Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
12.292
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen Juara: Jurnal Riset Akuntansi Jurnal Bakti Saraswati Asia-Pacific Management and Business Application International Journal of Social Science and Business Business Management Analysis Journal (BMAJ) Forum Manajemen Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis Integration: Journal Of Social Sciences And Culture JEBD Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Economic Development Analysis Journal SENEMA Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Sapta Rini Widyawati
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 115 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 115 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
SISTEM PENCATATAN ADMINISTRASI PADA SEKOLAH DASAR NEGERI 1 CELUK KABUPATEN GIANYAR Sapta Rini Widyawati; Ni Putu Erika Febriyani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen keuangan merupakan salah satu subtansi manajemen sekolah yang akan turut menentukan berjalannya kegiatan pendidikan di sekolah. Berdasarkan Permendiknas No. 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan, setiap sekolah pada semua jenjang pendidikan, termasuk SMP, harus menyusun Rencana Kerja Sekolah dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS). Dampak pandemi covid-19 juga mempenagruhi sistem pencatatan administrasi pada Sekolah Dasar Negeri 1 Celuk terutama pada RKAS dikarenakan kurangnya pengoptimalan sistem dan koordinasi akibat adanya PPKM (Perlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat. Sekolah Dasar Negeri 1 Celuk sebagai suatu lembaga pendidikan perlu ditingkatkan dan disesuaikan dengan kebutuhan dan perkembangan pembangunan disegala bidang baik segi sarana dan prasarana pendidikan, fasilitas kerja maupun kesejahteraan yang layak bagi seluruh tenaga pendidik. Dalam pelaksanaan kegiatan ini metode yang digunakan adalah metode pengarahan, metode pelatihan dan evaluasi. Adapun kegiatan dari pengabdian masyarakat ini sudah berjalan dengan baik dan lancar, serta sesuai dengan program kerja yang telah direncanakan dengan relasi 100 persen.
PENINGKATAN PEMBELIAN FALALA CHOCOLATE BALI DENGAN PEMBERIAN TESTER DAN CONTOH VARIAN PRODUK DI SOSIAL MEDIA Sapta Rini Widyawati; Komang Novita Rahani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Falala Chocolate merupakan UMKM asli Bali yang sudah berdiri sejak 10 April 2020. Setelah melakukan beberapa kali uji coba dan akhirnya Cokelat Falala diluncurkan pada April 2020. Cokelat Falala merupakan cokelat buatan tangan yang menggunakan resep sendiri dan memilih bahan-bahan khusus yang masih segar dan berkualitas tinggi. Falala Chocolate telah memiliki sertifikat halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI). Falala Chocolate Bali mengalami pertumbuhan yang sangat pesat. Falala Chocolate memiliki 4 official store yang tersebar di Ubud dan Bali Selatan. Falala Chocolate mulai dikenal oleh banyak orang serta banyak wisatawan yang berwisata ke Bali menyempatkan diri untuk membeli oleh-oleh di Falala Chocolate. Namun banyak juga dari mereka yang belum mengetahui apa itu Falala Chocolate dan varian apa saja yang ada di Falala Chocolate. Oleh karena itu, Falala Chocolate merupakan upaya agar customer Falala Cholate tidak kebingungan dalam memilih varian coklat, yaitu dengan mengadakan pengenalan produk coklat yang dijual melalui sosial media, baik sosial media pribadi milik Falala Chocolate atau melakukan endorse ke beberapa selebgram, selain itu pada store Falala juga sudahh disediakan tester untuk customer yang masih bingung memilih varian yang akan dibeli.
STRATEGI PENGUATAN TATA KELOLA KEUANGAN DAN PENINGKATAN PENDAPATAN MELALUI DIGITAL MARKETING PADA USAHA MIKRO KUE BASAH BU GUSTI AYU DI DESA PETAK GIANYAR Sapta Rini Widyawati; I Nyoman Gede Padma Pramanata
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan sektor industri yang dapat diandalkan sebagai indikator dalam stabilitas perekenomian baik di tingkat lokal ataupun daerah. Pada kegiatan observasi, pemilik usaha mengatakan bahwa omzet yang didapat tergantung dari pangsa pasar dan minim mengalami kenaikan bahkan dikatakan segitu-segitu saja. Adapun permasalahan yang dihadapi pemilik usaha UMKM yaitu: Pelaku UMKM masih belum menyadari pentingnya tata kelola keuangan dan pembukuan yang rapi. Selain pembukuan, UMKM khususnya perdagangan makanan atau minuman saat ini kurang dengan adanya promosi dalam hal ini di media sosial. Serta kurang perhatiannya pada desain logo sebagai tanda pengenal dari usaha tersebut. Dari permasalah tersebut kami berinisiatif untuk memberikan beberapa solusi yaitu : 1) Melakukan bimbingan kepada mitra tentang pembukuan keuangan yang sederhana. 2) Melakukan pemasaran melalui akun media sosial instagram. 3) Membuatkan desain logo dan spanduk usaha. Diharapkan dengan dilakukan program pengabdian masyarakat ini dapat membantu UMKM khususnya UMKM Kue Basah Bu Gusti Ayu mendapatkan omzet lebih dari sebelumnya dan mengembangkan pangsa pasarnya.
MEMBEKALI GENERASI EMAS DENGAN SEMANGAT KEWIRAUSAHAAN DI SD N 2 MELILING TABANAN Sapta Rini Widyawati; Ni Kadek Ratna Ary Mahayani; Ni Kadek Rina Setiawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian masyarakat ini merupakan bentuk penerapan ilmu yang didapat dibangku perkuliahan, sebagai bentuk kontribusi kepada masyarakat. Pelatihan yang dilakukan untuk mengajarkan dan meningkatkan kapasitas mahasiswa dengan berperan aktif membantu masyarakat di daerah asal masing-masing. Di sekolah SD N 2 Meliling yang terletak di Desa Meliling Tabanan, masih kurangnya pemahaman mengenai pengolahan barang yang dapat memiliki nilai jual sebagai peluang dalam kegiatan berwirausaha. Salah satu pendekatan pendidikan yang dapat diterapkan adalah yang berorientasi pada jiwa kewirausahaan. Pendidikan kewirausahaan harus diperkenalkan sejak dini untuk mempersiapkan siswa menghadapi masa depan. Untuk mengatasi permasalahan di SD N 2 Meliling, program pengabdian ini menggunakan metode penyuluhan, pelatihan, dan pendampingan yang diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi siswa dalam meningkatkan kreativitas mereka dalam berwirausaha.
Human Resource Competence Through the Application of the People Capability Maturity Model to the Competitive Advantage of Human Resources WIDYAWATI, Sapta Rini; WIRAYANTI, Ni Kadek Sinta; SARI, Ni Kadek Meilda Dwiarta
Integration: Journal Of Social Sciences And Culture Vol. 3 No. 2 (2025): Integration: Journal Of Social Sciences And Culture (April – June)
Publisher : PT. Keberlanjutan Strategis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/ijssc.v3i2.294

Abstract

Purpose:In the face of global challenges and rapid technological developments, organizations are required to have a superior human resource management (HR) strategy in order to achieve sustainable competitiveness. The People Capability Maturity Model (PCMM) is present as a framework that helps organizations develop HR competencies systematically through five levels of maturity. This study aims to examine the relationship between the application of PCMM and the improvement of human resource competence and the competitive advantage of human resources.Methodology:The sample consisted of 180 respondents who worked for retail companies in Bali. The approach used was quantitative, with data collection through online questionnaires and limited interviews, which were analyzed using the Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method.Findings:The results of the study show that the implementation of PCMM has a significant effect on improving employee competence. Human resource competence has also been proven to have a significant direct influence on the competitive advantage of human resources. In addition, the influence of PCMM on competitive advantage is indirect through the mediation of human resource competencies.Implication:These findings reinforce the Resource-Based View (RBV) theory which emphasizes the importance of internal capabilities as a source of competitive advantage. The implications of this study emphasize the importance of companies to align HR development strategies with maturity models such as PCMM.
PERSON-JOB-AND ORGANIZATION FIT DURING THE COVID-19 PANDEMIC AND THE IMPACT ON EMPLOYEE SATISFACTION AND PERFORMANCE Widyawati, Sapta Rini; Widnyana, I Wayan; Da Costa, Carla Alexandra De Jesus
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 8, No 2 (2025): Business Managament Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24176/bmaj.v8i2.14635

Abstract

This paper discusses person-job-fit (PJF) and person-organization-fit (POF) during the Covid-19 pandemic, and their impact on employee satisfaction and performance. The data was obtained from the distribution of electronic questionnaires to employees working in Indonesia. Data analysis using path analysis model. The results show that PJF and POF during the Covid-19 pandemic were quite good, even though the environment had forced them to work with a new system, namely work from home. In addition, PJF proved to be positively and significantly associated with job satisfaction, but not significant with performance. While the POF proved to be positively and significantly related to satisfaction and performance. Thus, this study failed to prove a mediating effect of satisfaction on the relationship between PJF and POF with performance. When compared between the two, POF has a greater role than PJF in explaining job satisfaction.
The Effect of Satısfactıon Medıatıon on the Motıvatıon Relatıonshıp Cıtızenshıp Behavıor Work and Organızatıonal Landra, Nengah; Budiyasa, I Gede Putu Eka; Widyawati, Sapta Rini
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol. 11 No. 2 (2022)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.apmba.2022.011.02.8

Abstract

The purpose of this study was to examine the mediating effect of job satisfaction on the relationship between work motivation and organizational citizenship behavior (OCB). Using as many as 106 employees working in several occupations in one of the largest city in Indonesia as respondents and using a path analysis model, the results showed that work motivation had a positive and significant relationship with job satisfaction and OCB, and also found a positive and significant relationship between job satisfaction and OCB. In general, job satisfaction has been shown to mediate the relationship, but the specifics differ, which is caused by the different characteristics among employees. The mediating effect was evident in male employees, older employees and employees with high tenure while female employees, younger employees (< 5 years), the mediating effect was not proven. As for the characteristics of education, it cannot be concluded with certainty, because the explanatory variance is very low.
Membangun Employee Experience Yang Unggul: Dampaknya Terhadap Employee Engagement dan Kinerja Perusahaan Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3425

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee Experience (EX) terhadap Employee Engagement (EE) dan Kinerja perusahaan (KP), serta menguji peran mediasi engagement dalam hubungan tersebut. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan metode survei terhadap 200 karyawan dari lima perusahaan jasa di Indonesia, dimana instrumen kuesioner disebarkan secara daring melalui Google Form. Analisis data dilakukan menggunakan SEM-PLS untuk menguji hubungan antar variabel serta kekuatan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa EX berpengaruh signifikan terhadap EE dan KP. EE terbukti menjadi prediktor kuat kinerja perusahaan. Selain itu, engagement memediasi secara parsial hubungan antara EX dan KP, menunjukkan bahwa pengalaman kerja yang positif dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, yang pada akhirnya mendorong kinerja perusahaan menjadi lebih baik. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengelolaan employee experience secara strategis untuk meningkatkan engagement dan kinerja perusahaan.
Psychological Safety, Well-Being, dan Engagement di Era Kerja Fleksibel Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3476

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh psychological safety dan employee well-being terhadap employee engagement pada karyawan yang bekerja dengan pengaturan fleksibel, termasuk remote working, hybrid working, dan work-from-anywhere. Menggunakan desain kuantitatif dengan survei terhadap 271 karyawan perusahaan sektor jasa perhotelan di Bali, data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological safety berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Employee well-being juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap engagement, serta berperan sebagai variabel yang memperkuat hubungan antara fleksibilitas kerja dan keterlibatan karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi pengelolaan SDM yang menempatkan keamanan psikologis dan kesejahteraan sebagai prioritas dalam desain kerja modern. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk memperkuat budaya yang inklusif, komunikasi dua arah, dukungan manajerial, serta program kesejahteraan holistik guna meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan. di era kerja fleksibel.
Pengaruh Perilaku Karyawan terhadap Kinerja Karyawan: Peran Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3427

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perilaku karyawan terhadap kinerja karyawan dengan memasukkan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 327 karyawan dari sektor manufaktur dan jasa. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software AMOS, yang meliputi uji validitas, reliabilitas, goodness of fit, serta pengujian langsung dan tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi secara parsial hubungan antara perilaku kerja dan kinerja. Uji bootstrapping lebih lanjut menunjukkan bahwa mediasi kepuasan kerja bersifat parsial. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan mengintegrasikan perilaku karyawan, dan kepuasan kerja dalam menjelaskan kinerja karyawan. Secara praktis, hasil penelitian menegaskan pentingnya organisasi membangun lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis, mendorong perilaku kerja positif, dan menciptakan pengalaman kerja yang memuaskan guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Co-Authors A.A. Bagus Bayu Krisnadiputra Anak Agung Mira Shylla Putri Ari Wira Andika Da Costa, Carla Alexandra De Jesus Densiderius Adi Putra Dewi Serthika Putri Dimas Bima Anggriawan Eka Millennia Umiarti G. Oka Warmana, G. Oka Gede Adi Wiratama Gek Ratna Triana Dewi Gregorius Paulus Tahu I Dewa Gede Angga Putra I Gede Adhi Ika Andika I Gede Krisna Aditya I Gede Putu Eka Budiyasa I Gusti Agung Bajrasila I Gusti Ayu BungaSangga Langit I Gusti Ayu Candrika Tunggadewi I Gusti Ayu Putri Ari Melya Dewi I Gusti Ayu Yuni Nuari I Gusti Bagus Alit Prayoga I Gusti Komang Rai Dijaya I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra I Gusti Ngurah Bagus Angga Widyanatha I Gusti Ngurah Bagus Sanjaya I Kadek Cahya Diputra I Kadek Ery Suandita I Kadek Krisdiantara I Kadek Rio Pramesta Utama I Kadek Wirawan I Komang Gde Arya Sanjaya I Komang Trisna Diana Putra I Made Agus Budhiyanta Atmaja I Made Ferdi Yasa I Made Surya Prayoga I Nengah Oko Diatmiko I Nengah Yudi Artana I Ngurah Santika I Nyoman Gede Padma Pramanata I Nyoman Mustika I Nyoman Mustika I Nyoman Yudis Suniantara I Wayan Agus Andika I Wayan Agus Yogi Antara I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi I Wayan Subawa Putra I Wayan Widnyana Ida Ayu Diah Prabawati Ida Ayu Juwita Apsari Ida Ayu Juwita Apsari Ida Bagus Made Widiadnya Ida Bagus Made Widiadnyana Ida Bagus Ngurah Ida Bagus Oka Swabawa Ida Bagus Widiadnya Kadek Ira Puspita Dewi Komang Adi Sedana Putra Komang Novita Rahani Nengah Landra Ni Kadek Adilia Meliana Putri Ni Kadek Dwi Ayu Damayanti Ni Kadek Dwi Indah Oktaviani Ni Kadek Dwika Ni Kadek Okik Tania Ni Kadek Putri Yuniasari Ni Kadek Putri Yuniasari Ni Kadek Ratna Ary Mahayani Ni Kadek Rina Setiawati Ni Kadek Yuni Dhamayanti Ni Ketut Ari Pramesti Ni Ketut Dian Sulistyaningsih Ni Ketut Karwini Ni Komang Ayu Puspita Dewi Ni Luh Ayu Purnia Dewi Ni Luh Gede Anindya Sari Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Shintia Putri Ni Made Laksmi Ni Made Satya Utami Ni Made Widya Artari Asih Ni Made Yunita Dewi Ni Made Yunita Sari Ni Nyoman Ari Novarini Ni Nyoman Marini Kusuma Dewi Ni Nyoman Putri Handayani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ari Dwijayanthi Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Diah Sintya Dewi Ni Putu Erika Febriyani Ni Putu Mas Rista Prati Dewi Ni Putu Nina Dharma Putri Ni Putu Riska Kumara Dewi Ni Putu Sri Siska Indrayani Ni Putu Sriwahyuni Ni Wayan Mia Septi Utami Nyoman Mustika Pande Ketut Ribek Prita Ayu Kusumawardhany Putu Ayu Pramesti Puspita Citarsa Putu Clarissa Divayanthi Remuna Putu Dela Pratiwi Putu Intan Rini Putu Krisna Pramesta Putu Putri Novia Lestari Putu Sri Sandeni SARI, Ni Kadek Meilda Dwiarta Siti Nurhanung Tiksnayana Vipraprastha, Tiksnayana Tommy Andre Adi Putra Viktiria Wilfrida Nogo WIRAYANTI, Ni Kadek Sinta Yenny Verawati