cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hadi Jatmiko
Contact Email
Hadi.Jatmiko@unmuhjember.ac.id
Phone
+6282144340872
Journal Mail Official
jurnalsadarwisata@unmuhjember.ac.id
Editorial Address
https://ejurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/wisata/about/editorialTeam
Location
Kab. jember,
Jawa timur
INDONESIA
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Published by Universitas Muhammadiyah Jember
ISSN : 18580114     EISSN : 26570645     DOI : https://doi.org/10.32528/sw
Core Subject : Humanities, Science,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management
Sadar Wisata: is an articulate publication journal of research results from lecturers or students in the field of tourism managed by the Hospitality Study Program, Faculty of Social and Political Sciences, University of Muhammadiyah Jember. This journal has been published since 2005 by the Muhammadiyah Jember Tourism Academy, but in 2018 the Jember Muhammadiyah Tourism Academy merged with the Muhammadiyah Jember University so that the Jember Muhammadiyah Tourism Academy turned into a Hospitality Study Program, Faculty of Social and Political Sciences, Muhammadiyah University of Jember. Tourism Tourism Science Journal receives articles or scientific works on research results in the field of Tourism such as Tourism Potential, Planning and Development of Tourism, Hospitality, Culinary and Hospitality Management and studies that are directly related to Tourism sciences.
Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Seni dan Humaniora (Lain-Lain)
Articles 48 Documents
 1   2   3   4   5 
Strategi Pengembangan Potensi Wisata di Desa Masbagik Timur Berbasis SWOT indriyanti irawan, nisya; Darmawan, Iwan
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.3741

Abstract

Desa Masbagik Timur memiliki potensi wisata besar dari Mata Air Senayu, kerajinan gerabah, dan persawahan. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan dan mengatasi tantangan melalui analisis SWOT. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara dan observasi, data dianalisis untuk mengidentifikasi kekuatan (potensi beragam, keramahan), kelemahan (dana, SDM, promosi kurang), peluang (lokasi strategis, minat tinggi), dan ancaman (limbah, persaingan). Strategi yang dirumuskan mencakup pengembangan paket wisata tematik, promosi digital, kemitraan, konservasi, dan peningkatan SDM. Ini diharapkan menjadi panduan mewujudkan desa wisata yang mandiri dan berkelanjutan.
Qatar Tourists to Indonesia in Boston Consulting Group (BCG), PESTLE, and Porter’s Five Forces Haq, Ramiz
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.4089

Abstract

Foreign travellers have an important part in deciding the progress of a tourist site. Understanding international tourist expenditure is critical due to fast changes in segmentation. Despite its tiny size, Qatar is a country rich in oil and gas making it one of the wealthiest in terms of GDP per capita, with 72,760 USD, dominated by the industrial sector (50.3%) and services (49.5%). Thus, Qatari citizens provide a prospective market for inbound tourists to Indonesia. This research employs Boston Consultant Group (BCG) methodology as a foundation to examine Qatari tourist expenditure in Indonesia based on spending segmentation. In the follow-up, BCG outcomes are described using PESTLE theory and Porter Five Forces theory. It is intended that findings of this analysis would serve as a marketing strategy for Indonesian tourism products to Qatar in next years.
Strategi Pengembangan Potensi Agrowisata di Kawasan Perdesaan Kanigara Kabupaten Wonosobo Masrurun, Zam Zam; Ainaqo, Ayu Annisa Annasihatul; Nugroho , Pramudya Adhi; Dahlan , Ahmad Dani
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kawasan Perdesaan Kanigara merupakan salah satu kawasan perdesaan yang dikembangkan di Kabupaten Wonosobo, Jawa Tengah. Kawasan ini memiliki posisi strategis karena dilalui oleh jalur penghubung Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Borobudur-Dieng dan sekaligus jalur utama Kabupaten Purworejo-Kabupaten Wonosobo. Pada sebagian wilayahnya, Kawasan ini merupakan sabuk hijau Proyek Strategis Nasional Bendungan Bener. Data RTRW Kabupaten Wonosobo menunjukkan bahwa lebih dari 75% lahan Kawasan Kanigara merupakan kebun campuran dengan komoditas terbanyak antara lain durian, kelapa, manggis, dan duku. Tumbuhnya peluang sektor pariwisata di Kabupaten Wonosobo dan adanya amanat RPJMD Kabupaten Wonosobo mendorong adanya peningkatan potensi lokal Kawasan Kanigara untuk mengembangkan pertanian dan agrowisata. Studi ini bertujuan menganalisis komoditas pertanian yang dianggap unggulan oleh masyarakat Kawasan Kanigara dalam mendorong potensi pengembangan pertanian dan agrowisata. Metode analisis yang digunakan yaitu perhitungan jumlah produksi komoditas pertanian dengan berdasarkan hasil survei lapangan dan wawancara yang didukung dengan analisis komparasi, nilai ekonomi menggunakan analisis produktivitas masing-masing komoditas pertanian, dan pengembangan agrowisata menggunakan analisis SWOT. Hasil analisis perhitungan jumlah produksi komoditas pertanian menunjukkan bahwa durian memiliki luas panen dan jumlah produksi tertinggi dibandingkan komoditas lainnya. Kemudian dari analisis nilai ekonomi, duku dan durian pada tingkat petani memiliki nilai ekonomi yang paling tinggi. Namun demikian, empat komoditas utama di Kawasan Kanigara tersebut dapat dikembangkan seluruhnya melalui diversifikasi produk serta pengembangan agrowisata. Analisis agrowisata menggambarkan adanya potensi obyek wisata, amenitas, dan aksesibilitas Kawasan Kanigara yang dapat mendorong pengembangan agrowisata kawasan. Strategi pengembangan agrowisata Kawasan Kanigara diantaranya dapat dilakukan melalui diversifikasi atraksi wisata yang berbeda dengan agrowisata lain, peningkatan fasilitas pendukung agrowisata, branding dan pemasaran, serta peningkatan kapasitas SDM lokal.
A Systematic Literature Review on The Economic Impact of Local Communities on High Priority Destinations in the Indonesian area Anggara, Bagas; Budiman; Sumardani, Rizki; Martina, Claudia Dwi
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.4290

Abstract

This study aims to analyze the economic impact of community-based tourism on Indonesia’s five super-priority destinations—Borobudur, Mandalika, Labuan Bajo, Lake Toba, and Likupang—using a Systematic Literature Review (SLR) approach. The findings indicate that the development of community-based tourism significantly contributes to local income growth, job creation, and the strengthening of micro, small, and medium enterprises (MSMEs). Beyond its economic influence, tourism also reinforces cultural identity, encourages social participation, and enhances quality of life through improved access and community awareness. However, several challenges remain, including the dominance of political and economic interests, limited human resource capacity, lack of basic infrastructure, unequal benefit distribution, and the risks of environmental degradation and cultural commodification. The study highlights that the success of super-priority destination management depends not only on physical development but also on local economic empowerment and the adoption of sustainable tourism principles. Through a pentahelix collaboration among government, local communities, academia, businesses, and media, tourism management can become more inclusive, equitable, and sustainable.
Analisis Customer Relationship Management Terhadap Customer Experience Untuk Meningkatkan Akselerasi Daya Saing Pada Hotel Java Lotus Hotel Jember Sandy, Syah Riza Octavy; Juhanda, Juhanda; Jatmiko, Hadi
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.4358

Abstract

Di era digital saat ini, hampir tidak ada bisnis yang dapat bertahan tanpa dukungan pelanggan, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mengharapkan mereka untuk tetap setia pada layanan yang diberikan. Untuk itu, setiap perusahaan harus memiliki strategi untuk membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan serta mampu menghadapi persaingan yang ada. Manajemen hubungan pelanggan dan strategi pengalaman pelanggan bertujuan untuk membuat pelanggan senang, yang pada gilirannya membuat mereka lebih setia. Dalam rangka mempercepat daya saing di hotel bintang empat di Kabupaten Jember, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendefinisikan peran manajemen hubungan pelanggan dalam pengalaman pelanggan. Meskipun metode pengambilan sampel digunakan: Salah satu cara untuk mengetahui berapa banyak orang dari populasi yang memenuhi kriteria tertentu adalah dengan menggunakan pendekatan pengambilan sampel kuota. Berdasarkan jumlah pengunjung yang menginap di hotel dan menggunakan wawancara semi-terstruktur untuk memperoleh wawasan yang lebih dalam, penelitian ini menggunakan sampel hingga 120 responden dari keseluruhan hasil, simplulan, dan saran
Persepsi Dan Ekspektasi Wisatawan Muslim Terhadap Fasilitas Halal Di Destinasi Wisata Lombok Aolia, Jumatul; Meisyaqia Andriani, Dira; Aulia, Putri; Yanti Sandra Dewi, Novi; Agustina, Ahadiah
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Pengembangan destinasi wisata halal sebagai respons terhadap meningkatnya jumlah wisatawan Muslim, khususnya di Lombok yang dikenal sebagai destinasi wisata halal unggulan. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengkaji persepsi dan ekspektasi wisatawan Muslim terhadap fasilitas halal yang mencakup makanan halal, tempat ibadah, dan akomodasi ramah Muslim, serta menganalisis pengaruh keduanya terhadap kepuasan wisatawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif asosiatif. Sampel dipilih menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 100 wisatawan Muslim yang memiliki pengalaman langsung terhadap fasilitas halal di Lombok. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi dan ekspektasi wisatawan Muslim secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan terhadap fasilitas halal di Lombok, dengan kontribusi sebesar 63,1%. Secara parsial, persepsi memberikan pengaruh sebesar 65,4% dan ekspektasi sebesar 23,5%. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kualitas dan kesesuaian layanan halal dengan harapan wisatawan. Kesimpulannya, keberhasilan pengembangan wisata halal di Lombok sangat bergantung pada sejauh mana destinasi mampu memenuhi persepsi positif dan ekspektasi tinggi wisatawan Muslim secara berkesinambungan.
Analisis Pengaruh Fasilitas Ibadah, Makanan Halal, Dan Citra Destinasi Terhadap Keputusan Wisatawan Muslim Dalam Memilih Destinasi Wisata Halal Di Lombok safira; Novi Yanti Sandra Dewi; Ahadiah Agustina; Safina; M Zulfami Fatawi, Lalu
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.4496

Abstract

Pariwisata halal merupakan segmen industri pariwisata yang terus berkembang, terutama di wilayah dengan mayoritas penduduk Muslim seperti Lombok, sehingga pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi keputusan wisatawan Muslim menjadi penting. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fasilitas ibadah, makanan halal, dan citra destinasi terhadap keputusan wisatawan Muslim dalam memilih destinasi wisata halal di Lombok. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, melibatkan 100 wisatawan Muslim yang dipilih melalui teknik purposive sampling, dan data dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas ibadah berpengaruh negatif signifikan, sedangkan makanan halal dan citra destinasi berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan wisatawan dan secara simultan ketiga variabel memberikan pengaruh signifikan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 75,7%. Temuan tersebut menunjukkan bahwa persepsi terhadap atribut halal menjadi determinan penting dalam pembentukan keputusan berkunjung. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan kualitas fasilitas ibadah, penyediaan makanan halal yang terstandarisasi, serta penguatan citra destinasi perlu menjadi prioritas pengelola wisata untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan pariwisata halal di Lombok
Sinergi untuk Pesisir: Analisis Tata Kelola Kolaboratif dan CBT di Lima Desa Wisata Belitung Pratiwi, Yunisti
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v8i2.4602

Abstract

Collaborative governance, Coastal tourism, Belitung, SustainabilityPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan model Community-Based Tourism (CBT) berbasis tata kelola kolaboratif (collaborative governance) dalam mewujudkan pariwisata pesisir berkelanjutan di Kabupaten Belitung. Kawasan ini memiliki posisi strategis sebagai Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) pariwisata dengan potensi alam, budaya, dan sosial-ekonomi yang tinggi, namun menghadapi tekanan ekologis serta tantangan tata kelola akibat intensitas investasi dan ketimpangan peran antaraktor. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada lima desa pesisir terpilih—Desa Batu Itam, Terong, Tanjung Binga, Keciput, dan Tanjung Tinggi—yang memiliki karakteristik dan potensi wisata berbeda. Data diperoleh melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis secara tematik menggunakan perangkat lunak NVivo 12.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan pariwisata berbasis komunitas di Belitung memiliki prospek kuat apabila didukung oleh kolaborasi lintas-aktor yang efektif antara masyarakat, pemerintah, dan sektor swasta. Masing-masing desa menampilkan keunikan potensi: Batu Itam dengan warisan maritim dan situs kapal karam Sriwijaya; Terong dengan ekowisata kreatif berbasis pertanian dan budaya; Tanjung Binga dengan ekonomi bahari dan produk olahan laut; Keciput dengan wisata konservasi penyu; serta Tanjung Tinggi sebagai ikon wisata nasional. Tingkat partisipasi masyarakat bervariasi dari pasif hingga citizen control, dipengaruhi oleh kapasitas sosial, kelembagaan, dan struktur kepemilikan lahan. Kolaborasi yang berbasis kepercayaan, transparansi, dan kesetaraan menjadi kunci keberhasilan implementasi CBT di kawasan pesisir.Penelitian ini menawarkan model collaborative community-based governance sebagai kerangka penguatan pariwisata pesisir berkelanjutan. Strategi utama meliputi:(1) peningkatan kapasitas SDM lokal; (2) penguatan kelembagaan komunitas; (3) pengembangan kolaborasi lintas-desa dan lintas-sektor; serta (4) penguatan narasi dan branding destinasi berbasis identitas lokal. Secara teoretis, penelitian ini memperluas konsep CBT dengan menegaskan pentingnya tata kelola kolaboratif sebagai determinan keberlanjutan destinasi. Secara praktis, hasil penelitian memberikan rekomendasi bagi pemerintah daerah, komunitas, dan sektor swasta dalam membangun pariwisata pesisir yang inklusif, adaptif, dan berdaya saing.

Page 5 of 5 | Total Record : 48

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 8 No. 1 (2025): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 7 No. 2 (2024): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 7 No. 1 (2024): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 6 No. 2 (2023): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol. 6 No. 1 (2023): Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata