Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Strategic Digital Marketing Innovation for Sustainable Growth of Traditional Food MSMEs in Indonesia Wiguna, Ardhitya Alam; Ardi, Aditya Nizar Al; Saadillah, Dinu; Mayasari, Financia; Hardiyani, Rini; Andriyanto, Dicky; Azizah, Nur
Journal of Business Management Vol. 3 No. 2 (2025): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jobm.v3i2.171

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in Indonesia's economic development; however, many face challenges in maintaining competitiveness, particularly in the traditional food sector. One example is the Putri Madu Cassava Tape Business in Jember Regency, East Java, which has experienced a decline in sales even though it has a wide market network. This study aimed to formulate an effective marketing strategy by combining SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysis and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). The literature review highlighted the importance of strategic management, marketing mix, digital marketing, and empirical findings related to the competitiveness of MSMEs. Data was collected through interviews, questionnaires, and documentation involving business owners, employees, and marketing experts. The SWOT analysis identified key strengths such as product quality and an extensive distribution network, as well as weaknesses in the form of limited product innovation and conventional promotion. External analysis showed opportunities from digital technology adoption and government support, accompanied by the threat of fierce competition and changing consumer preferences. The QSPM results prioritized six alternative strategies, with digital marketing integration (TAS: 6.52) and product diversification (TAS: 6.20) as top priorities. These findings showed that the combination of SWOT–QSPM with digital marketing can provide a strategic framework for MSMEs to increase competitiveness, expand the market, and achieve sustainable growth.
Transformasi Digital Pengelolaan Akuntansi pada Tefa Nutrition Care Center: Pengembangan Sistem Informasi Terintegrasi Menggunakan Metode Waterfall Andriyani, Fitriya; Yuniar, Eka; Bena, Lintang Anis; Pratiwi, Berlina Yudha; Saadillah, Dinu
Journal Automation Computer Information System Vol. 5 No. 2 (2025): November
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jacis.v5i2.141

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh urgensi pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, dan akuntabel pada unit layanan gizi suatu institusi. Saat ini, pencatatan keuangan masih dilakukan secara manual dan belum memiliki struktur yang baik, sehingga berpotensi menimbulkan risiko seperti kesalahan pencatatan, kesulitan dalam pelacakan transaksi, serta keterlambatan dalam penyusunan laporan keuangan. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk merancang dan mengembangkan sistem informasi akuntansi guna mempermudah pencatatan transaksi, klasifikasi akun, serta penyusunan laporan keuangan secara otomatis dan terintegrasi. Sistem ini diharapkan dapat meningkatkan akurasi data, mempercepat proses pelaporan, serta memperkuat transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan di Nutrition Care Center (NCC). Metode penelitian yang digunakan adalah metode pengembangan sistem Waterfall, yang meliputi tahapan analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi, pengujian, dan pemeliharaan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dengan pengelola NCC, serta studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi yang dikembangkan mudah diakses, memiliki antarmuka yang familiar bagi pengguna, dan menyediakan fitur yang memadai untuk kebutuhan sistem akuntansi skala kecil hingga menengah. Selain itu, Sistem Informasi Pengelolaan Laporan Keuangan secara signifikan meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan laporan keuangan sampai dengan 97%.
Analisis Potensi Bahaya dan Manajemen Risiko pada Stasiun Evaporasi Dengan Metode Hazard and Operability (Hazop) Pabrik Gula PT XYZ Saadillah, Dinu; Nadhirah, Aulia; Al Ardi, Aditya; Hardiyani, Rini
Mimbar Agribisnis : Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Vol 12, No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ma.v12i1.21628

Abstract

Occupational safety and health play a crucial role in controlling industrial operational risks, particularly in sugar mill evaporation stations. The high-temperature and high-pressure evaporation process of sugarcane juice has the potential to cause various hazards, including leaking pipes, high temperatures around the evaporation station, noise, and steam emissions. Identification of potential hazards and analysis of occupational accident risks are required using the Hazard and Operability Study (Hazop) method. This study uses a quantitative descriptive approach, including field observations, in-depth interviews, and supporting documentation. Likelihood and severity matrices are used in the risk assessment to determine the risk level of various hazards. The results of the study indicate nine potential hazards, with an extreme risk of 11%, a high risk of 50%, and a moderate risk of 22%. This extreme risk potential hazard occurs due to leaks in high-pressure pipes during the steam flow to the evaporator. Risk management can be implemented through risk mitigation, including the installation of safety valves, routine inspections, ventilation and drainage systems, the use of personal protective equipment (PPE), and SMK3 training. An effective hazard control strategy can be achieved by systematically implementing Hazop analysis to create a safe and accident-free work environment.
Pengembangan Model Bisnis dan Branding Produk Sabun Kopi Aromaterapi sebagai Upaya Peningkatan Nilai Tambah BUMDes Desa Badean, Jember Sutantio, R Alamsyah; Saadillah, Dinu; Kinanti, Lintang Anis Bena; Andriyani, Fitriya; Yuniar, Eka
Jurnal Pengabdian Sosial Vol. 3 No. 6 (2026): April
Publisher : PT. Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/fzsemx03

Abstract

Desa Badean merupakan salah satu desa di Kabupaten Jember yang memiliki potensi sumber daya lokal yang cukup besar, khususnya pada komoditas kopi. Namun demikian, pemanfaatan kopi di tingkat desa masih cenderung terbatas pada penjualan dalam bentuk biji atau bubuk, sehingga nilai keuntungan yang diperoleh masyarakat relatif rendah dan sangat bergantung pada fluktuasi harga pasar. Upaya peningkatan nilai tambah komoditas kopi dilakukan melalui inovasi produk sabun aromaterapi berbahan dasar kopi lokal Desa Badean. Pemanfaatan kopi sebagai sabun aromaterapi didasarkan pada potensi wisatanya yaitu Sungai Puncak Badean sehingga terjadi integrasi antara potensi kopi dengan wisata di desa tersebut. Selain itu perlu adanya pengembangan model bisnis yang jelas agar seluruh elemen usaha dapat tersusun secara sistematis dan mendukung satu sama lain. Pendekatan Business Model Canvas (BMC) menjadi salah satu strategi yang dapat membantu BUMDes dalam merancang dan memetakan model bisnis secara menyeluruh. Penguatan branding melalui desain logo dan kemasan yang menarik juga dilakukan untuk membangun identitas produk serta meningkatkan kepercayaan konsumen. Strategi pemasaran juga dirancang secara daring dan luring dengan tujuan untuk memperluas pangsa pasar. Strategi tersebut dikembangkan dengan tujuan agar produk tidak hanya dipasarkan di lokasi wisata tetapi juga melalui media sosial maupun marketplace untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Kegiatan pengabdian ini menghasilkan produk sabun kopi aromaterapi berbahan dasar kopi lokal yang telah dibranding melalui logo dan kemasan yang menarik sebagai identitas produk unggulan Desa Badean. Hasil kegiatan ini tidak hanya meningkatkan pemahaman tentang proses pembuatan sabun kopi aromaterapi tetapi juga keterampilan pengelola BUMDes dalam pengembangan usaha berbasis potensi lokal sehingga memberikan dampak positif dalam mengelola usaha secara lebih profesional dan meningkatkan sumber pendapatan desa.