Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.307
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Jurnal Senopati : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Teknologi dan Manajemen Sistem Industri Ekliptika: Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan AJCD
Enik, Enik Sulistyowati
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Mechanical Engineering Nursing Public Health

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Analisis Peningkatan Kualitas Produk Beton Precast Menggunakan Metode Importance Performance Analysis di CV. XYZ Rahman, Muhammad Ainur; Sulistyowati, Enik; Baladraf , Thabed Tholib
Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Vol. 8 No. 3 (2025): July
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jutin.v8i3.46692

Abstract

The precast concrete industry plays a crucial role in construction, but construction companies often face challenges related to inconsistent product quality, resulting in a gap between customer expectations and actual performance. This study aims to analyze the quality attributes of precast concrete products from the customer's perspective and map improvement priorities using the Importance Performance Analysis (IPA) method. This study employs a descriptive quantitative approach using a survey method targeting 35 active customers selected through purposive sampling. The IPA analysis results indicate that surface visual quality is the top priority for improvement, as it falls within Quadrant I. This attribute is considered highly important by customers but its performance remains below expectations. Meanwhile, fundamental attributes such as material strength and dimensional accuracy have demonstrated good performance and should be maintained. Strategic recommendations for the company are to focus resource allocation on improving processes that influence product visual quality to significantly enhance customer satisfaction and trust.
PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DI UD. MEUBEL DUA PUTRI Sulistyowati, Enik; Azizah, Nur
Ekliptika : Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan Vol. 2 No. 02 (2021): Terbit Januari 2021
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v2i02.29

Abstract

Bahan baku merupakan prioritas utama dan penting bagi suatu perusahaan untuk memenuhi proses produksinya, sehingga banyak perusahaan yang melakukan pengelolaan persediaan yang optimum. Bukan hanya perusahaan besar saja yang berusaha untuk mengelola persediaan yang optimum, UD. Meubel Dua Putri yang bergerak di bidang industri furniture berusaha melakukan pengelolaan terhadap persediaannya, akan tetapi saat ini UD. Meubel Dua Putri menggunakan perkiraan dari pengalaman saja sehingga biaya pembelian bahan baku dan persediaan sangat tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan biaya pengelolaan persediaan antara perkiraan dari pengalaman pemilik dengan metode EOQ dimana dihasilkan perhitungan yang lebih optimal jika menggunakan metode EOQ dengan pembelian bahan baku menurun dari 520 pcs menjadi 135 pcs dengan frekuensi pemesanan sebanyak 4 kali pemesanan dalam satu tahun, total biaya persediaan. Total biaya persediaan menurun dari Rp. 2.332.823, - menjadi Rp. 1.352.082, - dengan safety stock sebanyak 11 pcs dan re-order point sebanyak 25 pcs
ANALISIS PERBAIKAN PROSES BISNIS PADA PENGIRIMAN SAMPEL KEDATANGAN MATERIAL KERTAS DENGAN METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING DI PT. XYZ Enik, Enik Sulistyowati
Ekliptika : Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan Vol. 3 No. 01 (2022): Juli 2022
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v3i01.98

Abstract

Industri saat ini mengalami banyak perubahan dengan persaingan yang semakin ketat sehingga muncul industri – industri baru yang datang dengan strategi yang berbeda dan mengedepankan keterbaruan. Persaingan inilah yang membuat perusahaan kelas dunia telah mendayagunakan proses bisnis dengan metode yang sangat baik sehingga menjadi perusahaan yang selalu memenangkan persaingan berkelanjutan, seperti halnya PT. XYZ perusahaan percetakan dengan sistem Business Unit dituntut Continous Improvement disemua divisi termasuk QA DIM yang berperan penting karena bahan baku langsung harus diperhatikan ketersediaannya untuk kelancaran produksi. PT XYZ setelah penerapan IMI Centralization selalu terjadi keterlambatan pengiriman sampel kedatangan ke laboratorium pusat sebanyak 45% sehingga memerlukan metode BPR (Business Process Reengineering) yang terstruktur dan sistematis mulai dari langkah satu sampai langkah delapan dengan hasil penurunan keterlambatan sebesar 13% setelah dilakukan peningkatan proses bisnis, selain itu didapatkan pula proses yang lebih efisien sebesar 80,20 menit dari proses sebelumnya.
PENGUKURAN DAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN MODEL MARVIN E MUNDEL DAN AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI PT. ABC Nur Hamidah; Iis Riyana; Enik Sulistyowati
Ekliptika : Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan Vol. 5 No. 1 (2024): Terbitan Juli 2024
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v5i1.452

Abstract

ABC merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri pengolahan kayu turning, Selama ini perusahaan belum pernah melakukan pengukuran produktivitas sehingga jika output rendah maka perusahaan beranggapan tidak baik tanpa menganalisa penyebabnya secara spesisfik dan kurang memperhatikan efesiensi penggunaan sumber daya (input) yang dimiliki.Tujuan dari penelitian ini Untuk mengetahui pengukuran produktivitas dengan menggunakan metode American Productivity Center (APC) dan metode Marvin E Mundel untuk mengetahui faktor penyebab turunnya produktivitas, Mengetahui metode mana yang lebih efisien digunakan untuk peningkatan produktitas kinerja. Data yang diperlukan untuk analisis produktivitas ini diambil dari tahun 2022 sebagai periode dasar dan tahun 2023 sebagai periode pengukuran. Berdasarkan hasil perhitungan pengukuran produktivitas dengan model mundel didapatkan produktivitas total sebesar (96,18%) atau tingkat produktivitas mengalami penurunan -3,82%. Sedangkan hasil pengukuran dengan model APC didapat produktivitas total sebesar (271,9%) atau terjadi peningkatan sebesar 171,9%. sehingga diperoleh model American Productivity Center (APC) yang tepat bagi perusahaan dengan menganalisis hasil indeks diperoleh masalah penurunan dari diagram fishbone untuk dilakukan upaya peningkatan produktivitas terutama pada input energi.
AKURASI HARGA POKOK PRODUKSI BERBASIS ACTIVITY-BASED COSTING SEBAGAI UPAYA EFISIENSI OPERASIONAL PADA UMKM TAPE BONDOWOSO Enik, Enik Sulistyowati; Nur Hamidah; Iis Riyana; Khofidatus Soliha; M. Sholehuddin
Ekliptika : Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan Vol. 5 No. 2 (2024): Terbitan Januari 2024
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v5i2.577

Abstract

This study aims to analyze the management of production costs in Bondowoso Tape MSMEs using the Activity-Based Costing (ABC) method as an effort to improve the accuracy of the calculation of Cost of Production (CoP), Cost of Goods Sold (CoGS), and Break-Even Point (BEP). The researcher collected data through interviews, observations, and documentation of financial statements which were then analyzed using a qualitative descriptive approach. The results show that the ABC method provides a more accurate cost allocation compared to the traditional method with details of the HPP of Mika Tape products of Rp. 5,147.39 per unit, while Small Tape is Rp. 3,601.93 per unit. BEP was achieved for Mika Tape at 19,821 units and for Small Tape at 3,944 units, while the profit and loss report indicated a net profit of Rp. 34,960,318.38 for Mika Tape and Rp. 70,672,831.34 for Small Tape, so it can be concluded that the research using the ABC method is able improve cost efficiency and provide a basis for strategic decision-making for Tape Bondowoso MSMEs.. Keywords: Activity-Based Costing, Cost Of Production, Break-Even Point, MSMEs.
Co-Authors Anurag Hazarika Arifatur Rosyidah Baladraf , Thabed Tholib Eprilia Putri Maulidyah, Rahman iis Riyana iisriyana Khofidatus Soliha Khoirotul Hikmah Khozin, Achmad Lukmandono M. Sholehuddin Maulidatul Masudha Maulidatul, Masudha Muhammad Mujiono Nur Azizah Nur Hamida NUR HAMIDAH Rahman, Muhammad Ainur Risma Rossidha Risma, Rossidha Riyana, Iis Rizky Stighfarrinata Samikshya Madhukullya Yuniar, Rahman Zahro, Fatimatu