J-CEKI
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah diterbitkan oleh CV. ULIL ALBAB CORP. J-CEKI terbit 6 kali dalam setahun atau tiap 2 bulan sekali. J-CEKI menerbitkan artikel bidang Humaniora dan Ilmu Sosial. Humaniora: Bahasa dan Linguistik, Sejarah, Sastra, Seni Pertunjukan, Filsafat, Agama, Seni Rupa. Ilmu Sosial: Ekonomi, Antropologi, Sosiologi, Ilmu Komunikasi, Ilmu Pendidikan, Ilmu Politik, Hukum, Psikologi, Geografi, Studi Budaya dan Etika, Studi Gender dan Seksualitas, Studi Area, Arkeologi, dan bidang terkait lainnya.
Articles
289 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 4 No. 5: Agustus 2025"
:
289 Documents
clear
<![CDATA[Strategi Humas DPRD Kota Sukabumi Dalam Pemanfaatan Instagram Sebagai Media Komunikasi Publik ]]>
<![CDATA[Hermawan, Meitaviani Nur Alfianillah]]>;
<![CDATA[Astuti, Vivien Febri]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9845
<![CDATA[Penelitian ini membahas tentang strategi Humas DPRD Kota Sukabumi dalam memanfaatkan media sosial Instagram sebagai media komunikasi publik. Di era digital, Instagram menjadi salah satu platform yang efektif untuk menyampaikan informasi kepada masyarakat karena sifatnya yang visual, interaktif, dan mudah diakses. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi digital Humas DPRD Kota Sukabumi dalam mengelola akun @humas.dprdksmi guna meningkatkan transparansi, kedekatan, dan partisipasi publik. Penelitian ini menerapkan pendekatan deskriptif kualitatif melalui metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, serta dokumentasi unggahan di Instagram. Analisis dilaksanakan melalui penggunaan teori 4C (Context, Communication, Collaboration, dan Connection) sebagai kerangka evaluasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Humas DPRD Kota Sukabumi secara aktif menyusun konten yang relevan dan mudah dipahami, membangun komunikasi dua arah dengan masyarakat, menjalin kolaborasi internal, serta memperkuat hubungan emosional dengan publik. Pemanfaatan fitur Instagram seperti DM, komentar, dan kolaborasi unggahan menjadi langkah strategi dalam meningkatkan reputasi lembaga. Temuan ini menunjukkan bahwa pengelolaan media sosial yang strategis dapat memperkuat keterlibatan masyarakat dan meningkatkan akuntabilitas lembaga legislatif. Penelitian ini penting sebagai acuan bagi lembaga pemerintah dalam mengembangkan strategi komunikasi digital yang lebih inklusif dan partisipatif.]]>
<![CDATA[Keterkaitan Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten Manokwari ]]>
<![CDATA[Alamsyah, Alamsyah]]>;
<![CDATA[Mursalin, Destrianto]]>;
<![CDATA[Syahbani, Nur Lisa]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9910
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Manokwari, dengan pendekatan kuantitatif berbasis survei dan pemodelan statistik. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur yang mencakup lima dimensi utama kepuasan kerja, yakni kondisi fisik dan fasilitas, komunikasi dan informasi, kepemimpinan dan manajemen, karier dan kompetensi, serta kesejahteraan dan kompensasi, menggunakan skala Likert 1–10. Uji validitas dan reliabilitas instrumen menunjukkan bahwa seluruh butir pertanyaan memiliki konsistensi internal yang tinggi dan layak digunakan dalam analisis. Selanjutnya, pembobotan dimensi dilakukan melalui Principal Component Analysis (PCA) untuk membentuk indeks kepuasan kerja yang komprehensif. Hasil analisis regresi linier sederhana mengindikasikan bahwa kepuasan kerja secara agregat memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap capaian kinerja pegawai, yang diukur melalui indikator Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Pada sisi lain, regresi linier berganda memperlihatkan bahwa dimensi kepemimpinan dan manajemen serta karier dan kompetensi merupakan prediktor dominan terhadap kinerja individu, dengan tingkat signifikansi tinggi dan koefisien pengaruh yang substansial. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya praktik manajerial yang partisipatif serta sistem pengembangan karier yang terstruktur dalam membangun budaya kerja yang produktif. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan perlunya reformulasi strategi pengelolaan sumber daya manusia berbasis bukti (evidence-based HRM), guna mendorong efektivitas institusi dan akuntabilitas kinerja secara berkelanjutan.]]>
<![CDATA[Hubungan Antara Bandwagon Effect dan Perilaku Workaholic pada Karyawan Magang di Jakarta ]]>
<![CDATA[Maulidina Nabila Putri]]>;
<![CDATA[Ersa Zahwa Kirana]]>;
<![CDATA[Sultan Surya Athaillah]]>;
<![CDATA[Ezra Medardus]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9937
<![CDATA[Perilaku kerja yang berlebihan pada karyawan magang dapat menjadi fenomena yang menarik untuk diteliti karena saat ini banyak mahasiswa semester akhir ataupun lulusan baru yang menjadikan magang sebagai sarana untuk menambah pengalaman kerja untuk pengembangan karir. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Bandwagon Effect atau kecenderungan individu mengikuti perilaku orang di sekitarnya dengan perilaku Workaholic. Contohnya karyawan magang yang dipengaruhi oleh perilaku atasannya di tempat kerja akan mengikuti sistem kerja atasan yang seringkali berlebihan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif pada partisipan sebanyak 114 orang karyawan magang berusia 18–25 tahun. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner melalui Google Form dengan skala Bandwagon Effect (Ramadhan, 2024) dan skala Workaholism (Akhiroh, 2014). Hasil analisis menggunakan korelasi Spearman menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara Bandwagon Effect (M = 27,80; SD = 5,16) dan Workaholism (M = 80,66; SD = 17,38), dengan nilai r(114) = 0,579, p < 0,01. Artinya, semakin tinggi kecenderungan individu mengikuti perilaku mayoritas, semakin tinggi pula kecenderungan menunjukkan perilaku kerja berlebihan. Temuan ini mengindikasikan bahwa tekanan sosial dalam lingkungan kerja dapat mendorong perilaku Workaholic sebagai bentuk penyesuaian diri dan upaya mendapatkan pengakuan sosial.]]>
<![CDATA[Strategi Public Relations KG Media Untuk Meningkatkan Brand Awareness Stand Up Comedy Indonesia (SUCI) 11 KompasTv ]]>
<![CDATA[Azahra, Nazwa Rivie]]>;
<![CDATA[Santoso, Hudi]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9947
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tantangan Public Relations (PR) KG Media dalam meningkatkan brand awareness program Stand Up Comedy Indonesia (SUCI) 11 KompasTV . Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi dan mendeskripsikan strategi PR KG Media serta tantangan komunikasi yang dihadapi dalam membangun kesadaran merek SUCI 11. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa divisi PR KG Media memanfaatkan konten kreatif di platform digital, khususnya Instagram, konsisten menggunakan tagline "Rumah Komika" di berbagai acara maupun pemberitaan . Penguatan komunitas stand-up comedy sebagai target audiens utama dan penyelenggaraan kegiatan off-air seperti SUCI Playground menjadi strategi kunci serta kolaborasi strategis dengan media partner untuk memperkuat brand awareness SUCI. Tantangan utama terletak pada lambatnya respons media partner, pergantian personel PIC, dan sulitnya mengakses media partner baru, yang diatasi melalui pendekatan personal dan penyusunan PKS yang fleksibel. Penelitian menyimpulkan bahwa keberhasilan strategi PR KG Media terletak pada kemampuannya mengimplementasikan fungsi manajemen PR secara menyeluruh dengan memadukan elemen media relations, komunikasi digital, dan keterlibatan komunitas. Penelitian menyimpulkan bahwa strategi komunikasi digital yang inovatif dan kolaborasi efektif dengan pemangku kepentingan sangat penting untuk mempertahankan dan meningkatkan brand awareness di tengah persaingan media yang ketat.]]>
<![CDATA[Manajemen Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru Berbasis Web Study Kasus di UT Pokjar Gisting ]]>
<![CDATA[Silvi Diyanti Mala]]>;
<![CDATA[Fatqul Hajar Aswad]]>;
<![CDATA[Siswoyo, Siswoyo]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.10888
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pemanfaatan sistem informasi penerimaan mahasiswa baru (PMB) berbasis web di Pokjar Gisting Universitas Terbuka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sistem informasi PMB dilakukan melalui empat tahapan utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, implementasi, dan kontrol. Pada tahap perencanaan, fokus utama adalah optimalisasi konten, sosialisasi, promosi, serta peningkatan aksesibilitas berbasis kebutuhan riil. Tahap pengorganisasian dilakukan dengan pendekatan efisiensi, akuntabilitas, dan adaptabilitas, yang menekankan struktur peran dan pembagian tugas. Tahap implementasi menunjukkan bahwa sistem berbasis web mampu meningkatkan efisiensi proses pendaftaran, terutama bagi calon mahasiswa di daerah terpencil. Sedangkan tahap kontrol dilakukan dengan pemantauan berbasis data analitik dan penerapan kontrol berlapis sesuai dengan kerangka Information Systems Control Framework (ISCF). Secara keseluruhan, pemanfaatan sistem informasi berbasis web dalam PMB telah memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan efektivitas, efisiensi, dan transparansi proses penerimaan mahasiswa baru.]]>
<![CDATA[Strategi Marketing Communication dalam Mengelola TikTok dan X untuk Meningkatkan Citra PT Bank Negara Indonesia ]]>
<![CDATA[Salsabila, Davina Elmaliya]]>;
<![CDATA[Ramdani, Guruh]]>;
<![CDATA[Marithasari, Harries]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9464
<![CDATA[Komunikasi efektif berpengaruh pada kemudahan Individu dalam menyampaikan pesan, begitu juga dengan kelangsungan penyampaian pesan perusahaan. Salah satu perusahaan perbankan yang berhasil melakukan campaign melalui media sosial adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Penelitian bertujuan menganalisis pengelolaan media sosial TikTok dan oleh divisi marketing communication dalam meningkatkan citra BNI dengan pendekatan kualitatif deksriptif. Pengumpulan data melalui wawancara, partisipasi aktif, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan media sosial TikTok dan X oleh divisi marketing communication PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. telah memanfaatkan berbagai langkah kreatif untuk meningkatkan citra perusahaan mulai dari tahapan pra-produksi, produksi, dan pasca-produksi. Media sosial X BNI kini telah memaksimalkan banyak fitur dan kombinasi jenis konten guna menarik perhatian audiens X yang mampu meningkatkan engagement konten. Terdapat tantangan mencari ide, sehingga diperlukan strategi kreatif dan analisis tren dalam menjaga konsistensi daya tarik audiens]]>
<![CDATA[Kreativitas Video Editor dalam Pembuatan Iklan Komersial Produk Ronas PT Revas Utama Medika ]]>
<![CDATA[Effendi, Salaama Asyari]]>;
<![CDATA[Sartika, Ika]]>;
<![CDATA[Fahrurrizal, Fikry]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9782
<![CDATA[Artikel ini membahas peran kreativitas editor video dalam menghasilkan iklan video komersial produk Ronas oleh PT Revass Utama Medika. Metode yang digunakan menggabungkan model AIDA untuk penyusunan konten dan alur cerita, serta model MDLC sebagai pedoman teknis dalam proses produksi video. Tahapan produksi meliputi konseptualisasi, perancangan, pengumpulan materi, penyuntingan, pengujian, hingga distribusi. Hasil dari proyek ini berupa video iklan berdurasi 45 detik yang mengintegrasikan visual sinematik, motion graphics, animasi bahan aktif, dan desain suara untuk mendukung pesan pemasaran. Penerapan kedua model terbukti efektif dalam meningkatkan daya tarik visual dan efektivitas komunikasi, sehingga mampu mendorong kesadaran merek (brand awareness) dan minat beli konsumen. Kesimpulannya, kreativitas editor video serta integrasi metode AIDA dan MDLC merupakan faktor kunci dalam menghasilkan iklan digital yang menarik, komunikatif, dan berhasil mencapai tujuan pemasaran.]]>
<![CDATA[Menjaga dengan Tenang: Representasi Peran Anak dalam Iklan “Saat Situasi Terjepit, #TenangMenjaga” oleh Halodoc ]]>
<![CDATA[Hapsari, Sara Amelia]]>;
<![CDATA[Guruh Ramdani, Guruh Ramdani]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9785
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis representasi ketenangan seorang anak dalam merawat ibunya pada iklan Halodoc berjudul “Saat Situasi Terjepit, #TenangMenjaga”. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan analisis semiotika Charles Sanders Peirce. Fokus utama kajian ini adalah mengidentifikasi bagaimana makna ketenangan dibentuk melalui tiga unsur utama dalam semiotika Peirce, yaitu ikon, indeks, dan simbol. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya penerapan teori semiotika Peirce dalam konteks iklan, serta menjadi rujukan yang bermanfaat bagi peneliti selanjutnya dalam mengkaji konstruksi makna dalam iklan, khususnya iklan layanan kesehatan. Temuan ini juga menunjukkan bagaimana strategi visual dan naratif dalam iklan mampu membangun pesan emosional yang kuat dan relevan dengan audiens.]]>
<![CDATA[Analisis Konten Produk Apple pada Video Youtube Mother Nature dalam Industri Teknologi Berkelanjutan ]]>
<![CDATA[Prakusya, Wildan Bima]]>;
<![CDATA[Swastika, Gabriela Laras Dewi]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9786
<![CDATA[Industri teknologi modern menghadapi tekanan untuk bertanggung jawab atas dampak lingkungan, seperti emisi karbon dan limbah elektronik. Sebagai respons, Apple Inc., perusahaan teknologi terkemuka, berkomitmen untuk mencapai netralitas karbon pada 2030 di seluruh rantai pasok dan siklus hidup produknya. Salah satu upaya konkret Apple adalah melalui video Mother Nature di YouTube, yang menunjukkan komitmen keberlanjutan perusahaan sekaligus menjadi strategi komunikasi untuk meningkatkan kesadaran publik. Video ini menampilkan dialog kreatif antara eksekutif Apple dan karakter Mother Nature, memadukan pesan edukasi dengan pendekatan menarik. Penelitian ini bertujuan menganalisis komunikasi keberlanjutan dalam video Mother Nature menggunakan metode analisis konten kuasi-kualitatif dari Kimberly A. Neuendorf. Fokus analisis mencakup elemen visual, simbol, narasi, dan teknik komunikasi yang digunakan Apple untuk menyampaikan pesan keberlanjutan. Selain itu, penelitian mengevaluasi efektivitas strategi ini dalam menyederhanakan informasi kompleks, seperti target netralitas karbon, menjadi format yang menarik dan mudah dipahami. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi teoretis bagi ilmu komunikasi, khususnya komunikasi pemasaran digital dan keberlanjutan, serta panduan praktis bagi perusahaan lain dalam merancang strategi komunikasi yang efektif dan interaktif guna mendukung agenda keberlanjutan global.]]>
<![CDATA[Sinkronisasi Kehidupan dan Pekerjaan: Studi Literatur tentang Keterlibatan Karyawan dan Work Life Balance ]]>
<![CDATA[Darmawan, Surya]]>;
<![CDATA[Azmy, Ahmad]]>;
<![CDATA[Saluy, Ahmad Badawy]]>;
<![CDATA[Perkasa, Didin Hikmah]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9787
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara work life balance (WLB) dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan studi literatur. Ketidakseimbangan antara kedua aspek ini dapat menyebabkan stres kerja, burnout, konflik rumah tangga, dan pada akhirnya berdampak negatif terhadap produktivitas serta loyalitas karyawan. Sebaliknya, work-life balance yang baik berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung keterlibatan emosional serta kognitif karyawan terhadap organisasi. Penelitian ini menggunakan metode systematic literature review dengan menelaah 35 artikel ilmiah nasional dan internasional yang terbit antara tahun 2010 hingga 2024. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara work-life balance dan employee engagement. Faktor-faktor penentu kualitas WLB antara lain fleksibilitas jam kerja, dukungan sosial dari atasan dan rekan kerja, budaya organisasi yang menghargai keseimbangan, serta motivasi intrinsik individu. Selain itu, strategi organisasi seperti penerapan kerja hibrida, penyediaan program kesejahteraan, dan pengembangan pemimpin yang empatik terbukti mampu meningkatkan kedua variabel secara signifikan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam merancang kebijakan dan lingkungan kerja yang tidak hanya berorientasi pada hasil, tetapi juga memperhatikan kebutuhan holistik karyawan.]]>
