cover
Contact Name
Mufarizuddin
Contact Email
codevelopmen@gmail.com
Phone
+6282165028412
Journal Mail Official
codevelopmen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Tuanku Tambusai No. 23 Kabupaten Kampar Provinsi Riau
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 27214990     EISSN : 27215008     DOI : https://doi.org/10.31004/cdj.v2i3.2897
ommunity Development Journal : Jurnal Pengabdian masyarakat di terbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) Universitas Pahlawan yang berisikan tentang hasil-hasil kegiatan pengabdian dan pemberdayaan masyarakat berupa penerapan berbagai bidang ilmu diantaranya Kesehatan, pendidikan, teknik, pertanian, pertenakan, sosial humaniora, komputer, Kewirausahaan dan ekonomi. Jurnal ini terbit secara berkala Jurnal ini terbit enam kali dalam setahun, yaitu pada bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan Desember. Tujuan dari adanya jurnal ini adalah menyebarluaskan gagasan dan hasil pengabdian dan penelitian yang dilakukan oleh perguruan tinggi, Khususnya Universitas Pahlawan, yang dapat diterapkan dalam masyarakat. Community Development Journal berisikan bermacam kegiatan yang dilakukan baik oleh internal Universitas Pahlawan ataupun dari eksternal dalam menangani dan mengatasi berbagai permasalahan yang terjadi di masyarakat dengan menerapkan ilmu dan teknologi yang kemudian dapat bermanfaat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 6,247 Documents
PENGELOLAAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI SARANA DIGITAL BRANDING PADA PT XPERT TEKNOLOGI INOVASI Nadhifa Chayra; Centurion Chandratama Priyatna
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61721

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah pola komunikasi organisasi, terutama dalam membangun hubungan dengan publik melalui media sosial. Platform seperti Instagram dan LinkedIn tidak lagi hanya berfungsi sebagai media penyebaran informasi, tetapi juga menjadi sarana strategis untuk membangun citra perusahaan, meningkatkan brand awareness, dan memperkuat digital branding. Laporan magang ini bertujuan menganalisis pengelolaan media sosial sebagai sarana digital branding pada PT Xpert Teknologi Inovasi, mengidentifikasi peran kehumasan dalam komunikasi digital, serta mengevaluasi kendala yang dihadapi selama proses pengelolaan media sosial. Kegiatan magang dilaksanakan pada 2 Maret–30 April 2026 dengan menggunakan metode observasi, partisipasi langsung, dan analisis dokumentasi. Penulis terlibat dalam pembuatan akun media sosial, perencanaan konten, pengembangan desain visual, publikasi konten, serta evaluasi respons audiens pada platform Instagram dan LinkedIn. Selain itu, penulis mengikuti berbagai aktivitas komunikasi perusahaan, seperti pertemuan dengan klien, pelatihan internal, dan kegiatan eksternal yang mendukung proses branding. Hasil pengamatan menunjukkan bahwa pengelolaan media sosial di PT Xpert Teknologi Inovasi telah menerapkan model Four Step Public Relations yang meliputi fact finding, planning, communicating, dan evaluation. Penerapan strategi tersebut mampu membangun citra perusahaan yang profesional, meningkatkan visibilitas merek, serta memperkuat hubungan dengan publik. Konsistensi identitas visual, kualitas pesan, dan penyesuaian karakteristik setiap platform menjadi faktor utama dalam menciptakan komunikasi digital yang efektif. Dengan demikian, media sosial berperan sebagai instrumen strategis yang mendukung keberhasilan digital branding perusahaan.
PEMANFAATAN MEDIA BOOKLET GIZI SEIMBANG SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN STUNTING BAGI IBU HAMIL DAN MENYUSUI Hendra Agung Herlambang; Dian Agnesia; Alpinia Shinta Pondagitan; Novita Lisbeth Kundimang; Rahmawati Rahmawati; Risnawaty S. Zakaria; Stella Helena Fernita Lumansik; Dety Sumalin Paputungan
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61755

Abstract

Stunting merupakan masalah gizi kronis yang berdampak negatif terhadap kualitas sumber daya manusia, khususnya pada periode 1000 Hari Pertama Kehidupan. Pengetahuan ibu mengenai gizi seimbang merupakan faktor penentu yang krusial dalam upaya pencegahan stunting. Inisiatif pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan ibu hamil dan ibu menyusui tentang gizi seimbang sebagai strategi pencegahan stunting melalui media booklet. Intervensi ini menggunakan pendekatan pendidikan kesehatan dengan desain one-group pretest-posttest. Sebanyak 20 peserta, yang terdiri dari 12 ibu hamil dan 8 ibu menyusui dari Kecamatan Tutuyan, Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, berpartisipasi dalam program ini. Pengetahuan diukur menggunakan kuesioner pilihan ganda berisi 10 butir soal yang diberikan sebelum dan sesudah sesi penyuluhan serta pemberian booklet gizi seimbang. Analisis data dilakukan menggunakan uji-t berpasangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata skor pre-test adalah 52,5, yang meningkat secara signifikan menjadi 85,5 pada post-test, mencerminkan peningkatan sebesar 33 poin (p = 0,001). Proporsi peserta dengan tingkat pengetahuan baik (skor ≥80) meningkat dari 10% menjadi 85%, dan tidak ada peserta yang tetap berada dalam kategori pengetahuan kurang (skor <60) setelah intervensi. Hasil ini mengindikasikan bahwa media booklet gizi seimbang efektif dalam meningkatkan pengetahuan ibu mengenai pencegahan stunting. Booklet ini bersifat praktis, mudah dipelajari berulang kali, dan berbiaya rendah, sehingga menjadi sarana yang direkomendasikan dan hemat biaya untuk program penurunan angka stunting.
SOSIALISASI PEMANFAATAN MEDIA PEMBELAJARAN DIGITAL QUIZZ SEBAGAI PENDUKUNG ORANG TUA DALAM MENDAMPINGI ANAK BELAJAR DI RUMAH Patri Janson Silaban; Teresia Br. Sitepu; Immelda Marbun; Imelda Marbun; Asnita Br. Pinem
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61880

Abstract

Perkembangan teknologi digital menuntut keterlibatan orang tua dalam mendampingi anak belajar di rumah melalui pemanfaatan media pembelajaran yang interaktif. Namun, masih banyak orang tua yang belum memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan media pembelajaran digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan literasi digital serta keterampilan orang tua dalam memanfaatkan aplikasi Quizizz sebagai media pendukung pembelajaran anak di rumah. Metode yang digunakan meliputi pendidikan masyarakat (penyuluhan), pelatihan, difusi ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEKS), serta advokasi (pendampingan). Peserta kegiatan terdiri atas dua orang tua siswa kelas II Sekolah Dasar. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta dari 30,0% menjadi 100,0%, dengan rata-rata capaian angket sebesar 96,4% dan keberhasilan praktik penggunaan Quizizz mencapai 100%. Kegiatan ini membuktikan bahwa sosialisasi dan pendampingan efektif meningkatkan kompetensi digital orang tua sehingga mampu mendukung terciptanya proses belajar anak yang lebih interaktif, menyenangkan, dan berkelanjutan di rumah.
PEMBERDAYAAN KADER PMII BANJARBARU MELALUI PENGEMBANGAN DIGITAL HUB BERBASIS EKOSISTEM GOOGLE SEBAGAI PUSAT MANAJEMEN ORGANISASI DAN KONTEN Adani Dharmawati; Al Fath Riza Kholdani; Desy Ika Puspitasari; Nur Arminarahmah; Tri Wahyu Qur'ana; Rezky Izzatul Yazidah Anwar
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61931

Abstract

Organisasi kemahasiswaan dewasa ini dituntut memiliki infrastruktur manajemen informasi yang terintegrasi, bukan sekadar literasi digital personal semata. Kader Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII) Banjarbaru menghadapi persoalan fragmentasi pengelolaan media sosial, ketiadaan arsip digital terpusat, dan rendahnya literasi digital kritis, sehingga jejak digital organisasi rentan hilang setiap kali terjadi pergantian kepengurusan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memberdayakan kader PMII Banjarbaru melalui pengembangan Digital Hub berbasis ekosistem Google (Google Sites, Google Drive, dan Google Calendar) sebagai pusat manajemen organisasi dan konten. Metode pelaksanaan mencakup empat tahap, yaitu persiapan dan inisiasi sistem melalui Focus Group Discussion, workshop implementasi Digital Hub, pendampingan pascaworkshop, serta evaluasi dan pelaporan. Efektivitas program diukur menggunakan kuesioner pretest-posttest berskala Likert 1-5 terhadap 26 peserta pada 10 indikator literasi digital kritis dan tata kelola Digital Hub. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan rata-rata kapasitas peserta dari 2,90 (kategori kurang-cukup menguasai) menjadi 3,96 (kategori menguasai), dengan gain rata-rata sebesar +1,06. Peningkatan tertinggi terjadi pada pemahaman literasi digital kritis (+1,34) dan penyusunan rencana konten atau editorial plan (+1,30), sedangkan indikator kemandirian pengelolaan Digital Hub pascapelatihan mencatat capaian akhir terendah (3,15), yang mengindikasikan perlunya pendampingan lanjutan. Kegiatan ini berhasil menghasilkan infrastruktur Digital Hub yang fungsional serta peningkatan kompetensi literasi digital kader yang terukur, dan direkomendasikan disertai skema pendampingan (coaching) berkala untuk menjamin kemandirian tata kelola digital organisasi secara berkelanjutan.
PEMBERDAYAAN KADER POSYANDU MELALUI IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI POSYANDU DIGITAL (SITANDU) BERBASIS WEB UNTUK MONITORING KESEHATAN IBU DAN ANAK Aulia Rizky M.H.N. A; Fathul Hafidh; Muhammad Saidi Rahman; Al Fath Riza Kholdani
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61933

Abstract

Posyandu merupakan salah satu pilar penting pelayanan kesehatan dasar berbasis masyarakat, khususnya dalam pemantauan kesehatan ibu dan anak. Namun, pencatatan data kesehatan di banyak posyandu masih dilakukan secara manual sehingga rawan keterlambatan pengolahan data, kesalahan pencatatan, serta sulit direkapitulasi untuk keperluan monitoring yang berkelanjutan. Permasalahan tersebut juga dihadapi oleh kader Posyandu Permata di Kelurahan Sungai Besar, Kota Banjarbaru, yang hingga saat ini belum memiliki sistem pencatatan data kesehatan yang terintegrasi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan kader posyandu melalui implementasi Sistem Informasi Posyandu Digital (SITANDU) berbasis web guna mendukung kegiatan monitoring kesehatan ibu dan anak. Kegiatan pemberdayaan dilaksanakan melalui lima tahapan, yaitu koordinasi dan persiapan, sosialisasi sistem, pelatihan penggunaan SITANDU, implementasi sistem dalam kegiatan posyandu, serta pendampingan dan evaluasi, dengan melibatkan 15 orang kader posyandu sebagai peserta utama. Pemahaman peserta terhadap materi pelatihan dievaluasi menggunakan kuesioner pretest dan posttest pada lima indikator utama. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan pemahaman kader pada seluruh indikator, dengan rata-rata skor meningkat dari 1,72 menjadi 3,93 pada skala 1-5 (peningkatan rata-rata 2,21 poin). Rangkaian pelatihan dan pendampingan diharapkan meningkatkan kemampuan kader dalam mengoperasikan sistem pencatatan digital serta mendorong terbentuknya budaya kerja berbasis data pada layanan posyandu, sejalan dengan potensi efisiensi waktu pencatatan sebesar 60,0%-86,7% yang ditunjukkan pada pengujian teknis sistem. Kegiatan ini diproyeksikan memperkuat kapasitas kader sebagai agen transformasi digital pelayanan kesehatan berbasis komunitas.
SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN PEMANFAATAN SIPURUN UNTUK DIGITALISASI UMKM KERAJINAN PURUN DI KECAMATAN CEMPAKA KOTA BANJARBARU Budi Ramadhani; M. Dedy Rosyadi; Mirza Yogy Kurniawan; Al Fath Riza Kholdani; Barqi Ramadhan Al- Kubra; Ahmad Aldy Noor Fadhillah
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61934

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) kerajinan purun merupakan salah satu potensi ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal yang berkembang di Kelurahan Palam, Kecamatan Cempaka, Kota Banjarbaru, khususnya pada kelompok UKM Bakul Purun. Sebagian besar pelaku usaha masih menjalankan aktivitas penjualan dan pencatatan transaksi secara konvensional, sehingga jangkauan pemasaran produk masih terbatas dan pengelolaan data usaha belum terdokumentasi secara sistematis. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memberikan sosialisasi dan pendampingan pemanfaatan SIPURUN, yaitu platform penjualan berbasis web yang dikembangkan khusus untuk mendukung pengelolaan dan pemasaran produk kerajinan purun, sebagai upaya mendukung digitalisasi UMKM kerajinan purun. Kegiatan dilaksanakan melalui lima tahapan, yaitu persiapan dan koordinasi dengan mitra, sosialisasi pemanfaatan teknologi informasi, demonstrasi SIPURUN, pendampingan penggunaan aplikasi oleh mitra, serta evaluasi kegiatan menggunakan kuesioner pretest dan posttest. Sasaran kegiatan adalah 10–15 pelaku UMKM penjual dan pengrajin purun di UKM Bakul Purun, dengan pendekatan partisipatif dan edukatif yang melibatkan mitra secara aktif pada setiap tahapan. Melalui kegiatan ini, mitra diperkenalkan pada fitur utama SIPURUN, meliputi katalog produk, pendaftaran akun, keranjang belanja, checkout, riwayat pesanan, hingga panel admin untuk mengelola produk dan laporan penjualan, sehingga diharapkan memperoleh pemahaman mengenai manfaat teknologi informasi dalam pengelolaan usaha, kemampuan dasar mengoperasikan aplikasi penjualan berbasis web, serta peningkatan kesadaran digital dalam menghadapi persaingan usaha di era ekonomi digital. Kegiatan ini diharapkan menjadi langkah awal bagi UKM Bakul Purun untuk secara bertahap mengadopsi SIPURUN dalam mendukung pengembangan usaha dan perluasan pasar produk kerajinan purun.
PENGUATAN TATA KELOLA DAN KELEMBAGAAN BUMKAM HEN WANI KAMPUNG ENGGROS MELALUI PROGRAM KULIAH KERJA NYATA Meylan Kambuaya; Yulianti Karoma; Natasha Putri Tumiwan; Azzarah Dwi Prihandini; Agritha Marselind Papei; Vanessa Heronia Kolekfeka; Fredi Yeimo; Joti Kulla; Yulianus Pekei; Norce Penina Ijie; Otopince Tekege
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.61973

Abstract

perekonomian masyarakat melalui pengelolaan unit usaha kampung. Namun, berdasarkan hasil observasi, masih terdapat beberapa aspek tata kelola yang memerlukan penguatan, terutama pada penyusunan laporan pertanggungjawaban (LPJ), dokumentasi struktur organisasi, dan pencatatan keuangan usaha. Kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) ini bertujuan untuk memperkuat tata kelola dan kelembagaan BUMKam melalui penyusunan LPJ, penyusunan struktur organisasi, sosialisasi Potensi Lokal Go Digital, serta pengenalan aplikasi pencatatan keuangan digital Buku Kas Kios. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, pendampingan, dan sosialisasi kepada pengelola BUMKam dan masyarakat Kampung Enggros. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa LPJ BUMKam berhasil disusun berdasarkan data dan informasi yang tersedia, struktur organisasi BUMKam berhasil dibuat sebagai dokumen pendukung kelembagaan, serta masyarakat memperoleh pemahaman mengenai pengembangan potensi lokal, inovasi produk, promosi digital, perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP), dan penentuan harga jual. Selain itu, pengelola BUMKam dan masyarakat juga memperoleh pengenalan mengenai penggunaan aplikasi Buku Kas Kios sebagai media pencatatan pemasukan dan pengeluaran usaha secara digital. Kegiatan ini memberikan dukungan terhadap penguatan administrasi, kelembagaan, dan pengelolaan keuangan BUMKam Hen Wani Kampung Enggros.
PENINGKATAN PENGETAHUAN KELUARGA TENTANG BEHAVIOR FAMILY THERAPY MENGGUNAKAN POSTER PADA PASIEN SKIZOFRENIA Martini Nur Sukmawaty; Tiara Lani
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.62042

Abstract

Puskesmas yang berperan dalam penyediaan data pasien, fasilitas kegiatan. Sasaran utama kegiatan ini Keluarga yang merawat anggota keluarga dengan skizofrenia. Skizofrenia merupakan gangguan jiwa kronis yang ditandai dengan gangguan pada proses pikir, persepsi, emosi, dan perilaku, sehingga memerlukan penanganan jangka panjang dan komprehensif. Dalam praktiknya, sebagian besar pasien skizofrenia tinggal bersama keluarga, sehingga keluarga memiliki peran penting dalam proses perawatan dan pemulihan pasien. Namun, keterlibatan keluarga seringkali belum optimal karena keterbatasan pengetahuan dan keterampilan dalam merawat pasien dengan gangguan jiwa berat. Keluarga yang merawat pasien skizofrenia menghadapi berbagai permasalahan kompleks. Salah satu masalah utama adalah kurangnya pengetahuan tentang penyakit, termasuk gejala, penyebab, serta pentingnya kepatuhan terhadap pengobatan. Kondisi ini menyebabkan keluarga tidak mampu mengenali tanda-tanda kekambuhan secara dini dan kurang optimal dalam memberikan perawatan. Selain itu, ketidakpatuhan pasien dalam mengonsumsi obat juga menjadi tantangan besar yang sering dihadapi keluarga, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap tingginya angka kekambuhan dan rehospitalisasi. Permasalahan lain yang sering muncul adalah komunikasi yang tidak efektif dalam keluarga. Tingginya expressed emotion seperti kritik, permusuhan, dan keterlibatan emosional yang berlebihan terbukti berhubungan dengan peningkatan risiko kekambuhan pada pasien skizofrenia. Di sisi lain, keluarga juga mengalami beban psikologis yang signifikan, seperti stres, kecemasan, kelelahan, dan bahkan depresi akibat tuntutan perawatan jangka panjang. Beban ini diperberat dengan adanya stigma sosial dari masyarakat, yang menyebabkan keluarga merasa malu, menarik diri, dan kurang mendapatkan dukungan sosial. Selain aspek psikologis, keluarga juga menghadapi masalah ekonomi akibat biaya pengobatan dan berkurangnya produktivitas, baik dari pasien maupun anggota keluarga yang menjadi caregiver. Kurangnya struktur aktivitas harian pada pasien juga menjadi faktor risiko yang dapat memperburuk kondisi pasien, karena aktivitas yang tidak terarah dapat meningkatkan gejala negatif dan risiko kekambuhan. Dalam mengatasi berbagai permasalahan tersebut, diperlukan intervensi berbasis keluarga yang komprehensif, salah satunya adalah Behavior Family Therapy (BFT). BFT merupakan pendekatan terapi yang berfokus pada peningkatan kemampuan keluarga dalam merawat pasien melalui kombinasi edukasi, pelatihan keterampilan, dan dukungan emosional. Intervensi ini telah terbukti efektif dalam meningkatkan kepatuhan pengobatan, menurunkan angka kekambuhan, serta meningkatkan kualitas hidup pasien dan keluarga .Solusi: Behavior Family Therapy merupakan intervensi yang sangat relevan  untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi keluarga dalam merawat pasien skizofrenia. Intervensi yang akan dilaksanakan atau diberikan pada kegiatan pengabmas ini adalah penyusunan jadwal aktivitas harian pasien, serta peningkatan pengetahuan keluarga tentang BFT. Tujuan untuk meningkatkan pengetahuan keluarga tentang BFT..
PENDAMPINGAN PENGELOLA ADMINISTRASI KEUANGAN BERBASIS SAK EMKM PADA UMKM ANEKA GORENGAN Ananda Nurhaliza Putri Faisal; Mahriyatul Ulya; Ocha Vania; Gita Kusuma Dewi; Sumaryanto Sumaryanto
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.62052

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor kuliner, khususnya aneka gorengan, kerap luput dari perhatian pembinaan administrasi keuangan yang memadai, padahal permintaannya tergolong stabil di tengah masyarakat. UMKM Aneka Gorengan Prasmanan di Yogyakarta menjadi contoh nyata persoalan ini, di mana pemiliknya belum memiliki pencatatan transaksi yang tertata sejak usaha berdiri pada 2017. Kegiatan pengabdian ini bertujuan mendampingi pengelolaan administrasi keuangan berbasis SAK EMKM pada mitra tersebut. Metode yang digunakan menggabungkan Pendidikan Masyarakat, Pelatihan, dan Difusi Ipteks melalui pendekatan partisipatif, dilaksanakan pada Juni sampai Juli 2026 dengan tahapan identifikasi, pelaksanaan, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan mitra berhasil mencatat 451 transaksi secara mandiri melalui tiga buku pembantu, menyusun tiga laporan keuangan sesuai SAK EMKM, memasang banner usaha, serta mendaftarkan lokasi usaha pada Google Maps. Laba bersih usaha tercatat sebesar Rp1.201.200 dengan margin 33,8% dari pendapatan, angka yang sebelumnya tidak pernah diketahui mitra. Keempat indikator keberhasilan tercapai seutuhnya. Temuan ini menegaskan bahwa pendampingan intensif berbasis satu mitra mampu mendorong perubahan literasi keuangan secara nyata, sekaligus menjadi modal awal bagi keberlanjutan usaha dan akses pembiayaan di masa mendatang.
PENDAMPINGAN ENGLISH ENRICHMENT BERBASIS EXPERIENTIAL LEARNING DAN TASK-BASED LANGUAGE TEACHING BAGI SISWA KELAS VII MTS PEMBANGUNAN UIN JAKARTA Fakhra Awdizza Nugroho; Wijil Nugroho
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i4.62061

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan menyediakan kesempatan terstruktur bagi siswa kelas VII MTs Pembangunan UIN Jakarta untuk menggunakan bahasa Inggris dalam situasi yang bermakna, kolaboratif, dan autentik. Program English Enrichment dilaksanakan selama lima hari pada 16, 17, 20, 21, dan 22 Juli 2026 melalui kolaborasi dengan National English Centre. Peserta dikelompokkan ke dalam tujuh zona pendampingan dan mengikuti rangkaian ice breaking, perkenalan diri, deskripsi lingkungan sekolah, pembuatan poster digital, talking report, asesmen empat keterampilan, kompetisi bahasa, cookery, simulasi market day, dan pertunjukan kelompok. Pelaksanaan program menggunakan pendampingan partisipatif, experiential learning, dan task-based language teaching. Bukti evaluasi diperoleh dari rundown resmi, observasi mentor, produk peserta, kegiatan tes tertulis dan lisan, dokumentasi foto, serta refleksi penutupan. Hasil pelaksanaan menunjukkan bahwa urutan kegiatan menyediakan kesempatan berulang untuk penggunaan bahasa interpersonal, prosedural, transaksional, dan presentasional. Peserta menyelesaikan produk kolaboratif, terlibat dalam tugas berbasis performa, dan menggunakan bahasa Inggris di luar latihan lembar kerja konvensional. Pendampingan kelompok kecil juga memungkinkan pemberian scaffolding dan umpan balik secara langsung. Karena data pre-test dan post-test yang lengkap tidak tersedia, hasil program ditafsirkan secara deskriptif dan tidak digunakan untuk menyatakan peningkatan kemampuan secara kausal. Pelaksanaan berikutnya disarankan menggunakan asesmen awal-akhir yang terstandar, catatan kehadiran, instrumen umpan balik peserta, dan evaluasi tertunda untuk memperkuat bukti dampak serta keberlanjutan program.

Filter by Year

2020 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Inpress Vol. 7 No. 4 (2026) Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026) Vol. 7 No. 2 (2026): Vol. 7 No. 2 (2026) Vol. 7 No. 1 (2026): Vol. 7 No. 1 Tahun 2026 Vol. 6 No. 6 (2025): Vol. 6 No. 6 Tahun 2025 Vol. 6 No. 5 (2025): Vol.6 No. 5 Tahun 2025 Vol. 6 No. 4 (2025): Volume 6 No 4 Tahun 2025 Vol. 6 No. 3 (2025): Volume 6 No 3 Tahun 2025 Vol. 6 No. 2 (2025): Volume 6 No. 2 Tahun 2025 Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025 Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024 Vol. 5 No. 5 (2024): Vol. 5 No. 5 Tahun 2024 Vol. 5 No. 4 (2024): Volume 5 No. 4 Tahun 2024 Vol. 5 No. 3 (2024): Volume 5 No. 3 Tahun 2024 Vol. 5 No. 2 (2024): Volume 5 No. 2 Tahun 2024 Vol. 5 No. 1 (2024): Volume 5 No 1 Tahun 2024 Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023 Vol. 4 No. 5 (2023): Volume 4 Nomor 5 Tahun 2023 Vol. 4 No. 4 (2023): Volume 4 Nomor 4 Tahun 2023 Vol. 4 No. 3 (2023): Volume 4 Nomor 3 Tahun 2023 Vol. 4 No. 2 (2023): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2023 Vol. 4 No. 1 (2023): Volume 4 Nomor 1 Tahun 2023 Vol. 3 No. 3 (2022): Volume 3 Nomor 3 Tahun 2022 Vol. 3 No. 2 (2022): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2022 Vol. 3 No. 1 (2022): volume 3 Nomor 1 Tahun 2022 Vol. 2 No. 3 (2021): Volume 2 Nomor 3 Tahun 2021 Vol. 2 No. 2 (2021): Volume 2 Nomor 2 Tahun 2021 Vol. 2 No. 1 (2021): Volume 2 Nomor 1 Tahun 2021 Vol. 1 No. 3 (2020): Volume 1 Nomor 3 Tahun 2020 Vol. 1 No. 2 (2020): Volume 1 Nomor 2 Tahun 2020 Vol. 1 No. 1 (2020): Volume 1 Nomor 1 Tahun 2020 Vol. 1 No. 2 (2020): Juni 2020 More Issue