cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hendrik Donal
Contact Email
jurbisman@gmail.com
Phone
+6281315545733
Journal Mail Official
jurnal.jurbisman@lapad.id
Editorial Address
Jl. Tj. Barangan, Jl. Tj.Majid, Bukit Baru, Kec. Ilir Barat. I, Palembang, Provinsi Sumatera Selatan
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Published by Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv
ISSN : 29866766     EISSN : 29866235     DOI : https://doi.org/10.00000/jurbisman
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) adalah kumpulan jurnal, artikel, ide, konsep, teori dan hasil penelitian dari berbagai bidang yang berkaitan dengan lingkup Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Bisnis, Manajemen Strategi dan Kewirausahaan. Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) diterbitkan oleh Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv dengan periode penerbitan 4 (empat) kali dalam setahun yaitu Bulan Maret, Juni, September dan Desember. Jurbisman (Jurnal Bisnis Manajemen) berfokus pada berbagai tema, topik, dan aspek bisnis dan manajemen, termasuk (namun tidak terbatas) pada topik berikut: •Manajemen Pemasaran •Manajemen keuangan •Manajemen Sumber Daya Manusia •Manajemen operasi •Manajemen Strategis •Manajemen Agribisnis •Manajemen Pengetahuan dan Inovasi •Pariwisata dan Ekonomi Kreatif •Kewiraswastaan •Ekonomi
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 220 Documents
 15   16   17   18   19 
Pengaruh Pengalaman Kerja, Teamwork Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dino Park, Jatim Park 3 (PT. Maju Batu Bersama) Di Kota Batu Shintia Putri Salsabilla
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.998

Abstract

Jatim Park 3, khususnya di Dino Park, menghadapi permasalahan terkait kinerja karyawan, seperti kurangnya pengalaman kerja, penerapan teamwork yang minim, dan kurangnya pelatihan untuk karyawan baru, yang mengarah pada rendahnya efektivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengalaman kerja, teamwork, dan pelatihan kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan di Dino Park, Jatim Park 3 (PT. Maju Batu Bersama). Data penelitian diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan Dino Park (80 orang), yang digunakan sebagai sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis data menggunakan SPSS versi 26. Uji validitas dan reliabilitas menunjukkan semua indikator valid dan reliabel. Uji asumsi klasik juga memenuhi kriteria normalitas, tidak ada multikolinieritas, dan heteroskedastisitas. Analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa semua variabel (pengalaman kerja, teamwork, dan pelatihan kerja) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis mengonfirmasi bahwa ketiga variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa 93,1% variansi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pengalaman kerja, teamwork, dan pelatihan kerja, sementara sisanya 6,9% dipengaruhi oleh variabel lain. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan pengalaman kerja, penerapan teamwork yang lebih baik, dan pelatihan yang lebih efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan di Dino Park.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Koperasi Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Gresik Muhammad Farhan Ashari
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.999

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh variabel lingkungan kerja fisik, disiplin kerja dan motivasi kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan Dinas Koperasi Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Gresik. Populasi dalam penelitian ini yakni karyawan diskoperindag kabupaten gresik dengan 51 sampel. Menggunakan metode kuantitatif. Pengujian dilakukan dengan program SPSS 26. Teknik analis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda, pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F, sedangkan pengujian yang lainnya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji heteroskedastisitas serta koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja fisik berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan lingkungan kerja fisik, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Koperasi Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Gresik. Sedangkan hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan pengaruh lingkungan kerja fisik, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 84,2% sedangkan 15,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model yang diteliti.
Implikasi Revolusi Industri 4.0 Terhadap Perubahan Struktur Ekonomi Indonesia: Sebuah Studi Literatur Harahap, Lokot Muda; Wudda, Afifa Rahma; Zulfri, Andika; Fonataba, Putri Waiwini; Sitorus, Samuel Indra
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1003

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak Revolusi Industri 4.0 terhadap perubahan struktur ekonomi di Indonesia melalui pendekatan studi literatur. Fokus utama penelitian adalah bagaimana transformasi berbasis teknologi memengaruhi pertumbuhan ekonomi, struktur tenaga kerja, serta tantangan dan peluang yang muncul di era digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa Revolusi Industri 4.0 mendorong pergeseran ekonomi dari sektor berbasis sumber daya alam dan tenaga kerja manual menuju sektor berbasis teknologi. Pergeseran ini berdampak pada model bisnis, sistem produksi, pola konsumsi masyarakat, dan dinamika pasar tenaga kerja. Meskipun menawarkan peluang besar untuk pertumbuhan ekonomi, implementasi Revolusi Industri 4.0 di Indonesia menghadapi tantangan signifikan, seperti rendahnya kesiapan sumber daya manusia, ketimpangan infrastruktur digital, serta kebutuhan akan regulasi dan kebijakan yang lebih adaptif. Oleh karena itu, diperlukan kolaborasi antara pemerintah, sektor industri, dan institusi pendidikan untuk mengatasi tantangan tersebut dan memaksimalkan potensi Revolusi Industri 4.0 dalam mendorong transformasi ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Analisis Strategi Manajemen Pemasaran Dalam Agribisnis Kaktus: Studi Kualitatif Pada Usaha Haji Rosmina Damanik Di Medan Saputra, Hendra; Harahap, Aditia Warman; Lubis, Ahmad Suhenri; Prayoga, Wiko; Hutagalung, Ayu Triani; Agustin, Amanda; Manik, Agnes Mika Cristina; Siringoringo, Jonathan Fransiscus; Sihombing, Willy Linchon
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1006

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran agribisnis kaktus di Medan dengan menyoroti aspek budidaya, pengaruh lingkungan, efektivitas pupuk, pengendalian hama, sumber bibit, serta adaptasi terhadap perubahan iklim. Budidaya kaktus dilakukan menggunakan metode sederhana, seperti perbanyakan melalui stek batang dan penggunaan media tanam berupa campuran tanah, pasir, sekam, dan pupuk organik. Faktor lingkungan, seperti intensitas cahaya dan kelembapan, menjadi elemen penting dalam pertumbuhan kaktus. Penggunaan paranet terbukti efektif dalam mengontrol paparan sinar matahari. Pupuk organik lebih diutamakan dibandingkan pupuk anorganik karena mampu menjaga kesuburan tanah sekaligus memperindah warna tanaman. Penyiraman dilakukan secara terbatas untuk mencegah risiko pembusukan. Penelitian ini memberikan wawasan tentang praktik budidaya yang berkelanjutan dan strategi pemasaran yang relevan untuk mendukung pengembangan agribisnis kaktus di Medan.
Efektivitas Promosi Tabungan Haji Syariah Melalui Media Sosial Untuk Menjangkau Generasi Muda Rintan Desti Pertiwi
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1011

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi seberapa baik pemasaran media sosial tabungan haji syariah dapat menjangkau generasi muda. Studi ini mengkaji literatur mengenai pemasaran digital, perbankan syariah, dan perilaku konsumen generasi muda dengan menggunakan teknik kualitatif dan tinjauan literatur. Temuan analisis menunjukkan bahwa media sosial memiliki banyak potensi untuk meningkatkan pengetahuan dan minat generasi muda terhadap produk tabungan haji syariah. Menggunakan influencer media sosial, bahasa yang jelas, dan konten grafis yang menarik adalah komponen-komponen kampanye pemasaran yang sukses. Pemahaman generasi muda terhadap keuangan syariah juga meningkat berkat materi edukasi yang menyoroti keuntungan dan nilai tabungan haji syariah. Selain itu, keterlibatan langsung dengan audiens melalui platform media sosial membantu memperkuat ikatan dan menumbuhkan kepercayaan antara bank-bank Islam dan calon nasabah. Menurut temuan studi ini, media sosial dapat menjadi media yang sangat berguna untuk mempromosikan produk-produk perbankan syariah kepada generasi muda, khususnya tabungan haji. Bank-bank syariah dapat memperluas penetrasi pasar mereka, menjangkau audiens yang lebih besar, dan mendukung perluasan sektor keuangan syariah di Indonesia dengan membuat rencana promosi yang efektif dan memanfaatkan media sosial secara maksimal.
Transformasi Digital dalam Layanan Perbankan Menyongsong Era Baru Keuangan Digital Serly Maharani; Moiling Sari
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1012

Abstract

Transformasi digital dalam layanan perbankan telah menciptakan perubahan yang signifikan dalam cara nasabah mengakses layanan keuangan. Pemanfaatan teknologi mutakhir seperti perbankan mobile, kecerdasan buatan, big data, dan blockchain telah memungkinkan bank memberikan layanan yang lebih efisien, aman, dan fleksibel. Meskipun digitalisasi ini menawarkan banyak manfaat, seperti kemudahan akses, peningkatan inklusi keuangan, dan personalisasi layanan, namun juga membawa tantangan terkait keamanan siber, perlindungan data pribadi, serta kesenjangan akses teknologi. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis dampak digitalisasi terhadap loyalitas nasabah dengan mengkaji berbagai faktor yang memengaruhi hubungan jangka panjang antara bank dan nasabah. Berdasarkan tinjauan literatur, strategi penguatan keamanan digital, personalisasi layanan melalui teknologi AI, dan edukasi keuangan digital menjadi kunci utama untuk mempertahankan kepercayaan nasabah di era digital. Dengan strategi yang tepat, bank dapat memperkuat loyalitas nasabah serta memperluas pangsa pasar mereka di sektor perbankan yang semakin kompetitif.
Analisis Dampak Digitalisasi Terhadap Loyalitas Nasabah Perbankan Tenti Tri Apriani
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1013

Abstract

Artikel ini membahas tentang bagaimana dampak digitalisasi terhadap loyalitas nasabah perbankan. Tujuannya untuk mengungkapkan dampak dari digitalisasi saat ini terhadap loyalitas pelanggan perbankan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriftif untuk menentukan fakta, keadaan, fenomena, atau keadaan yang terjadi selama proses penelitian. Dengan menggunakan data asli, penelitian ini menggambarkan peristiwa yang akan dibahas. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi telah mengubah cara pelanggan dan bank berinteraksi satu sama lain. Bank yang dapat menerapkan teknologi seperti mobile banking, dan analisis big data dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan dengan menyediakan layanan yang lebih personal, efisien, dan sesuai kebutuhan pelanggan. Di sisi lain, ekspektasi pelanggan terhadap kecepatan, kemudahan, dan keamanan layanan digital semakin meningkat, sehingga pengalaman digital sangat penting untuk mempertahankan loyalitas pelanggan.
Strategi Mempertahankan Usaha Rocket Chicken Karang Anyar Perspektif Pemasaran Islam Mukminah, Mukminah; Akhmad Hulaify; S. Purnamasari; M. Adib Mustanir
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1018

Abstract

Dalam melakukan strategi pemasaran untuk mempertahankan usahanya diperlukan daya kreatif dan inovatif tak terkecuali Rocket Chicken Karang Anyar yang selalu berusaha agar usaha yang dijalankan mampu bertahan ditengah persaingan seperti sekarang ini dengan strategi yang dimiliki. Penelitian ini membuat rumusan masalah sebagai berikut yaitu bagaimana strategi pemasaran Islam Rocket Chicken Karang Anyar dalam mempertahankan usaha. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk menganalisa bagaimana strategi pemasaran yang dilakukan dengan cara islami dalam mempertahankan usaha pada Rocket Chicken tersebut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini yaitu strategi pemasaran perspektif Islam yang dilakukan Rocket Chicken Karang Anyar dengan menggunakan karakteristik kejujuran.
Business Communication in the Era of Artificial Intelligence: Opportunities and Challenges M. Sholeh Awaludin; Havis Aravik
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1024

Abstract

This study aims to examine the transformation of business communication in the era of Artificial Intelligence (AI), focusing on the opportunities and challenges posed by AI in interpersonal communication. Employing a descriptive qualitative approach and thematic literature analysis, the study reveals that AI positively contributes to enhancing efficiency, personalization, and accessibility in business communication, including the use of virtual assistants and social media algorithms. On the other hand, significant challenges arise, such as the loss of emotional depth, AI’s limitations in understanding social context, and threats to communication authenticity. These findings underscore the need for ethical and strategic approaches in AI implementation to support inclusive and meaningful communication within modern business environments.
Business Communication Strategies to Improve Customer Relationships in the Digital Age Jordi Hairul Rafli; Havis Aravik; Choiriyah, Choiriyah; Emilia Sari
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.1029

Abstract

This study aims to analyze effective business communication strategies in building and enhancing customer relationships in the digital era. The benefit of this research is to provide practical insights for business practitioners in developing communication approaches that are adaptive to technological developments, as well as to offer a scientific foundation for academics in the field of digital business communication studies. This research employs a qualitative method with a literature review approach and descriptive analysis of various academic journals and relevant case studies. The findings reveal four key strategies that significantly impact customer relationship enhancement: the use of social media as a two-way communication channel, the application of data-driven personalization, the improvement of fast and responsive customer service, and the utilization of Customer Relationship Management (CRM) technology for structured and sustainable communication. These strategies have proven effective in increasing customer satisfaction, loyalty, and emotional engagement with brands. Therefore, companies that can integrate digital communication with data and technology-based approaches are more likely to achieve a stronger competitive advantage in the digital marketplace.

Page 17 of 22 | Total Record : 220

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) More Issue