Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI MENGGUNAKAN ANALISA SWOT PADA USAHA SEBLAK ABC DI KUDUS Nurul Iman; Ahmad Saiful Hadi; Syaiful Umam Rozaq; Mohamad Harry Thomas; Muadzah Muadzah
JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI Vol 5, No 1 (2024): JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI
Publisher : Universitas Muhammadiyah Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26751/jatmi.v5i1.2240

Abstract

Perkembangan bisnis atau usaha dapat dipengaruhi oleh lingkungan internal dan eksternal dalam sebuah usaha. dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi yang sebaiknya diterapkan dalam usaha seblak dan bagaimana alternatif strategi yang harus diprioritaskan dalam implementasinya pada usaha tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi serta merumuskan strategi baru dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal sekaligus menentukan strategi alternatif prioritas.Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian deskriptif kualitatif, Penelitian ini berusaha untuk mengetahui apakah penggunaan strategi SWOT (Strengths, Weaknesses, Optunities, dan Threats) dapat meningkatkan volume penjualan, serta penelitian ini memberikan suatu rumusan perencanaan strategi pemasaran baru. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan Analisis IFE dan EFE untuk mengetahui strategi pemasaran apa yang cocok untuk diterapkan pada perusahaan. matriks IFE diperoleh total skor yang dimiliki oleh Rumah Makan Seblak Abc sebesar 3,29. Skor bobot yang diperoleh dari kekuatan 2,25 serta 1,08 untuk kelemahan, skor tersebut bisa dikatakan usaha rumah makan mampu merespon dengan baik faktor internal. EFE memperoleh total skor sebesar 3,21. Skor bobot yang diperoleh dari peluang 2,34 serta 0,87 untuk ancaman, skor tersebut bisa dikatakan usaha rumah makan mampu merespons dengan baik faktor eksternal. Hasil penelitian IFAS dan EFAS menunjukkan matriks IFE total skor 3,29 dan EFE total skor 3,21 maka kesimpulannya matriks SWOT rumah makan seblak berada dalam situasi yang sangat baik dalam meraih keuntungan dengan menerapkan pertumbuhan/ pengembangan (strategi agresif). Sehingga dari usaha dapat memperhatikan Strategi Penetraasi pasar, Startegi Pengembangan Pasar, Startegi Diferensiasi., dan Strategi Inovasi. Kata Kunci: Perkembangan Bisnis, Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Matriks IFE dan EFE
SIMULASI PENENTUAN LOKASI CABANG DAN PENJUALAN PRODUK MOBIL PT XYZ DENGAN METODE MONTE CARLO Hanin Fitria; Nunung Agus Firmansyah; Muadzah Muadzah
JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI Vol 4, No 1 (2023): JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI
Publisher : Universitas Muhammadiyah Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26751/jatmi.v4i1.1807

Abstract

AbstrakSelama ini pemiliki perusahaan dalam mengambil keputusan untuk penentuan kelayakan lokasi baru usaha, seperti pabrik mobil, masih mengalami kesulitan karena masih menggunakan sistem manual. Dan juga tanpa adanya faktor-faktor apa saja yang dijadikan landasan untuk pembukaan lokasi usaha baru sehingga nantinya permasalahan tersebut akan menyebabkan penilaian. Pemodelan dan simulasi adalah sebuah perangkat untuk melakukan uji coba dengan tujuan mendapatkan alternatif terbaik untuuk mendukung pengambilan keputusan dalam menyelesaikan suatu permasalahan tertentu, data yang digunakan adalah data masa lalu. Hasil perhitungan data pada kedua kota yaitu Bantul dan Surabaya akan digunakan bahan pertimbangan dalam menentukan kota yang akan dipilih sebagai cabang perusahaan dan kota yang dipilih sebagai lokasi penjualan produk, setelah melakukan perhitungan panjang disimpulkan bahwa kota Bantul yang memiliki potensi lebih besar untuk dipilih sebagai cabang baru perusahaan karena perhitungan job cost sheet yang rendah.Kata Kunci: pemodelan, simulasi, monte carlo
STRATEGI MEMINIMALISASI BULLWHIP EFFECT MENGGUNAKAN METODE CPFR DI MINIMARKET ABC Anna Nita Kusumawati; Atun Wigati; Muadzah Muadzah
JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI Vol 4, No 2 (2023): JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN INDUSTRI
Publisher : Universitas Muhammadiyah Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26751/jatmi.v4i2.2071

Abstract

Minimarket ABC merupakan usaha yang bergerak dalam bisnis ritel yang menyediakan kebutuhan sehari-hari. Minimarket ABC menerapkan metode pemasaran, yaitu mengadakan promo berupa diskon setiap bulan dengan produk yang beragam. Sehingga, Minimarket ABC perlu membeli produk lebih banyak dari biasanya untuk mendapat harga yang lebih murah dari distributor. Dampak dari promo yang diadakan menyebabkan terjadinya penumpukan barang di gudang apabila permintaan konsumen lebih sedikit dari pemesanan yang dilakukan dan apabila permintaan konsumen lebih banyak dari perkiraan, maka akan terjadi kekurangan barang. Fenomena tersebut dinamakan bullwhip effect. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah meminimalisasi bullwhip effect. Metode penelitian yang digunakan, yaitu peramalan permintaan konsumen dan pengendalian persediaan dengan menggunakan kerangka CPFR. Berdasarkan analisa data yang dilakukan, nilai bullwhip effect pada kondisi awal adalah 1,936. Kemudian dilakukan peramalan permintaan konsumen dan didapatkan metode peramalan terbaik adalah model ARIMA (0,1,1) dengan nilai RMSE sebesar 11.885 dan nilai MAPE sebesar 37.784%. Kemudian dilakukan perhitungan pengendalian persediaan menggunakan safety stock dengan hasil 7 unit dan reorder point saat produk mencapai 8 unit. Sehingga didapatkan nilai bullwhip effect setelah penerapan CPFR sebesar 0,1. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa metode CPFR dapat mengurangi bullwhip effect pada level ritel. Saran untuk peneliti selanjutnya adalah dapat mencoba model peramalan yang lebih baik, sehingga hasil peramalan akan lebih akurat.
PERANCANGAN STANDARD OPERATING PROCEDURE PENGOPERASIAN MESIN PRODUKSI ROKOK MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING Adriyan Yudhistira; Ade Ima Afifa Himayati; Mu'adzah Mu'adzah
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 7 No. 01 (2026): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/just-me.v7i01.207

Abstract

Penelitian ini bertujuan merancang Standard Operating Procedure (SOP) pengoperasian mesin produksi batangan rokok untuk meningkatkan efisiensi aliran produksi di PT. XYZ. Masalah utama yang ditemukan adalah tingginya waktu henti mesin akibat aktivitas menunggu dan pembersihan yang belum terstandarisasi. Metode yang digunakan adalah Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan kondisi keadaan saat ini, mengidentifikasi aktivitas valueadded (VA), non valueadded (NVA), dan perlu tetapi non valueadded (NNVA), serta merancang future state sebagai dasar penyusunan SOP. Hasil penelitian menunjukkan total lead time current state sebesar 1.554,898 detik dengan dominasi aktivitas NNVA sebesar 1.200 detik dan NVA sebesar 300 detik. Melalui penerapan perbaikan berbasis SOP dan standarisasi kerja, aktivitas NVA berhasil dihilangkan dan NNVA berkurang menjadi 720 detik sehingga lead time future state turun menjadi 774,898 detik. terjadi penurunan lead time sebesar 50% yang menunjukkan peningkatan efisiensi produksi secara signifikan. SOP yang dirancang mampu menstandarkan urutan kerja, mengurangi waktu henti mesin, dan meningkatkan kesiapan operator sebelum produksi dimulai.
Sinergi Halal Center UMKU dan PMKM Prima Indonesia Dalam Mendorong Produk UMKM Bersertifikat Halal Mu'adzah, Muadzah; Ridwanto, Muhammad; Rosnarita, Intan Adevia; Masithoh, Anny Rosiana; Astuti, Amy Arbaatun Nisa
Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI Vol. 10 No. 2 (2026): Pengabdian Untuk Mu negeRI
Publisher : LPPM UMRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37859/jpumri.v10i2.12105

Abstract

The rapid competition in business and consumer demands in purchasing Halal and Thayyib products are the basis for the importance of MSME products having halal certificates and labels. This community service program aims to socialize halal policies, halal product processes and verification of halal product processes, until MSMEs have halal certificates. The community service method with pre-service namely problem identification, socialization and post-service with facilitation of MSME halal certification until the certificate is issued. By holding this community service, participants gain motivation and understanding in applying for halal certification until they have halal certificates and halal labels for their products.