cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arif Suwarjono
Contact Email
arifs@stieww.ac.id
Phone
+62274-370394
Journal Mail Official
jrima@stieww.ac.id
Editorial Address
Jl. Lowanu UH VI / 20, Sorosutan, Kec. Umbulharjo, Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55162
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
ISSN : -     EISSN : 29864674     DOI : https://doi.org/10.32477/jrima.v1i3
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia adalah jurnal dengan proses peer review. Jurnal diterbitkan empat kali dalam setahun yaitu bulan Februari, Mei, Agustus dan November. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Widya Wiwaha diterbitkan oleh STIE Widya Wiwaha. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Widya Wiwaha menerima hasil penelitian dibidang manajemen, akuntansi, bisnis dan aplikasinya dalam industri dan bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 117 Documents
 3   4   5   6   7 
BUDAYA ORGANISASI AKADEMI MANAJEMEN ADMINISTRASI YOGYAKARTA Muhlisin, Muhlisin; Novitasari, Dwi
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v2i4.1078

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta, mengetahui faktor yang paling berperan dalam pelaksanaan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta dan memberikan solusi untuk memperbaiki pelaksanaan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta. Informan dari penelitian ini berjumlah 10 orang, diambil dari masing-masing bagian satu orang staf. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini bahwa pelaksanaan budaya organisasi karyawan Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta cukup optimal karena kurangnya loyalitas karyawan. Ketidak ikutan kegiatan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta karena belum ada peraturan ataupun pengawasan dari pimpinan dan belum adanya sanksi yang tegas. Bentuk ketidak ikutan budaya organisasi yang paling banyak yaitu doa pagi/sore dan pengajian hari jum’at. Faktor yang berperan dalam pelaksanaan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta adalah kebersamaan dan intensitas pemimpin dan karyawan antara lain waktu pelaksanaan melebihi jam kerja, kurang ketegasan pemimpin dan kurang loyalitas karyawan. Solusi untuk memperbaiki pelaksanaan budaya organisasi di Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta antara lain dibuat presensi kehadiran setiap kegiatan, dibuat aturan dalam memberikan reward bagi karyawan yang rajin atau berprestasi, memberikan punisment bagi yang tidak mengikuti kegiatan budaya organisasi.
UPAYA PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA YOGYAKARTA Marfuah, Siti; Assery, Syeh; Purwanto, Wahyu
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v2i4.1079

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor yang menyebabkan disiplin kerja pegawai pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta belum baik, selain itu untuk merumuskan upaya meningkatkan disiplin kerja pegawai pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi, dan instrumen penelitian berupa pedoman wawancara atau interview guide. Hasil penelitian disiplin kerja pegawai Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta masih belum baik karena masih menghadapi berbagai masalah antara lain: faktor internal kurangnya kesadaran diri, kuranganya komitmen serta tanggungjawab dan faktor eksternal adanya kejadian diluar predikasi macet, kecelakaan dan pegawai yang aktif di masyararakat. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai pada Pengadilan Tinggi Agama Yogyakarta adalah meliputi pengawasan atasan langsung, pembinaan pimpinan, monitoring dan evaluasi, keteladanan pimpinan, dan adanya reward dan punishment. Good employee work discipline is the key to achieving performance so that the goals of an organization will be achieved. On the other hand, the evaluation of the work discipline of the Yogyakarta Religious High Court employees has not been good. The purpose of this study is to identify the factors that cause the work discipline of employees at the Yogyakarta Religious High Court not to be good, in addition to formulating efforts to improve employee discipline at the Yogyakarta Religious High Court. The data analysis method used in this study is a descriptive qualitative approach, the data collection techniques in this study were carried out through observation, interviews and documentation, and the research instrument was an interview guide. The results of the work discipline of Yogyakarta Religious High Court employees are still not good because they are still facing various problems, including: internal factors, lack of self-awareness, lack of commitment and responsibility, and external factors, events outside of traffic jams, accidents and employees who are active in the community. Efforts made to improve employee discipline at the Yogyakarta Religious High Court include direct supervisor supervision, leadership development, monitoring and evaluation, leadership exemplary, and rewards and punishments.
UPAYA PENINGKATAN KINERJA ANGGOTA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA UNIT KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM MENCEGAH PELANGGARAN LALU LINTAS DI WILAYAH HUKUM KEPOLISIAN RESOR KOTA MAGELANG Suntari, Suntari; Syaflan, Meidi
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v2i4.1080

Abstract

The aim of this research is to identify the causes of the sub-optimal performance of members of the South Kalimantan Police Unit in preventing traffic violations in the jurisdiction of the Magelang Police and to formulate efforts to improve the performance of members of the South Kalimantan Police Unit in preventing traffic violations in the jurisdiction of the Magelang Police. Efforts to improve the performance of South Kalimantan Police Unit members in preventing traffic violations in the jurisdiction of the Magelang Police are through 3 actions, namely (a) Preemptive actions implemented include socialization of Traffic Regulations within the Magelang Education Service, Children's Friend Police Program, Traffic Safety Campaign , Mou With Partners; (b) Preventive actions such as Safety Reading activities, implementation of the Bureaucratic Reform Program within the Magelang Police Traffic Unit regarding cooperation in traffic accident prevention programs, Operation Simpatik Candi and various other activities including: carrying out personnel deployments during accident-prone hours, implementing Check Points and traffic complaints to road users; (c) Repressive measures with law enforcement, such as Temple Safety Operations, taking action against overloading violations, taking action against modified vehicles and protocols that are not roadworthy.
EVALUASI KINERJA PADA KOMISI PENANGGULANGAN AIDS KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2021 – 2022 Tarwiyatun, Tarwiyatun; Akhmad, Jazuli
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v2i4.1081

Abstract

Tujuan penelitian ini; 1) Mengidentifikasi faktor-faktor penghambat tercapainya penurunan kasus penderita HIV/AIDS tahun 2021-2022, 2) Merumuskan Analisa SWOT untuk menentukan strategi penurunan kasus penderita HIV/AIDS di Kabupaten Kebumen di tahun berikutnya. Menggunakan rancangan penelitian evaluasi deskriptif kualitatif, instrument kuesioner, wawancara dan studi dokumen. Validasi data dilakukan dengan cara triangulasi data dari 3 metode tersebut. Penelitian dilakukan terhadap 40 informan yang terlibat aktif dalam kegiatan KPA Kebumen. Termasuk odha yang aktif dalam kepengurusan grup odha. Berdasarkan Analisa data terdapat 18 faktor internal dan 14 eksternal yang menghambat kinerja KPA sehingga target penurunan odha belum maksimal, hal ini harus diantisipasi pada saat penyusunan program KPA ditahun yang akan datang. Sedangkan Analisa SWOT terhadap kinerja Pokja A-D menghasilakan rumusan strategi sebagai berikut ; a). Pokja A, berada pada kuadran 1, strategi SO, dengan pengertian menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang. b). Pokja B, pada kuadran 4, strategi WT, dengan pengertian mengatasi hambatan dan meminimalkan dampak dari ancaman. c). Pokja C, pada kuadran 1, berarti strategi yang sama dengan pokja A. d). Pokja D, pada kuadran 3, strategi OW, dengan pengertian memanfaatkan peluang dan kurangi kelemahan. The aim of this research; 1) Identify the factors inhibiting the achievement of a reduction in cases of HIV/AIDS sufferers in 2021-2022, 2) Formulate a SWOT analysis to determine a strategy for reducing cases of HIV/AIDS sufferers in Kebumen Regency in the following year. Using a qualitative descriptive evaluation research design, questionnaire instruments, interviews and document studies. Data validation was carried out by triangulating data from these 3 methods. Research was conducted on 40 informants who were actively involved in KPA Kebumen activities. Including PLHAs who are active in managing PLHA groups. Based on data analysis, there are 18 internal and 14 external factors that hinder the performance of KPA so that the target for reducing PLHAs is not optimal, this must be anticipated when preparing the KPA program in the coming year. Meanwhile, the SWOT analysis of the performance of Working Group A-D resulted in the following strategy formulation; a). Working Group A, is in quadrant 1, SO strategy, with the meaning of using strengths and taking advantage of opportunities. b). Working Group B, in quadrant 4, WT strategy, with the meaning of overcoming obstacles and minimizing the impact of threats. c). Working Group C, in quadrant 1, means the same strategy as Working Group A. d). Working Group D, in quadrant 3, OW strategy, with the meaning of taking advantage of opportunities and reducing weaknesses.
ANALISIS KEMAMPUAN TENAGA PENDIDIK TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS HASIL DIDIK TARUNA DI AKADEMI MILITER MAGELANG Wagiman, Wagiman; Nugroho, Muhammad Awal Satrio
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v2i4.1082

Abstract

The aim of this research is to find out why the ability of teaching staff to improve the quality of cadets' educational outcomes at the Magelang Military Academy is still not optimal, to formulate the efforts made to improve the abilities of teaching staff to improve the quality of cadets' educational outcomes at the Magelang Military Academy. The results of the research show that the reason why the ability of teaching staff to improve the quality of cadet student outcomes at the Magelang Military Academy is still not optimal is due to, among other things, the lack of basic skills possessed by Gadik in managing learning principles, Gadik's role is less than optimal in providing understanding to students regarding knowledge. (Knowledge) and experience to eliminate mis-understanding, attitude aspects still need to be improved in accordance with applicable norms. Efforts made to improve the ability of teaching staff to improve the quality of cadet student outcomes at the Magelang Military Academy are by improving the Skills of Akmil Girls Magelang is in accordance with improving or upgrading Gadik's skills which is carried out at least once a semester to ensure the depth and breadth of learning material, guaranteeing the distribution of learning material in accordance with the KKNI, the Magelang Akmil curriculum, improving or upgrading Gadik's skills in preparing learning plans, implementing learning plans, carrying out evaluations during the PBM, as well as following up on the evaluation results, increasing the knowledge of the Magelang Military Academy Education Staff who are required to have academic qualifications and educational competencies, with the lowest level of education (S1, Masters, Doctoral) which must be met, improving attitudes (Attitude) Magelang Military Academy educational staff in carrying out coaching or upgrading as well as psychological tests to improve Gadik's personality which is steady and stable, mature, dignified, wise and has noble morals and can be a role model, coupled with Spiritual Guidance (Binroh) activities.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN KEBIJAKAN REMUNERASI PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN KELAS IIB WONOSARI KABUPATEN GUNUNGKIDUL Prasetyo , Andika Dwi; Wikaningtyas, Suci Utami
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1146

Abstract

Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimanakah evaluasi kinerja pegawai negeri sipil di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul terkait dengan kebijakan remunerasi dan apa saja hambatan - hambatan yang muncul dalam optimalisasi sistem penilaian kinerja pegawai negeri sipil di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul terkait kebijakan remunerasi dan upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan tersebut. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan dan mengidentifikasikan optimalisasi sistem penilaian kinerja pegawai negeri sipil di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul terkait kebijakan remunerasi dan menganalisis hambatan-hambatan dalam optimalisasi sistem penilaian kinerja pegawai negeri sipil terkait kebijakan remunerasi di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul dan upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut. Metode pendekatan yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode Deskriptif Kualitatif. Lokasi penelitiannya berada di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul dengan alasan bahwa Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul merupakan salah satu Lembaga yang dibawahi oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia, dimana Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia merupakan salah satu kementerian yang menjalankan Reformasi Birokrasi, sehingga diharapkan dapat ditemukannya data-data yang berhubungan dengan permasalahan yang diangkat. Jenis dan sumber data dalam penelitian ini adalah Jenis data primer, adalah data dan informasi yang diperoleh secara langsung dari hasil penelitian di lapangan, dan jenis data sekunder, Studi kepustakaan yang diperoleh dari dokumentasi di lokasi penelitian, perpustakaan, serta hasil penelusuran di internet. Teknik pengumpulan data yang diperoleh dalam penelitian ini adalah dengan cara wawancara dengan Kepala Sub Bagian Kepegawaian Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidulserta pihak-pihak yang berkaitan dengan permasalahan yang akan diteliti. Optimalisasi Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Terkait Kebijakan Remunerasi merupakan suatu permasalah yang muncul dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang sedang dijalankan berbagai kementerian, salah satu kementerian yang melaksanakannya adalah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi merupakan perbaikan struktur dan sistem intern didalam suatu lembaga dimana agar sesuai dengan prinsip good governance yang menjadi salah satu tujuan dalam pembangunan nasional Negara Kesatuan Republik Indonesia, dalam pelaksanaan pembangunan nasional tersebut sangat bergantung kepada kesempurnaan aparatur negara dalam rangka peningkatan mutu aparatur pemerintah serta dapat memperbaiki struktur intern dalam suatu lembaga agar dapat berjalan dengan baik. Salah satu program pemerintah dalam memperbaiki struktur intern dalam lembaga aparatur negara sesuai dengan pelaksanaan reformasi birokrasi adalah dengan mewujudkan strategi peningkatan kinerja pegawai negeri sipil sebagai sumber daya manusia dalam aparatur negara, tolok ukur peningkatan kinerja pegawai telah ditentukan dengan sistem penilaian kinerja pegawai berdasarkan satuan kinerja pegawai sangat diperlukan dalam pelaksanaan perbaikan intern lembaga dalam rangka reformasi birokrasi. Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Gunungkidul merupakan salah satu lembaga yang bertanggung jawab melaksanakan reformasi birokrasi melalui sistem pemasyarakatan dibawah naungan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan diberikannya remunerasi, yaitu berupa tunjangan kinerja yang dimaksudkan agar menjadi motivasi dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil dan berdasarkan sistem penilaian kinerja pegawai sehingga pemberian remunerasi antar orang - perorangan dapat dikatakan berbeda sesuai dengan penilain maupun kinerja yang telah dilakukan, namun secara keseluruhan pemberian remunerasi sangat tergantung kepada sistem penilaian kinerja pegawai yang terdiri dari 60 % sasaran kinerja pegawai dan 40 % perilaku kerja. Dalam Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada bulan September 2014 telah ditetapkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM R.I Nomor 22 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan Pemberian Tunjangan Kinerja Bagi Pegawai di lingkungan Kementerian Hukum dan HAM. Sehingga dalam pelaksanaan pemberian remunerasi tersebut harus tepat sasaran dan sesuai dengan prinsip yang telah ditetapkan dengan perlunya optimalisasi terhadap sistem penilaian kinerja pegawai negeri sipil agar reformasi birokrasi aparatur pemerintah pun berjalan dengan baik. Issues raised in this research is How the optimization of the performance appraisal system of civil servants in Class IIB Gunungkidul Prison and How the impact of remuneration to optimize the performance appraisal system of civil servants in Class IIB Gunungkidul Prison. The purpose of this study to describe and identify the optimization of the performance appraisal system of civil servants in Class IIB Gunungkidul Prison and the impact of remuneration to the optimization of the performance appraisal system of civil servants in Class IIB Gunungkidul Prison also the problem of this subject research and the solution that Class IIB Gunungkidul Prison 3 did. The approach used in this paper is Juridical Empirical methods. Research locations are in Class IIB Gunungkidul prison on the grounds that the Class IIB Gunungkidul Prison is one of the institutions supervised by the Ministry of Justice and Human Rights, which the Ministry of Justice and Human Rights is one of the ministries that run Reforms, which is expected to discovery data related to the issues raised. Types and sources of data in this research is the primary data type, is the data and information obtained directly from the results of research in the field, and the type of secondary data obtained from the literature study documentation in the study area, library, as well as search results on the Internet. The technique of collecting data obtained in this study is to interview with the Head of Sub Division Officer Class IIB Gunungkidul Prison and the part relating to the issues to be investigated. Implementation of Reforms an improved structure and internal systems within an institution in which to complete with the principles of good governance which became one of the goals in the national development of the Republic of Indonesia, in the implementation of national development is highly dependent on the perfection of the state apparatus in order to improve the quality of government officials and can improve the internal structure of the institution in order to run properly. One of the government programs to improve the internal structure of the institutions of the state apparatus in accordance with the implementation of bureaucratic reform is to realize the strategy of improving performance of civil servants as human resources in the state, appraisal system based on units of employee performance is needed in the implementation of internal improvement of institutions in order to bureaucracy reform. Class IIB Gunungkidul Prison is one of the responsible for carrying out bureaucratic reform through the correctional system under the auspices of the Ministry of Justice and Human Rights with the granting of remuneration, in the form of the performance benefits that are intended to be a motivation to improve the performance of civil servants and is based on the performance appraisal system employees so that remuneration between people to be different according to the assessment and performance that has been done, but the overall remuneration is dependent upon the employee's performance appraisal system which consists of a 60% target employee performance and 40% work behavior. In the Ministry of Justice and Human Rights in September 2014 Regulation of the Minister of Law and Human Rights No. 22 of 2014 on the Implementation Provision For Employee Benefit Performance in the Ministry of Justice and Human Right in the implementation of the remuneration to be right on target and in accordance with the principle of which has been determined by the need to optimize the system performance assessment of civil servants in order to reform the bureaucratic apparatus of government was going well.
KOMITMEN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) KOTA MAGELANG DALAM PELAKSANAAN KEMITRAAN DENGAN TOKO SWALAYAN Hakim, Budi Imam; Hamid, Muda Setia
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1147

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyebab rendahnya komitmen Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dan merumuskan upaya yang dilakukan untuk meningkatkan komitmen UMKM dalam pelaksanaan kemitraan dengan toko swalayan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dimana pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa komitmen UMKM Kota Magelang dalam pelaksanaan kemitraan dengan toko swalayan masih rendah yang disebabkan karena pola pikir UMKM Kota Magelang yang belum berorientasi pada kualitas dan kontinuitas produk, ketakutan terhadap sistem pembayaran dari toko swalayan, UMKM belum percaya diri dan informasi yang belum menyeluruh perihal kemitraan dengan toko swalayan. Upaya untuk meningkatkan komitmen UMKM Kota Magelang dalam pelaksanaan kemitraan dengan toko swalayan dilakukan dengan mendorong kapasitas UMKM baik sumber daya manusia dan produknya agar mampu meningkatkan kualitas dan kontinuitas produknya, mengubah pemikiran/mindset sumber daya manusia UMKM untuk lebih berani menjalin kemitraan. This study aims to find out the causes of the low commitment of Micro Small and Medium Enterprises (MSMEs) and formulate efforts made to increase the commitment of MSMEs in the implementation of partnerships with convenience stores. This study uses a type of qualitative descriptive research where data collection uses interviews, observations and documentation. The results of the analysis showed that the commitment of Magelang City MSMEs in the implementation of partnerships with convenience stores is still low due to the mindset of MAGELANG City MSMEs that have not been oriented to the quality and continuity of products, fear of payment systems from convenience stores, MSMEs have not been confident and incomplete information about partnerships with convenience stores. Efforts to increase the commitment of MSMEs in Magelang City in the implementation of partnerships with supermarkets are carried out by encouraging the capacity of MSMEs both human resources and their products in order to be able to improve the quality and continuity of their products, changing the thinking / mindset of MSME human resources to be more courageous in establishing partnerships.
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ANGGOTA STAFF ADMINISTRASI MARKAS BESAR TNI ANGKATAN UDARA CILANGKAP JAKARTA Prayogo, Budi; Widiastuti, Nur
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1148

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai pada Satuan Kerja bagian Smin Mabes AU, mengidentifikasi kinerja pengawai bagian Smin Mabes AU belum optimal, dan merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai pada bagian Smin Mabes AU. Penelitian ini merupakan penelitian Survey dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan di dalam penelitian terdiri dari data primer dan sekunder menggunakan teknik wawancara untuk memperoleh informasi yang berkaitan dengan penelitian ini. Analisis data mengggunakan Analisa SWOT (Strength, Weakness, Oportunity, Threat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pada Satuan Kerja bagian Smin Mabes AU cukup baik tapi belum maksimal dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat yang dituntut memiliki kemampuan khusus dalam bidang tugasnya. Faktor-faktor penyebab penurunan kinerja personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta adalah Minimnya Pendidikan personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta, Adanya keterbatasan kualitas pendidikan Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta, Pengetahuan dan pengalaman yang terbatas, komunikasi Personil sangat terbatas, dan Kurangnya Jumlah personil. Upaya peningkatan kinerja personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta adalah dengan: Memanfaatkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemahiran personil personil dalam menghadapi perkembangan dan penguasaan teknologi, melakukan pembinaan dan evaluasi kinerja personil, memanfaatkan kewenangan yang ada untuk memperbaiki kinerja organisasi.
UPAYA MENINGKATKAN KINERJA ANGGOTA PADA BAGIAN PEMELIHARAAN ALAT UTAMA SISTEM SENJATA MILITER DI LANUD HALIM PERDANAKUSUMA Udariyanto, Diky Dwi; Akhmad, Jazuli
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1149

Abstract

The purpose of the research is to analyze the performance, find out why the performance of members is less than optimal, formulate efforts to improve the performance of members in the maintenance section of the military defense equipment. The research approach used by the researcher is a qualitative approach. The data source that will be selected is focusing on the bearers of the human resource function, especially those in charge of evaluating the performance of personnel. Data collection techniques using observation methods, in-depth interviews, and document studies. The data analysis technique using interactive analysis according to Milles and Hubermen consists of three paths, namely: data reduction, data presentation and conclusion drawing/verification. The results showed that the performance of the Military Alutsista Maintenance Section was good but still less than the maximum seen from the achievements and elements of the success of the Members in the Military Alutsista Maintenance section in resolving the cases of the Members in the Military Alutsista Maintenance section and investigations. The causes of the quality of Members in the Maintenance of Military Alutsista are not optimal are the elements of success of Members in the Maintenance of Military Alutsista in resolving cases of Members in the Maintenance of Military Alutsista and investigations, Achievements that are still not optimal, Assessment of the implementation of the performance management sistem which is judged from the rewards obtained members in the maintenance section of the Military Alutsista are still not good and optimal. Efforts to improve the quality of Members in the Military Alutsista Maintenance section are complying with disciplinary regulations, maximizing the environmental atmosphere, maximizing existing infrastructure facilities in carrying out activities, a good assessment is also found in the application of a feedback performance management sistem from leadership coaching, making various efforts to fostering Members in the Maintenance of Military Alutsista.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN REMUNERASI TERHADAP KINERJA ACCOUNT REPRESENTATIVE DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PAJAK KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BANTUL Susanto, Eko; Mahsun, Mohamad; Sulastiningsih, Sulastiningsih
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1150

Abstract

The problem in this study is that the Account Representative Performance at KPP Pratama Bantul has not reached the target, resulting in the tax revenue target at the Pratama Bantul Tax Service Office (KPP) in the last 3 (three) years, namely from 2019 to 2021 not being achieved. This study aims to analyze the influence of Leadership, Motivation and Remuneration on the performance of Account Representatives in the Directorate General of Taxes, Bantul Pratama Tax Office. The population in this study were all Civil Servants at KPP Pratama Bantul totaling 94 employees. The sampling technique using purposive sampling technique was selected by all employees except the head of the office and the head of section so that the number of respondents was 79 employees. The data used in this study is a type of quantitative data that can be measured or calculated directly. This study uses data analysis techniques in the form of statistical calculations using SPSS software version 21.0. The results of this study indicate that Leadership, Motivation and Remuneration have a significant influence on employee performance at KPP Pratama Bantul. The results of the hypothesis test show that the three independent variables have a significant positive effect on the independent variables. The greater the Leadership, Motivation and Remuneration provided by the organization, the employee's performance will increase.

Page 5 of 12 | Total Record : 117

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 3 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 3 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 4 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia More Issue