cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jasmien3090@gmail.com
Phone
+6285359150140
Journal Mail Official
jasmien3090@gmail.com
Editorial Address
Cattleya Darmaya Fortuna (CDF) Marindal 1, Pasar IV Jl. Karya Gg. Anugerah Kecamatan. Patumbak, Medan - Sumatera Utara Principal Contact Pandi Barita Nauli Simangunsong., S.Kom.,M.Kom Cattleya Damaya Fortuna (CDF) Phone WhatsApp : 085359150140 Email : simangunsong.pandi@gmail.com Support Contact Syarifah Fadillah Rezky Phone WhatsApp : 08992701208 Email : Ikic5500@gmail.com Dewi Wahyuni Phone WhatsApp : 085830766973 Email : dhewiqchan@gmail.com
Location
Kab. deli serdang,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN)
Published by Cattleya Darmaya Fortuna
ISSN : 27238121     EISSN : 2723813X     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Journal Accounting, Management And Economics(JASMIEN) on Cattleya Darmaya Fortuna is accepts related writings: Akuntansi Manajemen Ilmu Ekonomi Journal Accounting, Management And Economics (JASMIEN) also accepts all writings in various disciplines in accordance with the above rules
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 413 Documents
 22   23   24   25   26 
Integrasi Kecerdasan Buatan Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Tantangan Dan Peluang Di Era Digital sulistiarini, irna; Isa Anshori, Mochammad
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1066

Abstract

The integration of AI shows its potential in improving the efficiency and effectiveness of human resource development. This study aims to identify how artificial intelligence (AI) can be integrated into human resource development, as well as opportunities to optimize its benefits while addressing existing challenges. Data were obtained from several sources including academic databases, scientific journals, books, research and other sources of information related to the research theme. The results of the study concluded that the integration of artificial intelligence (AI) in human resource development (HRD) improves recruitment and training efficiency, but also presents ethical and privacy challenges. Organizations need to adopt new technologies while creating an inclusive work environment to increase competitiveness and sustainability.
The Effect of Service Quality And Servicescape on Impulsive Buying Behavior with Shopping Emotion as Intervening Variable for Consumers Store of Fashion Uniqlo Duta Mall Banjarmasin, South Kalimantan Diany, Adista Anjar; Sucidha, Irma; Kosasih, Nico
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1069

Abstract

The rapid growth of the retail business requires effective strategies to capture market share. This study aims to analyse the effect of service quality and servicescape on impulse buying behaviour through shopping emotions in Uniqlo Duta Mall Banjarmasin consumers. The research method uses primary and secondary data from questionnaires and literature studies with 111 respondents. The results of the analysis show that service quality and servicescape have a positive and significant impact on impulse buying behaviour with shopping emotions as an intermediary variable.
ANALISIS PERPUTARAN MODAL KERJA DALAM MENINGKATKAN LABA BERSIH PADA PT MARK DYNAMICS INDONESIA Alhabsy, Natasha
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1050

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perputaran modal kerja dalam meningkatkan laba bersih pada PT Mark Dynamics Indonesia selama periode 2020–2023. Modal kerja, yang terdiri atas aset lancar dan kewajiban lancar, menjadi komponen penting dalam mendukung efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pendekatan penelitian menggunakan metode deskriptif dengan analisis data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan tahunan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal kerja bersih mengalami peningkatan dari Rp 112,9 miliar pada tahun 2020 menjadi Rp 343,7 miliar pada tahun 2023. Namun, efisiensi perputaran modal kerja cenderung menurun, dengan rasio perputaran modal kerja turun dari 5,008 kali pada tahun 2020 menjadi 1,627 kali pada tahun 2023, jauh di bawah rata-rata industri sebesar 6 kali. Fluktuasi laba bersih juga diamati, di mana laba mencapai puncaknya sebesar Rp 392,1 miliar pada tahun 2021 tetapi menurun pada tahun 2022 dan 2023 masing-masing menjadi Rp 243,1 miliar dan Rp 156,0 miliar. Peningkatan modal kerja bersih tidak disertai efisiensi optimal dalam perputarannya, sehingga diperlukan strategi untuk memaksimalkan pemanfaatan modal kerja guna mendukung peningkatan laba bersih secara berkelanjutan.
Analisis Kualitas Kerja Pegawai Tata Usaha Sekolah Menengah Pertama Negeri 1 Delitua Risjalia, Poppy; SULAIMAN, FAHMI
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1057

Abstract

This research was conducted to determine the quality of work possessed by employees at SMPN 1 Delitua. This study used a qualitative method with data collection techniques carried out through observation, unstructured interviews and documentation. based on observational interviews with administration employees, and staff, it appears that some employees also have good potential, and optimal work results, even though there are some obstacles they face when carrying out their duties but they remain enthusiastic in carrying out their work. Administrative staff of SMP N 1 Delitua have high enthusiasm, high enthusiasm is evidenced by good attendance when coming and going home according to working hours, quickly carrying out assignments when someone gives them assignments, administrative staff of SMP N 1 Delitua immediately do it and don't delay delay.
Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Berbasis Topsis untuk Optimalisasi Rotasi dan Promosi Karyawan di Bidang Marketing dan Penjualan Sitanggang, Lestari Pratiwi; Trisanti, Ayu; Sirait, Ritawati; Simbolon, Oslan Juliana; Tarigan, Miska Irani Br; Haloho, Elizabeth
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1137

Abstract

Human resource management (HRM) in the field of marketing and sales is an essential aspect of achieving organizational goals. The process of employee rotation and promotion is often carried out based on managerial intuition, which can lead to subjectivity and unfair decision-making. This study aims to implement a Decision Support System (DSS) based on the Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) method to assist in the employee rotation and promotion process in an objective and systematic manner. The research methodology uses a quantitative approach with a case study in a company operating in the marketing sector. Data were collected through surveys, interviews with HR managers, and historical employee data analysis based on five key criteria: sales performance, creativity, communication skills, work experience, and loyalty. The findings indicate that the TOPSIS method provides accurate recommendations in determining the best candidates based on their relative proximity to the ideal solution. The analysis also identifies that sales performance is the most dominant factor in decision-making, with the highest weight of 35%. The implementation of a TOPSIS-based DSS enhances decision-making efficiency and accuracy while reducing subjectivity in the employee rotation and promotion process. The study concludes that this system can be an effective solution in supporting HR decision-making based on data-driven analysis and objective evaluation
ANALISIS PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ENTITAS TANPA AKUNTABILITAS PUBLIK (SAK-ETAP) PADA LAPORAN KEUANGAN KOPERASI KARTIKA GRANAT CAKTI Neni, Laelis; Karlina, Lily; Syahril
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1154

Abstract

SAK ETAP merupakan pedoman untuk penyusunan laporan keuangan bagi entitas tanpa akuntabilitas publik, seperti lembaga, organisasi, atau badan usaha. Laporan keuangan SAK ETAP terdiri dari neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya penerapan SAK ETAP pada Koperasi Kartika Granat Cakti pada penyajian laporan keuangannya. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis data primer, sumber data diambil dari pihak internal yaitu Ur. Bendahara Koperasi Kartika Granat Cakti berupa laporan keuangan tahun 2022. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kuantiatif. Metode pengumpulan data meliputi observasi, dokumentasi, dan kepustakaan. Hasil penelitian ini laporan keuangan Koperasi Kartika Granat Cakti belum sepenuhnya memenuhi Satandar Akuntansi Keuangan Ekuitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP) sehingga masih ada laporan keuangan yang harus dilengkapi oleh Koperasi Kartika Granat Cakti. Laporan keuangan yang belum disajikan oleh Koperasi Kartika Granat Cakti adalah laporan arus kas yang berdampak pada tidak dapat disajikan perubahan historis saldo kas. Laporan keuangan selanjutnya yang belum dilengkapi Koperasi Kartika Granat Cakti adalah laporan perubahan ekuitas yang berdampak tidak dapat disajikan modal saldo awal Koperasi dan saldo modal akhir.
PENGARUH KEMUDAHAN DAN FITUR LAYANAN TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN E-WALLET PADA PEMBAYARAN AIR PDAM TIRTANADI Hanum, Zubaidah; Hasibuan, Siska; Habibah, Jaurah
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1155

Abstract

This research discusses the influence of convenience and service features on interest in using e-wallet when paying for PDAM Tirtanadi water. Carrying out this objective aims to determine the influence of convenience (X1) and service features (X2) on interest in using (Y). Each variable from this research has an indicator. The Convenience indicator (X1) is easy to learn, controllable, flexible, easy to use, clear and understandable. Indicators of Service Features (X2) are ease of access to product or service information, diversity of transaction services, diversity of features, product innovation. Indicators of Interest in Using (Y) are will transact, will recommend, will continue to use. This research has 70 populations and 70 samples using quantitative methods. For processing research data using the SPSS 26 program. Based on the research results, it can be seen that the convenience variable and the service feature variable partially have a significant effect on the interest variable in using it. This conclusion is proven by the results of the T test which has a calculated t value of 4.806 > t table 1.667 and the significant value is 0.000 <0.05. The results of the normality test show that the data is normally distributed, obtaining results > 0.05. The results of the multicollinearity test showed that there were no deviations in the two independent variables, obtaining a VIF value < 5 (2.244 < 5). The results of the heteroscedasticity test show that the Sig. > 0.05 which indicates that heteroscedasticity does not occur. The results of the multiple linear regression test have the equation Y = 2.520 + 0.328 X1 + 0.282 X2. The results of the coefficient of determination test (R Square) obtained a value of 0.785 (78.5%), which means that the variables of convenience and service features have an influence on interest in using by 78.5%.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN EVALUASI KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PELABUHAN INDONESAI PERSERO(PELINDO) Husna, Asmaul; Surbakti , Eka Wulandari; Asdilvira , Beby
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1156

Abstract

Sumber keberhasilan suatu perusahaan dalam menghasilkan kinerja yang tinggi adalah tenaga kerja yang berkualitas dan mempunyai efektifitas kerja yang memadai. Potensi sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting sebagai pelaku yang terlibat langsung dalam proses pembangunan industrial di era ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan variabel disiplin kerja dan evaluasi kinerja terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, populasi dan sampel penelitian adalah karyawan PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) I Kota Medan Cabang Belawan sebanyak 30 karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji keabsahan data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja dan evaluasi kinerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan. Secara simultan disiplin kerja dan evaluasi kinerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 70,3% dan sisanya 29,7% dijelaskan oleh faktor lain yang berada diluar model dan tidak dapat terdeteksi dalam penelitian ini.
Pengembangan Desain Antarmuka Pengguna dan Pengalaman Pengguna pada Aplikasi Keuangan Korporat Menggunakan Metode Goal Directed Design (Studi Kasus: PT Bukit Asam TBK) Intania Prabadianti; Mery Citra Sondari; Meinanda Kurniawan
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i01.675

Abstract

Seiring berjalannya waktu, kebutuhan perusahaan akan bertambah. Salah satu kebutuhan tersebut adalah aplikasi pengelola keuangan perusahaan. Pada PT Bukit Asam Tbk terdapat permintaan atas pengembangan aplikasi internal perusahaan, yaitu CISEA untuk memiliki fitur terkait keuangan korporat. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebutuhan pegawai level management terhadap aplikasi corporate finance di CISEA, mengetahui cara menerapkan metode goal-directed design untuk mengembangkan aplikasi corporate finance di CISEA, serta mengetahui evaluasi desain antarmuka pengguna dan pengalaman pengguna aplikasi corporate finance di CISEA. Penelitian dilakukan menggunakan metode goal-directed design dengan melibatkan 6 narasumber untuk proses pengumpulan data kebutuhan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua level manajemen saat ini membutuhkan informasi terkait posisi dana dan rangkuman pencatatan data secara real-time, yang mudah dimengerti, mudah diakses, dan mampu memberikan notifikasi transaksi yang akan jatuh tempo. Akan tetapi, high-level management dan middle level management berfokus pada pemanfaatan dashboard, sedangkan low level management masih membutuhkan fungsi untuk pencatatan data. Hasil penelitian menciptakan rancangan aplikasi corporate finance yang mencakup menu dashboard posisi dana, utang, piutang dan worksheet untuk pencatatan utang, piutang, deposito, dan obligasi. Evaluasi rancangan dilakukan menggunakan USE Questionnaire yang menunjukkan hasil bahwa rancangan aplikasi sangat layak untuk diterapkan.
Analisis Pelaksanaan Anggaran APBN pada Tingkat UAKPA Kementrian dan Lembaga Satuan Kerja Organisasi Kepolisian Burhanudin; Yana Ulfa; Musviyanti
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i01.676

Abstract

Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui bagaimanakah mekanisme pengelolaan anggaran pada Organisasi Kepolisian tingkat UAKPA direncanakan, diimplementasikan, dikontrol, dan dipertanggungjawabkan. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, dengan objek penelitian Polres Penajam Paser Utara dengan fokus pada tahapan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pertanggungjawaban keuangan. Subjek penelitian ialah anggota kepolisian aktif berdinas di Polres Penajam Paser Utara yang menduduki jabatan terkait pelaksanaan anggaran. Hasil peneletian ditemukan pelaksanaan anggaran Satker Polres Penajam Paser Utara terbagi menjadi empat tahapan, yakni pada tahapan perencanaan penerapan sistem Bottom-Up dilakukan untuk mengetahui kebutuhan yang nyata dari setiap satuan fungsi Kepolisian guna menyusun anggaran untuk tahun yang akan berjalan. Tahap selanjutnya ialah tahap pelaksanaan, pada tahapan ini setiap satuan fungsi Kepolisian akan mengirimkan nota dinas untuk melakukan pencairan sesuai dengan kebutuhan masing-masing satuan fungsi, dengan mekanisme pembayaran UP/GUP/TUP atau mekanisme Pembayaran Langsung (LS). Pada tahapan pengendalian Satker Polres Penajam Paser Utara rutin melaksanakan pemeriksaan baik secara internal maupun eksternal. Tahapan terakhir ialah tahapan pertanggungjawaban, pada tahapan ini setiap satuan fungsi akan membuat pertanggungjawaban keuangan sesuai dengan anggaran yang digunakan dalam kegiatan pelaksaan tugas dan seksi keuangan akan menyusun laporan keuangan dengan berpedoman pada PMK Nomor 232 tentang Siste, Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Instansi.

Page 24 of 42 | Total Record : 413

 22   23   24   25   26 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 08 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 06 (2025): Vol. 5 No. 06 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 05 (2025): Vol. 5 No. 05 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 04 (2025): Vol. 5 No. 04 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 03 (2025): Vol. 5 No. 03 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 07 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November Vol. 4 No. 04 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 01 (2023): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 3 No. 03 (2023): Jasmien Vol. 3 No. 02 (2023): Januari Vol. 3 No. 01 (2022): September Vol. 2 No. 02 (2022): Januari Vol. 2 No. 3 (2022): Mei Vol. 2 No. 01 (2021): September Vol. 1 No. 03 (2021): Mei Vol. 1 No. 02 (2021): Januari Vol. 1 No. 1 (2020): September More Issue