Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.87
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Yuniarsih, Rulida
Universitas Tanjungpura
Social Sciences

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
REKRUTMEN APARATUR SIPIL NEGARA DI BADANKEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SEKADAU PUTRI1, ALEXANDRA ARMELLITHA; Zulkarnaen, Zulkarnaen; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i4.4272

Abstract

Penelitianiniberjudul “RekrutmenAparaturSipil Negara di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau” denganinidapatdilihatrekrutmenterinci dan koordinasiefektifdalamrekrutmencalonaparatursipil negara 2021 di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau. Dalampenelitianinipenelitimenggunakanmetodepenelitiankualitatifdenganpendekatandeskriptif. Penelitimenggunakanteknikpengumpulan data yaituwawancara dan dokumentasi. Pada tehnikkeabsahan data penelitimenggunakantehniktriangulasisumber dan triangulasiteknik. Adapun yang menjadihasilberdasarkan dua indikatoryaiturekrutmenterinci dan koordinasiefektifyaitu pada rekrutmenterjadikekeliruandalamperhitunganformasi oleh OrganisasiPerangkat Daerah yang menyebabkanadaformasiataujabatan yang kekuranganataukelebihantenagakerjasehinggaberdampak pada keoptimalankinerjapegawai. Dalamhalkoordinasiantara BKPSDM dengan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasisudahdilakukanterkaitpengajuankuota yang sudahdihitungsesuaikebutuhandaerah. Namunpenetapanformasitidakhanyadilihatdarikurangnyatenagakerja yang ada, tapiberdasarkankemampuandaerah yang dilihatdariPendapatan Asli Daerah dan pengajuanformasi lima tahunterakhir agar tidakadajabatan yang ganda. Selainitukoordinasiantara BKPSDM denganpesertarekrutmenmasihbanyakmiskomunikasikarenasulitnyapesertamenghubungipihak BKPSDM untukditanyaiinformasilanjut yang mengakibatkanbeberapakendala, sepertipeserta yang salah format penulisan. Kata Kunci : Rekrutmen, RekrutmenTerinci, KoordinasiEfektif
KINERJA PEGAWAI DALAM PENERAPAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN (SIPP) BERBASIS E-GOVERNMENT DI KANTOR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PONTIANAK Pratiwi, Tuslifah; Yohanes, Yulius; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4296

Abstract

Penelitian skripsi ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis sekaligus menemukan pemecahan permasalahan yang dihadapi khususnya  dengan kinerja pegawai, terkait dengan adanya  penerapan program e-government  di Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Pontianak. Penelitian ini dilakukan menggunakan jenis penelitian deksriptif dengan analisa data secara kualitatif serta dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori kinerja pegawai menurut John Miner (dalam Sudarmanto,2009,11) yang terdiri dari 1)Kualitas, kesimpulannya adalah dalam melakukan sosialisasi masih kurang merata dan tidak dilakukan secara rutin; 2) Kuantitas, kesimpulannya adalah kurangnya up-date dalam penerapan website dikarenakan pegawai kurang personel; 3) kerjasama dengan pihak lain, kesimpulannya adalah masih kurangnya kerjasama antara Bappeda dan pihak yang diikutsertakan dalam menjalankan penerapan website tersebut. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa kinerja pegawai dalam penerapan e-government di Badan Perencanaan dan Pembanguna Daerah Kota Pontianak masih kurang baik dalam  memberikan pelayanan e-government. Sosialisasi yang masih kurang rutin dilakukan dan belum menyeluruh sehingga masih ada masyarakat dan pihak lain yang belum mengetahui, kerjasama yang kurang efektif dengan pihak lain, dan berita informasi di website yang kurang up-date yang diberikan oleh Bappeda. Harapannya kinerja pegawai lebih meningkat karena adanya penerapan sistem informasi perencanaan pembangunan berbasis e-government dalam pelayanannya dengan masyarakat. Kata Kunci : E-government, Kinerja pegawai, Teori John Miner 
PENERAPAN E-GOVERNMENT PADA LAYANAN EPUSDA DI ERA PANDEMI COVID-19 OLEH DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN SEKADAU Nik𝐚, Rosaria; Eka, Agus; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3475

Abstract

  Tujuan penulisan skripsi ini ialah guna mengetahui bagaimana Penerapan e-government melalui layanan epusda dimasa Pandemi Covid-19 Oleh Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Sekadau. Fenomena yang di usung peneliti yakni tidak adanya kebijakan ataupun aturan khusus yang mengatur tentang aplikasi epusda, sumberdaya manusia serta sarana penunjang proses berjalannya epusda yang tidak memadai, serta partisipasi masyarakat yang rendah terhadap aplikasi epusda. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, yakni bertujuan untuk memaparkan dan menggambarkan bagaimana proses penerapan e-government melalui aplikasi epusda yang didasarkan pada tiga elemen sukses penerapan e-government yakni support, capacity, dan value. Penerapan e-government melalui layanan epusda dimasa Pandemi Covid-19 Oleh Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Sekadau belum berjalan secara optimal. Hal tersebut disebabkan karena beberapa alasan di antaranya kebijakan yang khusus terkait dengan epusda belum ada, ketersediaan sumberdaya manusia dalam pengelolaan aplikasi epusda masih minim, infrastruktur penunjang aplikasi epusda tidak memadai seperti komputer, wifi dan lainnya serta masyarakat yang bersifat apatis terhadap transformasi teknologi yang menyebabkan angka partisipasi masyarakat rendah. Kata Kunci : e-government, epusda, support, capacity, value
KINERJA PEMERINTAH DALAM PELAYANAN PEMBUATAN SERTIPIKAT TANAH DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN KAPUAS HULU Balai, Marcello Jhoni Pranata; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4344

Abstract

Marcello Jhoni Pranata Balai (E1031191038) : Kinerja Pemerintah Dalam PelayananPembuatanSertipikat Tanah di Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Kapuas Hulu. Skripsi. Pontianak: Program Studi IlmuPemerintahanFakultasIlmuSosial dan IlmuPolitik Universitas Tanjungpura.Penulisanskripsiinidimaksudkanuntukmendeskripsikankinerjaorganisasi di Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Kapuas Hulu dimanapembahasannyaterkaitkualitaskerja dan kuantitaskerja. Skripsiinidiangkatberdasarkanpermasalahan-permasalahan yang terdapatdilapanganterkaitkinerjaorganisasitersebut. Permasalahansepertipersyaratansulit, kesalahanpengukuran dan pemetaan, kurangnyasumberdayamanusia dan penyelesaianpembuatansertipikattanahmemakanwaktu yang lama menyebabkankinerjakurang optimal dan pada akhirnyamembuatmasyarakattidakmaumenguruspembuatansertipikattanah. Hasil penelitianinimenunjukanbahwakualitaskerjapegawaisudahcukupbaiknamunbelumberjalansecaramaksimal. Hal inidapatdisimpulkandaritingkatkesalahan yang minim sertaadanyakekompakandalambekerja. Selanjutnyakuantitaskerjapegawaisudahcukupbaik, haliniterlihatdaripenggunaanwaktuuntukmenyelesaikanpekerjaannya. Memang terdapatbeberapakasusketerlambatannamunhalitumasukkategorijarangterjadi. Kata Kunci : Kinerja Organisasi, KualitasKerja, KuantitasKerja.
ANALISIS KINERJA BADAN PENGELOLA PERBATASAN DAERAH KABUPATEN KAPUAS HULU ATHIYYAH, RAIHAN FARHANAH; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4257

Abstract

Kinerja Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu yang dinilaibelum optimal dibuktikandenganmasihkurangnyapemahamanaparaturdengantupoksibidangkerjanya, rendahnyainovasidalam strategi pelayanan, komitmen yang masihrendahsertakurangnyapengadaanSumber Daya sarana dan prasarana. Penelitianinidilakukanuntukmengetahui dan menganalisiskinerja Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu denganjenispenelitiandeskriptifmenggunakanpendekatankualitatif. Teori yang digunakanadalahteorikinerjaorganisasipublikberdasarkanaspekproduktivitas, kualitaslayanan, responsibilitas, dan akuntabilitas yang dilakukan oleh Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu. Adapun data didapatkandenganmenggunakanteknikwawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitianinimenunjukkanbahwakinerjaorganisasi yang telahdiupayakandenganmaksimal, tetapimasihterdapathambatansehinggamempengaruhioptimalisasikinerjasepertikurangnyadisiplin dan kemampuanpegawai yang mempengaruhiproduktivitasorganisasi, standaroprasional yang kurangdipahamimembuatkinerjaorganisasimenjaditerhambat, sertarendahnyaketanggapanakibatdariketerbatasansaranaorganisasi, akantetapimelaluiperjanjiankinerjapegawai dan indikatorkinerjautama, makaakuntabilitas Badan PengelolaPerbatasan Daerah Kabupaten Kapuas Hulu dapatterlaksanakandenganbaik. Kata Kunci: Kinerja, Badan Pengelola Perbatasan Daerah, Teori Kinerja Organisasi Publik
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI KANTOR DESA DI DESA PAHOKNG KECAMATAN MEMPAWAH HULU KABUPATENLANDAK ITER, ITER; Pudjianto, Pudjianto; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4292

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengambarkan  berdasarakan masalah yang berkaitan dengan. kepemimpinan Kepala Desa Dalam Menigkatkan Disiplin Pegawai Kantor Desa Di Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak Jadi permaslahan adalah dalam penelitian ini yaitu. Kepimpinanan Kepala Desa kurang tegas dalam mendisiplikan pegawainya,  maka masih bayak ditemukan datang tidak tepat waktu  dan turunya  produktifitas kerja .sehingga peneliti memfukuskan  fenomena  permaslahan tersebut  kepada kepemipinan Kepala Desa di Desa Pahokng.Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mendeseripsikan dan menganalisis terkait Kepempinan Kepala Desa Dalam Mengnikatkan Disiplin Pegawai Kantor Desa Di Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak.Dan menganalisis permaslahan terkait kepemipinan kepala Desa dalam  mendisiplikan   pegawai Desa di Desa Pahokng.Penelitian ini menggunkan diskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik Observasi, Teknik Wawancara dan Teknik Dokumentasi. Lokasi penelitian ini Di Kantor Desa Pahokng Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak.Indikator yang digunakan terkait Kepimpinan Kepala Desa Dalam Mengnikatkan Disiplin pegawinya yaitu : peran kepemipinan pribadi (interpersonal role),1) kepemimpinan pembuat keputusan (decision Making),2) dan kepemimpinan sumber informasi (informational role)3) kepemimpinan Kepala Desa sudah cukup baik dalam mendisiplikan pegawainya Saran untuk penelitian ini adalah agar terkait dengan kepimpinan Kepala Desa seorang pemipin harus selalu terbuka terhadap bawannya dan memberikan motivasi terhadap bawahanya serata memberikan imbalan kepada bawahannya yang bekerja sungguh-sunguh. Dan apabila pegawainya tidak disipilin maka sorang pemipin harus membrikan sangksi tegas. Kata Kunci: Kepimimpinan, Menigkatkan, Disiplin Pegawai. 
DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA IJUK KECAMATAN BELITANG HULUKABUPATEN SEKADAU Yosua, Yosua; Rusdiono, Rusdiono; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4283

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis tentang disiplin kerja perangkat desa di Kantor Desa Ijuk, Kecamatan Belitang Hulu, Kabupaten Sekadau. Penelitian ini menggunakan pendekatan berupa teori disiplin kerja menurut Hasibuan (2016, 146) yang mengatakan bahwa terdapat 3 dimensi utama dalam mengukur disiplin kerja pegawai, yaitu disiplin dalam hal waktu, disiplin dalam hal pekerjaan, dan disiplin dalam hal mentaati aturan dan norma yang berlaku di lingkungan kerja. Penelitian ini mengadopsi jenis penelitian deskriptif dengan analisa data secara kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja pegawai di Kantor Desa Ijuk tidak berjalan secara optimal. Hal ini dapat dilihat dari masih banyaknya angka ketidakhadiran pegawai di saat jam kerja, keluhan masyarakat karena proses pelayanan yang berlangsung lama, dan juga keluhan masyarat yang menyatakan bahwa masih ada keluhan dari masyarakat yang mengatakan bahwa terkadang proses layanan berlangsung lama dikarenakan pegawai yang tidak ada ditempat ataupun fasilitas kantor yang rusak sehingga menghambat laju pelayanan publik. Berdasarkan pada hasil penelitian ini, maka rekomendasi yang dapat ditawarkan guna mengoptimalkan disipin pegawai di Kantor Desa Ijuk ialah Kepala Desa Ijuk dapat memberikan teguran yang tegas pada perangkat desa yang melanggar waktu jam operasional kerja, Kepala Desa Ijuk juga dapat mengusahakan untuk melengkapi sarana dan fasilitas kantor desa dengan lebih baik, dan terakhir Kepala Desa beserta pihak terkait dapat memberikan reward atau hadiah kepada perangkat desa yang dapat dijadikan teladan. Artinya perangkat desa tersebut telah melaksanakan aturan dengan baik, sikap yang terpuji, serta dapat dicontoh oleh perangkat desa lainnya. Kata kunci : Displin Kerja, Pegawai Desa.  
KOORDINASI PUSKESMAS SUKADANA DENGAN PEMERINTAH DESA DALAM PENECEGAHAN STUNTING DI DESA PANGKALAN BUTON KECAMATAN SUKADANA KABUPATEN KAYONG UTARA ARIANTI, MIMI; Eka, Agus; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4306

Abstract

PenelitianinibertujuanuntukmengetahuitentangKoordinasiPuskemasSukadanaDenganPemerintah Desa Dalam PencegahanStuntingdi Desa Pangkalan Buton KecamatanSukadanaKabupatenKayong Utara.Permasalahandaripenelitianiniadalah: Masih kurangyakoordinasiantaradesadengansektorkesehatan, belumdilaksanakannyadenganbaikedukasitentanggizi dan pemahamankaderposyandu yang belumcukup, kurangnya program penanganstuntingsertamasihbelumterkoordinisnya masing-masing pihak yang terlibat.PenelitianinimenggunakanteorikoordinasidariMoekijat (1994, 40) yang terdiri 4 indikatoryaitu: komunikasi; kepemimpinan; kontinuitas; sertaperumusanwewenang dan tanggungjawab. Pengumpulan data yaitudenganobservasi, wawancara, dan dokumentasi. Subjekdalampenelitianiniadalahkepaladinas, sub koordinatorkesehatan dan gizimasyarakat, kepalabidang KB, BAPPEDA, kepaladesa, bidandesa, kaderposyandu, orang tuastunting, ibuhamil, dan remajaputri. Dalam menganalisa data, penelitimereduksi data, menyajikan data dan membuatkesimpulan. BerdasarkanhasilpenelitianmenunjukkanbahwaKoordinasiPuskesmasSukadanaDenganPemerintah Desa Dalam PencegahanStuntingdi Desa Pangkalan Buton KecamatanSukadanaKabupatenKayong Utara belumsepenuhnyadilakukansecaraefektif. Hal tersebutdisebabkankarenabelummaksimalnyakoordinasipada tahapevaluasi, perumusanwewenang dan tanggungjawab yangbelumdijelaskansecaramendetail.Kata kunci: Koordinasi,Puskesmas, Pemerintah Desa, PencegahanStunting.
DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI KANTOR KELURAHAN SAIGON KECAMATAN PONTIANAK TIMUR KOTA PONTIANAK Nafani, Hanggari Gio; Rusdiono, Rusdiono; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi kedisiplinan kerja ASN di Kelurhan Saigon Kecamatan Pontianak Timur Kota Pontianak. Penelitian ini menggunakan jenis metode eksploratif dengan cara pendekatan kualitatif. dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, dan dokumentasi. Indikator yang digunakaan adalah Sanksi Hukum, menurut teori Hasibuan. Hasil penelitian ini menunjukan kedisiplinan ASN di Kelurahan Saigon Kecamatan Pontianak Timur Kota Pontianak terhadap ASN dalam menjalankan pekerjaannya sudah cukup baik, namun masih perlu adanya peningkatan terkait dengan kedisiplinan. Yang dimana masih ditemukan ASN yang masuk dan pulang tidak sesuai aturan yang berlaku dan masih di temukan ASN yang kurang masuk dari hari jumlah kerja maksimal. Yang apabila ASN tersebut melakukan pelanggaran disiplin yang mengacu pada peraturan Undang-undang No.5 Tahun 2014 tentang tindakan disiplin, PP No.94 tahun 2021 tentang Disiplin kerja aparatur sipil negara, dan peraturan Walikota No.31 Tahun 2018 tentang disiplin pegawai negeri sipil dilingkungan pemerintahan kota pontianak. hal ini bermaksud agar ASN tidak melakukan ketidak kedisiplinan dengan sanksi hukum yang semakin berat, ASN akan semakin takut melanggar peraturan pemerintahan, sikap, dan perilaku ketidak kedisiplinan ASN akan berkurang. KataKunci:Disiplin Kerja, Aparatur Sipil Negara (ASN)
TRANSPARANSI PENGELOLAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA (APBDes) DI DESA MARUNSU KECAMATAN SAMALANTAN KABUPATEN BENGKAYANG TAHUN 2020 Tia, Aprilia; Maryuni, Sri; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3453

Abstract

Judul skripsi ini di angkat dengan berdasarkan masalah yang berkaitan dengan transparansi pengelolaan anggaran pendapatan dan belanja desa (APBDes) di Desa Marunsu Kecamatan Samalantan Kabupaten Bengkayang Tahun 2020 yakni Pemerintah Desa dinilai kurang memberikan akses informasi tentang laporan APBDes, Pada Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKPDes) Tahun 2020 Terdapat beberapa program kerja yang belum terlaksana (tidak terealisasi), Pada Schedule pengelolaan APBDes musyawarah dusun (Musdus) Tidak dilaksanakan., Terjadi keterlambatan pada saat pelaporan. Penulisan Skripsi ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses penerapan prinsip transparansi pengelolaan anggaran pendapatan dan belanja desa (APBDes) di Kantor Desa Marunsu Kecamatan Samalantan Kabupaten Bengkayang Tahun 2020. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian desktiptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik Observasi, Teknik Wawancara dan Teknik Dokumentasi. Lokasi penelitian ini Di Kantor Desa Marunsu Kecamatan Samalantan Kabupaten Bengkayang. Indikator yang digunakan dalam mengukur Transparansi yaitu Inforamativeness dan Disclosure menurut teori Mardiasmo. Hasil penelitian berdasarkan indikator Inforamativeness menunjukan masih belum terbukanya Pemerintah Desa kepada masyarakat. Dan berdasarkan Indikator Disclosure Pemerintah Desa Marunsu Belum bisa bertanggungjawab terhadap rencana kerja dan realisasinya yang dimana masih banyak program kerja yang tidak terealisasi dan seringnya terjadi keterlambatan dalam pembuatan laporan keuangan. Saran untuk penelitian ini yaitu Pemerintah Desa bisa menerapkan prinsip Transparansi dalam melakukan apapun terutama yang berkaitan dengan keuangan Desa. Agar nantinya tidak terjadi kesalahpahaman masyarakat terhadap Pemerintah Desa itu sendiri. Dan seperti telah kita ketahui Pemerintah Desa diharuskan untuk menerapkan prinsip-prinsip good governance yang dimana salah satu dari prinsip-prinsip tersebut yaitu harus bersifat Transparan.Kata kunci: Transparansi, Pengelolaan, APBDes
Co-Authors ANGGRAINI, DEA ESTY ARIANTI, MIMI Arifin, Arifin ATHIYYAH, RAIHAN FARHANAH Balai, Marcello Jhoni Pranata Eka, Agus Erdi, Erdi ESTIPRATIWI, ESTIPRATIWI Fiomita, Hartati FIRMANSYAH, FUJI Hardilina, Hardilina ITER, ITER Kusnadi, Dedi Maryuni, Sri Nafani, Hanggari Gio NENGTYAS, RAHMAWATI PANGLIPU Nik𝐚, Rosaria Pardi PRAKOSO, MUHAMMAD FAJAR Pratiwi, Tuslifah Pudjianto, Pudjianto PUTRI1, ALEXANDRA ARMELLITHA RAHMADANI, GITA ROSSYA IZZATY, SEMMY WAHYUNI Rusdiono, Rusdiono Sandang, Dominikus Sukamto, Sukamto Tia, Aprilia Triyono, Joko Yohanes, Yulius Yosua, Yosua YULIANA, FRANSISKA Zulkarnaen, Zulkarnaen