cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rifqi Nur Wachid Adi Pratama
Contact Email
emailku.rifqi@gmail.com
Phone
+6287819993212
Journal Mail Official
mediaakademikpublisher@gmail.com
Editorial Address
JL.Tanjung Dusun Sono Sidokerto RT.01 RW.04, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur (61252).
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Media Akademik (JMA)
Published by PT. MEDIA AKADEMIK PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 30315220     DOI : https://doi.org/10.62281/jma
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
Jurnal Media Akademik (JMA) merupakan platform publikasi jurnal atau hasil karya suatu penelitian orisinil atau tinjauan pustaka yang ditulis oleh dosen, mahasiswa maupun masyarakat umum. Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup Multidisiplin diantaranya: Hukum, Manajemen, Ekonomi, Ekonomi Syariah, Akuntansi, Kewirausahaan, Keagamaan, Bisnis, Budaya, Ilmu Sosial Humaniora, Ilmu Komunikasi, Sastra, Bahasa, Pertanian, Kedokteran, Keperawatan, Peternakan, Perikanan, Politik, Pendidikan, Pengabdian Masyarakat, Ilmu Teknik, Sistem Informasi, Teknik Elektro, Informatika, Desain Komunikasi Visual, dan Seni.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 3,405 Documents
 87   88   89   90   91 
PERAN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA PERUSAHAAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA SDM DI ERA INDUSTRI 5.0 Dhanang Cahya Prabawa; Mudji Kuswinarno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1030

Abstract

Penelitian ini berfokus pada peran kepemimpinan dan budaya organisasi dalam mendukung kinerja sumber daya manusia (SDM) di era Industri 5.0. Era ini menandai pergeseran paradigma yang mengintegrasikan teknologi canggih, seperti kecerdasan buatan (AI) dan Internet of Things (IoT), dengan nilai-nilai humanisme yang menempatkan karyawan sebagai pusat inovasi organisasi. Transformasi ini membutuhkan kepemimpinan yang tidak hanya mampu memfasilitasi adopsi teknologi, tetapi juga membangun budaya organisasi yang mendukung kolaborasi, inklusi, dan pembelajaran berkelanjutan. Melalui metode tinjauan literatur, penelitian ini menganalisis hubungan multidimensi antara kepemimpinan, budaya organisasi, dan kinerja SDM, dengan menyoroti aspek motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki peran kritis dalam membangun organisasi yang adaptif terhadap perubahan teknologi. Pemimpin transformasional mampu menciptakan visi strategis yang memotivasi karyawan, sekaligus memberdayakan mereka untuk berinovasi dalam menghadapi tantangan digital. Selain itu, kepemimpinan yang efektif berkontribusi pada penguatan kolaborasi antar individu dan tim, menciptakan sinergi yang optimal. Di sisi lain, budaya organisasi yang kuat—ditandai dengan komunikasi terbuka, nilai inklusi, penghargaan terhadap kontribusi karyawan, dan dukungan terhadap keberagaman—berperan penting dalam meningkatkan keterlibatan karyawan, efisiensi operasional, serta daya saing organisasi. Penelitian ini juga mengungkapkan bahwa interaksi antara kepemimpinan dan budaya organisasi tidak hanya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, tetapi juga memitigasi resistensi terhadap perubahan teknologi melalui pengelolaan transformasi yang terstruktur dan holistik. Penelitian ini merekomendasikan strategi praktis, seperti pengembangan program pelatihan kepemimpinan berbasis digital, peningkatan literasi teknologi, serta penciptaan ekosistem kerja yang mendukung keberagaman dan inovasi. Implikasi teoretis dan praktis dari penelitian ini menegaskan pentingnya sinergi antara kepemimpinan dan budaya organisasi dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era Industri 5.0.
PENGELOLAHAN SUMBER DAYA ALAM KEHUTANAN DAN KEBERLANJUTAN TERHADAP EKONOMI DI BUKIT BARISAN Wildan Febrian; Onto Seno Putra Samudra; Raizky Rienaldy Pramasha
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1031

Abstract

Keberlanjutan ekonomi nasional dan lokal sangat dipengaruhi oleh pengelolaan sumber daya alam kehutanan Bukit Barisan. Hutan di daerah ini memberikan banyak keanekaragaman hayati dan berfungsi sebagai penyimpan karbon dan sumber air untuk berbagai spesies. Namun, keberlangsungan sumber daya diancam oleh aktivitas ekonomi seperti penebangan liar, pembukaan lahan pertanian, dan industri ekstraktif. Studi ini menyelidiki metode pengelolaan hutan yang berkelanjutan dan efeknya terhadap ekonomi masyarakat sekitar. Wawancara dengan pemangku kepentingan, analisis data kuantitatif dan kualitatif, dan studi kasus adalah semua metode yang digunakan. penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan hutan yang berbasis masyarakat dan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dapat melestarikan ekosistem, meningkatkan pendapatan lokal, dan menciptakan lapangan kerja. kekayaan sumber daya alamnya, wilayah bukti barisan memainkan peran penting dalam pengelolaan kehutanan dan keberlanjutan.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana potensi sumssber daya alam, praktik kehutanan yang berkelanjutan, dan bagaimana hal-hal ini berdampak pada masyarakat dan lingkungan. Studi ini menemukan masalah dalam konservasi hutan dan pemanfaatan sumber daya alam berkelanjutan dengan menggunakan metode analisis kualitatif dan kuantitatif. Hasilnya menunjukkan bahwa daya dukung ekosistem dapat ditingkatkan dengan menggabungkan  kebijakan pengelolaan hutan yang baik dengan partisipasi masyarakat lokal. Ini juga dapat mendorong pembangunan ekonomi yang inklusif. Oleh karena itu, untuk menjaga keseimbangan antara pemanfaatan sumberdaya alam dan pelestarian lingkungan, strategi yang berfokus pada keberlanjutan dan kesejahteraan masyarakat sangat penting. Studi ini memberikan saran untuk kebijakan  pengelolaan wilayah bukti barisan yang lebih baik sebagai upaya untuk  memastikan  keberlanjutan  sumber  daya  alam  di masa  mendatang.
STRATEGI INOVATIF DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN DI ERA DIGITAL Mochammad Assyava' Aulia Firdaus; Mudji Kuswinarno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1033

Abstract

Pada era globalisasi dan kemajuan teknologi saat ini yang sangat pesat, Dimana Kemajuan teknologi membuka banyak peluang untuk inovasi, efisiensi, dan peningkatan kualitas hidup di berbagai sektor. Untuk itu kesiapan pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di dunia kerja modern. Penelitian ini membahas strategi inovatif yang dapat diterapkan dalam pengembangan SDM untuk meningkatkan kompetensi dan adaptabilitas tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan jenis metode penelitiaan Melalui pendekatan studi kasus dan analisis kualitatif studi literatur, penelitian ini mengidentifikasi tiga strategi utama, diantaranya seperti pemanfaatan teknologi digital dalam pelatihan, peningkatan kompetensi serta adaptasi tenga kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang ingklusif dan responsive terhadap perubahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi-strategi ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis dan non-teknis, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan responsif terhadap perubahan. Dengan demikian, artikel ini menyarankan bahwa organisasi perlu berinvestasi dalam inovasi SDM untuk memastikan daya saing dan keberlanjutan di tengah dinamika pasar yang terus berubah.
ANALISIS PENETAPAN PENGADILAN AGAMA GRESIK NOMOR 385/Pdt.P/2024/PA.Gs DAN NOMOR 380/Pdt.P/2024/PA.Gs TENTANG DISPENSASI PERKAWINAN Indah Purbasari; Prika Fatikasri; Sa'diyatus Nisa
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1034

Abstract

Penelitian ini mengupas tuntas dasar dan pertimbangan hukum dari dua kasus dispensasi nikah di Pengadilan Agama Gresik. Kasus pertama, nomor 385/Pdt.P/2024/PA.Gs, permohonannya ditolak, sedangkan kasus kedua, nomor 380/Pdt.P/2024/PA.Gs, berhasil dikabulkan. Dispensasi nikah merupakan jalan keluar hukum yang memungkinkan pasangan untuk menikah meskipun usia mereka belum mencapai batas minimum yang ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2019. Jadi, meskipun belum cukup umur, pernikahan tetap bisa dilakukan dengan izin khusus. Penelitian ini bertujuan memahami bagaimana hakim memutuskan perkara, dengan menggali fakta hukum, bukti pendukung, dan tentunya mengutamakan prinsip perlindungan anak demi kepentingan terbaik mereka. Pada kasus nomor 385/Pdt.P/2024/PA.Gs, permohonan ditolak karena nggak memenuhi syarat "alasan mendesak" yang udah ditetapkan dalam undang-undang. Ketidaksiapan calon mempelai perempuan secara mental, reproduksi, dan pengetahuan rumah tangga berdasarkan hasil sesi konseling menjadi alasan utama penolakan tersebut. Selain itu, kurangnya bukti yang mendukung dalil pemohon menambah keyakinan hakim bahwa dispensasi kawin ini tidak memiliki dasar kuat untuk dikabulkan. Di perkara nomor 380/Pdt.P/2024/PA.Gs, hakim mengabulkan permohonan karena ada alasan mendesak: kondisi kesehatan ayah calon suami yang sedang kritis. Keputusan ini menunjukkan empati terhadap situasi darurat yang tak bisa ditunda, yang secara psikologis dianggap dapat memberikan dampak negatif jika permintaan tersebut tidak dipenuhi. Selain itu, calon mempelai dinilai sudah memiliki kesiapan secara mental, fisik. Penelitian ini menunjukkan bahwa hakim tidak hanya mempertimbangkan aspek legalitas, tetapi juga menggunakan pendekatan maslahat dengan menilai dampak sosial, psikologis, dan perlindungan anak. Hasil ini jadi bukti nyata kalau asas kepastian hukum, kemanfaatan, dan keadilan benar-benar diterapkan dalam proses penetapan dispensasi nikah. Temuan ini menegaskan pentingnya fleksibilitas hukum dalam kondisi kasuistis untuk mencapai tujuan hukum yang ideal.
KETERLIBATAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA : MENJADI MITRA DALAM KESUKSESAN PERUSAHAAN Salsabela Bintang Putri Maharani; Mudji Kuswinarno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1035

Abstract

Keterlibatan karyawan dan pemberdayaan sumber daya manusia adalah dua elemen kunci dalam menciptakan organisasi yang sukses, di mana dalam situasi yang semakin kompleks dan dinamis, organisasi dituntut untuk cepat beradaptasi dengan perubahan baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja, sehingga pemberdayaan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk terlibat dalam proses pengambilan keputusan, mengembangkan keterampilan, dan meningkatkan kemampuan mereka, dan artikel ini mengkaji interaksi antara keterlibatan karyawan dan pemberdayaan sumber daya manusia serta dampaknya terhadap produktivitas, loyalitas, dan budaya organisasi, dengan menggunakan instrumen seperti Utrecht Work Engagement Scale (UWES) untuk mengungkapkan bahwa peningkatan keterlibatan karyawan berdampak positif pada produktivitas dan loyalitas, yang pada gilirannya memperkuat budaya perusahaan, di mana melalui penerapan strategi yang efektif seperti rekrutmen yang tepat, pelatihan berkelanjutan, dan komunikasi internal yang jelas, , tetapi juga berperan dalam menciptakan budaya kerja yang inovatif dan adaptif, yang sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang. organisasi dapat membangun lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mencapai tujuan jangka panjang, sehingga hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang merasa terlibat dan diberdayakan tidak hanya berkontribusi lebih baik terhadap kinerja organisasi.
IMPLEMENTASI HARGA TRANSFER SEBAGAI MEKANISME PENGENDALIAN BIAYA: STUDI PADA UMKM KERUPUK SUNAWIYAH Dwi Agustina Rahmawati; Susan Astriyani; Silviatul Masruroh; M. Afdor Hidayat; Ilham Binsar Sinaga; Mochammad Reza Adiyanto
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1036

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan harga transfer sebagai mekanisme pengendalian biaya pada UMKM Kerupuk Sunawiyah di Sumenep. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif deskriptif, penelitian ini menganalisis efisiensi operasional, transparansi keuangan, dan pengelolaan biaya antar unit usaha. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumen keuangan, dengan fokus pada penerapan metode *Cost-Based Transfer Price*. Harga transfer dihitung berdasarkan total biaya produksi ditambah markup sebesar 6%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem harga transfer secara efektif mengidentifikasi komponen biaya pada setiap tahap produksi, mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga distribusi. Sistem ini mendukung pengendalian biaya yang kuat, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat akuntabilitas antar unit usaha. Penelitian ini juga mencatat dampak finansial yang signifikan, dengan Return on Investment (ROI) Unit Penyiapan sebesar 10,5% dan Unit Penyelesaian sebesar 28,5%. Selain itu, mekanisme harga transfer memastikan transparansi keuangan, memungkinkan setiap unit usaha bertanggung jawab atas struktur biaya mereka, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih jelas. Tantangan seperti biaya tambahan yang tidak terduga atau ketidaksesuaian harga transfer dengan kondisi pasar dapat diatasi melalui evaluasi struktur biaya secara berkala, adopsi metode penetapan harga yang relevan, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Penelitian ini menyimpulkan bahwa harga transfer berbasis biaya merupakan pendekatan strategis untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM dalam menghadapi dinamika pasar. Dengan penerapan yang tepat, UMKM seperti Kerupuk Sunawiyah dapat mengoptimalkan efisiensi operasional, profitabilitas, dan proses pengambilan keputusan, membuka jalan menuju kesuksesan dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
SOSIALISASI PENTINGNYA MEMBUANG SAMPAH PADA TEMPATNYA UNTUK MENINGKATKAN KESEHATAN SISWA SEKOLAH DASAR Nadia Salsabila Putri; Syahril Ramadan Nasution; Romaito Siregar; Usiono
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1037

Abstract

Salah satu faktor utama yang menyebabkan lingkungan sekolah kotor adalah kurangnya disiplin siswa dalam membuang sampah pada tempatnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mensosialisasikan pentingnya membuang sampah pada tempatnya sebagai langkah untuk meningkatkan kesadaran dan perilaku sehat di kalangan siswa sekolah dasar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitati dengan desain deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi Subjek dalam penelitian ini siswa kelas 5 di SD Al Washliyah 10 Medan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kegiatan sosialisasi tentang pentingnya membuang sampah pada tempatnya berhasil meningkatkan pemahaman siswa mengenai sampah dan dampak jika membuang sampah sembarangan. Melalui media poster, siswa diajak untuk selalu membuang sampah pada tempatnya. Adanya sesi tanya jawab dan wawancara juga menunjukkan bahwa siswa lebih sadar akan pentingnya kebersihan lingkungan, membangun kebiasaan hidup bersih yang akan menjadi teladan bagi keluarga serta masyarakat. Dengan demikian, kegiatan ini tidak hanya menanamkan nilai cinta lingkungan, tetapi juga berkontribusi pada pembentukan karakter disiplin dan perilaku hidup bersih dan sehat.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENTANG PASAR MODAL TERHADAP MINAT BERINVESTASI MASYARAKAT INDONESIA Antoni Ahmad Nufal; Mudji Kuswinarno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1038

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap minat masyarakat Indonesia untuk berinvestasi di pasar modal. Pelatihan dan pengembangan merupakan komponen penting dalam meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan untuk kegiatan investasi yang sukses. Temuan penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan yang berfokus pada edukasi pasar modal memiliki dampak positif dan signifikan terhadap minat investasi dengan membekali peserta wawasan berharga, strategi yang efektif, serta motivasi untuk terlibat dalam praktik investasi. Selain itu, penelitian ini menekankan pentingnya literasi keuangan dan persepsi risiko dalam membentuk perilaku investasi. Studi ini menyoroti bahwa inisiatif edukasi yang lebih luas dan peningkatan akses terhadap pengetahuan pasar modal sangat penting untuk mendorong partisipasi yang lebih tinggi. Dengan meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang proses investasi, individu lebih mungkin mengatasi kesalahpahaman dan hambatan yang dirasakan, sehingga mendorong keterlibatan finansial yang lebih besar. Temuan ini menggarisbawahi perlunya intervensi yang terarah untuk mengatasi kesenjangan pengetahuan pasar modal dan mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan melalui peningkatan aktivitas investasi publik
OPTIMALISASI FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI ERA DIGITAL Anis Nur Mahmudah; Yuliana Dewi; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1039

Abstract

Artikel ini membahas optimalisasi fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja karyawan di era digital. Dengan kemajuan teknologi yang pesat, perusahaan dihadapkan pada kebutuhan untuk mengadaptasi fungsi-fungsi manajemen SDM agar lebih efisien dan efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana teknologi digital dapat diintegrasikan ke dalam proses manajemen SDM, serta dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan. Melalui pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, diskusi kelompok terfokus, dan studi kasus pada perusahaan yang telah berhasil menerapkan teknologi digital dalam manajemen SDM mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi, seperti sistem manajemen SDM berbasis cloud, platform rekrutmen online, dan alat pelatihan berbasis virtual, memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan efisiensi administrasi, mempercepat proses rekrutmen, dan meningkatkan kualitas pelatihan. Teknologi digital juga memungkinkan pemantauan kinerja secara real-time dan mendukung kolaborasi serta komunikasi yang lebih baik di antara karyawan. Namun, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan, keamanan data, dan kebutuhan akan integrasi dengan budaya organisasi harus diatasi untuk memastikan implementasi teknologi yang sukses. Temuan ini menekankan pentingnya pelatihan, komunikasi yang efektif, dan kebijakan keamanan data dalam memfasilitasi adopsi teknologi. Evaluasi dan penyesuaian berkelanjutan terhadap penggunaan teknologi juga diperlukan untuk mencapai hasil yang optimal. Artikel ini memberikan panduan praktis bagi perusahaan dalam memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan kinerja karyawan, serta kontribusi berharga bagi literatur di bidang manajemen SDM dan teknologi digital.
ANALISIS PELUANG DAN TANTANGAN PERBANKAN SYARIAH DI ERA DIGITAL DALAM PERSEPEKTIF GENERASI Z Satriya Ramayuda; Muhammad Iqbal Fasa
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.1041

Abstract

Era digital terus berkembang, dan kemunculan Inovasi Keuangan Digital (IKD) menunjukkan pesatnya integrasi teknologi ke dalam sektor jasa keuangan. Perbankan syariah, sebagai pemain kunci dalam IKD, harus secara aktif terlibat dalam kemajuan keuangan digital dengan memperkenalkan inisiatif IKD yang disesuaikan dengan kerangka kerjanya. Kehadiran IKD menawarkan peluang dan tantangan bagi perbankan syariah dalam lanskap digital saat ini. Penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan dengan pendekatan deskriptif. Temuan-temuannya mengungkapkan dua hal penting. Pertama, perbankan digital dan fitur-fiturnya merupakan bentuk inovasi keuangan digital di perbankan syariah, sejalan dengan ketentuan Peraturan POJK Nomor 13/POJK.02/2018. Adopsi IKD di perbankan syariah telah menunjukkan pertumbuhan tahunan yang signifikan. Kedua, peluang terbesar bagi perbankan syariah di era digital terletak pada keterlibatan dengan masyarakat dan mempromosikan produk-produknya. Namun, sektor ini menghadapi tantangan yang cukup besar, termasuk keterbatasan sumber daya manusia, risiko keamanan siber, masalah perlindungan konsumen, dan rendahnya tingkat literasi keuangan masyarakat mengenai perbankan syariah. Analisis peluang dan tantangan perbankan syariah di era digital dari perspektif Generasi Z menunjukkan bahwa bank syariah memiliki banyak kesempatan untuk berinovasi berkat kemajuan teknologi. Generasi Z adalah generasi digital dan lebih cenderung menggunakan layanan keuangan berbasis teknologi seperti aplikasi finansial dan perbankan mobile. Dengan menerapkan teknologi digital yang inovatif, bank syariah dapat meningkatkan jangkauan layanan dan efisiensi operasional. Namun, ada beberapa masalah yang muncul juga. Yang paling menonjol adalah literasi keuangan masyarakat dan keamanan siber. Untuk menarik kepercayaan pelanggan, bank syariah harus memastikan sistem mereka aman dan dapat diandalkan. Selain itu, untuk memaksimalkan potensi pasar, penting bagi masyarakat untuk lebih memahami produk dan layanan perbankan syariah. Bank syariah dapat memanfaatkan era teknologi untuk tumbuh dan bersaing secara jika mereka menerapkan strategi yang tepat.

Page 89 of 341 | Total Record : 3405

 87   88   89   90   91 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2026): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 3 No. 10 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 3 No. 9 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 3 No. 7 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 3 No. 3 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 3 No. 2 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 2 No. 8 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 2 No. 5 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 2 No. 3 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 2 No. 2 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 2 No. 1 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 1 No. 1 (2023): JURNAL MEDIA AKADEMIK More Issue