cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rifqi Nur Wachid Adi Pratama
Contact Email
emailku.rifqi@gmail.com
Phone
+6287819993212
Journal Mail Official
mediaakademikpublisher@gmail.com
Editorial Address
JL.Tanjung Dusun Sono Sidokerto RT.01 RW.04, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur (61252).
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Media Akademik (JMA)
Published by PT. MEDIA AKADEMIK PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 30315220     DOI : https://doi.org/10.62281/jma
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
Jurnal Media Akademik (JMA) merupakan platform publikasi jurnal atau hasil karya suatu penelitian orisinil atau tinjauan pustaka yang ditulis oleh dosen, mahasiswa maupun masyarakat umum. Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup Multidisiplin diantaranya: Hukum, Manajemen, Ekonomi, Ekonomi Syariah, Akuntansi, Kewirausahaan, Keagamaan, Bisnis, Budaya, Ilmu Sosial Humaniora, Ilmu Komunikasi, Sastra, Bahasa, Pertanian, Kedokteran, Keperawatan, Peternakan, Perikanan, Politik, Pendidikan, Pengabdian Masyarakat, Ilmu Teknik, Sistem Informasi, Teknik Elektro, Informatika, Desain Komunikasi Visual, dan Seni.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 3,405 Documents
 107   108   109   110   111 
PENINGKATAN HASIL BELAJAR PESERTA DIDIK DENGAN MENGIMPLEMENTASIKAN MEDIA DAKON PADA MATERI FPB KELAS V SDN KARANGREJO 01 Shofia Mar'atus Sholikhah; Octarina Hidayatus Sholikhah; Deska Rini Fadilah
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1295

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi hasil belajar peserta didik dan mengidentifikasi pengaruh penggunaan media pembelajaran dakon terhadap mata pelajaran matematika pada materi FPB di kelas V Karangrejo 01. Penyampaian materi oleh guru pada pembelajaran FPB masih dilakukan secara konvensional. Hal ini menjadikan peserta didik menjadi lebih sulit untuk memahami konsep FPB. Tujuan dari penggunaan media adalah untuk mengkonkretkan sesuatu yang dianggap masih abstrak di benak peserta didik sehingga mereka mudah memahaminya dan mampu meningkatkan hasil belajarnya. Dalam penelitian ini, peneliti memakai metode penelitian tindakan kelas berdasarkan model pendekatan Kemmis dan M. C. Taggart. Data berasal dari observasi, tes hasil belajar, dokumentasi. Sementara itu, subjek penelitian terdiri dari 10 peserta didik di kelas V. Sebelum penelitian dilakukan, peneliti mengamati hasil belajar peserta didik yang masih tergolong rendah pada kegiatan pra siklus. Hasil analisis menunjukkan bahwa pada kegiatan pra siklus hanya mencapai 20% ketuntasan belajar peserta didik, dengan hanya 2 orang yang tuntas sementara 8 orang belum tuntas. Setelah penerapan media dakon pada siklus I terjadi peningkatan, persentase ketuntasan belajar peserta didik naik menjadi 60%, dengan 6 orang yang tuntas dan 4 orang yang belum tuntas. Pada siklus II dilakukan perbaikan untuk pelaksanaan pembelajaran dengan tetap membahas materi dan menggunakan media dakon yang sama, namun perbedaannya terdapat pada jumlah peserta didik dalam setiap kelompok. Pada setiap kelompok yang awalnya berjumlah 5 orang dikurangi menjadi tiga sampai empat orang, sehingga semua peserta didik dapat bergantian menggunakan dakon. Setelah dilakukan refleksi terjadi peningkatan hasil belajar pada siklus II, di mana persentase ketuntasan belajar mencapai 90%, dengan 9 peserta didik tuntas dan hanya 1 yang belum tuntas. Dengan demikian, peneliti menyimpulkan bahwa media dakon memberikan dampak positif terhadap peningkatan hasil belajar peserta didik pada mata pelajaran matematika di kelas V SDN Karangrejo 01.
SCHOOL WELL BEING DAN FLOW AKADEMIK PADA SISWA SMA Roy Gustaf Tupen Ama; Rahma Hasibah; Rufina Nenitrianan S. Bete; Handrianus Akoit
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1296

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi hubungan school well being dengan flow akademik pada siswa 103 siswa SMA “X” di Bantul. Tujuan penelitian ini yaitu bertujuan untuk: Mengetahui hubungan school well being dengan Flow akademik pada siswa SMA. Metode pengumpulan data ini dapat dilakukan dalam berbagai setting, berbagai sumber, dan berbagai cara. Sugiono (2022). Pada penelitian ini pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan skala. Data dari kedua variabel tersebut dikumpulkan melalui skala Flow akademik dan skala School wellbeing yang digunakan berjenis skala likert. Penelitian yang dilakukan oleh Sionika Putri (2019) yang berjudul “Subjective Well-Being Berhubungan dengan Prestasi Akademik Mahasiswa Program Studi Ilmu Keperawatan”. Penelitian ini menunjukkan bahwa dari hasil analisis korelasi sederhana (r) didapat korelasi kesejahteraan subjektif dengan prestasi akademik (r) adalah 0,95 pada jenis kelamin perempuan dan 0,99 pada jenis kelamin laki-laki. Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara kesejahteraan subjektif dengan prestasi akademis.
ANALISIS KRITIS TERHADAP PENDEKATAN KEBERLANJUTAN CSR PT PERTAMINA: IMPLIKASI PADA KOMUNITAS LOKAL DAN LINGKUNGAN Adi Purnomo; Ersi Sisdianto
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1297

Abstract

Keberlanjutan merupakan isu strategis dalam industri energi, khususnya bagi PT Pertamina sebagai perusahaan energi nasional Indonesia. Penelitian ini menganalisis secara kritis pendekatan Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pertamina dalam mendukung keberlanjutan dengan fokus pada dampaknya terhadap komunitas lokal dan lingkungan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini mengevaluasi implementasi strategi keberlanjutan perusahaan berdasarkan laporan resmi dan literatur terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT Pertamina telah menunjukkan komitmen terhadap prinsip ESG (Environmental, Social, Governance) melalui program-program inovatif, seperti pengurangan emisi karbon, pengembangan energi terbarukan, dan pemberdayaan komunitas lokal. Meskipun demikian, terdapat tantangan dalam bentuk keterbatasan anggaran, kebutuhan investasi besar, serta kesenjangan antara visi strategis dan implementasi di lapangan. Penelitian ini menekankan pentingnya peningkatan transparansi, pelibatan aktif komunitas lokal, dan kolaborasi dengan mitra strategis untuk memastikan keberlanjutan program CSR yang lebih inklusif dan berdampak nyata. Dengan upaya tersebut, PT Pertamina diharapkan dapat memperkuat kontribusinya terhadap transisi energi global dan tujuan pembangunan berkelanjutan.
MENINGKATKAN KINERJA MELALUI MANAJEMEN YANG ADAPTIF DAN INOVATIF Irfan Ma'ruf; M. Rafi Agung Stio; Nesti Ria Sheliana; Ratu Aulia; Eti Hadiati
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1299

Abstract

Kemampuan manajemen yang fleksibel dan kreatif sangat penting untuk kinerja perusahaan, terutama dalam menghadapi tantangan globalisasi dan perubahan lingkungan kerja yang dinamis. Dalam artikel ini, kita akan menemukan alasan mengapa manajemen inovatif dan adaptif sangat penting sebagai pendekatan strategis untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif, menggunakan analisis literatur, studi kasus, dan wawancara mendalam dengan praktisi manajemen. Studi menunjukkan bahwa manajemen adaptif memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan secara cepat, sementara pendekatan inovatif mendorong ide-ide baru yang meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Manajemen adaptif membutuhkan penilaian situasi, data, dan keterlibatan tim untuk diterapkan. Manajemen inovatif juga memerlukan budaya kerja yang mendukung risiko, kolaborasi lintas fungsi, dan pembelajaran berkelanjutan. Sinergi kedua strategi ini membuat perusahaan fleksibel, kompetitif, dan fokus pada hasil jangka panjang. Selain itu, artikel ini membahas masalah yang sering dihadapi saat menerapkan manajemen adaptif dan inovatif. Beberapa contohnya termasuk tidak toleran terhadap perubahan, kekurangan sumber daya, dan kurangnya kesadaran akan pentingnya inovasi.
STANDARISASI BAHASA INDONESIA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Baiq Nisrina Salsabila; Geo Monang Sijabat; Septia Rizky Nur Abni
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1300

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya standarisasi bahasa Indonesia dalam penyusunan laporan keuangan dan dampaknya terhadap transparansi serta akuntabilitas perusahaan. Dalam era globalisasi, komunikasi yang efektif menjadi kunci utama dalam bisnis dan keuangan. Laporan keuangan berfungsi sebagai alat utama untuk menyampaikan informasi kepada pemangku kepentingan, namun terdapat kesenjangan antara kondisi yang diharapkan dan realitas penyusunannya di Indonesia. Kesenjangan ini disebabkan oleh variasi dalam penggunaan bahasa dan format yang tidak konsisten, yang dapat mengakibatkan kebingungan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan survei kepada 50 mahasiswa akuntansi di berbagai perguruan tinggi. Hasil menunjukkan bahwa mayoritas responden menyadari pentingnya penggunaan bahasa yang baik dan benar dalam laporan keuangan. Penelitian ini juga menyoroti perlunya inovasi dalam penyusunan laporan keuangan melalui teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi. Hasil diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan praktik akuntansi di Indonesia dan mendorong perusahaan untuk mengadopsi bahasa yang lebih standar, sehingga laporan keuangan menjadi lebih transparan dan akuntabel.
PENGARUH SUKU BUNGA FEDERAL RESERVE (THE FED) TERHADAP ARUS MODAL KELUAR (CAPITAL OUTFLOWS) DI INDONESIA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM Cerah Ismi Lamaharani; Rosydalina Putri; Asriani
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1301

Abstract

Aliran modal keluar adalah salah satu fenomena yang terjadi ketika investor merasa tidak yakin dengan kondisi ekonomi suatu negara karena risiko keuangan, ketidakstabilan politik, atau ketidakpastian hukum. Hal ini dapat menyebabkan keluarnya modal dari negara tersebut, yang dikenal sebagai capital outflow. Di Indonesia, aliran modal memainkan peran penting dalam pertumbuhan ekonomi negara. Namun, fluktuasi aliran modal juga rentan terjadi di Indonesia. Terjadinya arus keluar modal (capital outflow) akan dipicu oleh kenaikan suku bunga oleh negara lain yang memiliki pengaruh besar terhadap aliran ekonomi global. The Fed dapat mempengaruhi arus modal masuk dan keluar di negara lain dengan perubahan suku bunganya. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah pengaruh Suku Bunga Federal Reserve (The Fed) terhadap Arus Modal Keluar (Capital Outflows) di Indonesia, serta bagaimana perspektif Ekonomi Islam terhadap Suku Bunga dan Arus Modal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Suku Bunga Federal Reserve (The Fed) terhadap Arus Modal Keluar (Capital Outflows) di Indonesia, serta untuk mengetahui bagaimana perspektif Ekonomi Islam terhadap Suku Bunga dan Arus Modal. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat asosiatif. Penelitian ini menggunakan data sekunder dan sumber data di peroleh dari website World Bank (Bank Dunia) dan Data Indonesia tahun 2013-2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Suku Bunga Federal Reserve (The Fed) secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Arus Modal Keluar (Capital Outflows) di Indonesia tahun 2013-2022. Dalam perspektif Ekonomi Islam, hukum bunga adalah riba. Hal ini telah tertuang dalam firman Allah SWT dalam QS. Ali-Imran ayat 130. Sedangkan investasi dalam Islam adalah sesuatu yang diperbolehkan namun tentunya harus berlandaskan syariat yang telah ditetapkan dengan niat ibadah dan mengharapkan keridhaan Allah SWT.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL : TUJUAN, RUANG LINGKUP, DAN TANTANGAN Nabila Mariska; Lisna Yanti; Irfan Abdur Rafi; MHD Ibrohim; Eti Hadiati
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1302

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia Global (MSDM Global) merujuk pada metode terencana dalam mengelola sumber daya manusia untuk perusahaan yang beroperasi di berbagai negara, masing-masing dengan konteks budaya, sosial, dan hukum yang berbeda. Seiring dengan percepatan globalisasi, organisasi harus mengelola personel mereka secara efisien dan efektif agar tetap kompetitif di pasar global. Artikel ini dirancang untuk mengeksplorasi secara menyeluruh tujuan, ruang lingkup, dan tantangan yang dihadapi dalam bidang manajemen sumber daya manusia global. Tujuan utama dari Manajemen Sumber Daya Manusia adalah untuk menyinkronkan kebijakan sumber daya manusia dengan strategi global perusahaan secara keseluruhan. Ini mencakup proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja karyawan pada skala internasional. Selain itu, MSDM berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, mengelola perbedaan budaya, dan mengoptimalkan potensi setiap karyawan, terlepas dari kewarganegaraan atau konteks budaya mereka. Ruang lingkup MSDM sangat luas, mencakup berbagai elemen seperti pengelolaan talenta global, pengembangan kemampuan kepemimpinan, memastikan kompensasi dan tunjangan sesuai dengan norma internasional, serta mengelola hubungan industrial sesuai dengan hukum lokal di setiap negara. Manajer sumber daya manusia juga harus menghadapi kompleksitas keragaman budaya, perbedaan regulasi ketenagakerjaan, dan dinamika sosial yang unik di setiap wilayah. Tantangan utama dalam MSDM meliputi pengelolaan perbedaan budaya secara efektif dan penyesuaian terhadap hukum dan praktik ketenagakerjaan yang berbeda di setiap lokasi. Selain itu, dampak teknologi dalam memfasilitasi komunikasi dan koordinasi tim internasional juga menjadi tantangan yang signifikan. Oleh karena itu, suatu organisasi perlu menciptakan strategi sumber daya manusia yang adaptif, yang mencerminkan pemahaman tentang budaya lokal dan dapat menanggapi dinamika pasar global yang cepat berubah. Artikel ini ditujukan untuk memberikan pemahaman yang berguna bagi para profesional dan peneliti dalam mengatasi kompleksitas serta mencari solusi untuk manajemen sumber daya manusia di tingkat global.
STRATEGI EFEKTIF PELATIHAN E-COMMERCE UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI UMKM DI ERA DIGITAL Yudi Rachman; Dinara Maya Julijanti; Darul Hikmah; Mita Istighfarah; Fitria
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1304

Abstract

Pengabdian Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pelatihan pemasaran digital menggunakan platform e-commerce “shopee” bagi UMKM. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pelatihan pemasaran digital menggunakan platform e-commerce “shopee” bagi UMKM di era digital saat ini, penting bagi UMKM untuk memanfaatkan teknologi internet dalam memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan produk. Pemasaran digital melalui e-commerce seperti shopee, menawarkan berbagai keuntungan seperti fleksibilitas waktu, pengurangan biaya operasional, tidak perlu beriklan secara mandiri karena adanya strategi beriklan dari platform, serta tidak adanya biaya sewa toko secara fisik. Pelatihan ini dilakukan melalui beberapa tahapan sistematis, peserta dilatih untuk membuat akun merchant di shopee, yang meliputi langkah registrasi hingga pengaturan profil toko online. Setelah itu, dilakukan pelatihan mengenai cara pengambilan gambar produk yang baik dan penulisan deskripsi produk yang menarik dan informatif, agar dapat meningkatkan daya tarik bagi konsumen. Selain itu, peserta juga diberikan pelatihan mengenai cara memanfaatkan fitur live streaming di shopee untuk berinteraksi langsung dengan calon konsumen dan mempromosikan produk secara lebih interaktif.
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN PENDIDIK DI SDN LABANG Annisa Hariyanti; Hesty Widyaning Tyastuti; Dwi Safitri
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1305

Abstract

Manajemen pendidik memiliki peran penting dalam memastikan kualitas pendidikan, namun di SDN Labang, manajemen pendidik menghadapi tantangan utama berupa kurangnya tenaga pendidik yang berdampak pada peningkatan beban kerja guru dan kesulitan siswa dalam memahami materi pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala serta strategi manajemen pendidik di SDN Labang dalam meningkatkan kualitas pembelajaran. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data utama diperoleh dari kepala sekolah dan guru kelas 5B SDN Labang, serta didukung oleh data sekunder terkait manajemen tenaga pendidik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses perekrutan telah dilakukan secara terstruktur, meliputi analisis kebutuhan, seleksi kompetensi, dan orientasi pendidik baru. Namun, penyebaran informasi yang kurang optimal menyebabkan jumlah pelamar tidak mencukupi. Strategi yang diterapkan meliputi pelatihan, mentoring, serta evaluasi kinerja secara berkala. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya kolaborasi antara pihak sekolah dan pemerintah untuk memperkuat proses perekrutan serta menyediakan tenaga pendidik yang kompeten agar kualitas pembelajaran dapat terus ditingkatkan.
ANALISIS KOLABORASI DIGITAL MARKETING DENGAN INFLUENCER LOKAL UNTUK PENINGKATAN PRODUK SANNICA KRAMAT Yudi Rachman; Dinara Maya Julijanti; Darul Hikmah; Puji Hariani; Fitria; Adeli Berlian Febrianti
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1306

Abstract

Pemasaran digital adalah istilah umum untuk pemasaran barang atau jasa yang ditargetkan, terukur, dan interaktif dengan menggunakan teknologi digital. Influencer adalah seseorang atau figur yang berada dalam media sosial yang mempunyai jumlah followers yang banyak dan hal apapun yang mereka sampaikan dapat mempengaruhi perilaku dari followers-nya. Bekerja sama (kolaborasi) dengan influencer juga sudah membentuk salah satu unsur dasar trik dalam berinteraksi di pemasaran digital. Para influencer, yang mempunyai banyak followers dan berkomitmen dalam platform sosial atau media lainnya, mempunyai tingkat keyakinan dan efek yang kokoh terhadap konsumen mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk memengaruhi pilihan pembelian dan pilihan brand dengan efektif. Dengan demikian, kemitraan dengan influencer mampu memberikan efek yang benar terhadap menyadari brand.  Artikel ini menganalisis efektivitas kolaborasi digital marketing dengan influencer lokal dalam meningkatkan awareness dan penjualan produk Sannica Kramat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan data primer berupa wawancara mendalam dengan pemilik Sannica Kramat dan influencer lokal, serta data sekunder dari media sosial dan laporan penjualan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi ini efektif dalam meningkatkan brand awareness dan penjualan, terutama melalui platform media sosial seperti “TikTok”.

Page 109 of 341 | Total Record : 3405

 107   108   109   110   111 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2026): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 3 No. 10 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 3 No. 9 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 3 No. 7 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 3 No. 3 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 3 No. 2 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 2 No. 8 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 2 No. 5 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 2 No. 3 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 2 No. 2 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 2 No. 1 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 1 No. 1 (2023): JURNAL MEDIA AKADEMIK More Issue