Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.035
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Inspirasi Ekonomi : Jurnal Ekonomi Manajemen International Journal of Science and Society (IJSOC) Annals of Human Resource Management Research Dedikasi : Jurnal Pengabdian Lentera Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Bisnis Mandalika Journal of Community Services
Meirna Milisani
Universitas Mitra Bangsa
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
KEPUASAN MASYARAKAT ATAS PELAYANAN PEMBUATAN PASPOR DI KANTOR IMIGRASI KELAS 1 KHUSUS TPI SOEKARNO HATTA Firdaus, Ahmad; Milisani, Meirna; Jusdienar, Akka Latifah; Budiraharjo, Joko; Yulia, Yulia
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 2 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i2.521

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pengaruh layanan pembuatan paspor terhadap kepuasan masyarakat di Kantor Imigrasi Kelas 1 Khusus TPI Soekarno Hatta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan jenis penelitian deskriptif dan asosiatif, di mana satu atau lebih variabel diminta untuk menunjukkan hubungan antara variabel. Dalam penelitian ini, 75 karyawan Kantor Imigrasi Kelas 1 Khusus TPI Soekarno Hatta terlibat. Variabel pelayanan pembuatan paspor (X) memiliki nilai thitung 23.369 dan nilai ttabel 1.992. Nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel 1.992. Akibatnya, dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0,000 dan probabilitas 0,000 di bawah 0,05, dapat disimpulkan bahwa variabel pelayanan pembuatan paspor (X) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan masyarakat. Kesimpulan model, dengan nilai R Square sebesar 0,882, menunjukkan bahwa variabel pelayanan pembuatan paspor (X) memiliki pengaruh sebesar 88,2% terhadap Motivasi Kerja Pegawai (Y). Faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis dalam penelitian ini memiliki pengaruh sebesar 11,8%.
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI INDUSTRI RETAIL DI JAKARTA Milisani, Meirna; Firdaus, Ahmad; Jusdienar, Akka Latifah; Jati, Prihatina
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 1 (2024): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v19i1.567

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Industri Retail di Jakarta. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan data dikumpulkan melalui survei yang melibatkan 50 karyawan sebagai responden. Metode analisis yang digunakan meliputi regresi linier berganda untuk menguji hubungan antara variabel independen (kompetensi dan motivasi kerja) dengan variabel dependen (kinerja karyawan). Hasil Uji F diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh Kompetensi (X1) dan Motivasi (X2) secara simultan terhadap Kinerja (Y) adalah sebesar nilai sig 0,000 0,05 dan nilai F hitung 46.624 F tabel  3,23 sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh Kompetensi (X1) dan Motivasi (X2) secara simultan terhadap Kinerja  (Y). Hasil penelitian Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Karena hasil Uji t Menunjukkan nilai signifikan 0,003. menunjukkan lebih kecil dari 0,05 dan nilai  t hitung lebih besar dari pada t tabel  yaitu 3,185 2,012 berarti secara parsial variabel Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Hasil penelitian Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Karena hasil Uji t Menunjukkan nilai signifikan 0,000. menunjukkan lebih kecil dari 0,05 dan nilai  t hitung lebih besar dari pada t tabel  yaitu 5,214 2,012 berarti secara parsial variabel Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kedua variabel independen tersebut berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di Industri Retail di Jakarta. Implikasi praktis dari temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan harus meningkatkan standart kompetensi dan program motivasi bagi karyawan untuk mencapai kinerja karyawan yang lebih baik. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah melakukan studi dengan sampel yang lebih besar dan memperluas lingkup variabel yang diteliti untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi pengembangan teori manajemen sumber daya manusia dan praktik pengelolaan karyawan di industri. Kata Kunci Kompetensi, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan
ETOS KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. CAKRA JASA PASIFIC Jusdienar, Akka Latifah; Firdaus, Ahmad; Ratnawita, Ratnawita; Milisani, Meirna; Astuti, Indri; Aida, Aida
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 1 (2024): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v19i1.562

Abstract

Penelitian ini menggunakan tiga variabel yang bersifat deskriptif kuantitatif. Secara bersamaan, motivasi dalam bekerja dan upaya untuk mengembangkan karir memberikan dampak positif dan penting terhadap hasil kerja para pegawai. PT.Cakra Jasa pasific. Hal tersebut dikarenakan nilai  Konstanta intersep sebesar 6,213 menunjukkan bahwa jika variabel Etos Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) adalah nol, maka Kinerja Karyawan (Y) akan berada pada nilai 6,213. Koefisien regresi variabel Etos Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,401 mengindikasikan bahwa setiap peningkatan satu satuan pada Etos Kerja (X1) akan meningkatkan Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,401, dengan asumsi variabel lainnya konstan. Sedangkan koefisien regresi variabel Pengembangan Karir (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,421 berarti setiap peningkatan satu satuan pada Pengembangan Karir (X2) akan meningkatkan Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,421, dengan asumsi variabel lainnya konstan. Maka secara parsial etos kerja, pengembangan karier dan kinerja karyawan pada PT. Cakra Jasa Pasific diperoleh nilai parsial sebesar 0,605 yang berarti menunjukkan adanya pengatuh yang kuat  atau pengaruhnya dengan koefisien determinasi sebesar 36,7%. Secara parsial pengembangan karier berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Cakra jasa Pasific diperoleh nilai parsial sebesar 0,635 yang berarti ada pengaruh sangat kuat sebesar 40,3%. Hal ini kami jelaskan dari hasil perhitungan bahwa Fhitung lebih besar dari Ftabel yaitu 27,604 3,16 atau taraf sig 0,000 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal inilah yang penulis sampaikan dalam penelitian ini. Semoga menambah wawasan pembaca dan bermanfaat.Kata Kunci: Etos Kerja, Pengembangan Karir, Kinerja Pegawai
Strengthening Leadership Succession Through The Delegation Of Authority Strategy Model In Corporate Succession Planning In Jakarta Yuni Pratikno; Harries Madiistriyatno; Meirna Milisani; Haspul Naser; Eric Hermawan
EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 13 No 2 (2025): April
Publisher : UNIVED Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/ekombis.v13i2.6795

Abstract

Determine how delegation of authority can help employees develop managerial skills. Research objectives: First, we examine the benefits of delegation of authority for leadership skill development; second, we examine the effectiveness of succession planning in preparing future leaders; and third, we investigate the role of delegation in facilitating organizational transitions integrated with succession planning. Methodology: SEM with Smart PLS 4.0. The sample consisted of 92 respondents, selected using the non-probability sampling method. Results: An effective succession-planning strategy involves delegating authority to stimulate talent development and facilitate the placement of qualified workers in significant positions. Conclusions and suggestions: HR professionals can use this matrix to put succession planning concepts into practice, especially where delegation of authority is involved, by integrating the nine-box matrix methodology. In addition, HiPo Mapping will assist in the recruitment, training and placement of skilled workers in key positions within the organisation.
Digital Transformation Strategies of Rural Banks in Depok in Response to Fintech Disruption Ahmad Firdaus; Meirna Milisani; Prihatina Jati
Annals of Human Resource Management Research Vol. 6 No. 1 (2026): March
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ahrmr.v6i1.3492

Abstract

Purpose: This study aims to investigate the digital transformation strategies of Rural Banks (BPR) in Depok City in response to the disruption of fintech and digital banking, with a particular focus on the roles of organizational readiness, digital service adoption, technological infrastructure, and regulatory compliance in shaping financial performance. Research Methodology: A quantitative approach was employed, utilizing survey data from 19 BPRs in Depok City and secondary financial reports from 2022 to 2024. Data were analyzed using statistical techniques to assess the relationships between organizational and technological factors and financial performance outcomes. Results: The findings reveal that human resource readiness and digital service adoption significantly enhance the financial performance of BPRs. In contrast, technological infrastructure and regulatory compliance have relatively weaker impacts. These results underscore that successful digital transformation requires not only technological investment but also a strong emphasis on organizational culture and continuous employee upskilling. Conclusions: Digital transformation in BPRs cannot be achieved solely through infrastructure upgrades; it necessitates alignment between human resource capabilities, innovation in service delivery, and governance structures that build trust. Limitations: The study is limited to BPRs within Depok City, with a sample size of 19 institutions, which may restrict the generalizability of findings to other regions or larger financial institutions. Contributions: This research enriches the literature on digital transformation in smaller financial institutions and providing practical insights.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MADRASAH ALIYAH NEGERI (MAN) 9 PONDOK BAMBU JAKARTA TIMUR Kharisma Auliaillah; Meirna Milisani; Rosalia Irawati
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 11 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i11.2025.4443-4451

Abstract

Penelitian dilakukan untuk mengetahui sejauh mana gaya kepemimpinan dan motivasi berdampak terhadap kinerja guru di MAN 9 Jakarta Timur. Penelitian menerapkan pendekatan kuantitatif. Seluruh guru di MAN 9 Jakarta Timur yang merupakan populasi penelitian. Teknik pengambilan sampel memakai random sampling yang dimana memperoleh 38 responden. Untuk analisis data menerapkan SEM-PLS dengan bantuan smartpls. Hasil penelitian membuktikan gaya kepemimpinan tidak berdampak pada kinerja guru. Di sisi lain, motivasi memiliki dampak positif pada kinerja guru. Hasil penelitian diharapkan memberikan manfaat khususnya bagi pihak sekolah dalam mengembangkan gaya kepemimpinan dan motivasi guna meningkatkan kinerja guru. Penelitian ini bermanfaat sebagai sumber referensi bagi penelitian selanjutnya.
Strategic management of digital transformation in Rural Banks: Evidence from Depok City in the open banking era Prihatina Jati; Meirna Milisani; Ahmad Firdaus
Annals of Human Resource Management Research Vol. 5 No. 4 (2025): December
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ahrmr.v5i4.3474

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the effects of technology infrastructure, security and regulatory compliance, and human resource readiness on the collaboration of Rural Banks (BPR) with fintech and the open banking ecosystem, with digital service adoption as a moderating variable. Research Methodology: This research applied an associative quantitative method with a survey approach. Data were collected from 44 respondents representing 23 BPRs in Depok City. Respondents included executive officers, IT staff, and board members. The instrument used was a questionnaire distributed via Google Forms, and data analysis was performed using Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS 4 software. Results: The findings show that human resource readiness has a significant positive effect on BPR–fintech collaboration. Technology infrastructure as well as security and regulatory compliance demonstrate no significant influence. Digital service adoption shows a positive but non-significant effect, although it moderates the negative influence of technology infrastructure. The research model obtained an R² value of 0.601, indicating a moderate explanatory power. Conclusions: The study concludes that human resources are the most critical determinant of successful BPR digital transformation and collaboration with fintech. Technical and regulatory factors contribute positively but insignificantly, while digital service adoption primarily plays a moderating role. Limitations: This study is limited to BPRs in Depok City with a relatively small sample size. Thus, the findings may not be generalizable to other regions or banking institutions. Contribution: This study contributes to the literature on financial digitalization by highlighting the central role of human resource readiness in fintech collaboration. Practically, it offers insights for BPR management, regulators, and policymakers in designing strategies to strengthen HR competence and digital adoption in the context of open banking.
UMKM Kelurahan Cilodong-Depok Berperan Aktif Dalam Transformasi Masyarakat Menuju Kemandirian Yang Berkelanjutan Prihatina Jati; Ahmad Firdaus; Meirna Milisani; Ratnawita Ratnawita
Mandalika Journal of Community Services Vol. 2 No. 1 (2025): Mandalika Journal of Community Services
Publisher : Penerbit Mandalika Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/mjcs.v2i1.160

Abstract

Tujuan dari penyuluhan atau pembekalan strategi pemasaran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) di Kelurahan Cilodong Depok adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana pemasaran UMKM bisa menghasilkan hasil yang maksimal, sehingga dapat meningkatkan taraf kehidupan yang lebih baik lagi. Masyarakat sekitar diharapkan mengetahui bahwa Wirausaha adalah orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi. Oleh karena itu wirausaha perlu memiliki kesiapan mental, baik untuk menghadapi keadaan merugi maupun untung besar. Sehingga diharapkan dengan adanya tambahan penyuluhan ini masyarakat yang berwirusahan lebih percaya diri, mempunyai banyak minat, bisa bersepakat, mempunyai ambisi, berjiwa penjelajah, suka memcoba sesuatu, dll. Melalui Kolaborasi Mahasiswa dan Dosen Universitas Mitra Bangsa, penyuluhan kepada masyarakat di Kelurahan Cilodong kedepan mereka bisa menjadi UMKM yan berperan aktif dalam transformasi masyarakat menuju kemandirian yang berkelanjutan.
Employee Engagement Mediation: Employee Performance Through Employee Loyalty and Organizational Commitment Meirna Milisani; Nurwulan Kusuma Devi; Haspul Naser
International Journal of Science and Society Vol 6 No 1 (2024): International Journal of Science and Society (IJSOC)
Publisher : GoAcademica Research & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/ijsoc.v6i1.1004

Abstract

The automotive parts highly value the quality of production results, so it requires employee involvement to mediate employee loyalty and organizational commitment to improve employee performance. The quality demands of automotive parts production must meet customer standards. Therefore, employee performance determines the desired quality of work. Researchers will investigate the relationship between employee loyalty and organizational commitment by examining how employee engagement influences employee performance. The results of this study can provide input to management for future follow-up. Researchers used descriptive statistics using Smart PLS 4.0 to analyze data and identify factors related to employee loyalty and organizational commitment, which increase company productivity by mediating employee engagement to employee performance. Questionnaires were distributed to 158 employees using Google Forms. Engagement and performance are strongly and positively influenced by employee loyalty. While organizational dedication has a positive and significant effect on employee performance. What significantly mediates the relationship between employee loyalty, organizational commitment, and employee performance is employee engagement, which is strongly correlated with it. Employee loyalty and organisational commitment indirectly affect employee performance through employee engagement, suggesting that these factors may indirectly improve performance through employee engagement.
Co-Authors Abda Abda Ahmad Firdaus Ahmad Firdaus Ahmad Firdaus, Ahmad Aida, Aida Budiraharjo, Joko Chaidir Achmad Devi, Nurwulan Kusuma Eric Hermawan Fauzan Azis Harries Madiistriyatno Haspul Naser Haspul Naser Haspul Naser Indri Astuti Jati, prihatina Joko Budiraharjo Jusdienar, Akka Latifah Kharisma Auliaillah Muliady, Denny Pratikno, Yuni Raden Mohamad Herdian Bhakti Ratnawita Rosalia Irawati Shinta Eria Revina Wulandari, Satia Yulia Marosani Yulia Yulia