cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sarboini
Contact Email
sarnoisise@serambimekkah.ac.id
Phone
+6285260349491
Journal Mail Official
jemsi@lembagakita.org
Editorial Address
Teuku Nyak Arief Street Number: 7b Lamnyong, Banda Aceh City, Aceh Province
Location
,
INDONESIA
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Published by Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh
ISSN : 24605891     EISSN : 25795635     DOI : https://doi.org/10.35870/jemsi
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) is an electronic independent international scientific and academic journal that aims to publish scholars’ original and high-quality manuscripts and reports in all fields of business. JEMSI adheres to an open access policy to accelerate the barrier-free dissemination of scientific knowledge which can result in higher visibility and increased citation for authors works. Manuscripts in the forms of Research, Literature review, Case study, Conceptual, Viewpoint, General review, Book review are welcomed. Research with an interdisciplinary approach is highly preferred in this journal.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,127 Documents
 44   45   46   47   48 
Pengaruh Motivasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri Taspen Padang Sidempuan Rina supryanita; Fadhilah Fitriah Lubis; Fitria; Dian Rahmawaty; Rahmad
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1853

Abstract

Pada saat ini produktivitas kinerja karyawan pada PT Taspen (Persero) tidak semuanya mencapai target. Penyebab utamanya adalah karena sumber daya manusia dan manajemen dalam perusahaan yang kurang baik sehingga kualitas SDM dan kinerja serta optimalisasi manajemen internal perusahaan tidak meningkat. Hal ini akan membuat perusahaan mengalami penurunan kualitas dan menyebabkan kalah dari para pesaing sehingga menyebabkan para nasabah tidak mempercayai kualitas layanan pada PT Bank Mandiri Taspen Cabang padang Sidempuan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Motivasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pegawai pada Bank Mandiri Taspen Padang Sidempuan. Penelitian ini dilakukan di PT Bank Mandiri Taspen Padang Sidempuan sebanyak 32 responden. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan menggunakan software SPSS. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian komunikasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, terakhir komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai kofisien determinasi sebesar 52,7% sedangkan sisanya 47,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Mengungkap Peran Terbaru Pegadaian Dalam Mendukung Pertumbuhan Usaha Dalam Kerangka Bisnis Syariah Putra Dewan Pratama; Muhammad Arifin Lubis; Asmaul Husna; Fauziah Hanum
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1854

Abstract

Dalam melakukan penelitian ini penulis menggunakan pendekatan penelitian kualitatif. Penelitian yang dilakukan dilapangan atau dilokasi penelitian, untuk menyelidik gejala objektif yang terjadi ditempat tersebut dimana dalam penelitian ini akan dideskriptifkan keadaan yang menjadi fokus dalam penelitian berdasarkan Aktualisasi Peran Pegadaian Dalam Pengembangan Usaha Menurut Perspektif Bisnis Syariah Studi Kasus PT Pegadaian Syariah Sinabang. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui peran pegadaian dalam menunjang usaha kecil di Kabupaten Simeulue; 2. Untuk mengetahui potensi dalam pengembangan bisnis masyarakat bisa berpeluang untuk menunjang usahanya di pegadaian syariah Sinabang; 3. Untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat terhadap akad bisnis syariah, terutama dalam pembiayaan modal usaha arrrum. Hasil dalam penelitian ini adalah Masyarakat sangat diuntungkan dengan adanya pegadaian syariah karena pemilik usaha kecil sangat membutuhkan modal untuk menjalankan usahanya. Inilah sebabnya Pegadaian Syariah Unit Sinabang menawarkan pembiayaan ekuitas jangka panjang dan jangka pendek, sehingga masyarakat tidak terdesak untuk mendapatkan modal dari Pegadaian Syariah karena pembayarannya mudah dan tidak mempersulit nasabah yang ingin mengembangkan usahanya.
Analisis Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi Dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Terhadap Kesempatan Kerja Di Provinsi Jambi Masrida Zasriati; Osi Hayuni Putri; Erni Febrina Harahap
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1868

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah terdapat pengaruh antara variabel bebas : Pertumbuhan Ekonomi, IPM Terhadap variabel terikat adalah Kesempatan Kerja di Provinsi Jambi Tahun 2012-2021, dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif serta data sekunder. Dari analisis dan pembahasan maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1.) Secara Parsial bahwa Pertumbuhan Ekonomi (X1)tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kesempatan kerja (Y) di Provinsi Jambi tahun 2012-2021, Dengan ditunjukkan bahwa T hitung <T tabel sedangkan IPM (X2) secara parsial tidakberpengaruh signifikan terhadap kesempatan kerja (Y) tahun 2017-2021, dengan ditunjukkan bahwa -T hitung >-T tabel. 2.) Secara simultan bahwa Pertumbuhan Ekonomi (X1) dan IPM (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Kesempatan Kerja (Y) Di Provinsi Jambi tahun 2012-2021, hal ini ditunjukkan bahwa F hitung > F tabel (44,3 > 4,74). 3.) Besar pengaruh yang diberikan oleh variabel Pertumbuhan Ekonomi secara Parsial terhadap kesemaptan kerja di Provinsi Jambi Tahun 2012-2021 hanya sebesar 6,28%, besar pengaruh IPM secara Parsial terhadap Kesempatan Kerjadi Provinsi Jambi sebesar 4,99%. Sedangkan besar pengaruh secara simultan pertumbuhan ekonomi dan IPM terhadap Kesempatan Kerja Di Provinsi Jambi tahun 2017-2021 adalah sebesar 11,3% sedangkan sisanya 88,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Analisis Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt Bank Sulselbar Cabang Pembantu Daya Rian Riano; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1869

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT Bank Sulselbar Cabang Daya. PT. Cabang Pembantu Bank Sulselbar Daya menyediakan data survei pegawai untuk penelitian ini. Penelitian ini menggunakan kuesioner yang dipadukan dengan metode analisis regresi berganda dengan partisipan penelitian adalah karyawan PT. Bank Sulselbar Cabang Daya. Teknik non-probability sampling digunakan untuk memilih cabang Bank Sulselbar Daya. Berdasarkan hasil penelitian, kinerja pegawai dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh hasil ujian disiplin kerja selain subtes yang terdiri dari variabel ketaatan, kerjasama, dan tanggung jawab.
Pengaruh Kepuasan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Pelanggan Minimarket Di Aceh Aulia Rivaldi; Saiful Amri
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1870

Abstract

Minimarket di Aceh sedang mengahdapi persaingan dengan pasar ritail yang baru dan pasar tradisional untuk memperoleh market share oleh sebab itu supermarket harus mampu meningkatkan loyalitas pelanggan dengan cara meningkatkan kepuasan dan kepercyaan pelanggan. Penelitian ini berhasil mengumpulkan data 270 responden dengan Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode non probability sampling dengan menggunakan teknik purposive sampling, sedangkan untuk tehnik analisis data dari penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan alat analisis Amos yang berhasil membuktikan bahwa kepuasan dan kepercayaan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas Minimarket di Aceh.
Developing Human Resource Management IN Increasing Sustainable Competitive Advantage IN SMAN 4 Bekasi Student Ahdi Mualim; Dwi Budi Srisulistiowati; Sri Rejeki; Sarfilianty Anggiani
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1873

Abstract

Human Resources (HR) is a key component and determinant of success and failure in an organization or institution. Educational institutions are in dire need of talented people to help them succeed and achieve their goals. HR is the driving force behind the system and all facilities, assets, curriculum, facilities, infrastructure, and all other resources. All educational resources cannot function optimally if they are not supported by the availability of human resources, and should carry out strategic, integrated, cohesive, and comprehensive workforce planning for education personnel. This study uses the library research method, namely by collecting relevant data from books, journals, magazines, and so on. This type of research is qualitative research with a descriptive analysis method, namely a method that seeks to systematically present the material to obtain the results as a conclusion. Qualitative research is the process of exploring and understanding the behavior of individuals or groups. Describing social problems or humanitarian problems. This study uses the observation method by directly observing the activities carried out by students of SMA Negeri 4 Bekasi City. Education Personnel Planning provides direction for all institutions in terms of human resources needed, and human resource activities to be managed and developed, and can improve the effectiveness and efficiency of institutions, educators and education personnel can integrate with short-term planning goals and long-term educational institutions.
Pengaruh Motivasi Kerja, Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Divisi Merchandiser PT. Kao Indonesia Cabang Bandung: Bahasa Indonesia Muhamad Frizky Pratama; Arie Hendra Saputro
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1876

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pengaruh Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel penelitian adalah karyawan divisi merchandiser di PT Kao Indonesia Cabang Bandung sebanyak 60 karyawan Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan metode analisis yang digunakan di dalam penelitian ini adalah asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji koefisiensi dan korelasi, dan pengujian hipotesisi uji t dan uji f. Berdasarkan pengujian hipotesis yang dilakukan, maka hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: pengujian hipotesis uji t, Nilai t hitung Motivasi Kerja adalah sebesar 4,657 lebih besar dari nilai t tabel 2,003 dan nilai Sig. 0,000 lebih kecil dari probabilitas 0,05, maka dapat disimpulkan secara parsial Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan. Nilai t hitung Stres Kerja adalah sebesar 4,680 lebih besar dari nilai t tabel 2,003 dan nilai Sig. 0,000 lebih kecil dari probabilitas 0,05, maka dapat disimpulkan secara parsial Stres Kerja berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan. Nilai t hitung Kepuasan Kerja adalah sebesar 4,934 lebih besar dari nilai t tabel 2,003 dan nilai Sig. 0,000 lebih kecil dari probabilitas 0,05, maka dapat disimpulkan secara parsial Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan. Pengujian hipotesis uji F menunjukan nilai F hitung sebesar 43,573. Karena nilai F hitung 43,573 > F tabel 2,77. Maka H0 ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan. Pengaruh secara simultan Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif terhadap Loyalitas Karyawan sebesar 70% dan sisanya 30% dipengaruhi oleh faktor faktor lain.
Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Melati Tunggal Intiraya Riska Tangko; Virtagita Siola Salempang; Djusniati Rasinan; Kordiana Sambara’
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1888

Abstract

Kajian ini diharapkan dapat menguraikan dampak pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan. Kajian ini menggunakan strategi regresi linier berganda. Berdasarkan hasil kajian diketahui bahwa variabel motivasi intrinsik (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien koefisien regresi sebesar 0,426. Meskipun demikian, secara statistik pengaruh motivasi ekstrinsik (X2) terhadap kinerja karyawan tidak signifikan dengan koefisien regresi sebesar sebesar 0,362. Terlebih lagi, koefisien determinasi (R2) dari model regresi adalah 0,517, menunjukkan bahwa 51,7% fluktuasi eksekusi representatif dapat dipahami melalui inspirasi bawaan dan lahiriah. Sisanya sebesar 48,3% disebabkan oleh beberapa variabel berbeda yang dikeluarkan dari model pemeriksaan ini. Berdasarkan kajian yang dilakukan, hasilnya menunjukkan bahwa inspirasi alami memiliki dampak yang lebih besar dibandingkan inspirasi asing pada pelaksanaan representatif. Sehubungan dengan hal ini, asosiasi dan ketua perlu fokus pada faktor-faktor yang dapat membangun inspirasi bawaan para perwakilan untuk mengerjakan presentasi mereka. Pemeriksaan di masa depan dapat mempertimbangkan berbagai elemen yang dapat berdampak lebih mendalam pada kinerja karyawan.
Implementasi Sistem Reward Dan Punishment Untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan Di Pt. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional Iv Unit Paotere Felix Dio Andershon; Milka Palengka; Jeane Tandirerung; Kordiana Sambara’
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1889

Abstract

Perusahaan berperan sebagai lingkungan di mana karyawan dapat efektif bekerja, mendorong semangat mereka. Penting diakui bahwa nilai karyawan dengan kebiasaan kerja positif dan motivasi berkelanjutan. Ada berbagai cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan, dan dengan metode yang tepat, hasilnya dapat lebih optimal. Salah satu pendekatan adalah memberikan penghargaan saat karyawan mencapai tujuan mereka dan memberikan sanksi jika ada hambatan dalam pekerjaan. Bisnis menggunakan hukuman dan penghargaan sebagai instrumen utama untuk menjaga konsistensi motivasi karyawan dalam memberikan kontribusi terbaik untuk perusahaan. Sistem ini bertujuan untuk mendorong karyawan secara berkelanjutan agar menjaga disiplin diri dan kinerja optimal.
Analysis Of The Influence Of Minimum Wages, Central-Regional Transfer Cost Allocation And Fiscal Decentralization On Regional Income Inequality Indra Ismayudi Tanjung; Rahmat Al Hidayat; Sugeng Karyadi; Lalang Saksono; Odih Sumirat
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1890

Abstract

In any nation, income disparity is a crucial issue for development. The disparity in income distribution is the primary cause of income inequality. The increasing income disparity is a sign of the growing inequality in the allocation of income in society. The authors of this study aim to investigate how income inequality is affected in the regencies and cities of one of provinces minimum wage in Indonesia, central-local transfer cost allocation, and fiscal decentralization. The Fixed Effect Model (FEM) approach is used in this study's panel data analysis. The author's analysis indicates that while there is no significant association between income inequality and fiscal decentralization, there is a substantial relationship between income inequality and the allocation of central-regional transfer costs and the minimum wage. Income inequality is significantly impacted by fiscal decentralization, minimum wage, and central-regional transfer cost allocation.

Page 46 of 113 | Total Record : 1127

 44   45   46   47   48 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 6 (2025): Desember 2025 Vol. 11 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 11 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 11 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 10 No. 6 (2024): December 2024 Vol. 10 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol. 9 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 9 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol. 9 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol. 8 No. 2 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 8 No. 1 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 2 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 1 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 1 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 2 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 1 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 2 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 4 No. 2 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 4 No. 1 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 2 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 1 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 2 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 1 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 1 No. 1 (2015): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) More Issue