cover
Contact Name
Dedy Suhendra
Contact Email
dedy.suhendra@um-tapsel.ac.id
Phone
+6281263002196
Journal Mail Official
justitia@um-tapsel.ac.id
Editorial Address
Jl. Stn Mhd Arief No 32 Padangsidimpuan Sumatera Utara
Location
Kota padangsidimpuan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Justitia : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
ISSN : 23549033     EISSN : 25799398     DOI : -
Ruang lingkup artikel yang diterbitkan dalam JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora berhubungan dengan berbagai topik di bidang Hukum Perdata, Hukum Pidana, Hukum Internasional, Hukum Administrasi, Hukum Islam, Hukum Konstitusi, Hukum Lingkungan, Hukum Acara, Hukum Antropologi, Hukum Medis , Hukum dan Ekonomi, Sosiologi Hukum dan bagian lain terkait masalah kontemporer dalam Hukum. JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora adalah jurnal akses terbuka yang berarti bahwa semua konten tersedia secara gratis tanpa biaya kepada pengguna atau lembaganya. Pengguna diperbolehkan membaca, mengunduh, menyalin, mendistribusikan, mencetak, mencari, atau menautkan ke teks lengkap artikel, atau menggunakannya untuk tujuan sah lainnya, tanpa meminta izin terlebih dahulu dari penerbit atau penulis.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Hukum
Articles 994 Documents
Analisis Kebutuhan Pelatihan dalam Pengembangan Kompetensi Sumber daya Manusia Berbasis Kinerja dan Tuntutan Pekerjaan Asih Purnama; Muhamad Wildan Septiana; Hailala Najwa Najwa Isba; Machdum Bachtiar
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2026): 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i1.316-331

Abstract

Pengembangan kompetensi sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting dalam meningkatkan efektivitas dan kinerja organisasi. Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan adalah melalui analisis kebutuhan pelatihan yang tepat dan sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep analisis kebutuhan pelatihan dalam pengembangan kompetensi SDM yang berbasis pada kinerja dan tuntutan pekerjaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur (library research), yaitu dengan menganalisis berbagai sumber pustaka berupa buku ilmiah, artikel jurnal, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan. Teknik analisis data dilakukan secara deskriptif melalui proses identifikasi, perbandingan, dan sintesis konsep-konsep terkait kebutuhan pelatihan, kinerja kerja, serta tuntutan jabatan. Hasil kajian menunjukkan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang mempertimbangkan aspek kinerja dan tuntutan pekerjaan mampu membantu organisasi dalam menentukan prioritas pelatihan secara lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan kompetensi individu maupun organisasi. Dengan demikian, pelaksanaan pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kualitas SDM secara berkelanjutan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pengembangan Organisasi dalam Perspektif Konseptual dan Teoretis Puput Sri Sukmana; Annisa Ainurrohmah; Machdum Bachtiar
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2026): 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i1.%p

Abstract

Pengembangan organisasi menjadi isu yang semakin penting di tengah dinamika perubahan lingkungan, persaingan global, dan kemajuan teknologi yang menuntut organisasi untuk mampu beradaptasi secara berkelanjutan. Topik ini dipilih karena masih banyak organisasi yang memaknai pengembangan hanya sebatas pelatihan pegawai, padahal cakupannya meliputi perubahan sistem, budaya, kepemimpinan, dan proses kerja secara menyeluruh. Penelitian ini menggunakan pendekatan library research dengan mengkaji berbagai literatur ilmiah, jurnal, dan sumber akademik yang relevan untuk menganalisis konsep pengembangan organisasi dari aspek pengertian, hakikat, proses, tujuan, hingga budaya organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengembangan organisasi merupakan proses perubahan yang terencana, sistematis, dan berorientasi jangka panjang dengan menekankan partisipasi anggota, pendekatan sistemik, serta nilai-nilai humanistik. Prosesnya mencakup tahap diagnosis, perencanaan intervensi, implementasi, dan evaluasi berkelanjutan. Selain itu, budaya organisasi berperan sebagai faktor kunci dalam menentukan keberhasilan perubahan. Dengan demikian, pengembangan organisasi tidak hanya bertujuan meningkatkan kinerja, tetapi juga membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing. Temuan ini menegaskan bahwa pemahaman konseptual yang komprehensif sangat penting sebagai dasar dalam merancang strategi perubahan yang efektif dan berkelanjutan.
Teknologi Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Latifah Fitria; Nailla Rahmaniyah; Machdum Bachtiar
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2026): 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i1.349-363

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran teknologi dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era digital. Perkembangan teknologi informasi telah membawa perubahan signifikan dalam proses pelatihan, pembelajaran, dan pengelolaan SDM di berbagai sektor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi pustaka, yaitu dengan mengkaji berbagai literatur ilmiah yang relevan, seperti jurnal, buku, dan prosiding. Hasil kajian menunjukkan bahwa teknologi seperti Learning Management System (LMS), e-learning, microlearning, Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR), Artificial Intelligence (AI), serta Sistem Informasi SDM memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pengembangan SDM. Teknologi memungkinkan pembelajaran yang lebih fleksibel, interaktif, dan berbasis kebutuhan individu, sehingga mampu meningkatkan kompetensi secara berkelanjutan. Selain itu, transformasi digital juga menuntut SDM untuk memiliki keterampilan baru, seperti literasi digital, kemampuan berpikir kritis, dan adaptasi terhadap perubahan. Namun, implementasi teknologi dalam pengembangan SDM juga menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan infrastruktur, rendahnya literasi digital, serta kebutuhan akan strategi yang tepat dalam penerapannya. Oleh karena itu, diperlukan sinergi antara organisasi, pemerintah, dan institusi pendidikan dalam mengoptimalkan pemanfaatan teknologi untuk menciptakan SDM yang unggul, adaptif, dan berdaya saing di era digital.
EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Raih Islamiah; Nazwa Ayu Ramadanti; Unes Syafitri; Machdum Bachtiar
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2026): 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i1.%p

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji peran evaluasi dalam program pengembangan sumber daya manusia (SDM) serta mengidentifikasi aspek-aspek penting dalam pelaksanaannya. Penelitian menggunakan metode studi pustaka (library research) dengan menelaah buku ilmiah, artikel jurnal, dan dokumen akademik yang relevan dengan evaluasi pengembangan SDM. Data dianalisis secara deskriptif-analitis melalui proses pengkajian, perbandingan, dan sintesis gagasan antar literatur untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif. Hasil kajian menunjukkan bahwa evaluasi program pengembangan SDM berperan dalam menilai pencapaian tujuan pelatihan, kesesuaian materi dan metode, dampak terhadap kinerja karyawan, tingkat kepuasan peserta, serta efisiensi penggunaan sumber daya organisasi. Evaluasi juga menyediakan informasi objektif sebagai dasar perbaikan dan keberlanjutan program serta berkontribusi terhadap peningkatan kompetensi, produktivitas, dan daya saing organisasi. Dengan demikian, evaluasi program pengembangan SDM merupakan instrumen strategis untuk memastikan efektivitas pengembangan karyawan sebagai aset utama organisasi.

Page 100 of 100 | Total Record : 994


Filter by Year

2013 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 1 (2026): 2026 Vol 8, No 2 (2025): 2025 Vol 8, No 1 (2025): 2025 Vol 8, No 1 (2025): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 6, No 2 (2023): 2023 Vol 6, No 1 (2023): Pebruari 2023 Vol 9, No 7 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 6 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 5 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 4 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 3 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2022): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 1 (2022): Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 5, No 2 (2022): Jurnal Justitia: Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 6 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 5 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 4 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 3 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 2 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 8, No 1 (2021): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 7, No 4 (2020): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 7, No 3 (2020): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 7, No 2 (2020): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 7, No 1 (2020): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 2 (2019): Jurnal Justitia : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Justitia : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 2 (2018): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 1 (2018): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 04 (2014): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 02 (2014): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 1, No 01 (2013): JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora More Issue