Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.56
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Asia-Pacific Management and Business Application JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Darma Agung Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development IPSSJ Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Sinta Aryani
Universitas Telkom
Religion Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Nursing Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 70 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

 1   2   3   4 
Analisis Kelayakan Pendirian Toko Sepatu Offline Sneakydips Di Kota Bandung Af`idatul Almas; Nanang Suryana; Sinta Aryani
eProceedings of Engineering Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak SneakyDips merupakan bisnis online reseller yang berasal dari Bandung yang terbentuk pada bulan oktober 2017. SneakyDips adalah bisnis online reseller yang menjual kembali berbagai produk fashion bermerek internasional maupun nasional. SneakyDips memiliki target market konsumen yang berada di daerah jawa Barat khususnya wilayah Bandung dengan rentang usia 17 – 27 tahun. Awal usaha SneakyDips berjalan penjualan dilakukan dengan memasarkan produk secara online melalui Instagram dan Line. Dalam rangka meningkatkan pendapatan setiap produk, dan memperluas pasar, maka pemilik usaha memutuskan untuk melakukan pendirian toko offline. Dengan melakukan analisis kelayakan ini, perusahaan dapat mengetahui apa saja yang perlu dipersiapkan dan mengetahui risiko yang dapat timbul dalam pengembangan usaha yang dilakukan. Aspek pasar pada penelitian ini didapatkan dari menyebar 100 kuesioner di Kota Bandung, hasil dari penyebaran kuesioner tersebut didapatkan hasil pasar potansial sebesar 86%, pasar tersedia 83% dari pasar potensial, dan pasar sasaran 1,3% dari pasar tersedia. Hasil perhitungan yang ada dalam aspek finansial menunjukan nilai tingkat investasi dengan MARR 13,79% dengan nilai NPV sebesar Rp. 315.965.237, IRR sebesar 44%, PP selama 2,91 tahun, dan BEP sebanyak 2073 unit untuk sneakers dan 376 unit untuk apparels. Pendirian toko offline SneakyDips dapat dikatakan layak karena nilai IRR > MARR, NPV bernilai positif, dan PP < umur investasi. Kata kunci : SneakyDips, Analisis kelayakan, NPV, IRR, PP Abstrack SneakyDips is business online of reseller from Bandung that established from October 2017. SneakyDips is a reseller business online that resells various internasional branded fashion producs there are also national brands. SneakyDips has a target market for customers in West Java, especially in the Bandung region with range of age from 17 – 27 years. The start of the SneakyDips business is running sales by marketing products online through Instagram and Line. Inorder to increase the revenue of each product, and expand markets, the business owner decides to establish an offline store. By conducting this feasibility analysis, the company can find out what needs to be prepares and know the risks that can arise in the development of business being carried out. Market aspects in this study were obtained from distributing 100 questuonnaires in the city of Bandung, the results of the distribution of the questionnaire obtained a potential markets yield of 86%, available markets 83% from potential markets, and a target markets from 1,3% of available markets. The calculation results in the financial aspect show the value of investment level with MARR 13,79% with an NPV value of Rp. 315.965.237, IRR of 44%, PP for 2,91 years, and BEP as many as 2073 units for sneakres and 376 units for apparels. The establishment of SneakyDips offline store can be said to be feasible because IRR > MARR, the NPV is positive, and the PP < the investment life. Keyword : SneakyDips, Feasibility Analiysis, NPV, IRR, PP
Analisis Kelayakan Usaha Pembukaan Cabang Kedai Kinetik Di Tinjau Dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, Dan Aspek Finansial Raihan Fachrezi Yunus; Nanang Suryana; Sinta Aryani
eProceedings of Engineering Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Kedai Kinetik merupakan sebuaha bisnis yang bergerak di bidang kuliner khususnya minuman dengan bahan baku berbasis kopi dan non kopi. Dalam penelitian ini, aspek yang dilakukan dalam menganalisis aspek pasar yaitu dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 100 responden yang berada di Kota Tangerang. Responden yang menjadi target adalah laki-laki dan perempuan yang berusia dari 18 tahun hingga 25 tahun. Untuk data teknis dan data aspek finansial digunakan berdasarkan data sekunder yang dapat didapatkan dari berbagai sumber. Hasil penyebaran kuesioner tersebut menunjukan bahwa persentase pasar potensial Kedai Kinetik sebesar 88%, pasar tersedia 82%, dan juga pasar sasaran dari Kedai Kinetik sebesar 0,4%. Hasil perhitungan aspek finansial menunjukkan bahwa nilai NPV untuk perdiode 20212025 adalah Rp. 402.400.692, persentase IRR sebesar 59%, dan juga PBP sebesar 2.05 tahun. IRR yang diperoleh oleh Kedai Kinetik ini melebihi nilai dari MARR yaitu 13.74%. Kata Kunci: Kedai Kinetik, Analisis Kelayakan, NPV, IRR, PBP. Abstract Kedai Kinetik is a business that is engaged in culinary, especially beverages with coffee-based and non-coffee-based raw materials. In this study, aspects carried out in analyzing market aspects is by distributing questionnaires to 100 respondents in the city of Tangerang. Target respondents were men and women aged 18 to 25 years. Technical data and financial aspect data are used based on secondary data that can be obtained from various sources. The results of the distribution of the questionnaire showed that the percentage of potential Kinetic Store was 88%, the market was available 82%, and also the target market of Kedai Kinetic was 0.4%.The calculation results of the financial aspects show that the NPV value for the period 2021-2025 is Rp. 402.400.692, IRR percentage of 59%, and also PBP of 2.05 years. IRR obtained by this Kinetic Store exceeds the value of MARR which is 13.74%. Keywords: Kedai Kinetik, Feasibility Analysis, NPV, IRR, PBP
Perancangan Model Bisnis Alumnibisa.com Dengan Pendekatan Business Model Canvas (bmc) Novri Nur Rizki; Farda Hasun; Sinta Aryani
eProceedings of Engineering Vol 7, No 1 (2020): April 2020
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Tingginya angka pengangguran mendorong lulusan universitas untuk berwirausaha. Alumnibisa.com direncanakan menjadi salah satu sarana yang dapat digunakan oleh fresh graduate Telkom University untuk mendirikan usaha dengan memanfaatkan channel alumni Telkom University yang sudah memiliki dan menjalankan bisnis lebih dulu. Aplikasi Alumnibisa.com sebagai sebuah rencana usaha baru perlu melakukan perancangan model bisnis untuk dapat bersaing di industri platform seperti ini. Dalam penelitian ini akan dilakukan perancangan model bisnis Alumnibisa.com dengan menggunakan Business Model Canvas. Langkah awal penelitian ini adalah melakukan analisis internal perusahaan pada saat akan memulai usahanya, lalu membuat customer profile pengguna layanan dan analisis lingkungan bisnis. Langkah selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT untuk merancang strategi sebagai pertimbangan untuk melakukan perancangan model bisnis. Hasil dari langkah ini kemudian digunakan untuk merancang value proposision dan business model canvas secara lengkap. Value proposition yang ditawarkan dalam Alumnibisa.com adalah menyediakan coaching serta sarana fasilitas business idea generation dan marketplace dalam satu aplikasi didukung dengan offline event/meeting bersama owner bisnis dan investor. Kata Kunci : Business Model canvas, Analisis Lingkungan Bisnis, SWOT, Value Proposition, jejaring bisnis. Abstract High unemployment rates encourage university graduates to become enterpreneurs. Alumnibisa.com is planned to be one of the facilities that can be used by fresh Telkom University graduates to set up businesses by utilizing Telkom University alumni channels that already have and run a business. The Alumnibisa.com as a new business plan needs to design a business model to be able to compete in such a platform industry. In this research, Alumnibisa.com business model design will be carried out using Business Model Canvas. The initial step of this research is to conduct an internal analysis of the company when it starts its business, then create a customer service user profile and analyze the business environment. The next step is to conduct a SWOT analysis to design strategies as a consideration for designing business models. The results of this step are then used to design a complete value proposition and business model canvas. The value proposition offered at Alumnibisa.com is to provide coaching and business idea generation and marketplace facilities in one application supported by offline events / meetings with business owners and investors. Keywords: Business Model Canvas, Business Model Environment, SWOT, Value Proposition, , Business Model, business network.
Analisis Kelayakan Pendirian Cabang Baru Kedai Kopi Kendara Di Kota Bandung Di Tinjau Dari Aspek Pasar, Teknis, Dan Finansial Muhammad Fikry Ali; Nanang Suryana; Sinta Aryani
eProceedings of Engineering Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Kopi Kendara adalah sebuah usaha yang bergerak dibidang kuliner dengan konsep kedai kopi yang menjual berbagai jenis kopi dan non kopi. Kopi Kendara memiliki outlet pertama di daerah pelajar pejuang 45 dengan peningkatan pendapatan dari setiap bulannya. Maka dari itu, pemilik ingin memperluas usaha bisnisnya dengan membuka cabang baru di daerah Jalan Sultan Tirtayasa. Di dalam penelitian ini, aspek pasar yang dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 100 responden yang berada di Kota Bandung. Adapun rentang umur yang dijadikan target pasar yaitu 15-30 tahun. Dari hasil penyebaran kuesioner tersebut didapatkan pasar potensial sebesar 78%, pasar tersedia sebesar 85% dari pasar potensial, dan perusahaan membidik pasar sasaran sebesar 0.4% dari pasar tersedia. Dari hasil perhitungan yang didapat, nilai NPV untuk periode 2021-2025 adalah sebesar Rp 202.895.967, persentase IRR sebesar 45%, untuk PP 2.43 tahun, dan BEP sebanyak 18477 gelas. IRR yang didapatkan lebih besar dari MARR yang ditetapkan sebesar 13.79% dan NPV yang didapatkan positif. Maka dari itu, dapat disimpulkan pembukaan cabang baru di Jalan Sultan Tirtayasa, Bandung dapat dikatakan layak. Kata kunci: Kopi Kendara, Analisis kelayakan, NPV, IRR, PP, MARR Abstact Kendara Coffee is a business engaged in culinary with the concept of a coffee shop that sells various types of coffee and non-coffee. Kopi Kendara has the first outlet in Jalan Pelajar Pejuang 45 with an increase in income from each month. Therefore, the owner wants to expand his business by opening a new branch in Jalan Sultan Tirtayasa area. In this study, market aspects were carried out by distributing questionnaires to 100 respondents who were in the city of Bandung. The age range targeted at the market is 15-30 years. From the results of the distribution of the questionnaire obtained a 78% potential market, 85% available market from the potential market, and the company is targeting the target market for 0.4% of the available market. From the calculation results obtained, the NPV value for the period 2021-2025 is Rp 202.895.967, the IRR percentage is 45%, PP 2.43 years, and BEP is 18477 cup. The IRR obtained is bigger than the MARR set at 13.79% and the NPV obtained is positive. Therefore, it can be concluded that the opening of a new branch on Jalan Sultan Tirtayasa, Bandung can be declared feasible. Keywords: Kendara Coffee, Feasibility Analysis, NPV, IRR, PP, MARR
Analisis Kelayakan Pembukaan Fira Pet Shop Di Kota Bogor Linson, Deanissa Safina; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Industri pet economy di Indonesia mengalamipertumbuhan pesat selama pandemi Covid-19, ditandai denganpeningkatan kepemilikan hewan peliharaan. Berdasarkansurvei Rakuten Insight Center, sekitar 67% pendudukIndonesia memiliki hewan peliharaan, dengan kucing menjadiyang paling umum (47%). Penelitian ini mengestimasikepemilikan hewan peliharaan kucing di Kota Bogorberdasarkan data Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barattahun 2021-2023, menunjukkan tren peningkatan yangmenciptakan peluang bisnis bagi pet shop. Namun, tantanganmodal dan risiko bisnis membuat analisis kelayakandiperlukan. Fira Pet Shop dirancang untuk memenuhikebutuhan produk kucing. Berdasarkan analisis kelayakan,Fira Pet Shop memperoleh NPV sebesar Rp593.964.582, IRR55,65%, dan PBP 3,16 tahun, yang menunjukkan kelayakanusaha (NPV > 0, IRR > MARR, PBP < periode investasi).Analisis sensitivitas menunjukkan Fira Pet Shop sensitifterhadap penurunan harga produk dan permintaan sebesar14%, serta peningkatan biaya modal sebesar 18%. Meskipunada risiko sebesar 8,23%, pembukaan Fira Pet Shop dinyatakanlayak. Kata kunci— Analisis Kelayakan, NPV, IRR, PBP, AnalisisSensitivitas, Analisis Risiko
Analisis Kelayakan Pengadaan Toko Offline Zamar Project di Kota Bandung Harlina O, Gladys Dwi; Suryana, Nanang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Zamar Project merupakan sebuah usaha daringyang fokus pada fashion muslimah wanita dan telah beroperasisejak tahun 2017. Produk-produk yang ditawarkan meliputiGamis Dewasa, Set Syari, One Set Dewasa, serta Gamis Anak.Namun, berdasarkan data penjualan, permintaan terhadapproduk Zamar Project mengalami penurunan pada tahun 2023.Penurunan ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lainpenutupan sementara TikTok Shop oleh pemerintah pada 4Oktober 2023, meningkatnya jumlah pesaing di bisnis online,dan kurang efektifnya media promosi pribadi yang digunakan.Untuk mengatasi hal tersebut, pemilik Zamar Projectmemutuskan untuk memperluas pasar dengan membuka tokofisik. Oleh karena itu, diperlukan analisis kelayakan usahauntuk menentukan apakah pembukaan toko offline ini layakdilakukan atau tidak. Analisis kelayakan mencakup aspekpasar, teknis, dan finansial. Dari perhitungan yang dilakukan,diperoleh nilai NPV sebesar Rp686.093.087, IRR sebesar 36,2%,PBP selama 3,57 tahun, dan PI sebesar 1,99. Selain itu,dilakukan analisis sensitivitas terhadap faktor kenaikan biayatenaga kerja, biaya bahan baku, penurunan permintaan, danpenurunan harga jual. Hasilnya menunjukkan bahwa tokooffline Zamar Project akan sensitif terhadap kenaikan biayatenaga kerja jika meningkat sebesar 14,48%, biaya bahan bakupada kenaikan 44,9%, penurunan permintaan sebesar 7,94%,dan penurunan harga jual sebesar 7,94%. Kata kunci— IRR, Kelayakan, NPV, PBP, PI
Perancangan Model Bisnis Pada Baso Urat Saturnus Gatsu Dengan Metode Business Model Canvas Sudhiyasa , Muhammad Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Baso Urat Saturnus Gatsu (BUS) merupakan UsahaMikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang fokus di bidangkuliner dengan menyajikan produk siap saji, terutama produkolahan daging sapi seperti bakso sapi halus dan bakso sapi urat.Baso Urat Saturnus juga mengoperasikan restoran baik secaraoffline dan juga online yang menyajikan bakso hasil produksinya.Bisnis ini memiliki beberapa gerai restoran dengan nama dankepemilikan yang berbeda, salah satunya adalah Baso UratSaturnus Gatsu. Dalam menjalankan bisnisnya, Baso UratSaturnus Gatsu mengalami permasalahan yaitu targetpendapatan yang tidak tercapai, akar permasalahan dari tidaktercapainya target yaitu Kualitas Produk Menurun, KurangnyaInovasi Produk, Harga Jual Tinggi, Banyak Produk Sejenis,Pelayanan Kepada Pelanggan Kurang Baik, Lokasi KurangStrategis, Pegawai Kurang Terlatih, Harga Kompetitor LebihMenarik. Untuk mengatasi masalah tersebut, penggunaan metodepemecahan masalah yang efektif yaitu. Merancang model bisnisusulan dengan menganalisis dan mengidentifikasi 9 blok elemenmenggunakan Business Model Canvas. Beberapa data yangdiperlukan yaitu data primer yang merupakan hasil dari rekapanwawancara dengan pemilik dan pelanggan Baso Urat SaturnusGatsu serta melakukan observasi lapangan, untuk dapat diolahmenjadi bisnis model eksisting dan Customer Profile. Kemudiandata lain yang dibutuhkan yaitu data sekunder yang merupakanhasil dari studi literatur untuk mendapatkan data analisislingkungan bisnis. Data primer dan sekunder tersebut kemudiandiolah dan dianalisis dengan SWOT, setelah itu dibuat valueproposition canvas. Pengolahan data tersebut menjadi dasaruntuk merancang Business Model Canvas usulan Baso UratSaturnus Gatsu. Penelitian dan perancangan ini memiliki tujuanuntuk memahami dan memberikan usulan model bisnis kepadaBaso Urat Saturnus Gatsu dengan pemetaan Business ModelCanvas, hasil identifikasi Customer Profile, analisis lingkunganbisnis, analisis SWOT beserta perancangan strategi bisnisnya,dan juga hasil dari pemetaan value proposition canvas. Hasil dariperancangan tersebut yaitu Business Model Canvas usulan bagiBaso Urat Saturnus Gatsu. Berdasarkan hasil perancaganBusiness Model Canvas usulan tersebut didapatkan usulanperbaikan pada penambahan customer segment yaitu segmenpelanggan luar wilayah Kota Bandung, value propositions denganpenambahan menu yang bervariasi, penyajian yang menarik,kemudahan pembayaran, dan fasilitas parkir memadai, channelsdengan peningkatan penggunaan media sosial Instagram,penambahan whatsapp. Customer relationship denganpenambahan konten media sosial yang menarik, penawaranpromo dan diskon, dan program loyalitas. Revenue streamsdengan penambahan penjulan produk bakso frozen, danpeningkatan penjualan seporsi bakso dan mie bakso. Key activitesdengan penambahan pengecekan kualitas bahan baku. KeyPartnership dengan penambahan supplier alternatif. Cost structuredengan penambahan biaya pelatihan, biaya pemasaran, biaya bahanbaku dan biaya revitalisasi fasilitas parkir. Model bisnis usulan inidiharapkan dapat memberikan manfaat dan memecahpermasalahan yang ada di Baso Urat Saturnus Gatsu. Kata kunci— Baso Urat Saturnus Gatsu, Model Bisnis, BusinessModel Canvas, Customer Profile, Analisis SWOT, Value PropositionCanvas
Perancangan Model Bisnis Pembibitan Ikan Nila Di Umkm Ikan Nila Jalet Dengan Menggunakan Metode Business Model Canvas Maulida, Aqila; Sulistyo, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — UMKM Ikan Nila Jalet merupakan usahabudidaya ikan yang berlokasi di Kabupaten Ciamis sejak 2021hingga saat ini. UMKM menghadapi masalah tidak tercapainyatarget pendapatan Rp 20.000.000 per tahun. Faktor penyebabutama yaitu kurangnya diversifikasi produk, keterbatasaninovasi dalam teknik budidaya, serta strategi pemasaran yangkurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut,penelitian ini menggunakan Business Model Canvas untukmengevaluasi dan perbaikan model bisnis. Melalui analisis yangmendalam terhadap model bisnis yang ada, yaitu meliputipengamatan langsung, wawancara dengan pihak perusahan,serta studi literatur, Pengidentifikasian SWOT dilakukanuntuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, sertaancaman. Hasil SWOT kemudian dijadikan dasar untukmerancang model bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.Beberapa perbaikan yang diusulkan dalam model bisnis barumeliputi perluasan segmen pelanggan dengan melibatkanUMKM Kuliner, penambahan pada saluran distribusi denganmemanfaatkan platform media sosial. Pada blok valueproposition mengembangkan variasi jenis lain seperti ikan lele,ikan patin, dan ikan gurami serta penambahan produk olahanikan fillet dan abon ikan. Dan juga memanfaatkan teknologibioflok. Penambahan juga terdapat pada blok revenue streamsyaitu berasal dari diversifikasi produk. Dengan adanyaperubahan model bisnis, dilakukan simulasi finansial untukmembandingan pendapatan eksisting dan pendapatan usulan. Kata kunci— Model bisnis, Business Model Canvas, UMKMIkan Nila Jalet, Budidaya ikan nila, Teknologi bioflok, SimulasiFinansial
Perancangan Periklanan Digital Toko Tjhie.Store Menggunakan Strategi Search Engine Marketing (Sem) Di Platform Marketplace Shopee Indonesia Sudjiman , Felix; Praptono, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Pada era digital ini, salah satu perubahan palingmencolok adalah perilaku berbelanja yang berkembang dariaktivitas secara langsung menjadi tren berbelanja online yangmulai mendominasi. Tjhie.Store yang merupakan toko denganproduk kecantikan bulu mata memasarkan produknya diplatform e-commerce Shopee Indonesia. Penjualan tokoTjhie.Store mengalami penurunan dari tahun 2022 yangdisebabkan karena pandemi COVID-19 dan kurangnyapemanfaatan fitur promosi pada platform yang digunakan,yaitu periklanan digital. Perancangan periklanan digitaldilakukan menggunakan metode Search Engine Marketing(SEM), yaitu strategi pemasaran yang dilakukan denganmengeluarkan biaya untuk memanfaatkan mesin pencari padaplatfrom yang digunakan. Startegi yang digunakan padaperancangan ini adalah dengan melakukan penelitian katakunci iklan dan melakukan penyesuaian kata kunci iklandengan uji A/B atau split testing sehingga dapat memberikanhasil yang efektif. Dari strategi perancangan periklanan digitaltersebut diharapkan dapat meningkatkan penjualan dari tokoTjhie.Store yang dievaluasi menggunakan metode Return onAdvertising Spend (ROAS) untuk melihat kinerja dariperiklanan digital selama diimplementasikan. Prosesimplementasi pada penelitian ini berjalan selama tiga bulan dandilihat dari nilai ROAS pada sebagian besar produk yangdiiklankan memiliki nilai lebih besar dari 2 untuk dikatakanlayak. Penghasilan penjualan toko Tjhie.Store meningkat dikisaran 9% – 48% dibandingkan dengan data penghasilanpenjualan sebelum periklanan digital berjalan. Berdasarkanhasil tersebut, perancangan periklanan digital menggunakanmetode Search Engine Marketing (SEM) dikatakan layak untukdilakukan dalam jangka panjang sehingga dapat meningkatkankembali penjualan toko Tjhie.Store.Kata kunci— Periklanan Digital, SEM, ROAS, Split Testing,Kata Kunci Iklan
Perancangan Sistem Informasi Manajemen Persediaan Gas Elpiji 3 Kg Pada Pt Berkah Asri Mandiri Menggunakan Metode Waterfall Fadlurrohman, Ahmad Fikri; Aryani, Sinta; Sagita, Boby Hera
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— PT Berkah Asri Mandiri yang merupakan AgenLPG dalam melakukan distribusi ke pengecer dan customeryang terletak di kota Indramayu. Pada perusahaan tersebutmasih melakukan aktivitas pencatatan dan laporan pendapatanharian secara manual dan hanya mengandalkan software yaitumicrosoft excel untuk menyimpan data persediaan gas elpiji.Hal ini menyebabkan terjadinya risiko kehilangan data dankerusakan data. Pada proses pemesanan gas elpiji juga masihmenggunakan telepon dan pencatatan secara manual. Adanyapermasalahan tersebut maka dilakukan perancangan sisteminformasi manajemen persediaan gas elpiji 3 kg. Dalamperancangan sistem ini digunakan metode waterfall. Sisteminformasi ini dapat membantu perusahaan dalam melakukanpencatatan persediaan gas dengan lebih baik danmeminimalisir kesalahan yang dilakukan oleh pegawai. Darihasil UAT pada perancangan sistem ini mendapatkan skorverifikasi pengguna mencapai 86,33%, yang termasuk dalamkategori sangat baik, sehingga sistem ini memiliki kinerja yangbaik dan dapat diandalkan secara keseluruhan. Kata kunci— Sistem Informasi, Manajemen Persediaan, GasElpiji 3 Kg, Waterfall
Co-Authors Achmad, Fadhil Af`idatul Almas Almaududi Pulungan Angel Lauren Anisa Bella Arvelianto Taqwatama Ashar, Rahma Sabilla Asih Aulia Putri Atika Emma Wulandari Ayu Maharani Sekar Swastini, Ni Luh Batsyeba, Patricia Regina Boby Hera Sagita Budhi Yogaswara Budi Praptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Calista Dwi Lestari Choirunnisa, Zelika Ayu Dananjaya, I Made Dwi Dara Cahaya Nabila Deniantara, Dhamastana Dharma Desrosa Maulizar Devison, Almer Ahmad Dewi Eliza Dhesta Adellya Santika Dinda Syabila Elfani Dinda Syabila Elfani Dwitifany, Faya Endang Chumaidiyah Fadlurrohman, Ahmad Fikri Farah Delfa Nurhanifah Farda Hasun Fariha Eridani Naufalina Faya Dwitifany Febriani, Nurhasna Firdaus Wirawan Firza Khalisha Rinjany Harlina O, Gladys Dwi Isnaeni Yuli Arini Junaidi Junaidi Katriza Imania Kinanthi Parasdya Sista Latif, Muhammad Hilmi Linson, Deanissa Safina Luthfi Muhammad Noor M. Alif Taftazani Maelani Majid, Annas Khoirul Maria Della Rosawati Idawicaksakti Maulida, Aqila Meldi Rendra Mochammad Doddy Al Fawzi Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Azzam Hafidzulhaq Muhammad Fikri Muhammad Fikry Ali Nabila Aurellia Ghaisani Nabila, Jihan Nadya Calista Siahaan Nafi Herjuno Jatisigit Nariswara, Muhammad Farand Hielmy Noor Kamal, Rizky Novri Nur Rizki Nugita Arlendatama Nurul Izzati, Saffanah Parinding, Elvira Prambudia, Yudha Pratama, Muhammad Ilham Pulungan, M. Almaududi Rafi Ahmad Razzak Rahmat, Dana Azizah Raihan Fachrezi Yunus Ramadan, Muhammad Fadhil Rifky Atalarik Hakim Rio Aurachman Riza Adelia Suryani Rizka Azzahri Salma Nurrafianti Salsabillah E, Ghizka Marqyza Saputri, Rifa Aqila Sudhiyasa , Muhammad Fadhil Sudjiman , Felix Suryana, Nanang Ulfa Fiddini Umam, Asfiyaul Velvia, Adhelia Dwi Octizara Wawan Tripiawan Wiyono Wiyono Yati Rohayati Yovanda, Olfio Yuke Rahma Dhini Yurianto, Muhammad Eko Zofan, Hafizhah Putri