Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

Implementation of Corporate Criminal Sanctions Enforcement in Arrears of Bpjs Employment Contributions Kristiani Asyyere; Habieb Pahlevi; Sanco Simanullang; Yasir Riady
Contemporary Journal of Applied Sciences Vol. 3 No. 1 (2025): January 2025
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/cjas.v3i1.13338

Abstract

This study aims to analyze the procedures and issues in enforcing criminal sanctions against companies defaulting on BPJS Employment contributions. A normative legal research method was used. The criminal provisions of the BPJS Law are special criminal laws outside the Penal Code and form part of the penal system. The absence of implementing regulations creates a legal vacuum, preventing BPJS Employment from enforcing the mandated penalties. Criminal sanctions targeting corporations lack technical guidelines. Furthermore, BPJS Employment lacks adequate legal authority to report or investigate violations. Key obstacles include conflicts of interest, sectoral ego, and lengthy bureaucracies. Detailed regulations on mechanisms and BPJS Employment's authority to enforce Article 55 of Law No. 24 of 2011 are needed to achieve justice.
PENERAPAN K3 DI IPAL PDAM TIRTANADI MEDAN Rizkha Rida; Muhammad Fiza Lubis; Margie Subahagia Ningsih; Adinda Juwita Nasution; Sanco Simanullang
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 2: Juli 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk membantu masyarakat dalam mengolah limbah botol plastik menjadi produk bernilai ekonomis di Desa Empus, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Pengabdian ini dilakukan melalui penyuluhan dan pelatihan. Tim melakukan analisa tentang penerapan K3 di PDAM Tirtanadi. Dari hasil analisa lapangan, diperoleh bahwa terdapat beberapa area kerja yang licin dan mengandung bahan kimia berbahaya yang belum terpasang poster atau peringatan yang berkaitan dengan keselamatan kerja. Oleh karena itu, tim pengabdian memberi rekomendasi perbaikan untuk pemasangan poster atau banner di area kerja tersebut
ANALISA PRODUKTIVITAS PRODUKSI OLEIC ACID MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) DI PT. PERMATA HIJAU GROUP Iqbal Habibi; Refiza, Refiza; Rizkha Rida; Sanco Simanullang
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 3: Agustus 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Permata Hijau Group is a company that continues to develop both upstream and downstream, especially at the product sales level. Oleic acid is one of the expensive products sold among oleochemical processing companies. In producing oleic acid, several large costs were found due to lengthy repairs and the plantation not operating. So methods are needed to increase productivity. Analysis using the objective matrix (OMAX) method is a method that is widely used in analyzing the productivity of a company. The method used is the use of OMAX, including determining criteria, determining performance, determining average productivity values, determining the highest and lowest productivity values, determining realistic productivity values, determining scores and value weights, determining productivity indices and making cause-cause diagrams. consequence (fishbone). The results obtained from applying the objective matrix (OMAX) method include the first being the highest productivity index value in October 2023 of 66.66% and the lowest in September of -64.93%. The second result is that the factors that have the most influence on oleic acid productivity. And the third result is that 6 proposed actions are needed to increase oleic acid productivity
Penerapan Composite Metric Pada Algoritma Link State Routing Enhanced Interior Gateway Routing Protocol Sanusi, Ahmad; Budiman, Arief; Faisal, Ilham; Simanullang, Sanco
Journal of Telecommunication and Electrical Scientific Vol. 2 No. 01 (2025): Journal of Telecommunication and Electrical Scientific (JTElS)
Publisher : Universitas Harapan Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24010/jtels.v2i01.1055

Abstract

Pada era digital yang terus berkembang, jaringan komputer menjadi fondasi vital bagi berbagai aplikasi dan layanan. Dalam konteks ini, protokol routing menjadi elemen penting dalam mengelola dan mengoptimalkan arus data di dalam jaringan. Dalam upaya meningkatkan kinerja protokol routing, pendekatan composite metric telah menjadi sorotan, mengintegrasikan berbagai parameter dalam pengambilan keputusan routing. Skripsi ini meneliti penerapan metrik komposit pada algoritma Link State Routing Enhanced Interior Gateway Routing Protocol (LSR-EIGRP), menggabungkan keunggulan algoritma Link State dan EIGRP dalam sebuah framework yang kohesif. Penelitian ini melibatkan implementasi dan pengujian algoritma dalam simulasi jaringan yang realistis, dengan mempertimbangkan aspek kehandalan, efisiensi, dan skaalabilitas. Hasil eksperimen menunjukkan bahwa penerapan composite metric pada LSR-EIGRP memberikan peningkatan signifikan dalam kinerja routing, dengan mengoptimalkan rute dan mengurangi overhead kontrol pesan. Penemuan ini memberikan wawasan berharga bagi pengembangan lebih lanjut dalam desain protokol routing yang adaptif dan efisien.
Business Development Strategy With Swot and QSPM Methods (Case Study: Kampung Kopi Banaran) Rida, Rizkha; Sanco Simanullang; Donni Syahrial; Zufri Hasrudy Siregar
International Journal of Economics (IJEC) Vol. 5 No. 1 (2026): January-June
Publisher : PT Inovasi Pratama Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55299/ijec.v5i1.1723

Abstract

Kampoeng Kopi Banaran is one of the trademarks that has been established since 2003 in Bawen, Central Java, Indonesia. Kampoeng Kopi Banaran itself houses several business lines under it such as Banaran Sky View Restaurat and Banaran Coffee Shop. Banaran Coffee Shop is one of the business units of Kampoeng Kopi Banaran which has been established since 2003 until now. To achieve this desire, of course, the Kampoeng Kopi Banaran must understand the right strategy so that the business carried out can be well accepted in the market. This research uses three interrelated data processing methods, namely the IFE and EFE matrices, IE matrices, SWOT matrices and QSPM matrices. The IFE and EFE matrices are used to analyze internal and external factors, the SWOT and IE matrices are used to determine alternative development strategies for Kampoeng Kopi Banaran and the QSPM method is used to determine the priority of the Kampoeng Kopi Banaran strategy. The Strengths-Opportunities strategy, which involves using strengths to seize opportunities through different approaches, is the best company development plan for Kampoeng Kopi Banaran. a. Support from Influencers b. Make use of social media and produce engaging and pertinent material for customers. The Integration of methods create an objective and measurable strategies successfully.
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PAKAN TERNAK PADA PROSES PELLETING DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) DI PT. LEONG HUP JAYAINDO Ari Sahputra; Margie Subahagia Ningsih; Rizkha Rida; Sanco Simanullang
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 6 No. 2 (2026): Juli 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Quality plays a very important role in reducing production costs, because the lower the number of defective products, the lower the production costs incurred, which can maximize the profits obtained. One way to maintain the quality of the products produced is by establishing quality standards, as having these standards shows that the company takes full responsibility for the products they produce. The animal feed company PT. Leong Hup Jayaindo provides several types of animal feed, one of which is broiler chicken feed 9203 LH in pellet form. Not all animal feed productions are 100% successful. The daily production is 36,250 kg, and about 32 sacks experience damage. The damage standard set by the company ranges from 0.1% to 1%. Because the products produced are diverse and quality control is considered very important, the author is interested in conducting research on quality control of animal feed products using the Statistical Quality Control method.
PEMBUATAN UMKM CENDOL KUE TIMPAN DAN MARTABAK TELOR DI PONDOK PESANTREN Masdania Zurairah; Margie Subahagia Ningsih; Refiza Refiza; M. Fiza Lubis; Sanco Simanullang; Muhammad Said; M. Fazri Pasaribu; Edy Syahputra Saragih
JURNAL PENGABDIAN MANDIRI Vol. 5 No. 7 (2026): Juli 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat oleh dosen Universitas AL Azhar dalam pembuatan kue timpan, martabak goreng dan cendol  ini dilakukan di Pondok Pesantren Darul Muttaqin Deli Serdang. Pelaksanaan pengabdian ini dilakukan agar anak santri  mempunyai jiwa pengembangan diri dalam hal ke  wirausahaan atau dapat juga untuk pengembangan dan pendekatan pada masyarakat pada saat pengabdian,  setelah selesai hapalan 30 juz. Dalam pembuatan kue timpan, martabak goreng dan cendol   bahan yang digunakan sangat sederhana yaitu tepung roti, gula aren, santan kelapa, wartel, kentang, udang kecepe, telur, santan, daun pandan, daun pisang, nangka dan minyak goreng. Tepung yang digunakan terlebih dahulu diayak agar hasilnya bebas dari butiran yang kasar, sehingga dihasilkan tepung halus. Gula yang digunakan adalah gula  aren yag dipotog kecil kecil agar mudah larut  dan untuk melarutkan   gula digunakan air dan disaring. Digunakan kelapa yang sedang tuanya lalu diambil santannya. Sepuluh lembar daun pandan ditumbuk halus dan ditambah air lalu disaring airnya. Tepung, ditambah air daun pandan dimasak sampai kental lalu ditiriskan dalam saringan yang dikumpul dalam panci yang ada es batunya. Hasil ini adalah untuk mendapatkan cendol. Nangka, kelapa parut digunkakan untuk kue timpan. Sedangkan untuk martabak goreng digunakan isinya tumisan kentang, wartel dan udang kecepe. Anak santri lebih menyukai martabak telor goreng dibanding kue timpan. Sedangkan es cendol anak santri menyukai sebanyak 100 %. Martabak telor 100% dan kue timpan 70%.
Optimalisasi Metode Transportasi Pupuk untuk Meningkatkan Efisiensi Logistik dan Distribusi di Provinsi Riau Melliana Melliana; Sanco Simanullang; Azmi; Trisna Mesra; Sirlyana
Jurnal Sains dan Teknologi: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri Vol. 25 No. 1 (2025): Regular Issue
Publisher : SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI INDUSTRI PADANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36275/4rreah35

Abstract

Pendistribusian barang menjadi salah satu faktor krusial dalam keberhasilan operasional perusahaan, terutama di sektor agribisnis seperti PT  SISUTA yang bergerak dalam produksi dan distribusi pupuk. Untuk mendukung penyebaran pupuk ke berbagai wilayah, efisiensi dalam sistem distribusi menjadi kebutuhan yang tidak bisa diabaikan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk meminimalkan total biaya transportasi melalui pemilihan rute terbaik dan penggunaan kapasitas pengiriman yang lebih optimal. Metode pengumpulan data berupa data kwantitatif dan pengambilan data berupa data sekunder. Penelitian ini menganalisis pengurangan biaya transportasi di PT Sasuta dengan menggunakan metode North West Corner, Least Cost, dan Stepping Stone. Sebelum optimasi, total biaya transportasi tercatat sebesar Rp. 11.683.200. Dengan metode North West Corner, biaya turun menjadi Rp. 7.012.520, menghasilkan penghematan Rp. 4.850.680. Metode Least Cost dan Stepping Stone menghasilkan biaya yang lebih optimal, yaitu Rp. 6.100.540, dengan penghematan Rp. 5.762.660 dari biaya awal. Dibandingkan dengan North West Corner, metode Least Cost dan Stepping Stone memberikan pengurangan tambahan sebesar Rp. 911.980. Hasil ini menunjukkan bahwa metode Least Cost dan Stepping Stone adalah metode yang paling efisien dan optimal karena dapat menghemat biaya logistik secara signifikan
Optimalisasi Metode Transportasi Pupuk untuk Meningkatkan Efisiensi Logistik dan Distribusi di Provinsi Riau Melliana Melliana; Sanco Simanullang; Azmi; Trisna Mesra; Sirlyana
Jurnal Sains dan Teknologi: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri Vol. 25 No. 1 (2025): Regular Issue
Publisher : SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI INDUSTRI PADANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36275/4rreah35

Abstract

Pendistribusian barang menjadi salah satu faktor krusial dalam keberhasilan operasional perusahaan, terutama di sektor agribisnis seperti PT  SISUTA yang bergerak dalam produksi dan distribusi pupuk. Untuk mendukung penyebaran pupuk ke berbagai wilayah, efisiensi dalam sistem distribusi menjadi kebutuhan yang tidak bisa diabaikan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk meminimalkan total biaya transportasi melalui pemilihan rute terbaik dan penggunaan kapasitas pengiriman yang lebih optimal. Metode pengumpulan data berupa data kwantitatif dan pengambilan data berupa data sekunder. Penelitian ini menganalisis pengurangan biaya transportasi di PT Sasuta dengan menggunakan metode North West Corner, Least Cost, dan Stepping Stone. Sebelum optimasi, total biaya transportasi tercatat sebesar Rp. 11.683.200. Dengan metode North West Corner, biaya turun menjadi Rp. 7.012.520, menghasilkan penghematan Rp. 4.850.680. Metode Least Cost dan Stepping Stone menghasilkan biaya yang lebih optimal, yaitu Rp. 6.100.540, dengan penghematan Rp. 5.762.660 dari biaya awal. Dibandingkan dengan North West Corner, metode Least Cost dan Stepping Stone memberikan pengurangan tambahan sebesar Rp. 911.980. Hasil ini menunjukkan bahwa metode Least Cost dan Stepping Stone adalah metode yang paling efisien dan optimal karena dapat menghemat biaya logistik secara signifikan
Strategic Decision-Making Agility and Organizational Resilience During Economic Uncertainty: Evidence from a Quantitative Corporate Survey Sanco Simanullang; Leni Cahyani; Yeyen Subandi; Ratna Rintaningrum; Astri Wulandari
Ilomata International Journal of Management Vol. 7 No. 3 (2026): July 2026
Publisher : Yayasan Sinergi Kawula Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61194/ijjm.v7i3.2351

Abstract

This study investigates the role of strategic decision-making agility in enhancing organizational resilience under conditions of economic uncertainty. Although prior studies have examined strategic agility and organizational performance, limited empirical research has explored the internal mechanisms linking strategic decision-making agility, dynamic capabilities, and organizational resilience in developing-country contexts. This study addresses that gap by examining the mediating role of dynamic capabilities and the moderating role of digital readiness. A quantitative approach was employed using survey data collected from 250 managers working in manufacturing, logistics, and service companies. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results indicate that strategic decision-making agility positively affects organizational resilience and significantly strengthens dynamic capabilities. Dynamic capabilities were also found to positively influence organizational resilience and partially mediate the relationship between strategic decision-making agility and organizational resilience. In addition, digital readiness significantly moderates the relationship between strategic decision-making agility and organizational resilience, indicating that organizations with stronger technological preparedness are better able to translate agile decision-making into resilience outcomes. This study contributes to strategic management literature by integrating strategic decision-making agility, dynamic capabilities, digital readiness, and organizational resilience into a single empirical framework within a developing-country context. The findings suggest that organizational resilience during periods of economic uncertainty depends not only on rapid and adaptive decision-making, but also on the organization’s capability development and technological preparedness.