cover
Contact Name
Jumadi
Contact Email
Jumadi@apji.org
Phone
+6282359594933
Journal Mail Official
info@aripafi.or.id
Editorial Address
Lamper Mijen No.348, RT. 003, RW. 005, Kel. Lamper, Kec. Semarang Selatan, Kota Semarang, Jawa Tengah, Indonesia
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Ikhlas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Islam
ISSN : 30633621     EISSN : 30633230     DOI : 10.61132
Ikhlas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Islam, Jurnal ini ditujukan untuk publikasi artikel ilmiah yang diterbitkan oleh Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Agama dan Filsafat Indonesia, adalah sebuah terbitan akademik yang menyoroti esensi keikhlasan dalam konteks pendidikan Islam. Jurnal ini bertujuan untuk menyajikan pemikiran-pemikiran mendalam, penelitian-penelitian terkini, dan kajian-kajian yang relevan dalam upaya memahami dan menerapkan konsep ikhlas dalam pendidikan Islam. Dalam setiap edisinya, jurnal ini menampilkan artikel-artikel yang membahas berbagai aspek penting terkait ikhlas, mulai dari pengembangan kurikulum yang berorientasi pada nilai-nilai keikhlasan, praktik-praktik pengajaran yang mempromosikan sikap ikhlas di antara siswa, hingga peran ikhlas dalam membentuk kepribadian dan karakter generasi muda Muslim. Jurnal ini terbit 1 tahun 4 kali (Januari, April, Juli, dan Oktober).
Articles 131 Documents
Kepemimpinan Situasional sebagai Strategi Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas SDM Pendidikan Ridwan Hermawan; Istikhori Istikhori; Hasbulloh Karim Alfauzi; Nawil Hadad; Emat Muslihat; Toha Suryana; Khoirul Kusban
Ikhlas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Islam Vol. 3 No. 1 (2026): Januari: Ikhlas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Islam
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Agama dan Filsafat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/ikhlas.v3i1.1857

Abstract

The quality of educational human resources (HR) is a key factor in determining the quality and success of educational implementation in schools. However, many schools still face problems of low performance, motivation, and professionalism among teachers and educational staff due to leadership that is not responsive to the diversity of conditions and human resource needs. This study aims to examine situational leadership as a strategy employed by school principals to improve the quality of educational human resources. The study adopts a literature review approach with qualitative content analysis of books, scholarly journal articles, and relevant previous research. The findings indicate that situational leadership enables school principals to adjust leadership styles directing, coaching, supporting, and delegating according to the levels of readiness, competence, and motivation of teachers and educational staff. Adaptive and participative leadership contributes positively to improved performance, work commitment, professionalism, and the creation of a conducive organizational climate and school culture. Therefore, situational leadership can be used as a strategic approach in planning, implementing, and evaluating sustainable educational quality improvement programs.