemen strategis merupakan proses perusahaan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional untuk mencapai tujuannya. Evaluasi terhadap model bisnis yang sedang dijalan- kan perusahaan dapat dilakukan menggunakan Business Model Canvas (BMC), seperti yang dilakukan di usaha budidaya jamur BUMDes Pesat Ambulu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha apa yang digunakan usaha budidaya jamur BUMDes Pesat Ambulu dan untuk menyusun model bisnis yang baru sebagai bentuk pengembangan usaha. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan Business Model Canvas yang dilengkapi Analisis SWOT. Populasi dalam penelitian ini meliputi pesaing, kon- sumen, dan intenal BUMDes. Didapat 43 sampel melalui slovin dan proportionate stratified random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha budidaya jamur BUMDes Pesat Ambulu dapat melakukan strategi agresif. Selain itu juga menghasilkan desain Business Model Canvas baru hasil perbaikan sebagai strategi alternatif terpilih pada Customer Segments, Channels, Revenue Streams, dan Cus- tomer Relationships yang dapat digunakan untuk pengembangan usaha di masa depan.AbstractStrategic management is a company's process in formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions to achieve its goals. Evaluation of the busi- ness model being run by the company can be done using the Business Model Can- vas (BMC), as was done in the BUMDes Pesat Ambulu mushroom cultivation business. This study aims to find out what business development strategy is used by the BUMDes Pesat Ambulu mushroom cultivation business and to develop a new business model as a form of business development. The method used is descrip- tive analysis with Business Model Canvas which is equipped with SWOT analysis. The results showed that the BUMDes Pesat Ambulu mushroom cultivation busi- ness could carry out an aggressive strategy. In addition, it also produces a new Business Model Canvas design as an improvement as the chosen alternative strategy for Customer Segments, Channels, Revenue Streams, and Customer Relation- ships that can be used for future business development."
Co-Authors AA Sudharmawan, AA Abdurrahman Faris Indriya Himawan Abusaada, Husam A. Y Achmad Hasan Hafidzi Acmad Hasan Hafidzi Afroh, Ibna Kamilia Fiel Agus Yuliantin Agustina, Nur Aulia Alfi Arif Anggraini, Sabella Ayu Retsi Lestari din, mariana mohd Eko Budi Satoto Eko Cahyono Eko Cahyono, Eko Fadhilah, Ikrimah Nur Febrianto, Farid Fera Syah Putri Feti Fatimah Fiel Afroh, Ibna Kamilia Gunarto, Daris Haris Hermawan Hasan, Md Zaki Muhamad Hysadha, Novalia Imam Hanafi Istifada, Agnes Dwi Arum Jumratul Rofikah Lia Rachmawati Lidyawati Munawaroh M. Al Kindy Dimas Ali Ghufron Maftahah, Riif Maheni Ika Sari Mega Anjar Widyabakti Munir, khoirul Murtalingntyas, Wenny Murtalingtyas, Wenny Murtaliningtyas, Wenny Norita Citra Yuliarti, Norita Citra Nugroho, Rifqi Maulana Adi Nur Aulia Agustina Nurlailiyah Nurlailiyah Nurul Qomariah Oktavia, Fanda Andini Rahayu, Jekti Rahmatullah, Febri Raudatul Safitri Razik, Muhammad Ashlyzan Rendy Mirwan Aspirandi Retno Endah Supeni Retno Endah Supeni Reza Zulfikri , Robby Riswanda Noval Imawan Rizki Ghifari Pratama Roshida, Alzena Roudhotul Jannah Rusdiyanto Rusdiyanto Ryshal, Muhammad Salsabillah Ainun Aini Seno Sumowo Septy Holisa Umami Sidik, Mohamad Hazeem Sidik Sobri, Taufik Sobri, Taufiq Sulikah Kualaria Sumowo, Seno Susi Wahyuning Asih Syafira Laeluqyana Devandri Tatit Diansari Reskiputri, Tatit Diansari Taufiq Sobri Toni Herlambang Tri Oktaviansyah , Hendrik Virda, V Wahyu Eko Setianingsih Wahyu Eko Setianingsih Wahyu Eko Setianingsih Wahyuning Asih, Susi Wibowo, Yohanes Gunawan Widyani, Inneke Putri Winahyu, Pawestri Yusron Rozzaid