Claim Missing Document
Check
Articles

Pelatihan Canva Untuk Guru PG & TK Arcamanik Sebagai Media Pembelajaran Digital Nugraha, Fida Nirmala; Suwarsono, Litasari Widyastuti; Aisha, Atya Nur
ABDIMASKU : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 2 (2023): Mei 2023
Publisher : LPPM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33633/ja.v6i2.1159

Abstract

Siswa didik yang dihadapi guru-guru PGTK khususnya guru-guru PGTK di Kecamatan Arcamanik saat ini termasuk ke dalam generasi Alpha yang memiliki karakteristik khas antara lain digital native. Mereka lahir di era digital dan sudah terbiasa berinteraksi dengan gadget sejak dini. Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para guru yang berasal dari generasi yang berbeda. Salah satu tantangan yang dihadapi guru adalah membiasakan diri dengan teknologi yang ada dan memanfaatkannya sebagai bagian dari media pembelajaran yang digunakan dalam mentransfer ilmu pada siswa didiknya. Di sisi lain, para guru belum sepenuhnya terampil dapat menggunakan teknologi sebagai salah satu alat bantu media ajar. Berdasarkan hal tersebut maka program pengabdian masyarakat kali ini akan memfokuskan pada pendampingan pada guru-guru PGTK Kecamatan Arcamanik khususnya terkait penggunaan teknologi Canva dalam membuat proyek bahan ajar. Hasil pengukuran kemampuan menggunakan Canva sebelum dan sesudah workshoop menunjukkan bertambahnya jumlah guru yang mengetahui Canva (meningkat 21,43%) dan menggunakan Canva sebagai salah satu alat bantu ajar (meningkat 45,24%). Hal ini menjadi bekal bagi para guru untuk menerapkannya dalam praktik mengajar sehari-hari yang sejalan dengan digital native siswa didiknya.
Flexible Working Arrangement and Well-Being amongst Private University Employees: A Pilot Study Nugraha, Fida Nirmala; Aisha, Atya Nur; Suwarsono, Litasari Widyastuti
International Journal of Innovation in Enterprise System Vol. 9 No. 1 (2025): International Journal of Innovation in Enterprise System
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/ijies.v9i01.645

Abstract

The COVID-19 epidemic led to several adjustments in the workplace. Working from home or having flexible arrangements (FWA) has become standard practice in many workplaces. A Bandung-based private institution implemented a similar setup. FWA practices, tenure, and gender, as well as the combination of the three, had a substantial impact on the relationship dimension of subjective well-being. The association between the influence of FWA on the relational dimension of subjective well-being is strengthened by the effects of tenure and gender. This indicates that in this case where respondent used FWA, had a longer tenure, and is the same gender as his or her co-workers, they positively interact with other individuals (in a work setting, according to the context of this research). With the addition of other criteria (tenure and gender), the favorable perspective on the relationship of subjective well-being was amplified. FWA practices generated a positive perception of subjective well-being.
Penyusunan Standard Operating Procedure (Sop) Produksi Plywood Dan Veneer Pada Pt Xyz Dengan Pendekatan Perbaikan Proses Bisnis Adhijaksa, Nanda Fachry; Aisha, Atya Nur; Triwibisono, Christanto
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ mengalami permasalahan seperti hasilproduksi yang tidak stabil antara input raw material dan outputakibat adanya defect pada produksi. Adanya defect yang terjadidisebabkan oleh tidak adanya standard operating procedure(SOP) yang disepakati dan diketahui oleh seluruh pekerja danproses inspection yang hanya dilakukan sekali diakhir produksi.Adapun tujuan dari dilakukannya penelitian tugas akhir iniyaitu mengetahui proses bisnis eksisting pada perusahaan,membuat usulan perbaikan proses bisnis pada proses produksiplywood dan veneer dan melakukan penyusunan standardoperating procedur (SOP) pada proses produksi plywood danveneer menggunakan metode pendekatan perbaikan prosesbisnis. Pada penelitian ini dilakukan perancangan standardoperating procedure dengan menggunakan pendekatan businessprocess improvement. Penggunaan metode business processimprovement bertujuan untuk melakukan identifikasi aktivitasnon value added dan melakukan analisis streamlining padasetiap proses yang telah diidentifikasi. Hasil dari melakukananalisis streamlining dan pembuatan proses bisnis usulanmengenai produksi veneer dan proses bisnis usulan mengenaiproduksi plywood akan digunakan sebagai input dalam prosespembuatan standard operating procedure. Kata kunci— Standard Operating Procedure, Businessprocess improvement
Perancangan Dashboard Monitoring and Controlling OSP Feeder Node-B Site Muara Enim di PT XYZ Menggunakan Metode Waterfall berbasis Google Data Studio Inayatullah, Adinda Aulia; Pratami, Devi; Aisha, Atya Nur
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT ABC bekerja sama dengan PT XYZ dalammengerjakan perubahan jaringan dan transmisi radio menjaditransmisi fiber optic. Pada saat proyek berjalan ditemukanpermasalahan – permasalahan yang membuat proyekmengalami keterlambatan, yaitu tidak adanya tools untukmemonitor dan controlling pekerjaan harian, ini membuatstakeholder proyek mengalami kesulitan dalam memantaupekerjaan proyek secara real time. Penelitian ini fokus padaperancangan dashboard monitoring and controlling denganmetode waterfall berbasis google data studio untuk mengatasimasalah tersebut dan membantu proyek dari sisi reportingprogress proyek secara real time. Dalam perancangandashboard monitoring and controlling menggunakan metodewaterfall dikarenakan para analisis dan users bergerak secarapresisi dari satu fase ke fase berikutnya. Dalam hasil rancangandashboard monitoring and controlling ini menampilkan hasilperformansi proyek menggunakan earned value method (EVM)dan hasil schedule performance index (SPI) dengan nilai 0,81yang artinya proyek over schedule. Dashboard Monitoring andControlling juga akan menampilkan risk log per activity list yangada dalam proyek, serta dapat menginput kemajuan proyekyang sedang berlangsung ke dalam worksheet progress updateyang sudah terintegrasi dengan Google Data Studio. Makatampilan dashboard akan secara otomatis berubah sesuai datayang diinput. Kata kunci— Dashboard, Monitoring and Controlling,Waterfall, Earned value Method (EVM)
Perancangan Dashboard Monitoring Pada Proyek Plts Pt Xyz Menggunakan Metode Waterfall Maharani , Azka; Pratami, Devi; Aisha, Atya Nur
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ adalah perusahaan di bawah BUMNyang berfokus pada beberapa bidang, salah satu pekerjaanyang sedang dilakukan adalah pembangunan PLTS Atappada wilayah Jawa Timur. Saat ini proyek mengalamikendala yang diakibatkan oleh dokumentasi data kemajuanproyek yang tidak tersimpan secara rapih. Hal tersebutmenghambat tim proyek dalam melakukan monitoring dancontrolling sehingga berpengaruh pula pada penyusunanlaporan Berita Acara (BA) pada akhir proyek. Denganadanya permasalahan yang terjadi tentunya proyek PLTSatap memerlukan alat yang berguna untuk pengumpulandata proyek. Pada penelitian kali ini dilakukan perancangandashboard yang berguna untuk memonitoring dan controllingsekaligus menyimpan data kemajuan proyek. Perancanganyang dilakukan menggunakan metode Waterfall, pada metodeini setiap tahapan, requirements dan deliverable proyek sudahditentukan di tahap awal. Hasil perancangan yang dilakukanberupa dashboard yang memiliki fitur project charter, KurvaS, SPI, SV, list aktivitas, stakeholder register dan risk register.Pada fitur yang dirancang sudah mencakup informasi yangdibutuhkan untuk proyek dalam melakukan monitoring dancontrolling. Pada perhitungan SPI yang dilakukandidapatkan untuk nilai SPI hari pertama adalah 0.5, harikedua 1.0 dan hari ketiga 0.93. Sedangkan nilai CPI pada harike-1 adalah 0.87, hari ke dua 1.08 dan hari ketiga 0.62 Kata kunci— Dashboard, Waterfall, Monitoring dan Controlling, SPI
Perancangan Perbaikan Sistem Penilaian Kinerja Divisi Operasional Menggunakan Metode Rating Scale dan Weighted Product (WP) di BPR XYZ Lestari, Ni Made Ayu Aghata Widya; Aisha , Atya Nur; Suwarsono, Litasari Widyastuti
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

BPR XYZ merupakan perusahaan jasa keuangandi Denpasar Selatan, Bali, berdiri sejak 1988 yang menyadaripentingnya manajemen sumber daya manusia dalam mencapaivisi dan misi perusahaan. Namun, performa karyawanmengalamni penurunan karena ada yang menunda pekerjaan,tidak menyelesaikan tugas, dan membebani rekan kerja.Kurangnya ketelitian karyawan juga menyebabkan kesalahandalam pengolahan transaksi sehingga merugikan pencapaiantarget perusahaan. Karyawan divisi operasional merasa tidakpuas dengan sistem penilaian kinerja yang tidak sesuai denganpekerjaan mereka. Hal ini mengancam pencapaian targetkarena kurangnya perhatian kepada kesalahan dan kelalaiankaryawan. Motivasi meningkatkan kualitas kerja punberkurang karena penilaian kurang objektif dan tidakmencerminkan kinerja sebenarnya. Untuk mengatasi masalahini, dilakukan perancangan sistem penilaian kinerjamenggunakan metode rating sacle dan weighted product danmenghasilkan 7 kriteria baru yang lebih sesuai denganpekerjaan karyawan divisi operasional. Dengan adanyapenilaian kinerja usulan diharapkan karyawan akan merasalebih dihargai serta meningkatkan motivasi dan kualitas kerjamereka serta membantu mencapai target perusahaan denganlebih efisien. Kata kunci— Penilaian Kinerja, Rating Scale, WeightedProduct
Perancangan Strategi Lean Project Management Berdasarkan Hasil Analisis Waste Pada Unit ABC di Perusahaan PT XYZ Menggunakan Lean Six Sigma (DMAIC) Febrilyn, Rebeca Anika; Pratami , Devi; Aisha, Atya Nur
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan salah satu perusahaanmanufaktur yang bergerak pada bidang Telekomunikasi diIndonesia dan bergerak dalam penggarapan program atauproyek. Pelaksanaan proyek tersebut dilaksanakan oleh unitABC. Salah satu program tersebut adalah programPembangunan Tenaga Surya yang tersebar diseluruh wilayahIndonesia. Pelaksanaan program tersebut mengalamiketerlambatan yang diakibatkan dari munculnya aktivitas yangtidak memberikan nilai pada hasil akhir atau waste dalamaktivitas pelaksanaan. Faktor lainnya disebabkan olehkurangnya pengetahuan tim mengenai manajamen proyek danlean, yang berhasil teridentifikasi melalui penyebarankuesioner Kerzner dan LESAT. Berdasarkan permasalahantersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah untukmembantu unit dalam mengidentifikasikan waste dan membuatusulan rancangan perbaikan untuk mengurangi waste yangterjadi serta usulan rancangan mengenai perbaikan untukmeningkatkan pengetahuan mengenai manajemen proyek danlean. Metodologi yang digunakan akan melalui pendekatan leansix sigma (DMAIC). Kata kunci - lean, six sigma, Kezner, LESAT, project
Co-Authors ., Yassierli Adhijaksa, Nanda Fachry Alan Arif Dharmasaputra Alan Arif Dharmasaputra Alan Arif Dharmasaputra, Alan Arif Alfian Kusuma Aji Annisaa Rasyida Annisaa Rasyida Annisaa Rasyida, Annisaa Ari Hendriyanto Aulia F. Hadining Aulia F. Hadining, Aulia F. Azi Ginanjar Nugraha Azzahra, Zalina Fatima Budi Praptono Budiarto, Sulistyo Chandra Alamsyah Chanita , Olivia Akma Christanto Triwibisono Devi Pratami Devia Resty Putri Dewi Larasati Dian Ayu Septina Dinni Rifani Dita Ayu Wandira Dwi Wahyuni Edwina Edwina Eko Faiqurridho Endang Chumaidiyah Erif Rifki Rediana Fakhrurrozi Fakhrurrozi Febrilyn, Rebeca Anika Fida Nirmala Nugraha Gandawijaya, Indra Gavrila, Tobey Ghea Okta Audina Hizgion Dofesto Alsimanjuntak Ilham Reza Prasetyo Iman Sudirman Iman Sudirman Inayatullah, Adinda Aulia Indah Kusuma M Noor Intan Permatasari Iskandar, Taufan Fadhilah Joe Monang Juli Trisna Aisyah Sinaga Lestari, Ni Made Ayu Aghata Widya Litasari W Suwarsono Litasari W. Suwarsono Litasari Widyastuti Litasari Widyastuti Litasari Widyastuti Suwarsono Litasari Widyastuti, Litasari Lulu Kurnia Agustin Maharani , Azka Marina Yustiana Lubis Mohamad Bangun Monang, Joe Monang, Joe Muhammad Fadli Auliyufliha Muhammad Ilham Maulana Muhammad Rizki Apriliansyah Nabila Vidya Ariani Nadira Cahya Utami Rusli Novalino Novalino Novalino Novalino, Novalino Novita Permata Sari Nugraha, Azi Ginanjar Nursyahbani, Annisa Pamoedji Hardjomidjojo, Pamoedji Permatasari, Tiara Dewi Pramesti Intan Meuthia Prantia Amanda Prasetyo, Ilham Reza Pratami , Devi Rachmat, Mochamad Daffa Praditia Raden Roro Asri Ismaya Putri Raisa Nurfadila Riandi Aditia Darmayana Roby Akbar Maulana Romyah Bighoiri Romy Rr. Asri Ismaya Putri Rr. Asri Ismaya Putri, Rr. Asri Ismaya Ruri Yandilasari Sanjaya, Manasye Surya Sari Wulandari Silvi Rushanti Widodo Siswanto, Joko Siti Hadijah Sjaruddin, Ade Sri Widaningrum Sri Yuni Oktarina Suci Rachma Sari Sudirman, Iman Suprana, Zidan Akhsan Titi Melinda Widodo, Silvi Rushanti Wodhantyo Prabhasworo Yassierli Yassierli Yassierli Yassierli Yassierli Yassierli, Yassierli Yati Rohayati Yati Rohayati, Yati Yesica Berliana Chrismadora Yona Rizkita Cindo Yussi Perdana Saputera Zahroh Oliviany Fadilah Thomas