cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Frangky Silitonga
Contact Email
frangkyka@gmail.com
Phone
+6285362229992
Journal Mail Official
jurnaljmrib@gmail.com
Editorial Address
ITEBA - Institut Teknologi Batam The Vitka City Complex Jl. Gajah Mada, Tiban, Batam, Kepulauan Riau, INDONESIA 29425 Phone : +62 778 3540889
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis
Published by Institut Teknologi Batam
ISSN : 29619351     EISSN : 29618975     DOI : -
Core Subject : Science, Social, Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis merupakan jurnal yang dikelola oleh Program Studi Manajemen Rekayasa ITEBA. jurnal ilmiah ini open access dan peer-review yang diterbitkan dua kali setahun (Agustus dan Februari). bertujuan untuk mencapai teori dan aplikasi mutakhir. Jurnal ini merupakan media penyebaran informasi hasil penelitian bagi dosen, peneliti¸ mahasiswa dan praktisi. FOCUS AND SCOPE Leadership and Organizational Management/ Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Strategic Planning and Management/ Perencanaan dan Manajemen Strategis Financial Resource Management/ Manajemen Sumber Daya Keuangan Project Management/ Manajemen Proyek Quality Management System/ Sistem Manajemen Mutu Operations and Supply Chain Management/ Operasi dan Manajemen Rantai Pasok Management of Technology, Research, and Development/ Manajemen Teknologi, Penelitian, dan Pengembangan Systems Engineering/ Rekayasa Sistem Legal Issues in Engineering Management/ Masalah Hukum dalam Manajemen Teknik Professional Codes of Conduct and Ethics/ Kode Etik dan Etika Profesional
Arjuna Subject : Ilmu Pengambilan Keputusan (semua kategori) - Ilmu Manajemen dan Riset Operasi
Articles 54 Documents
 2   3   4   5   6 
PERAMALAN PERMINTAAN ES BATU BALOK MENGGUNKAN METODE SINGLE MOVING AVERGE DI PT XYZ Marwan; Ismail; Fahri, Muhammad
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.326

Abstract

Peramalan merupakan perhitungan yang obyektif dan data masa lalu digunakan untuk menentukan masa depan. Tapi masih ada perusahaan yang belum memperhatikan pentingnya sistem pengelolaan permintaan yang baik. Jika sistem manajemen tidak digunakan muncul berbagai masalah seperti penurunan kualitas layanan pelanggan dan berdampak pada keuntungan perusahaan. melakukan analisis beberapa permintaan aktual baru untuk menghasilkan nilai ramalan untuk permintaan di masa mendatang.Ini memiliki 2 keistimewaan yaitu membutuhkan data historis dalam jangka waktu tertentu untuk membuat peramalan semakin panjang rata-rata bergerak maka semakin halus rata-rata bergeraknya Hasil peramalan permintaan di PT. XYZ dengan metode Single Moving Average 3 periode untuk bulan oktober 2023 adalah 35.012 maka permintaan untuk bulan oktober 2023 dan selanjutnya sampai maret 2024 yang bisa dilihat pada tabel 4 akan mengalami ke naikan nilai ini sangat stabil di karenakan permintaan yang sering berubah jadi stok barang di gedung cukup baikPerusahaan diharapkan untuk menerapkan perencanaan produksi rata-rata bergerak karena dengan metode tersebut perusahaan dapat memperkirakan pelanggan dan menetukan produksi yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan tersebut dalam jangka waktu yang diinginkan. Perusahaan juga dapat meminimalkan biaya produksi dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti tingkat persediaan, biaya tenaga kerja dan biaya bahan baku. Dengan melakukan dan menerapkan metode single moving average, perusahaan diharapkan dapat permintaan meningkatkan efisiensi produksi. Mengurangi biaya produksi dan memnuhí permintaan pelanggan dengan lebih baik, mampu meminimasi biaya produksi sehingga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan dan dapat memenuhi seluruh permintaan dengan waktu yang tepat.
ANALISIS TINGKAT KEBISINGAN DAN PENGENDALIANNYA DI PT. PERMATA HIJAU PALM OLEO KIM II MEDAN Yudisha, Nabila; Rida, Rizkha
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.347

Abstract

Kebisingan adalah salah satu konsekuensi negatif dari meningkatnya penggunaan mesin industri, yang terbagi atas kebisingan rendah, sedang, dan keras. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan jumlah kebisingan di ruang kerja Fatty Acid Fase2, area paparan kebisingan, dan usulan pengendalian. Menggunakan pendekatan tingkat kebisingan ekuivalen (Leq) dengan alat pengukur Sound Level Meter, pengukuran langsung dilakukan untuk mendapatkan data. Temuan ini menunjukkan bahwa tingkat kebisingan untuk lantai 0 (85,61 dBA), lantai 3 (88,18 dBA) dan lantai 4 (87,73 dB) kegiatan FattyAcid Fase 2 lebih tinggi daripada NAB. Pemberian tanda di tempat-tempat dengan tingkat kebisingan yang berlebihan, briefing keselamatan, penggunaan APD, penggantian bagian mesin yang rusak, dan pelumasan bagian bergerak, serta mengatur ulang penjadwalan maintenance beberapa saran perbaikan yang diusulkan.
ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG MENGGUNAKAN METODE PERIOD ORDER QUANTITY Herlambang, Andri; Amri, Syahputra; Andrean, Reza
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.351

Abstract

This research aims to analyze and create an order scheduling system using the Period Order Quantity (POQ) method so that companies can schedule orders optimally and reduce ordering costs at the Medan Battery Shop. Companies can control inventory and increase their ability to plan the procurement of goods according to consumer needs. The data used in the research is the sales period in May - October 2023. The calculation results show that the company can order goods optimally to avoid stock shortages when selling, namely that orders are made once every 9 days with an order frequency of 140 pcs per order and the company must have a safety stock of 13 pcs to anticipate an increase in the number of purchases or You can place an order when there are 151 pieces left in stock.
PENGUPASAN LAPISAN TANAH PENUTUP KAJIAN TEKNIS OPTIMALISASI ALAT GALI MUAT DAN ALAT ANGKUT UNTUK PENGUPASAN LAPISAN TANAH PENUTUP (OVERBURDEN) DI PIT BARAT PT. ALLIED INDO COAL JAYA Purba, Johana Sihol Marito
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.352

Abstract

Dalam penambangan batubara di PT Allied Indo Coal Jaya (AICJ) dilakukan pengupasan lapisan tanah penutup oleh kontraktor PT. AICJ Sistem kerja antara alat gali-muat dan alat angkut di PT.Allied trade Coal Jaya pada area Pit barat dan timer memiliki target produksi sebesar 200.000 bew/badan. Pola penggulian dan pemuatan yang diterapkan pola Top Loading dengan Single Back Up. Match Factor terhadap kombinasi kerja i unit ulat gali muar melayani 5 unit alat angkut setelah dilakukan penambahan 1 unit alat angkat DUMP TRUCK HINO 500 dan perbaikan waktu kerja dengan mengurangi waktu hambatan yang bisa dihindari didapat nilai sebesar 1.01
PENILAIAN RISIKO KECELAKAAN KERJA DENGAN PENDEKATAN JOB SAFETY ANALISIS: STUDI KASUS PADA PEKERJAAN MAGNETIC PARTICEL TESTING DI PT XYZ sanusi, Sanusi; M. Ansyar Bora; Larisang; Arief Andika Putra; Herman
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.358

Abstract

Keselamatan kerja merupakan aspek krusial dalam industri yang berisiko tinggi, termasuk dalam proses Magnetic Particle Testing (MPI). Penilaian risiko yang efektif diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya guna mencegah kecelakaan dan melindungi kesehatan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penilaian risiko kecelakaan kerja dalam proses Magnetic Particle Testing di PT XYZ dengan menggunakan pendekatan Job Safety Analysis (JSA). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan observasi langsung dan analisis dokumen. Job Safety Analysis (JSA) diterapkan untuk memetakan setiap tahapan pekerjaan MPI dan mengidentifikasi potensi bahaya serta risiko terkait. Hasil Penelitian ini yaitu mengidentifikasi berbagai risiko dengan prioritas 3 yang memerlukan perhatian dan pengawasan khusus, termasuk pemeriksaan area kerja, bekerja di ketinggian, dan penggunaan tangga. Risiko-risiko yang dikategorikan sebagai Acceptable mencakup penghubungan peralatan listrik, aplikasi chemical white ink, dan penyusunan peralatan. Setiap risiko dinilai berdasarkan intensitas dan dampaknya terhadap keselamatan kerja. Rekomendasi perbaikan meliputi penerapan prosedur keselamatan yang lebih ketat, penggunaan alat pelindung diri (APD) yang sesuai, dan peningkatan pelatihan keselamatan untuk karyawan. Penelitian juga menekankan pentingnya pembaruan rutin dalam analisis risiko untuk menjaga standar keselamatan yang tinggi.
PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI, PENEMPATAN DAN GAJI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BEPP Tresnawan Maulana; Meutia, Sri; Noprian, Reza; Amri
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.359

Abstract

PT. BEPP adalah sebuah perusahaan yang berlokasi di kota Tangerang. Proses rekrutmen dan seleksi karyawan masih menghadapi permasalahan, dengan kualifikasi dan persyaratan yang belum sepenuhnya sejalan dengan kebijakan perusahaan. Selain itu, penempatan kerja yang buruk dan gaji tidak disertai bonus atau uang lembur, sehingga dapat berdampak negatif pada kinerja karyawan. Metode yang digunakan untuk menganalisis yaitu regresi linier berganda. Hasil penelitian pada uji t variabel rekrutmen diperoleh ada pengaruh secara negatif dengan kinerja karyawan, untuk variabel seleksi diperoleh ada pengaruh secara negatif dengan kinerja karyawan, untuk variabel penempatan diperoleh ada pengaruh secara negatif dengan kinerja karyawan, untuk variabel gaji ada pengaruh secara negatif dengan kinerja karyawan . Perhitungan uji f menunjukkan pengaruh variabel bebas (rekrutmen, seleksi, penempatan dan gaji) secara bersama sama berpengaruh signifikan terhadap variabel keterikatan (kinerja karyawan).
PENERAPAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN PADA UMKM RISOL DI KOTA BATAM Listyalova, Beby; Lawi, Ansarullah
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.360

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan UMKM Risol di Kota Batam dengan menggunakan analisis Quality Function Deployment (QFD). Metode QFD digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan menerjemahkannya ke dalam karakteristik teknis produk yang spesifik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas rasa, kebersihan, dan kemasan yang baik adalah faktor utama yang mempengaruhi kepuasan pelanggan. Selain itu, kesesuaian harga dengan kualitas produk, penyediaan variasi rasa yang beragam, serta pelayanan yang cepat dan ramah juga menjadi faktor penting dalam meningkatkan kepuasan pelanggan. Penggunaan bahan baku berkualitas tinggi menjadi prioritas teknis utama yang perlu diperhatikan oleh UMKM Risol. Analisis House of Quality (HoQ) yang dilakukan memberikan panduan yang jelas mengenai langkah-langkah perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan QFD efektif dalam membantu UMKM mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan pelanggan, sehingga dapat meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan. Dengan implementasi QFD, UMKM Risol di Kota Batam diharapkan dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan mereka, serta memenuhi harapan pelanggan dengan lebih baik. Penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi referensi bagi UMKM lain dalam mengaplikasikan metode QFD untuk peningkatan kualitas produk dan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pendekatan QFD tidak hanya membantu dalam memahami kebutuhan pelanggan secara lebih mendalam, tetapi juga memberikan solusi praktis untuk memenuhi kebutuhan tersebut, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing UMKM secara signifikan.
ANALISA PERKEMBANGAN INDUSTRI HALAI DI KEPULAUAN RIAU : Studi Kasus Kawasan Industri Halal Hub Bintan Inti Industrial Estate Rofii, Eva Amalia; Pangestoeti , Wahjoe
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i1.361

Abstract

This analysis study explores the potential and challenges of developing the halal industry in the Riau Islands, with a focus on the Bintan Inti Industrial Estate as a developing halal industrial area. This area was chosen because it is strategic, located on international trade routes, and has access to ASEAN and global markets. This study explores the application of halal industry indicators and identifies best practices applied in the development of halal industrial areas in Bintan, including aspects of infrastructure, regulations and strategic partnerships with various stakeholders as well as . A b s t r a k Kajian ini mengeksplorasi potensi dan tantangan pengembangan industri halal di Kepulauan Riau, dengan fokus pada Bintan Inti Industrial Estate sebagai kawasan industri halal yang sedang berkembang. Kawasan ini dipilih karena strategis, terletak di jalur perdagangan internasional, serta memiliki akses ke pasar ASEAN dan global. Studi ini secara tematik mengeksplorasi penenrapan indikator industri halal serta mengidentifikasi best practices yang diterapkan dalam pengembangan kawasan industri halal di Bintan, termasuk dalam aspek infrastruktur, regulasi, dan kemitraan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan serta .
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MESIN PEMBUAT MINUMAN KOPI Lussy Vidya Citra; Adi Nugroho
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 2 (2025): FEBRUARI 2025
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i2.383

Abstract

Pengendalian kualitas merupakan faktor penting dalam keberlangsungan hidup suatu perusahaan. Peningkatan permintaan konsumen terhadap mutu produk yang disertai dengan peningkatan jumlah produk dan jasa, karena daya saing dan daya tahan sebuah usaha tidak lagi ditentukan oleh rendahnya biaya, melainkan melalui peningkatan kualitas sebagai nilai tambah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi penyebab terjadinya cacat pada lini produksi mesin pembuat kopi dan menyusun alternatif solusi perbaikkan pada masing-masing jenis cacat yang terjadi ada produk mesin pembuat kopi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dan deskriptif kualitatif dengan alat penelitian Diagram Histogram, Diagram Fishbone, Diagram Pareto, dan Diagram Scatter. Hasil dari penelitian ini adalah terdapat 4 jenis cacat yang paling dominan yaitu cacat short mold, black dot, silver streak, dan flashing. Dengan 4 faktor penyebab cacat yaitu Manusia (Man), Mesin (Machine), Metode (Method), dan Mold. Alternatif solusi perbaikkan yang diberikan adalah (1) Short mold, melakukan servis mold dan memberi lebih banyak ventilasi udara untuk mengurangi risiko terperangkapnya udara; (2) Black dot, membersihkan barrel untuk memastikan tidak ada material sebelumnya yang tertinggal dan membersihkan pengering hopper agar tidak ada kotoran dan debu; (3) Silver streak, melakukan penyetelan yang baik pada pengaturan temperatur untuk mengurangi suhu sesuai kebutuhan; (4) Flashing, membersihkan mold dari material yang tersangkut, dan meminta pihak tooling untuk memperbaiki mold. Setelah dilakukan usaha perbaikan terdapat penurunan persentase cacat yang semula 2,19% di periode Desember 2023 hingga Februari 2024 menjadi 2,03% pada periode Maret 2024 hingga Mei 2024.
OPTIMASI BIAYA PRODUKSI DENGAN PENERAPAN METODE TRANSPORTASI Purba, Johana Sihol Marito
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 3 No. 2 (2025): FEBRUARI 2025
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v3i2.447

Abstract

Pemenuhan permintaan konsumen merupakan hal yang sangat penting bagi pelaku bisnis, karena pemenuhan permintaan konsumen akan mempengaruhi keuntungan dan umpan positif dari konsumen terhadap bisnis. Proses produksi juga dapat diartikan sebagai kegiatan menghasilkan produk baik berupa barang atau jasa dengan meminimalkan waktu keseluruhan dan menghemat biaya agar dapat menghasilkan produk yang optimal. Saat ini, permintaan seluruh produk laser probe sebanyak 4.233 buah per bulan, dan kapasitas produksi sebanyak 3.141 buah per bulan. Berdasarkan total permintaan, kapasitas produksi masih dapat terpenuhi, namun banyak pelanggan yang kecewa karena permintaan beberapa varian tipe seringkali tidak terpenuhi. Pada penelitian ini menerapkan model transportasi dengan North West Corner yang metode dimodifikasi pada bulan Sepetember, Oktober dan November 2024. Metode North West Corner menunjukkan bahwa dengan meningkatkan kapasitas dalam pemenuhan kebutuhan akan memberikan keuntungan yang akan lebih tinggi terlihat pada bulan November dari Rp. 172.500.000 menjadi Rp. 171.150.000.

Page 4 of 6 | Total Record : 54

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2025): AGUSTUS 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): FEBRUARI 2025 Vol. 3 No. 1 (2024): AGUSTUS 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): FEBRUARI 2024 Vol. 2 No. 1 (2023): AGUSTUS 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): FEBRUARI 2023 Vol. 1 No. 1 (2022): AGUSTUS 2022