Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.62
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Pudjianto, Pudjianto
Universitas Tanjungpura
Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH DI BADAN KEUANGAN DAERAH KOTA SINGKAWANG SAPUTRA, RIDHO; Pudjianto, Pudjianto; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3474

Abstract

  Latar belakang dari peneltian ini adalah adanya masalah terkait pengelolaan aset tanah milik Pemerintah Kota Singkawang di Badan Keuangan Daerah seperti penyajian data aset tanah Pemerintah Kota Singkawang yang kurang informatif, masih adanya aset tanah yang belum memiliki dokumen kepemilikan yaitu sertifikat tanah sebanyak 1.411 bidang tanah, dan masih adanya aset tanah Pemerintah Kota Singkawang yang belum dimanfaatkan sebanyak 619 bidang tanah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengelolaan aset tanah milik Pemerintah Kota Singkawang di Badan Keuangan Daerah Kota Singkawang. Penelitian ini menggunakan teori manajemen aset menurut Doli D. Siregar (2004,518-520) dan menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan aset tanah milik Pemerintah Kota Singkawang di Badan Keuangan Daerah masih belum optimal. Hal tersebut dibuktikan oleh beberapa faktor antara lain yaitu kegiatan labelling belum maksimal pelaksanaannya yang dibuktikan dengan sedikitnya pemasangan papan tanda kepemilikan, sebanyak 1.411 bidang tanah Pemerintah Kota Singkawang belum memiliki sertifikat tanah, pemanfaatan aset tanah yang masih belum maksimal, dan penggunaan sistem informasi manajemen aset yang belum terintegrasi.Saran dari penelitian ini adalah meningkatkan target dan memberikan batasan waktu terhadap aset-aset tanah yang akan disertifikasi, pemasangan patok beton yang jelas dan pagar, meningkatkan pemanfaatan aset tanah, dan pengembangan sistem informasi manajemen aset yang terintegrasi. Kata Kunci : Pengelolaan, Aset Tanah, Badan Keuangan Daerah.
STRATEGIPEMERINTAHDESADALAMMENGEMBANGKANBADANUSAHAMILIKDESA(BUMDES)DIDESABELANGINKABUPATENSANGGAU DINA, SOPIA VALENTINA; Pudjianto, Pudjianto; Sihaloho, NahotTua Parlindungan
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4312

Abstract

PenulisanskripsiinidimaksudkanuntukmendeskripsikandanmenganlisastrategipemerintahdesadalammengembangkanBadanUsahaMilikDesa(BUMDes)diDesaBelanginKabupatenSanggau.Metodepenelitianyangdiguanakanadalahkualitatifdenganpendekatandeskriptif.Penelitimenggunakanteknikpengumpulandatayaituwawancara,observasi,dandokumentasi.Padateknikkeabsahandatapenelitimenggunakantrianggulasisumberdantriangulasiteknik.Adapunyangmenjadihasilpenelitianberdasarkanketigaindikatoryaitustrategiorganisasi,strategiprogram,danstrategipendukungsumberdaya.Strategiorganisasibelumoptimalpadapelaksanaanterjadiketimpanganantaraperencanaandanpelaksanaanunitusahapengurustidakkreatifdaninovatifdalammembuatprogramkerjayangberjangkapanjangdanbersifaturgent.StrategiprogrambelumoptimaldilihatdariduadimensiyaitudampakbagimasyarakatdanbagiorganisasiusahayangdijalakanbelummampumeningkatkankesejahteraandanPendapatanAsliDesa(PAD).Strategipendukungsumberdayabelumbisadikatakanbaikdilihatdaridimensiyaitusaranadanprasarana,yangdisediakanBUMDesNekSiotsepertilaptopdanprinternamungedungkantorBUMDesmasihnumpangdikantorDesaBelangindanalattransportasiyangdigunakanuntukmengangkutpupuksertamemperbaikijalanperkebunansawitmasihmenyewadarimasyarakatlingkungandesadanperusahaankelapasawitsetempat.RekomendasipelaksanaanBUMDesharuslebihfokusdanmengutamakanpelayanankepadamasyarakatdengandiawasiolehpemerintahdesaselakupenasehat,sertamelengkapisaranadanprasaranasehinggadapatbekerjasecaraoptimal.  KataKunci:Strategi,Pemerintah,BUMDes 
STRATEGI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG DALAM PERBAIKAN INFRASTRUKTUR JALAN DI KECAMATAN BELITANG HULU KABUPATEN SEKADAU ELA, ALBERTA; Pudjianto, Pudjianto; Nge, Herri Junius
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4301

Abstract

 Penulisan Skripsi ini bertujuan untuk menganalisis strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dalam melakukan perbaikan terhadap infrastruktur jalan di Kecamatan Belitang Hulu. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Peneliti melakukan pengumpulan data dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan empat indikator yaitu identifikasi visi dan sasaran, merumuskan strategi, melaksanakan strategi, dan mengevaluasi strategi dapat diketahui strategi sesuai hasil pengamatan langsung dilapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa permasalahan terkait strategi Dinas PUPR dalam perbaikan infrastruktur jalan di Kecamatan belitang Hulu adalah susahnya menyalurkan bahan material karena belum adanya sumber daya alam seperti kuari dan marjin. Hal itu menyebabkan biaya konstruksi besar dan perbaikan masih dilakukan secara bertahap sesuai dengan jumlah anggaran yang tersedia. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa kualitas jalan belum sesuai dengan visi Dinas PUPR, adapun strategi dalam melakukan perbaikan terhadap kerusakan jalan di Belitang Hulu, Dinas PUPR terus berupaya melakukan peningkatan jalan sampai tahap pengaspalan dengan bantuan CSR pihak perusahaan sawit terutama pada jalan yang masih berbentuk tanah. Dalam melaksanakan strategi, Dinas PUPR melakukan koordinasi atau memonitoring langsung terkait dengan perbaikan yang telah dilaksanakan oleh pihak perusahaan. Berdasarkan pelaksanaan terhadap strategi bahwa kerjasama Dinas PUPR dan pihak perusahaan sudah berjalan lancar, serta untuk meningkatkan kualitas jalan yang terus diupayakan. Adapun saran untuk Dinas PUPR terhadap infrastruktur jalan di Kecamatan Belitang Hulu diharapkan segera melakukan perbaikan infrastruktur jalan yang merata, dan cepat menanggani kerusakan jalan yang belum parah. Kata kunci : Strategi, perbaikan, dan Infrastruktur Jalan.
KINERJA PEMERINTAH DALAM PELAYANAN PEMBUATAN SERTIPIKAT TANAH DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN KAPUAS HULU Balai, Marcello Jhoni Pranata; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4344

Abstract

Marcello Jhoni Pranata Balai (E1031191038) : Kinerja Pemerintah Dalam PelayananPembuatanSertipikat Tanah di Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Kapuas Hulu. Skripsi. Pontianak: Program Studi IlmuPemerintahanFakultasIlmuSosial dan IlmuPolitik Universitas Tanjungpura.Penulisanskripsiinidimaksudkanuntukmendeskripsikankinerjaorganisasi di Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Kapuas Hulu dimanapembahasannyaterkaitkualitaskerja dan kuantitaskerja. Skripsiinidiangkatberdasarkanpermasalahan-permasalahan yang terdapatdilapanganterkaitkinerjaorganisasitersebut. Permasalahansepertipersyaratansulit, kesalahanpengukuran dan pemetaan, kurangnyasumberdayamanusia dan penyelesaianpembuatansertipikattanahmemakanwaktu yang lama menyebabkankinerjakurang optimal dan pada akhirnyamembuatmasyarakattidakmaumenguruspembuatansertipikattanah. Hasil penelitianinimenunjukanbahwakualitaskerjapegawaisudahcukupbaiknamunbelumberjalansecaramaksimal. Hal inidapatdisimpulkandaritingkatkesalahan yang minim sertaadanyakekompakandalambekerja. Selanjutnyakuantitaskerjapegawaisudahcukupbaik, haliniterlihatdaripenggunaanwaktuuntukmenyelesaikanpekerjaannya. Memang terdapatbeberapakasusketerlambatannamunhalitumasukkategorijarangterjadi. Kata Kunci : Kinerja Organisasi, KualitasKerja, KuantitasKerja.
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM BANTUAN BIBIT BABI DI DESA SUNGAI BAKAH KECAMATAN PINOH SELATAN KABUPATEN MELAWI GUMELAR, YOSEP AGUNG; Pudjianto, Pudjianto; Patriani, Ira
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3457

Abstract

Penulisanskripsiinidilakukanuntukmengetahuiadanyamasalahefektivitaspelaksanaan program pemberdayaanmasyarakatmelalui program bantuanbibitbabi di Desa Sungai BakahKabupaten Melawi, terjadinyaketidaksesuaianantarakeinginanmasyarakatdariperencananmusyawarah yang diselenggarakan pada tingkatdusundenganimplementasi program yang dilaksanakankurangefektif oleh pemerintahdesaterkaitdenganjumlahbantuan yang tidaksesuai pada perencanaanawaldalamusuluandarimusyawarah yang dilakukanmasyarakat, mengakibatkankurangnyapartisipasikelompokmasyarakatdalampengelolaan program bantuanbibitbabi. Tujuandaripenelitianiniuntukmenggambarkan dan menganalisisEfektivitasPelaksanaan program bantuanbibitbabi di Desa Sungai Bakah dan menggambarkan dan menganalisisfaktor- faktorapasaja yang mempengaruhikurangnyaPartisipasimasyarakatdalampelaksanaanpemberdayaan program bantuanbibitternak. Efektivitaspelaksanaan program bantuanbibitbabi di Desa Sungai Bakahmencakup 4 halyaiturancangankerja (work design) upayadalam proses pemerintahandesadalammenetapkansasaransubjekdaripelaksanaan program pemberdayaan yang di laksanakanDesa. Komposisi (Composition) timkerjaharusmemiliki orang-orang dengankeahlianteknis. Yang kedua orang-orang dengankecakapan-kecakapanproblem-solving dan decision-making.PengaruhSumberDaya dan Kontekstual(contextual)upayakomunikasikegiatanuntukmenciptakan dialog denganmasyarakatdesa yang dilakukan oleh pemerintahdesa, melaluisosialisasiuntukmengetahuikebutuhanmasyarakat. Proses (process) pendekatan proses dilakukan oleh pemerintahmelaluimengkajipotensi wilayah, permasalahan, sertapeluang-peluangnya.Kata Kunci: EfektivitasPelaksanaan, KurangnyaPartisipasi Masyarakat, Program BantuanBibit Babi
ANALISIS KINERJA BADAN PENGELOLA PERBATASAN DAERAH KABUPATEN KAPUAS HULU ATHIYYAH, RAIHAN FARHANAH; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4257

Abstract

Kinerja Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu yang dinilaibelum optimal dibuktikandenganmasihkurangnyapemahamanaparaturdengantupoksibidangkerjanya, rendahnyainovasidalam strategi pelayanan, komitmen yang masihrendahsertakurangnyapengadaanSumber Daya sarana dan prasarana. Penelitianinidilakukanuntukmengetahui dan menganalisiskinerja Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu denganjenispenelitiandeskriptifmenggunakanpendekatankualitatif. Teori yang digunakanadalahteorikinerjaorganisasipublikberdasarkanaspekproduktivitas, kualitaslayanan, responsibilitas, dan akuntabilitas yang dilakukan oleh Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu. Adapun data didapatkandenganmenggunakanteknikwawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitianinimenunjukkanbahwakinerjaorganisasi yang telahdiupayakandenganmaksimal, tetapimasihterdapathambatansehinggamempengaruhioptimalisasikinerjasepertikurangnyadisiplin dan kemampuanpegawai yang mempengaruhiproduktivitasorganisasi, standaroprasional yang kurangdipahamimembuatkinerjaorganisasimenjaditerhambat, sertarendahnyaketanggapanakibatdariketerbatasansaranaorganisasi, akantetapimelaluiperjanjiankinerjapegawai dan indikatorkinerjautama, makaakuntabilitas Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu dapatterlaksanakandenganbaik. Kata Kunci: Kinerja, Badan Pengelola Perbatasan Daerah, Teori Kinerja Organisasi Publik
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI KANTOR DESA DI DESA PAHOKNG KECAMATAN MEMPAWAH HULU KABUPATENLANDAK ITER, ITER; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4292

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengambarkan  berdasarakan masalah yang berkaitan dengan. kepemimpinan Kepala Desa Dalam Menigkatkan Disiplin Pegawai Kantor Desa Di Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak Jadi permaslahan adalah dalam penelitian ini yaitu. Kepimpinanan Kepala Desa kurang tegas dalam mendisiplikan pegawainya,  maka masih bayak ditemukan datang tidak tepat waktu  dan turunya  produktifitas kerja .sehingga peneliti memfukuskan  fenomena  permaslahan tersebut  kepada kepemipinan Kepala Desa di Desa Pahokng.Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mendeseripsikan dan menganalisis terkait Kepempinan Kepala Desa Dalam Mengnikatkan Disiplin Pegawai Kantor Desa Di Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak.Dan menganalisis permaslahan terkait kepemipinan kepala Desa dalam  mendisiplikan   pegawai Desa di Desa Pahokng.Penelitian ini menggunkan diskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik Observasi, Teknik Wawancara dan Teknik Dokumentasi. Lokasi penelitian ini Di Kantor Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak.Indikator yang digunakan terkait Kepimpinan Kepala Desa Dalam Mengnikatkan Disiplin pegawinya yaitu : peran kepemipinan pribadi (interpersonal role),1) kepemimpinan pembuat keputusan (decision Making),2) dan kepemimpinan sumber informasi (informational role)3) kepemimpinan Kepala Desa sudah cukup baik dalam mendisiplikan pegawainya Saran untuk penelitian ini adalah agar terkait dengan kepimpinan Kepala Desa seorang pemipin harus selalu terbuka terhadap bawannya dan memberikan motivasi terhadap bawahanya serata memberikan imbalan kepada bawahannya yang bekerja sungguh-sunguh. Dan apabila pegawainya tidak disipilin maka sorang pemipin harus membrikan sangksi tegas. Kata Kunci: Kepimimpinan, Menigkatkan, Disiplin Pegawai. 
PERAN PEMERINTAH KOTA PONTIANAK DALAM PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI KAMPUNG WISATA TENUN KHATULISTIWA Widiyanto, Laksono; Pudjianto, Pudjianto; Pardi, Pardi
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.3480

Abstract

  Penelitianiniberjudul “Peran Pemerintah Kota Pontianak dalamPemberdayaan Usaha MikroKecil dan Menengah (UMKM) di Kampung WisataTenunKhatulistiwa”. TujuanpenelitianiniadalahmendeskripsikanperanPemerintah Kota Pontianak dalammemberdayakan UMKM di Kampung WisataTenunKhatulistiwa. Penelitianinimenggunakanmetodepenelitiandeskriptifdenganpendekatankualitatif. Subjekdalampenelitianiniterbagimenjadi 2 (dua) unsurPerangkat Daerah yaitu Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah dan Perdaganganserta Dinas Pemuda,Olahraga dan Pariwisata Kota Pontianak. Pengumpulan data pada penelitianinidilakukandengancarawawancara, observasi dan dokumentasi, kemudiandianalisismenggunakanteoriperanpemerintahmenurut Blakley (Kuncoro, 2004) yaituPemerintahsebagaikoordinator, fasilitator dan stimulator. Hasil penelitianmenunjukkanbahwa: (1) Peran sebagaikoordinatordilakukandenganmembentukperaturan di level daerahtentang strategi pemberdayaan UMKM dan penetapan status Kampung WisataTenunKhatulistiwa.  (2) Peran sebagaiFasilitatordilakukandenganmeningkatkanakses pasar, fasilitasipengembanganusaha, dan fasilitasiaksespermodalan. (3) Peran sebagai Stimulator dilakukandenganpembangunaninfrasturktursarana dan prasaranadasar, promosi dan penjualanproduk UMKM. BerdasarkanhasilpenelitianperanPemerintah Kota Pontianak secaraaktifmasihperluditingkatkanterutamadalammembangunkerjasama yang berkelanjutandengan para stakeholder sertamemilikiketerukuranluaran yang diharapkan. Kata Kunci: PeranPemerintah; Pemberdayaan; UMKM
KINERJA APARATUR PEMERINTAH DALAM PELAYANAN PUBLIK DITENGAH PANDEMI COVID-19 DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA PONTIANAK Pudjianto, Pudjianto; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3467

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menjelaskan fenomenakinerja pelayanan pemerintah ditengah kasus Covid-19 pada Dinas Kependudukan dan Catatan SipilKota Pontianak dengan menggunakan pendekatan proses (internalprocess approach), terutama memahami dan menjelaskan fenomena dalam halefisiensi pelayanan, produktivitas, responsibilitas, dan akuntabiltas. Variabelkinerja ini penting diteliti karena didasarkan atas alasan bahwa kinerja outputyang diberikan kepada lingkungan akan sangat tergantung pada tinggi rendahnyakinerja. Hal ini berarti organisasi birokrasi pemerintah tak dapat meningkatkebertanggungjawabannya (accountability), kepercayaan, menciptakan keadilan,efektivitas eksternal dan kepuasan masyarakat sebagai indikator kinerjaeksternalnya tanpa memiliki kinerja internal yang baik. Penelitian ini dilakukan menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan analisa data secara kualitatif serta dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa kinerja Aparatur Sipil Negara  (ASN) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pontianak sudah hampir cukup baik dalam pelayanan terhadap masyarakat, namun masih ada bagian yang sepenuhnya belum optimal. Hal tersebut dapat dilihat dari tingkat kebingungan masyarakat dalam pendaftaran Online. Masyarakat sempat kebingungan dengan alur pendaftaran yang dilakukan mengingat keterbatasan jumlah kuota yang dilakukan Disdukcapil Kota Pontianak di masa Pandemi Covid-19. Hal tersebut yang membuat masyarakat malas untuk mendaftar secara online karena selain kuota yang terbatas juga terkendala dengan Smartphone yang mereka gunakan. Sehingga mengakibatkan penumpukan antrian secara offline. Kata Kunci : ASN, Covid-19, Kinerja, Pelayanan  
PERAN PEMERINTAH DALAM PEMILIHAN KEPALADAERAH PADA MASA PANDEMI COVID 19 DI KABUPATEN KETAPANG TAHUN 2020 BARASI, HUGO GARAS; Pudjianto, Pudjianto; Triyono, Joko
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i4.4269

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Peran Pemerintah Dalam Pemilihan Kepala Daerah Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Kabupaten Ketapang oleh pemerintah daerah Kabupaten Ketapang. Adapun metode yang digunakan penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualilatif. Penelitian ini menggunakan teori Peran Pemerintah menurut Arif (dalam Nurdin, 2014:14) yang terdiri dari empat peran, yaitu : 1). Regulator, kesimpulannya adalah mencakup peran pemerintah dalam membuat kebijakan, memfasilitasi kebutuhan masyarakat selama pemilihan, mengatasi masalah selama pemilihan, meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pemilihan yang dapat dikatakan sudah berjalan dengan baik; 2) Dinamisator, kesimpulannya adalah peran peemerintah sebagai penggerak, meningkatkan kapasitas partisipasi masyarakat, meningkatkan inovasi dan pemanfaatan peraturan, dan sebagai agen mempercepat perubahan; 3) Fasilitator, kesimpulannya adalah menyediakan sarana dan prasarana, menyediakan modal, penyediaan pendidikan dan pelatihan, penyediaan penyuluhan dan pendampingan, dan peran pemerintah dalam memberikan keterampilan secara teknis; 4) Katalisator, kesimpulannya adalah merespon berbagai keluhan masyarakat, melakukan kordinasi, kemampuan penyuluh dan kinerja yang harus ditingkatkan sehingga dalam praktek kegiatan dilapangan berjalan secara optimal dan tepat sasaran. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun saran yang direkomendasikan oleh penelitian adalah peningkatan kualitas dan mutu kerja peranannya oleh Pemerintah Daerah terkait dengan Pemilihan Kepala Daerah Pada Masa Pandemi Covid 19 dan mewujudkan pemilihan yang terselenggara secara aman dan tentram.Kata kunci: Peran Pemerintah, Regulator, Dinamisator, Fasilitator, Katalisator 
Co-Authors ATHIYYAH, RAIHAN FARHANAH Balai, Marcello Jhoni Pranata BARASI, HUGO GARAS BAYU, BAYU BORNEO, APRILERIS JEKA DINA, SOPIA VALENTINA Eka, Agus ELA, ALBERTA GUMELAR, YOSEP AGUNG HANDAYANI, TRI Indah Sulisdiani ITER, ITER IYANI, ADR NATALISTA, GABRIELLA Nge, Herri Junius Ningtias, Kartika PAMULA, CATTY LANDA Pardi Patriani, Ira PRATAMA, SAHRIL NOVIAN Rohieli, Haunan Fachry SAPUTRA, RIDHO Sihaloho, NahotTua Parlindungan Sihaloho, Tua Parlindungan Sujendra, Bima TRIOBERKO, AMBROSIUS NDRE Triyono, Joko Wibisono, Ridho Widha Anistya Suwarso Widiyanto, Laksono Yuniarsih, Rulida