Articles
<![CDATA[Antecedent of Organizational Citizenship Behavior (OCB): Leadership, Organizational Commitment and Organizational Culture ]]>
<![CDATA[Syaiful Bakhri]]>
<![CDATA[ Journal of Business Innovation and Research Vol 2, No 2 (2023): JOURNAL OF BUSINESS INNOVATION AND RESEARCH ]]>
Publisher : <![CDATA[UPN Veteran Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31315/jubir.v2i2.9942
<![CDATA[The current dynamics of the work need flexibility from human resource who are not only able to carry out tasks according to their job descriptions but also other additional positive behavior. This study aims to analyze the factors that influence the emergence of organizational citizenship behavior (OCB). This research uses a qualitative method, namely library research through searching for references that are in accordance with the variables reviewed using an electronic database in the 2018-2022 period which is contained in Google Scholar. The results showed that the variables of leadership, organizational commitment, and organizational culture were the antecedents of organizational citizenship behavior.Keywords : Leadership, organizational commitment, organizational culture, organizational citizenship behaviorJEL Code: O15]]>
<![CDATA[Determinan Komitmen Organisasi: Kontribusi Keterikatan Karyawan dan Kepemimpinan Partisipatif (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia) ]]>
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Harjadisastra, Dede]]>;
<![CDATA[Prasetyo Ardi, Rudi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur (JEBDEKER) Vol 4 No 2 (2024): Juni 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56456/jebdeker.v4i2.270
<![CDATA[Banyak peneliti yang telah melakukan riset mengenai elemen-elemen apa saja yang dapat menyebabkan peningkatan komitmen organisasi. Dua di antara elemen tersebut adalah keterlibatan karyawan dan kepemimpinan partisipatif. Meskipun secara teori variabel keterikatan karyawan dan kepemimpinan partisipatif mempunyai nilai positif, namun penelitian empiris menunjukkan hasil yang tidak sama. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dimana referensi dicari berdasarkan database internet yang berkaitan dengan variabel yang diteliti dan diperiksa untuk kemudian dianalisis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran keterikatan karyawan dan kepemimpinan partisipatif terhadap komitmen organisasi. Studi ini dengan jelas menetapkan bahwa keterlibatan karyawan dan kepemimpinan partisipatif merupakan variabel yang berkontribusi terhadap komitmen organisasi.]]>
<![CDATA[PERAN MOTIVASI DAN SELF-EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI DESA KARANG ANYAR KABUPATEN LAMPUNG TIMUR ]]>
<![CDATA[Novitasari, Diah]]>;
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Aliyah, Hikmatul]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v12i04.28219
<![CDATA[Sumber daya manusia berperan penting sebagai penggerak dan penentu jalannya suatu organisasi. Keberhasilan suatu oraganisasi dalam pencapai tujuan yang diharapkan bergantung pada orang-orang yang berada pada lingkungan organisasi tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi dan efikasi diri terhadap kinerja pada pegawai Desa Karang Anyar Kebupaten Lampung Timur berjumlah 66 orang. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah teknik wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Desa Karang Anyar Kabupaten Lampung Timur. Sampel diambil dengan teknik sampling jenuh, teknik analisis data menggunakan regresi liner berganda, uji hipotesis (uji t dan uji f), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Desa Karang Anyar Kabupaten Lampung Timur. Adapun efikasi diri secara parsial tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Desa Karang Anyar Kabupaten Lampung Timur. Adapun motivasi dan efikasi diri dalam penelitian ini secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Desa Karang Anyar Kabupaten Lampung Timur. Hal ini dapat dilihat dari hasil analisis data yang menunjukan nilai 25.845 > 3.938 dari probabilitas 0.000 lebih kecil dari 0.005.]]>
<![CDATA[BEST PRACTICE SERVANT LEADERSHIP DALAM MENINGKATKAN RAPOR PENDIDIKAN PADA SMKS ISLAM YPI 2 WAY JEPARA ]]>
<![CDATA[Yogi Hartanda]]>;
<![CDATA[Syaiful Bakhri]]>;
<![CDATA[Hikmatul Aliyah]]>
<![CDATA[ AS-SALAM Vol 13 No 1 (2024): PENDIDIKAN DAN HUKUM DALAM PERSPEKTIF MASA DEPAN ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STAI DARUSSALAM LAMPUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51226/assalam.v13i1.687
<![CDATA[Perkembangan, mutu dan progresi lembaga pendidikan tidak bisa dipisahkan dari peran Kepala Satuan Pendidikan. Kepala Sekolah menjadi salah satu kunci keberhasilan Satuan Pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan bagaimana pola kepemimpinan melayani dan praktik baik pada peningkatan Rapor Pendidikan di SMK Islam YPI 2 Way Jepara. Penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan metode case study melalui wawancara, observasi dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data. Penelitian dilaksanakan di SMK Islam YPI 2 Way Jepara dengan melibatkan Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah, Guru, Karyawan dan Peserta Didik sebagai subjek penelitian dalam wawancara. Di sisi lain, peneliti juga menggunakan data primer yaitu Rapor Pendidikan selama tiga tahun terakhir, didukung dengan data sekunder data-data dalam Sistem Penjaminan Mutu Internal. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Kepala Sekolah menerapkan pola Kepemimpinan Melayani dalam tiga aspek; Aspek Hubungan Teman Sejawat, Aspek Perilaku Sehari-hari dan Aspek Profesionalisme. (2) Kepemimpinan Melayani ditunjukan dalam proses Identifikasi akar masalah, Refleksi Program dan Benahi dalam rangka Perencanaan Berbasis Data pada Rapor Pendidikan. (3) Satuan Pendidikan berhasil menaikan capaian dari tiga indikator utama pada tahun berikutnya. Pola Kepemimpinan Melayani dapat diadaptasi oleh Satuan Pendidikan lainnya dalam melibatkan warga sekolah sebagai upaya meningkatkan Mutu dan Kinerja Sekolah dalam Platform Rapor Pendidikan.]]>
<![CDATA[How Do Toxic Environments, Negative Gossip, And Islamic Workplace Spirituality Influence Knowledge Hiding? ]]>
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Pariyanti, Eka]]>
<![CDATA[ Jurnal Economia Vol. 21 No. 1 (2025): February 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business, Universitas Negeri Yogyakarta in collaboration with the Institute for ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21831/economia.v21i1.66444
<![CDATA[AbstractThis study examines the impact of toxic workplace environments and negative workplace gossip on information concealing among lecturers. Furthermore, this research also investigates the influence of spirituality in the workplace from an Islamic standpoint as a moderating factor. This study centres on the academicians of private universities in Lampung, Indonesia. Data collection was conducted by delivering questionnaires to participants through both offline and online channels. The software application for data analysis is Jeffreys's Amazing Statistics Program (JASP). These results indicate a positive correlation between toxic workplace environments, unfavourable gossip, and knowledge hiding. Hence, it has been shown that workplace spirituality moderates the relationships inside toxic workplace environments. Negative workplace gossip correlates favourably with knowledge hiding. This study enhances the existing body of knowledge on social exchange theory by providing empirical evidence that validates the existence of social exchange in interpersonal interactions among academicians. ]]>
<![CDATA[KONTRIBUSI KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BTM SAKINATUL UMMAH LAMPUNG TIMUR ]]>
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Azizah, Viona Nur]]>;
<![CDATA[Dede, Dede]]>;
<![CDATA[Fauzi, Fauzi]]>
<![CDATA[ ANALISIS Vol. 15 No. 01 (2025): ANALISIS VOLUME 15 NO. 01 TAHUN 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS FLORES UNIVERSITY ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37478/als.v15i01.5305
<![CDATA[The economic movement of a nation is actually supported by various sectors, including Islamic microfinance institutions. This study aims to determine whether compensation and motivation have a positive effect on employee performance at Baitut Tamwil Muhammadiyah (BTM) Braja Harjosari, East Lampung. The population in this study were all employees of BTM Sakinatul Ummah Braja Harjosari, East Lampung. Samples were taken using a saturated sampling technique of 18 people. Data analysis procedures used for statistical analysis include t-test, F-test, coefficient of determination (R2), and multiple linear regression tests. The results of the study indicate that (1) Compensation has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.026 <0.05, (2) Motivation does not have a positive effect on employee performance with a significance value of 0.192> 0.05 (4) Compensation and motivation have a positive and significant effect on employee performance simultaneously with a significance value of 0.003 <0.05.]]>
<![CDATA[BUDAYA ORGANISASI ADAPTIF: STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI DI MASA SULIT ]]>
<![CDATA[Syaiful Bakhri]]>;
<![CDATA[Dede Dede]]>
<![CDATA[ Jurnal Signaling Vol 12, No 1 (2023): Jurnal Signaling ]]>
Publisher : <![CDATA[STMIK Pringsewu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56327/signaling.v12i1.1439
<![CDATA[The challenges of an increasingly competitive era make organizations need to look for an approach that is systematic, comprehensive, and adaptive so as to make the organization survive. In addition to the resource factors that support organizational performance, the role of culture as a value and system adopted by all human resources in the organization plays an important role. Organizational culture can be a guide for the organization in carrying out its operations because the truth value also shows the norms adopted in an organization. This study aims to explore the types of culture that are in accordance with the character of increasingly complex challenges for organizations. Qualitative research is used for this research by searching for appropriate literature using an electronic database on organizational culture in the 2018-2022 period which is found in Google Scholar. The results of the study show that implementing an adaptive organizational culture is an effective choice of organizational culture because it allows members to recognize environmental threats and develop solutions to change quickly. In addition, an adaptive organizational culture enables the organization to act in the best interests of the organization by responding appropriately, thereby increasing the organization's chances of survival while enhancing performance.]]>
<![CDATA[Pengabdian Kepada Masyarakat: Menentukan Topik-Topik Penelitian Manajemen, dan Menulis Skripsi yang Efektif ]]>
<![CDATA[Rahayu, Sri]]>;
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Buchori, Buchori]]>;
<![CDATA[Rinnanik, Rinnanik]]>;
<![CDATA[Aliyah, Hikmatul]]>;
<![CDATA[Sugiono, Sugiono]]>;
<![CDATA[Vedy, Nabila Kharimah]]>;
<![CDATA[Kadaryanto, Budi]]>
<![CDATA[ Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 2 No. 05 (2025): Mei 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/djpl.v2i05.882
<![CDATA[Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk memberikan pembekalan kepada mahasiswa mengenai cara menulis proposal dan laporan penelitian skripsi, dan pemilihan topik-topik penelitian dibidang manajemen. Peserta kegiatan ini adalah mahasiswa semester 6 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Bakti Nusantara, Lampung. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian ini menggunakan metode sosialisasi dan edukasi yaitu narasumber memberikan pengetahuan penelitian terutama cara menulis proposal, laporan skripsi, serta cara membuat kutipan secara efektif, juga mengenai bagaimana cara menentukan topik-topik penelitian dibidang manajemen. Peserta kegiatan ini antusias mengikuti acara dari awal sampai akhir, juga aktif bertanya dan berdiskusi. Hasil dari kegiatan ini mahasiswa memahami cara memilih dan menentukan topik-topik penelitian dalam bidang manajemen, antara lain manajemen pemasaran, keuangan dan Manajemen Sumberdaya Manusia. Selain itu mahasiswa dapat memahami bagaimana menulis proposal maupun laporan penelitian skripsi secara efektif serta cara membuat kutipan yang benar. Acara ini sangat penting diadakan sebagai bekal mahasiswa sebelum praktik membuat proposal dan laporan penelitian skripsi secara nyata sebagai syarat kelulusan studi. Oleh karena itu acara seperti ini harus diadakan lagi dimasa yang akan datang dan ditingkatkan menjadi pelatihan dan pendampingan.]]>
<![CDATA[The Transformation of Teacher Performance: Mapping on the Effect of Training, Motivation, and Organizational Culture ]]>
<![CDATA[Tsuroya, Nabeela Himmatus]]>;
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>
<![CDATA[ AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM Vol 13 No 1 (2023): AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24042/alidarah.v13i1.15699
<![CDATA[Teacher is one of the determining factors for the success of an education. In this case, teacher is assigned to educate the life of the nation. Many factors affect teacher performance. In this study, researchers focused on aspects of training, motivation, and organizational culture because they are relevant to the problems that exist at SDN Ngaliyan 01 Semarang. This study aims to determine: 1) the effect of training on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang, 2) the effect of motivation on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang, 3) the effect of organizational culture on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang. This research used quantitative research method by involving a population of 32 teachers. The questionnaire was prepared using a Likert scale of 1-5. The method of analysis in this study used Structural Equation Modeling (SEM) – Partial Least Square (PLS) through SmartPLS 4 software. The results of the analysis of the data obtained are training did not have a significant effect on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang because the tStatistic value was 0.420 <1.96 and P values 0.675 > 0.05, while motivation has a significant effect on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang with tStatistic value 2.209 > 1.96 and P Values 0.029 < 0.05, and organizational culture has a significant effect on teacher performance at SDN Ngaliyan 01 Semarang with tStatistic value 3.008 > 1.96 and the value of P Values 0.003 < 0.05. The suggestions that can be given are the school leaders should conduct training of teacher performance, increase and maintain intrinsic and extrinsic motivation so that teacher performance is improved, maintain and improve organizational culture and service to customers, and minimize individualism and seniority among teachers so as not to affect their performance.]]>
<![CDATA[LITERASI DIGITAL GURU DI ERA DIGITAL: DAMPAK KEPEMIMPINAN MELAYANI DAN BUDAYA ORGANISASI ADAPTIF TERHADAP PENGUATAN SDM ]]>
<![CDATA[Bakhri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Buchori, Buchori]]>;
<![CDATA[Mauladani, Adam]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v14i03.48128
<![CDATA[Tujuan dari kajian ini adalah untuk menelaah pengaruh servant leadership dan budaya organisasi adaptif terhadap kompetensi literasi digital guru Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) di Kabupaten Lampung Timur. Kajian ini berangkat dari permasalahan terkait masih rendahnya kompetensi digital guru yang berdampak pada kualitas pembelajaran yang kurang inovatif. Pendekatan kuantitatif melalui metode survei digunakan dalam kajian ini dengan melibatkan seluruh populasi guru MIN sebanyak 103 orang dengan 100 data sampel yang layak dianalisis. Hasil analisis menunjukkan bahwa servant leadership secara parsial berpengaruh positif terhadap kompetensi literasi digital guru. Demikian pula, budaya organisasi adaptif memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kompetensi tersebut. Uji simultan memperkuat temuan bahwa kedua variabel independen tersebut memiliki pengaruh secara bersamaan dan berkontribusi signifikan dalam mengembangkan literasi digital guru. Temuan ini mengindikasikan signifikansi peran kepemimpinan serta budaya organisasi yang adaptif dalam mendorong peningkatan mutu sumber daya manusia pada sektor pendidikan]]>
