Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.36
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi HIRARKI : Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Budaya Ilomata International Journal of Tax and Accounting Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal Jurnal Inovasi Penelitian Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences JURNAL KEMUNTING Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Dikmas: Jurnal Pendidikan Masyarakat dan Pengabdian Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JEMBA) Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Armansyah Armansyah
Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

 1   2   3   4 
EFEKTIVITAS MEDIA SOSIAL INSTAGRAM SEBAGAI MEDIA PROMOSI PADA UMKM PLANETPIZZA Selvi Fauzar; Dwi Septi Haryani; Hasnarika Hasnarika; Armansyah Armansyah; Sjukun Sjukun
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 3 No. 6: Nopember 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

emberdayaan UMKM di tengah arus globalisasi dan tingginya persaingan membuat UMKM harus mampu menghadapi tantangan global, seperti meningkatkan inovasi produk dan jasa. Untuk menumbuhkan minat konsumen membeli dan tertarik pada produk yang dijual UMKM, para pelaku usaha harus bisa memanfaatkan media sosial sebagai sebagai sarana yang paling berpengaruh saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efetivitas promosi pada UMKM planetpizza followers di media Instagram. Efektivitas promosi diukur dengan konsep AIDA (Attention, Interest, Desire, Action). Sampel dalam penelitian ini adalah 100 followers dari akun Instagram planetpizza. Teknik pengambilan data dengan menggunakan kuesioner sebagai data responden. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa efektivitas media sosial Instagram sebagai media promosi pada UMKM planetpizza bermanfaat dan menarik minat konsumen untuk mengetahui produk yang dijual
Penguatan Kapasitas UMKM Pesisir Melalui Inovasi Ecoprinting di Desa Sebong Pereh Armansyah; Charly Marlinda; Eko Murti Saputra; Rachmad Chartady; Herman; Muqtafin; Roland Dika Afrili; Nikolaus Daka Wardana
JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2026): JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/adc.v4i2.1665

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat, khususnya di wilayah pesisir. Desa Sebong Pereh Kabupaten Bintan memiliki potensi sumber daya alam yang dapat dimanfaatkan sebagai bahan baku produk kerajinan ramah lingkungan. Namun demikian, keterbatasan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam mengolah potensi tersebut menjadi produk bernilai ekonomi masih menjadi kendala utama. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas UMKM pesisir melalui pelatihan dan pendampingan inovasi ecoprinting. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap sosialisasi, pelatihan praktik pembuatan ecoprint, serta pendampingan pengembangan produk. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mampu memahami teknik dasar ecoprint dan menghasilkan berbagai produk kain bermotif alami dengan memanfaatkan daun dan bunga yang tersedia di lingkungan sekitar. Selain meningkatkan keterampilan masyarakat, kegiatan ini juga membuka peluang usaha baru berbasis ekonomi kreatif yang berpotensi meningkatkan pendapatan masyarakat pesisir. Dengan demikian, inovasi ecoprinting dapat menjadi salah satu alternatif strategi pemberdayaan UMKM berbasis potensi lokal yang berkelanjutan.
Pelatihan dan Pendampingan Ecoprint Bagi UMKM Desa Sebong Pereh Kabupaten Bintan Armansyah; Rachmad Chartady; Eko Murti Saputra; Charly Marlinda; Ahmad Yani; Fatahuddin; Yuritanto; Muhammad Isa Alamsyahbana
JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2026): JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/adc.v4i2.1666

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor penting dalam meningkatkan perekonomian masyarakat, khususnya di wilayah pedesaan dan pesisir. Desa Sebong Pereh di Kabupaten Bintan memiliki potensi sumber daya alam yang dapat dimanfaatkan sebagai bahan baku produk kerajinan berbasis lingkungan. Namun demikian, keterbatasan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam mengolah potensi tersebut menjadi produk bernilai ekonomi masih menjadi kendala utama. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pelatihan dan pendampingan pembuatan produk ecoprint. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi sosialisasi, pelatihan praktik, serta pendampingan produksi kepada kelompok UMKM setempat. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mampu memahami teknik dasar ecoprint dan menghasilkan berbagai produk kain bermotif alami dengan memanfaatkan daun dan bunga yang tersedia di lingkungan sekitar. Selain meningkatkan keterampilan masyarakat, kegiatan ini juga membuka peluang usaha baru berbasis ekonomi kreatif yang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. Dengan demikian, kegiatan pelatihan dan pendampingan ecoprint dapat menjadi salah satu strategi pemberdayaan UMKM yang berkelanjutan.
Organizational Commitment, Job Satisfaction, and OCB among PT. XYZ Employees Armansyah; Rona Tanjung; Ayu Dwi Lestari; Herman
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 5 (2025): JIMKES Edisi September 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i5.3412

Abstract

Organizational Citizenship Behavior (OCB) is a voluntary employee behavior that does not directly cause imbalance, but contributes significantly to organizational effectiveness. This behavior is strongly influenced by internal employee factors, such as commitment to the organization and job satisfaction. This study aims to analyze the relationship between organizational commitment and job satisfaction on OCB among PT. XYZ employees. A quantitative approach with a descriptive-associative design was used in this study. The entire population consisting of 45 employees was taken as a sample using a census technique. Data collection was carried out through a Likert-sized questionnaire (1–5), which had been tested for validity and reliability. The results of multiple linear regression analysis showed that organizational commitment (β = 0.41; p < 0.01) and job satisfaction (β = 0.35; p < 0.01) had a positive and significant partial effect on OCB. Simultaneously, the two variables explained 57.2% of the variation in OCB (R² = 0.572; F = 28.6; p < 0.001). In conclusion, increasing employee commitment and job satisfaction is an important strategy in forming a work culture that supports OCB behavior and increases organizational effectiveness.
Organizational Commitment as a Bridge between Culture and Performance: A Study on Private University Lecturers in Batam Rona Tanjung; Armansyah; Sumardin
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 5 (2025): JIMKES Edisi September 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i5.3661

Abstract

Organizational commitment is vital for enhancing lecturer performance in higher education institutions. This study examines the influence of transformational leadership and organizational culture on lecturer performance, mediated by organizational commitment, in a private university in Batam City. The research aims to understand how these factors interact and contribute to performance outcomes. A quantitative approach was employed, involving 75 active lecturers selected through simple random sampling. Data were collected using structured questionnaires and analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling. The findings reveal that organizational commitment significantly enhances lecturer performance, while organizational culture directly influences both performance and commitment. Transformational leadership does not directly affect performance but significantly impacts organizational commitment. Notably, organizational commitment mediates the relationship between organizational culture and performance, but not between transformational leadership and performance. The study concludes that fostering a strong organizational culture and high commitment levels is essential for improving lecturer performance. Institutions should prioritize creating supportive work environments and leadership development programs to enhance commitment and performance, offering valuable insights for human resource management in higher education.
ROTASI KERJA SEBAGAI DETERMINAN KINERJA PEGAWAI DISKOMINFO BINTAN Syahrul Yogianda; Muqtafin Muqtafin; Armansyah Armansyah; Muhammad Rizki; Yuritanto Yuritanto
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 5 No. 4 (2026): Juli 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui pengaruh rotasi kerja terhadap kinerja pegawai dinas komunikasi dan informatika kabupaten Bintan. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode asosiatif kuantitatif. Responden penelitian ini adalah pegawai di dinas komunikasi dan informatika kabupaten bintan sebanyak 59 sampel. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis ata yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda menggunakan JASP. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rotasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Semakin baik rotasi kerja pegawai yang di miliki oleh dinas komunikasi dan informatika kabupaten Bintan, maka semakin baik. Hal ini menjelaskan bahwa variabel tersebut berhasil meningkatkan kinerja pegawai di dinas komunikasi kabupaten Bintan.
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR NOTARIS Hilda Dewiza, S.H., M.Kn. Aisyah Rani Safitri; Herman Herman; Armansyah Armansyah; Ahmad Yani; Satrio Bimo Saputra
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 5 No. 4 (2026): Juli 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah Untuk menganalisis Kinerja Karyawan Pada Kantor Notaris Hilda Dewiza, S.H., M.KN. Tanjungpinang. Adapun populasi dalam penelitian ini 13 orang karyawan Kantor Notaris Hilda Dewiza, S.H., M.KN. Tanjungpinang. Teknik sampel yang digunakan adalah teknik purposive sampling, maka sampel dalam penelitian ini 5 orang karyawan Kantor Notaris Hilda Dewiza, S.H., M.KN. Tanjungpinang yang bekerja sudah lebih dari 2 tahun. Metode dalam penelitian ini adalah kualitatif dan triangulasi. Analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan lapangan, dan dokumentasi, dengan cara mengorganisasikan data ke dalam kategori, menjabarkan kedalam unit-unit, melakukan sintesa, menyusun kedalam pola, memilih mana yang penting dan yang akan dipelajari, dan membuat kesimpulan sehingga mudah dipahami oleh diri sendiri maupun orang lain. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diambil kesimpulan bahwa Kinerja Karyawan Pada Kantor Notaris Hilda Dewiza, S.H., M.KN. Tanjungpinang sudah berjalan baik, dimana para pegawai mengusahakan untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu jika tidak ada kendala dari pihak ke tiga seperti Bank, Pajak, BPN dan lain sebagainya maka pengurusan di notaris akan diselesaikan dengan segera, Di kantor ini para staff cukup disiplin dalam jam datang dan pulang kantor meskipun ada pegawai yang izin karena kepentingan pribadi kemudian sakit, namun hal ini dipastikan tidak menganggu pekerjaan mereka yang lainnya. Namun Tidak semua Karyawan memiliki inisiatif yang cukup tinggi di kantor ini. Karena Para staff harus menunggu arahan dari Notarisnya sendiri untuk melakukan langkah apa yang harus dilakukan ketika mendapatkan pekerjaan yang cukup rumit. Biasanya para staff langsung berkonsultasi dengan Notaris untuk mendapatkan jawaban yang sesuai dengan tata cara pengerjaan berkas-berkas.
KOMPETENSI SDM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI DETERMINAN KINERJA PEGAWAI DISBUDPAR TANJUNGPINANG Melia Irmalisa; Armansyah Armansyah; Octojaya Abriyoso; Alfi Hendri; Indra Bastia Tahir
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 5 No. 4 (2026): Juli 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the partial and simultaneous effects of human resource competence and employee engagement on employee performance. The population in this study consisted of 64 employees, with the sample selected using purposive sampling. This study employed a quantitative research approach with a descriptive research design. Data were collected through questionnaires. The data were analyzed using multiple linear regression with SPSS Statistics 22. The results showed that human resource competence had a positive and significant effect on employee performance. Employee engagement also had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, human resource competence and employee engagement simultaneously had a positive and significant effect on employee performance. The contribution of human resource competence and employee engagement to employee performance was 46%, while the remaining 54% was influenced by other variables not examined in this study
Co-Authors Abriyoso, Octojaya Afrizal Afrizal Agustinus Sihombing Ahmad Yani Aisyah Rani Safitri Alfi Hendri Andara Pradana Anthony Benedict Gerard Danker Ayu Dwi Lestari Betty Leindarita Charly Marlinda Chartady, Rachmad Dermawan Br Siahaan Dewi Monalisa Putri Dwi Septi Haryani Eko Murti Saputra Elsa Anggraini Evita Sandra Fatahuddin Fatahuddin Fatahuddin Hasnarika Hasnarika Hendy Syatrian Herman Herman Herman Herman Herman Indra Bastia Tahir Indra Bastian Tahir Liana Norsyakinah M Syafnur M. Fachri Riauan M. Iqbal Sesaria Marsudi Marsudi Melia Irmalisa Muhammad Akbar Alhambra Muhammad Hafiz Muhammad Isa Alamsyah Muhammad Isa Alamsyahbana Muhammad Rizki Muqtafin Muqtafin Muqtafin Mutiara Adinda Febrian Nikolaus Daka Wardana Novi Chandra Saputra Pardede Easter Hosana Qurrotal Qolbiyah Raja Hardiansyah Ranat Mulia Pardede Resky Melani Prayoga Risgar Friassantano Roland Dika Afrili Rona Tanjung Salihi Salihi Saputra, Eka Kurnia Saputra, Eko Murti Satrio Bimo Saputra Selvi Fauzar Selvia Andita Sjukun Sumardin Suwendy Suwendy Syahrul Yogianda Tesar Nonanda Vina Amalia Putri Vivi Pangestu Yanto, Meidi Yerisma Welly Yuri Tanto Yuritanto Yuritanto Yuritanto Yuritanto, Yuritanto