Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.63
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Geography Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Prosiding Seminas Competitive Advantage Journal of Indonesian Tourism and Development Studies AGRISE Agro Ekonomi Journal of Socioeconomics and Development Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) Forest and Society Prosidia Widya Saintek
Rita Hanafie
Fakultas Pertanian, Universitas Widyagama, Malang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Social Sciences Transportation

Published : 31 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

 1   2   3   4 
STRATEGI PENGUATAN USAHA UMKM SULTAN CAMIL BERBASIS BUSINESS MODEL CANVAS Darmadji, Darmadji; Nugroho, Iwan; Suwarta, Suwarta; Kiyono, Kiyono; Hanafie, SRDm Rita; J, Evi Nurifah; Sahro, Hanifatus
Prosidia Widya Saintek Vol. 2 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM memiliki peranan yang besar dalam perekonomian nasional, baik dalam penyerapan tenaga kerja, pertumbuhan ekonomi maupun dalam memberikan kontribusi pendapatan dan pajak Negara. Salah satu UMKM yang dipilih dalam kegiatan ini adalah UMKM Sultan Camil. Berdasakan exiting condition, usaha ini memiliki prospek untuk berkembang namun dihadapkan pada beberapa aspek yang antara lain terkait dengan aspek manajemen produksi, manajemen keuangan dan manajemen pemasaran. Oleh karena itu diperlukan suatu strategi penguatan yang diharapkan dapat menjadi pertimbangan untuk mengembangkan usahanya. Adapun strategi penguatan yang ditawarkan sebagai solusinya adalah melalui penerapan Business Model Canvas (BMC). Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah meningkatkan pengetahuan pemilik UMKM Sultan Camil dalam menerapkan strategi bisnis berbasis BMC. Kegiatan pengabdian dilaksanakan di rumah pemilik UMKM Sultan Camil, yang berlokasi di Dusun Kanigoro RT 04 RW 06 Desa Tirtomoyo, Kecamatan Pakis, Kabupaten Malang. Metode kegiatan dilakukan dengan memberikan materi cara menerapkan BMC yang diteruskan dengan tanya jawab serta sharing terkait dengan proses produksi, hasil produksi, manajemen keuangan dan manajemen pemasaran produksinya. Berdasarkan hasil sharing terkait dengan berbagai aspek manajemen tersebut, maka masih diperlukan kegiatan pendampingan untuk menguatkan UMKM Sultan Camil dalam mengembangkan usahanya di masa mendatang.
Co-Authors Achmad L, Ari Huda Angraeni, Frida Dwi Ariq Dewi Maharani Basuki , Darmadji Darmadji Darmadji, Darmadji Deris Trian R Dimas Bastara Zahrosa Djoko Soejono Evi Nurifah Julitasari Habriantono, Bakhroini Herlina Herlina Iwan Nugroho J, Evi Nurifah Joko Soejono Junaidi, Fahmi Kartina Ulva Setiawan Kiyono, Kiyono Maharani, Ariq Dewi Moh. Hudi Setyobakti Negara, Purnawan D Niken Paramita Ningsih, Elik Murni Nintyas Novi Meilana Sari Nugroho, Muhammad Ilham Nurul Hak, Mohammad Alaika Purnawan Dwikora Negara Purnawan Dwikora Negara Rizki, Yuniar Fahreza Sahro, Hanifatus Seingu, Romario Lede Silvi Purnama Sari Silvy Novita A.P Soetriono Soetriono Soetriono Soetriono Soetrisno Soetrisno Sri Rahayu MYH Sudiyono Sudiyono Sudiyono Sudiyono Suwarta Suwarta Suwarta Suwarta Suwarta Suwarta Suwarta Suwarta Toto Suharjanto Uyun Erma Malika Yuni Agung Nugroho Yuniar, Hefifa Rhesa Zahrosa, Dimas Batara