cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M Sahrawi Saimima
Contact Email
awisaimima@gmail.com
Phone
+6281234528104
Journal Mail Official
eureka@iainambon.ac.id
Editorial Address
Prodi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Kejuruan UIN Abdul Muthalib Sangadji Ambon
Location
Kota ambon,
Maluku
INDONESIA
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Published by Institut Agama Islam Negeri Ambon
ISSN : 30267935     EISSN : 30267366     DOI : -
Core Subject : Religion, Science, Education,
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Education Other
Eureka (Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam) adalah jurnal ilmiah yang secara khusus menerbitkan kajian non-empiris dan empiris tentang manajemen pendidikan islam, manajemen sekolah islam, kepemimpinan pendidikan islam, serta manajemen pendidikan berdasarkan perspektif pendidikan, filsafat, sejarah, teologi, sosiologi, antropologi, psikologi, dll. Jurnal ini bertujuan untuk menyebarluaskan kemajuan gagasan ilmiah dan temuan empirik secara kritis untuk penerapan dan praktik berbasis bukti. Jurnal ini terbit dua kali setahuan (April & Oktober).
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Pendidikan
Articles 26 Documents
 1   2   3 
Upaya Penyelesaian Bullying Oleh Wali Kelas: Studi Kasus di MTs Hasyim Asy’ari (Al Mukhlashin) Ambon Nurul Wahdah; Elfridawati Mai Dhuhani; Fenny Adnina Daulay
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.9847

Abstract

Bullying merupakan perilaku negatif yang dilakukan oleh satu peserta didik atau lebih dan dilakukan secara terus menerus atau setiap waktu untuk menyakiti orang lain. Bullying fisik adalah suatu bentuk bullying yang terjadi secara langsung dan dapat dirasakan oleh anggota tubuh, contohnya : memukul, mendorong, menendang, dan menampar. Bullying verbal adalah suatu bentuk bullying yang berupa ucapan menghina, meledek, mencaci, memfitnah dan ucapan lainya yang dapat menyakiti orang lain.Wali kelas adalah Guru yang membantu Kepala Sekolah untuk membimbing peserta didik dalam mewujudkan disiplin kelas, sebagai manajer dan motivator untuk membangkitkan gairah /minat peserta didik untuk beprestasi di kelas.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui upaya penyelesaian bullying oleh wali kelas di MTS Hasyim Asy’ari Ambon khususnya pada kelas VIII. Untuk mengetahui faktor - faktor penyebab terjadinya bullying serta dampak bagi pelaku bullying dan korban bullying pada kelas VIII di MTS Hasyim Asy’ari Ambon. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dalam jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yaitu berupa reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data yang digunakan yaitu triangulasi teknik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor terjadinya bullying di MTS Hasyim Asy’ari Ambon yaitu : 1). Faktor keluarga, faktor keluarga menjadi pemicu terjadinya bullying siswa, penyebabnya keluarga yang tidak harmonis, anak yang bermasalah dengan orang tua, orang tua yang berpisah atau cerai dan orang tua yang sering bertengkar. 2). Teman Sebaya, menjadi pemicu terjadinya bullying siswa, kelompok teman sebaya yang nakal atau memiliki perilaku negatif, dapat mempengaruhi siswa lain berperilaku serupa. 3). Media sosial, menjadi pemicu terjadinya bullying siswa, penggunaan media sosial secara berlebihan tanpa pengawasan dapat meningkatkan resiko perilaku bullying. Dampak bullying bagi pelaku antara lain kesulitan membangun hubungan sosial yang sehat, kecenderungan untuk mengontrol situasi dengan intimidasi atau manipulasi, dan penguatan perilaku agresif. Sedangkan dampak bullying bagi korban meliputi gangguan konsentrasi dalam belajar, penurunan kepercayaan diri, depresi, dan bahkan pertimbangan untuk bunuh diri. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa upaya penyelesaian bullying yang di lakukan oleh wali kelas adalah, menciptakan kesempatan untuk berbuat baik, menumbuhkan empati dalam diri peserta didik, mengajarkan peserta didik keterampilan dalam berteman, dan mengajarkan peserta didik cara beritikad baik.
Study on the Implementation and Evaluation of Management Models and Approaches to Islamic Education for Early Childhood I. Sere, Muh Furqan; Suryana, Aep Tata; Fikri, Zaky Aizul
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.10863

Abstract

This study discusses the implementation and evaluation of management models and approaches used in early childhood Islamic education (PIAUD). The focus of the study is on how managerial concepts are applied systematically and in accordance with the characteristics of child development. Using a qualitative literature review method, this article analyses relevant literature on management strategies and Islamic educational approaches. The results indicate that the effectiveness of management is highly dependent on the alignment of approaches with children's needs, the role of educators, and institutional structure. Evaluation of the implementation of management models in PIAUD institutions highlights the need for continuous adaptation and innovation to achieve optimal learning outcomes. These findings are expected to contribute to the development of an Islamic values-based management system for early childhood education Keywords: Strategy, Evaluation, Early Childhood Education
Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Ambidextrous Terhadap Perubahan Digital dan Produktivitas Guru di Sekolah Dasar Negeri Kabupaten Blitar Doan Rocmad Augusta; Juharyanto; Desi Eri Kusumaningrum; Teguh Triwiyanto
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.11659

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku kepemimpinan ambidextrous terhadap perubahan digital dan produktivitas guru di sekolah dasar negeri Kabupaten Blitar. Latar belakang penelitian didasarkan pada urgensi kepemimpinan adaptif dan inovatif di era digital, ketika kepala sekolah dituntut mampu menyeimbangkan antara dorongan terhadap inovasi baru dan optimalisasi praktik yang sudah ada untuk meningkatkan kinerja sekolah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode analisis regresi. Populasi penelitian meliputi 20 sekolah dasar negeri yang dipilih melalui purposive sampling (pengambilan sampel bertujuan), dengan total sampel sebanyak 169 guru yang ditentukan melalui proportional random sampling (pengambilan sampel acak proporsional). Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner tertutup berisi 75 butir pernyataan yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku kepemimpinan ambidextrous kepala sekolah berada pada kategori tinggi hingga sangat tinggi, dengan apresiasi lebih positif dari guru berstatus pegawai negeri sipil serta guru berusia di atas 36 tahun. Tingkat perubahan digital juga berada pada kategori tinggi, terutama diapresiasi oleh guru senior dan pegawai negeri sipil. Produktivitas guru dikategorikan tinggi, lebih menonjol pada guru perempuan, pegawai negeri sipil, dan kelompok usia di atas 36 tahun. Analisis lebih lanjut menegaskan adanya pengaruh positif signifikan perilaku kepemimpinan ambidextrous terhadap perubahan digital maupun produktivitas guru. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan ambidextrous berperan penting dalam membangun ekosistem sekolah yang inovatif dan efisien. Implikasi dari temuan ini mendorong pengambil kebijakan, institusi pendidikan, dan penyelenggara pelatihan guru untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan, mendukung adaptasi teknologi, serta meningkatkan kinerja guru dalam menghadapi tantangan perubahan digital.
Manajemen Waktu Santri Pondok Pesantren Mahasiswa Al Mukmin Dalam Meningkatkan Prestasi Akademik di Perguruan Tinggi (Studi Kasus di PESMA Al Mukmin Habib Nun Azizah; Ali Imron; Desi Eri Kusumaningrum; Teguh Triwiyanto
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.11702

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap bagaimana santri di PESMA Al Mukmin mengelola waktu dalam menyeimbangkan peran akademik di perguruan tinggi dengan kewajiban kepesantrenan, dan hasil penelitian menunjukkan bahwa santri mampu menerapkan strategi manajemen waktu yang adaptif, terencana, dan fleksibel. Mereka memanfaatkan berbagai pendekatan seperti penyusunan to do list, penetapan prioritas, serta pemanfaatan media digital, dengan dukungan budaya disiplin dan fleksibilitas aturan pesantren yang memungkinkan sinergi antara kegiatan kampus dan kepesantrenan. Temuan ini mengindikasikan bahwa manajemen waktu yang baik berdampak pada pencapaian prestasi akademik, peningkatan soft skills, serta kemampuan menjaga keseimbangan emosional santri. Namun, berbagai kendala seperti benturan jadwal, beban aktivitas yang padat, serta tekanan fisik dan psikologis tetap menjadi tantangan yang harus dihadapi, sehingga dibutuhkan strategi adaptasi yang lebih berkelanjutan. Berdasarkan hasil ini, disarankan agar santri terus mengembangkan keterampilan manajemen waktu dengan konsistensi yang lebih tinggi, pengasuh pesantren memperkuat ruang dialog dan pendampingan personal, serta perguruan tinggi menjalin koordinasi dengan pesantren agar kalender kegiatan lebih sinkron. Implikasi praktis dari penelitian ini menegaskan pentingnya lingkungan yang mendukung dalam membentuk kebiasaan manajemen waktu santri, sementara implikasi akademisnya memperkaya kajian tentang manajemen waktu dalam konteks pesantren mahasiswa yang memiliki dinamika berbeda dari mahasiswa pada umumnya. Dengan demikian, penelitian ini tidak hanya menegaskan keterampilan teknis manajemen waktu sebagai kunci keberhasilan, tetapi juga menunjukkan bahwa keberhasilan santri sangat dipengaruhi oleh sistem, budaya, dan dukungan sosial yang melingkupinya. Abstrak. This study aims to explore how students at PESMA Al Mukmin manage their time in balancing academic responsibilities at the university with religious obligations in the pesantren environment. The findings indicate that students are able to implement adaptive, planned, and flexible time management strategies. They employ various approaches such as creating to-do lists, setting priorities, and utilizing digital tools, supported by the pesantren’s culture of discipline and flexible regulations that allow synergy between campus and pesantren activities. The results further suggest that effective time management has a significant impact on academic achievement, the development of soft skills, and the ability to maintain emotional balance. Nevertheless, challenges remain, such as schedule conflicts, heavy workloads, and both physical and psychological pressures, which require sustainable adaptive strategies. Based on these findings, it is recommended that students continue to strengthen their time management skills with greater consistency, pesantren supervisors enhance personal mentoring and dialogue spaces, and universities coordinate with pesantren to better align academic and religious schedules. The practical implications of this research highlight the importance of a supportive environment in shaping students’ time management habits, while its academic implications enrich the discourse on time management within the unique context of university-based pesantren students. Thus, this study not only emphasizes time management as a technical skill for success but also demonstrates that students’ achievements are strongly influenced by systems, culture, and social support surrounding them.
Manajemen Pendidikan Berbasis Nilai Tawadhu dan Disiplin di MTsN 6 Kerinci Edi Putra Jaya; Boby Astika Putra; Dedi Afrison
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.11806

Abstract

Abstrak. MTsN 6 Kerinci merupakan salah satu madrasah yang berada di pinggiran kota dengan keterbatasan sarana dan prasarana, namun mampu menunjukkan daya saing dan prestasi yang tidak kalah dibanding madrasah lain yang lebih favorit dan berada di pusat kota. Fenomena ini menunjukkan adanya kekuatan nilai yang mendasari manajemen pendidikan di madrasah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan nilai tawadhu (rendah hati) dan disiplin dalam manajemen pendidikan di MTsN 6 Kerinci, serta menganalisis implikasinya terhadap pembentukan karakter dan pencapaian prestasi peserta didik. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis pemikiran (thought analysis), melalui kajian literatur, observasi lapangan, dan wawancara dengan pihak terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai tawadhu menjadi landasan etika kepemimpinan dan interaksi sosial di lingkungan madrasah, sedangkan nilai disiplin menjadi pilar pengelolaan kegiatan belajar mengajar dan tata tertib sekolah. Penerapan kedua nilai tersebut tidak hanya berkontribusi pada terciptanya iklim belajar yang kondusif, tetapi juga membentuk karakter siswa yang santun, tekun, dan berprestasi baik di tingkat kabupaten maupun kota. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa manajemen pendidikan berbasis nilai tawadhu dan disiplin merupakan strategi efektif dalam mengelola lembaga pendidikan dengan keterbatasan sarana prasarana. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya integrasi nilai-nilai Islami dalam praktik manajemen pendidikan untuk mewujudkan madrasah yang unggul dan berkarakter. Kata Kunci: disiplin, manajemen pendidikan, MTsN 6 Kerinci, tawadhu Abstract. MTsN 6 Kerinci is a madrasa located on the outskirts of the city with limited facilities and infrastructure, but is able to demonstrate competitiveness and achievements that are not inferior to other, more popular madrasas located in the city center. This phenomenon indicates the strength of values ​​​​underlying educational management in the madrasa. This study aims to describe the application of the values ​​​​of tawadhu (humility) and discipline in educational management at MTsN 6 Kerinci, and analyze their implementation on character formation and student achievement. The method used is a qualitative approach with thought analysis (thought analysis), through literature studies, field observations, and interviews with related parties. The results of the study indicate that the value of tawadhu is the foundation of ethics, leadership and social interaction in the madrasa environment, while the value of discipline is a pillar of the management of teaching and learning activities and school rules. The application of these two values ​​​​not only contributes to the creation of a conducive learning climate, but also forms the character of students who are polite, diligent, and achievers both at the district and city levels. The conclusion of this study confirms that educational management based on the values ​​​​of tawadhu and discipline is an effective strategy in managing educational institutions with limited facilities and infrastructure. The implication of this research is the importance of integrating Islamic values ​​into educational management practices to create superior and character-based madrasas. Keywords: discipline, educational management, MTsN 6 Kerinci, tawadhu
Manajemen Pendidikan Untuk Daerah Terpencil: Perbandingan Strategi Pemerataan Akses di Indonesia dan Malaysia Multi; Wany Nurhani; Sri Narti Rabrusun; Edi Ahyani
Eureka : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33477/eureka.v3i2.11913

Abstract

Education is a fundamental right for every individual, including those living in remote areas. However, limitations in access and infrastructure often pose a major barrier to achieving educational equity. This study aims to evaluate methods for mapping educational access in remote areas in Indonesia and Malaysia. The methodology used is a descriptive qualitative study with a comparative approach, analyzing government policies, strategic programs, and implementation outcomes in both countries. The research findings indicate that Indonesia and Malaysia implement different approaches to mapping and reaching remote areas. Indonesia prioritizes strengthening spatial databases and intersectoral collaboration, while Malaysia prioritizes the application of digital technology and community-based infrastructure development. Both approaches have their own advantages and challenges. The results of this study are expected to serve as considerations and references for policymakers in formulating more inclusive and equitable education policies across all regions, especially for less developed and difficult-to-reach areas. Keywords: Education for remote areas, comparison of strategies, equitable access in Indonesia and Malaysia

Page 3 of 3 | Total Record : 26

 1   2   3 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 3 No. 1 (2025): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 2 No. 1 (2024): Eureka: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam Vol. 1 No. 2 (2023): Eureka (Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pendidikan Islam