Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

KUAT TEKAN DAN TARIK BELAH BETON DENGAN CAMPURAN BUBUR KERTAS Amri Muharam Shaleh; Ganjar Jojon Johari
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 19 No. 2 (2023): JULI
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Para peneliti terdahulu terus melakukan yang terbaik untuk mencari inovasi campuran beton yang ramah lingkungan, salah satu inovasi yang dikembangkan adalah daur ulang limbah kertas menjadi beton. Tujuan dari beton kertas (papercrete) diharapkan dapat menjadi alternatif campuran untuk penyusun beton yang ekonomis dan ramah lingkungan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu eksperimental dengan substitusi persentase agregat halus diganti dengan bubur kertas dalam campuran beton dengan variasi 30%, 40%, dan 50%. Adapun penambahan zat kimiawi, admixture superplasticizer bertujuan untuk memudahkan beton dalam mencapai nilai slump. Berdasarkan hasil pengujian kuat tekan dan kuat tarik belah beton setelah umur 28 hari didapatkan nilai uji kuat tekan yang paling tinggi adalah BC 2 (30% penambahan bubur kertas) senilai 4,48 MPa dan yang paling rendah adalah BC 2 (50% penambahan bubur kertas) senilai 2,85 Mpa dan untuk uji kuat tarik belah paling tinggi adalah BC 1 (30% penambahan bubur kertas) senilai 3,61 MPa dan yang paling rendah adalah BC 1 (50% penambahan bubur kertas) senilai 2,85 MPa.
Evaluasi Kinerja Manajemen Konstruksi Proyek Pembangunan Kantor Dinas Kesehatan Ruly Frans Albar; Ganjar Jojon Johari
Jurnal Konstruksi Vol 21 No 2 (2023): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.21-2.1409

Abstract

Construction Management can be in the form of a business entity in which human resources are needed who are experts in their respective fields which include POAC (Planning/Planning, Organizing/Organizing, Actuating/Implementing, and Controlling/Supervision). The Garut District Health Office Development Project was built to improve the quality of the office and improve the quality of public services. In the implementation of a project, of course it cannot be avoided from various problems that slowly arise. This is a serious challenge, how will the construction management itself try to solve various problems that occur so that it can proceed according to the initial plan. This study aims to find out what factors influence the performance of construction management in and to find out the actions taken to overcome the problems that occur so that the implementation of construction management can run well. The method used in this research is ranking analysis method. This study involved consultants and contractors to fill out a questionnaire. There are 30 respondents in this study. The results of this study are that the factors that influence the construction management work system are mostly in the supervision or controlling process, which obtains an average value of 3.56. To control the factors that affect the construction management work system in the control process, you can analyze the constraints that occur in the field and then catch up on delays in progress that occur quickly and precisely.
Analisis Penambahan Limbah Kardus Terhadap Kuat Tekan dan Tarik Belah Pada Beton Normal Belva Prana Firzatulloh; Ganjar Jojon Johari; Adhitya Surya Pratama
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 1 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-1.1875

Abstract

Concrete is a widely used material and is the main element in buildings. Along with the increase in infrastructure development, the use of cardboard is also increasing in the industrial or community sector. However, with the increase in the use of cardboard, cardboard waste increases. This study examines the use of cardboard pulp as an additive. Cardboard pulp has oxide compounds such as silica. The purpose of this study was to determine the comparison of the compressive and tensile split strength values of concrete for 28 days by adding cardboard waste with a mixture variation of 0%, 5%, 10%, and 15% by weight of fine aggregate. The research was conducted using experimental methods in the laboratory. Concrete mix planning in this study refers to SNI 7656, 2012, testing the compressive and split tensile strength of concrete using a CTM (Compression Testing Machine) tool. Based on the results of testing the compressive strength and split tensile strength of concrete after 28 days of age, the highest average value of compressive strength of concrete with a mixture of 5% variation cardboard pulp worth 15.76 MPa and the lowest is concrete with a mixture of 15% variation cardboard pulp worth 6.12 MPa. and the highest average value of split tensile strength is concrete with a mixture of 10% variation cardboard pulp worth 1.22 MPa and the lowest is concrete with a mixture of 15% variation cardboard pulp worth 0.85 MPa.
Analisis Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan Gedung Citimall Garut Irsal Adil Ahkop; Ganjar Jojon Johari; Adhitya Surya Pratama
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 1 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-1.1876

Abstract

The development of facilities and infrastructure in Indonesia is experiencing quite significant progress, as seen from the large number of infrastructure/buildings built in various sectors. In addition to cost efficiency and time effectiveness, one indicator of the success of a construction project is the absence of work accidents during the construction process. This study focuses on the analysis of construction risks in the Citimall Garut building construction project. The purpose of this study is to identify risks, determine the level of risk (low-medium-high), and to determine the appropriate dominant medium risk response in the Citimall Garut Building construction project. In this study, a qualitative descriptive method was used. The methods used in this study, namely the Severity Index and Probability Impact Matrix, are very relevant to other construction projects. The application of this method to similar projects will help in early risk identification and the preparation of more appropriate mitigation strategies. Prioritize risk management according to the severity and likelihood of occurrence. The results of the study of Construction Risk Analysis in the Citimall Garut Building Construction Project, there are 17 valid risk variables for the project. 3 medium category risks that affect costs, 6 medium category risks that affect time. The most dominant risk that occurs in the cost aspect is damage to project equipment and machinery, while from the time aspect is changes to the work schedule. The response to the risk of changes to the work schedule is to create a project schedule that has a buffer time to anticipate potential changes or delays. This includes including reserve time in the schedule for critical tasks. The response to the risk of damage to project equipment and machinery is to carry out routine maintenance on all project equipment and machinery to prevent damage. Preventive maintenance can include periodic inspections, lubrication, and replacement of worn-out spare parts before damage occurs.
Evaluasi dampak Perubahan Desain Terhadap Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Earned Value Analysis Ganjar Jojon Johari; Aldi Muhammad Zain
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-2.2060

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak perubahan desain terhadap biaya dan waktu pada proyek konstruksi Rumah Sakit Paru Dr. H.A. Rotinsulu Tahap 1 di Garut, dengan nilai proyek sebesar Rp 7,596 miliar. Perubahan desain yang signifikan terjadi pada pekerjaan tanah, pondasi, dan struktur atas akibat kondisi lapangan yang tidak sesuai dengan rencana awal serta revisi kebutuhan pengguna, yang mengakibatkan penundaan jadwal dan peningkatan biaya karena adanya kebutuhan material tambahan dan penyesuaian teknologi. Penelitian ini menggunakan metode Earned Value Analysis (EVA) untuk mengukur kinerja proyek dari segi biaya dan waktu melalui tiga komponen utama, yaitu Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC), sehingga dapat mengidentifikasi penyimpangan dari rencana awal serta memberikan rekomendasi praktis dalam mengelola perubahan desain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan desain berdampak pada peningkatan biaya dan keterlambatan penyelesaian proyek, dengan indikator Cost Variance (CV) dan Schedule Variance (SV) yang menunjukkan adanya pembengkakan biaya serta keterlambatan jadwal. Meskipun demikian, analisis EVA memberikan pemahaman yang jelas tentang kinerja proyek dan memungkinkan pengambilan langkah-langkah korektif untuk meminimalkan dampak negatif perubahan desain. Rekomendasi penelitian ini adalah perlunya manajemen perubahan yang lebih efektif dan pengendalian ketat agar proyek tetap sesuai anggaran dan jadwal, sehingga meskipun terdapat tantangan, proyek dapat mencapai hasil yang optimal.
Analisis Penerapan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Proyek Konstruksi Ganjar Jojon Johari; Azis Muslim
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-2.2545

Abstract

The construction sector carries a high risk of workplace accidents, making the implementation of Occupational Health and Safety (OHS) management essential to ensure worker safety and support smooth project execution. This study aims to analyze the extent of OHS management implementation in the Rancabango Hotel Construction Project, Garut Regency, and to identify inhibiting factors and control measures. The research applied a descriptive quantitative approach through questionnaires distributed to 65 respondents representing various project roles. Data were analyzed using descriptive statistical methods and the Respondent Satisfaction Index (RSI). The results show that several aspects have been implemented relatively well, including OHS policies (X = 3.17), equipment and machinery inspection (X = 3.4), and workplace cleanliness (X = 3.46), all of which fall into the “Agree” category. However, there remain significant weaknesses in OHS implementation, particularly in accident evaluation (X = 2.15), use of personal protective equipment (PPE) (X = 2.34), and leadership attention to OHS (X = 2.34), which are all categorized as “Disagree.” These factors represent the main obstacles to effective OHS management on the project. As control measures, the study recommends appointing certified OHS officers, improving training and awareness programs, and implementing standard operating procedures (SOPs) for regular accident evaluations. The findings are expected to serve as a reference for enhancing the effectiveness of OHS management in construction projects, thereby reducing potential workplace accidents, improving productivity, and fostering a safer and more sustainable work environment.
Analisis Proporsi Sumber Daya terhadap Efisiensi Waktu Proyek dengan Regresi Linear Berganda Ganjar Jojon Johari; Agni Agisni Nurlela
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-2.2674

Abstract

Manajemen proyek konstruksi berperan penting dalam menjamin keberhasilan pelaksanaan proyek, khususnya dalam mencapai efisiensi waktu. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh proporsi sumber daya proyek, yaitu tenaga kerja, material, dan alat, terhadap efisiensi waktu pelaksanaan proyek konstruksi dengan studi kasus pada pembangunan Gedung Kantor Kecamatan Batununggal, Bandung. Metode yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan tiga jenis data yaitu data aktual, dan pemodelan data dengan penambahan tenaga kerja dan pengurangan tenaga kerja 2 orang perminggu. Hasil uji multikolinearitas menunjukkan bahwa variabel material dikeluarkan dari model karena memiliki nilai multikolinearitas yang sangat tinggi (Tolerance = 0,000; VIF = 00), sehingga analisis hanya difokuskan pada variabel tenaga kerja dan alat. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap efisiensi waktu karena Fhitung data aktual = 628,085 > Ftabel 19,00; sig = 0,002; R² = 0,998. Secara parsial, tenaga kerja berpengaruh positif signifikan (B = 7,377; sig = 0,001), sedangkan alat berpengaruh negatif signifikan (B = –1,589; sig = 0,019). Pemodelan penambahan tenaga kerja meningkatkan efisiensi waktu menjadi 7,87, lebih tinggi dibandingkan kondisi aktual yaitu 5,52, sedangkan pemodelan pengurangan menurunkan efisiensi waktu menjadi 3,04. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan proporsi tenaga kerja cenderung memperbaiki efisiensi waktu, sementara variabel alat memiliki pengaruh yang berlawanan arah terhadap percepatan waktu proyek. Oleh karena itu, strategi pengelolaan tenaga kerja yang optimal menjadi kunci utama dalam pencapaian target waktu pelaksanaan proyek konstruksi. Penelitian ini berkontribusi dalam memberikan pemahaman empiris mengenai pengaruh proporsi sumber daya terhadap efisiensi waktu, serta menjadi acuan bagi pengelola proyek dalam merumuskan strategi alokasi tenaga kerja yang lebih efektif.
Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen K3 Pada Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat Mochamad Anggana; Ganjar Jojon Johari; Refaldi Saptiansyah
Jurnal Konstruksi Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Konstruksi
Publisher : Institut Teknologi Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33364/konstruksi/v.23-2.2675

Abstract

Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) merupakan aspek yang sangat penting dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, tertib, dan produktif di sektor konstruksi yang dikenal memiliki tingkat risiko tinggi. Penelitian ini dilakukan pada proyek pembangunan Gedung KAI Hotel Boutique dengan tujuan untuk mengevaluasi sejauh mana sistem K3 telah diterapkan sesuai standar yang berlaku. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif melalui penyebaran kuesioner kepada pekerja dan staf manajemen proyek, serta didukung oleh analisis hasil audit internal. Penilaian difokuskan pada lima elemen utama, yaitu kebijakan K3, perencanaan, penerapan dan operasional, evaluasi, serta tinjauan manajemen. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa tingkat keberhasilan penerapan SMK3 mencapai 86,27%, angka yang termasuk dalam kategori pencapaian tinggi menurut ketentuan regulasi. Temuan ini mengindikasikan bahwa sistem K3 telah diimplementasikan secara efektif, meskipun masih terdapat beberapa aspek yang perlu diperbaiki, seperti pelatihan tanggap darurat yang belum optimal, keterbatasan personel bersertifikat P3K dan APAR, serta dokumentasi risiko kerja yang belum sepenuhnya lengkap. Selain itu, sosialisasi struktur tanggap darurat dan pelaksanaan toolbox meeting masih perlu ditingkatkan agar seluruh pekerja memiliki pemahaman yang sama terkait prosedur keselamatan. Dengan capaian tersebut, kontribusi penelitian ini terhadap industri konstruksi adalah memberikan bukti empiris bahwa penerapan SMK3 yang konsisten dapat meningkatkan keselamatan kerja, menekan potensi kecelakaan, memperkuat kepatuhan terhadap standar keselamatan, serta mendukung produktivitas dan keberlanjutan proyek. Hasil ini juga menegaskan bahwa penguatan pada aspek pelatihan, dokumentasi, dan komunikasi internal akan menjadi kunci dalam menciptakan budaya K3 yang berkelanjutan di industri konstruksi.