cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Samuel Haris Purba
Contact Email
lembagapenerbitpenelitianmulti@gmail.com
Phone
+6282280995877
Journal Mail Official
lembagapenerbitpenelitianmulti@gmail.com
Editorial Address
jl kakak tua no. 17 medan
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Published by Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner
ISSN : -     EISSN : 3124890X     DOI : https://doi.org/10.67096/mekar
Core Subject :
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern (E-ISSN: 3124-890X) adalah jurnal ilmiah peer-review dan open access yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner, yang didedikasikan sebagai wadah akademik untuk publikasi penelitian, analisis, dan gagasan inovatif dalam bidang manajemen dan akuntansi. Jurnal ini bertujuan untuk memperkaya khazanah keilmuan serta mendorong pengembangan praktik manajemen dan akuntansi yang adaptif terhadap dinamika ekonomi, bisnis, dan perkembangan teknologi di era modern. Sebagai jurnal yang berfokus pada kajian manajemen dan akuntansi kontemporer, Mekar menyediakan platform bagi para akademisi, peneliti, praktisi bisnis, dan pengambil kebijakan untuk mempublikasikan hasil penelitian dan pemikiran kritis yang berkontribusi pada pengembangan teori maupun praktik di bidang manajemen dan akuntansi. Ruang lingkup jurnal ini mencakup berbagai topik, antara lain manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen strategis, kewirausahaan, perilaku organisasi, akuntansi keuangan, akuntansi manajemen, akuntansi sektor publik, audit, perpajakan, sistem informasi akuntansi, serta isu-isu kontemporer dalam dunia bisnis dan ekonomi. Jurnal ini juga terbuka terhadap berbagai pendekatan metodologi penelitian, termasuk penelitian kuantitatif, kualitatif, studi kasus, maupun pendekatan interdisipliner dalam bidang manajemen dan akuntansi. Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern diterbitkan secara berkala empat kali dalam setahun, yaitu pada bulan Maret, Juni, September, dan Desember, sebagai komitmen dalam mendukung diseminasi hasil penelitian yang berkualitas dan relevan bagi perkembangan ilmu manajemen dan akuntansi di tingkat nasional maupun internasional.
Arjuna Subject : -
Articles 107 Documents
 7   8   9   10   11 
EFEKTIVITAS STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DIGITAL BERBASIS MEDIA SOSIAL @WIKAN.PHOTOSHOOT DI DESA BUSUNGBIU K.F. Dwi Saputra; I.G. Titah Pratyaksa; G. Agus Jaya Negara
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.438

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas strategi komunikasi pemasaran digital berbasis media sosial yang diterapkan @Wikan.Photoshoot dalam mempromosikan jasa fotografi, mengidentifikasi hambatan, serta mengkaji implikasinya terhadap minat dan keputusan konsumen. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif naratif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan studi dokumen. Informan dipilih secara purposive, sedangkan keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber, metode, dan teori. Analisis menggunakan Teori Difusi Inovasi, Teori Atribusi, dan Teori Stimulus–Organism–Response (S-O-R). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi digital dilakukan melalui Facebook, Instagram, dan unggahan review konsumen melalui WhatsApp. Instagram berperan kuat dalam menampilkan portofolio, foto, video, Reels, dan Stories; Facebook mendukung jangkauan informasi; sedangkan WhatsApp menjadi saluran komunikasi dan penyebaran pengalaman pelanggan. Efektivitas terlihat dari interaksi berupa like, komentar, pesan, pengenalan usaha, repeat order, dan rekomendasi. Hambatan meliputi rendahnya kepercayaan terhadap promosi digital, preferensi sebagian konsumen terhadap komunikasi langsung, persaingan sekitar 25 penyedia jasa fotografi di Kabupaten Buleleng, serta keterbatasan sumber daya manusia. Strategi telah berjalan efektif, tetapi masih perlu dimaksimalkan melalui konsistensi konten, publikasi review, dan kejelasan paket harga.
PENGARUH PROMOSI DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI UMKM MULIA (TKM) BANYUNING Kadek Diah Cahyaningtyas; Ni Putu Candra Prastya Dewi; Wayan Supada
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.439

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh promosi dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian di UMKM Mulia (TKM) Banyuning. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi penelitian adalah seluruh konsumen UMKM Mulia (TKM) Banyuning yang pernah melakukan pembelian, dengan teknik pengambilan sampel accidental sampling sebanyak 60 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian (t hitung 4,043; sig. 0,000), dan kualitas produk juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian (t hitung 5,952; sig. 0,000), dengan kualitas produk sebagai variabel yang paling dominan (Beta 0,546). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,622 menunjukkan bahwa promosi dan kualitas produk secara bersama-sama mampu menjelaskan 62,2% variasi keputusan pembelian. UMKM Mulia (TKM) Banyuning disarankan untuk meningkatkan kegiatan promosi secara lebih aktif serta mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk guna mendorong keputusan pembelian konsumen.
PENGARUH RASIO KINERJA KEUANGAN TERHADAP PEMBIAYAAN UMKM PADA PT. BPRS RAHMAH HIJRAH AGUNG LHOKSEUMAWE Sulvio Berlus Coni Sihombing; Hismendi; Dwi Meilvinasvita; Yeni Irawan; Teuku Zulkarnain; Diana
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.450

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Financing to Deposit Ratio (FDR), Return on Assets (ROA), Capital Adequacy Ratio (CAR), dan Non-Performing Financing (NPF) terhadap pembiayaan UMKM pada PT. BPRS Rahmah Hijrah Agung di Kota Lhokseumawe selama periode 2015–2025. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa FDR, ROA, CAR, dan NPF secara simultan berpengaruh signifikan terhadap pembiayaan UMKM (F = 12,674; Sig. = 0,004) dengan R Square sebesar 0,894. Secara parsial, FDR tidak berpengaruh signifikan, sedangkan ROA dan NPF berpengaruh negatif dan signifikan serta CAR berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembiayaan UMKM. Temuan ini menunjukkan bahwa kecukupan modal dan pengendalian risiko pembiayaan merupakan faktor penting dalam menjaga kemampuan BPRS menyalurkan pembiayaan kepada sektor UMKM.
Pengaruh Lokasi Usaha, Brand Image, dan Harga terhadap Pendapatan Pedagang Ayam Goreng di Kota Lhokseumawe Meidy Maulidyna; Agustinawati; Munandar; Sari Yulis Terfiadi
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.452

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lokasi usaha, brand image, dan harga terhadap pendapatan pedagang ayam goreng di kota Lhokseumawe. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 96 pelaku usaha ayam goreng. Metode analisis yang digunakan adalah analisis linear berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lokasi usaha (X1), berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan pedagang ayam goreng. Sedangkan variabel brand image (X2), dan Harga (X3) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan pedagang ayam goreng di kota Lhokseumawe. Penelitian ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas lokasi usaha dapat mendukung peningkatan pendapatan pelaku usaha.
PENGARUH MOTIVASI BERWIRAUSAHA, LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN USAHA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PELAKU USAHA WARUNG KOPI DI KECAMATAN MUARA SATU Triani Wulandari; M. Subhan; Agustinawati; Nova Rianti
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.453

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi berwirausaha, latar belakang pendidikan, dan pengalaman usaha terhadap keberhasilan usaha pelaku usaha warung kopi di Kecamatan Muara Satu, Kota Lhokseumawe. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 57 pemilik warung kopi yang aktif beroperasi. Teknik sampling yang digunakan adalah sensus, sehingga seluruh populasi menjadi responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan IBM SPSS Statistics 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berwirausaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha (t = 3,622; sig. = 0,001), sedangkan latar belakang pendidikan tidak berpengaruh signifikan (t = -0,146; sig. = 0,884) dan pengalaman usaha tidak berpengaruh signifikan (t = 1,316; sig. = 0,194). Nilai R Square sebesar 0,352 menunjukkan bahwa ketiga variabel menjelaskan 35,2% variasi keberhasilan usaha, sedangkan 64,8% dijelaskan faktor lain di luar model. Motivasi berwirausaha merupakan variabel yang paling dominan. Temuan ini menunjukkan pentingnya penguatan motivasi, kreativitas, inovasi, dan kapasitas pengelolaan usaha bagi pelaku warung kopi.
ANALISIS RASIO KEUANGAN PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA Fiana Rosna Mahali; Febriyanto; Muhammad Rizal Nurfitra
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.454

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat kinerja keuangan PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) periode 2019-2023 berdasarkan rasio “likuiditas, solvabilitas, aktivitas, serta profitabilitas”. Penelitian ini memilih metode analisis “rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio aktivitas, serta rasio profitabilitas” guna menganalisis keuangan dari PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk (telkom). Hasil penelitian pada rasio likuiditas dengan “current rasio, quick rasio dan cash rasio” sebagai kriteria menggambarkan hasil yang “kurang baik” jika dilakukan pembandingan terhadap rata-rata industri untuk masa kini. Untuk rasio solvabilitas menggambarkan kondisi “kurang baik” terhadap kriteria rasio utang terhadap aset yang dihitung, sedangkan hasil “cukup baik” digambarkan pada rasio utang terhadap modal jika dilakukan pebandingan terhadap rata-rata industri untuk masa kini. Rasio perputaran persediaan dan tingkat perputaran total aset sebagai indikator rasio aktivitas menggambarkan hasil yang “baik”, begitu pula dengan hasil rasio profitabilitas rasio laba atas aset serta rasio laba atas ekuitas. Sedangkan hasil “kurang baik” digambarkan pada rasio margin keuntungan bersih.
PENGARUH KREATIVITAS, STRATEGI PEMASARAN DIGITAL, DAN ORIENTASI PASAR TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING USAHA COFFEE SHOP DI KOTA LHOKSEUMAWE Syabina Putri Rahmah; Munandar; M. Subhan; Agustinawati
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i3.455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kreativitas, strategi pemasaran digital, dan orientasi pasar terhadap keunggulan bersaing usaha coffee shop di Kota Lhokseumawe. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pemilik usaha coffee shop sebagai responden. Populasi penelitian berjumlah 82 pelaku usaha coffee shop yang tersebar di empat kecamatan di Kota Lhokseumawe, dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS, sedangkan pengujian hipotesis dilakukan melalui prosedur bootstrapping berdasarkan nilai t-statistic dan p-value. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kreativitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing (p-value = 0,041), strategi pemasaran digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing (p-value = 0,000), dan orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing (p-value = 0,001). Hasil uji effect size (f²) menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital memberikan pengaruh paling besar (f² = 0,674; kategori besar), diikuti orientasi pasar (f² = 0,106) dan kreativitas (f² = 0,051), keduanya berkategori kecil. Nilai R-Square sebesar 0,758 menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan 75,8% variasi keunggulan bersaing, sedangkan 24,2% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kreativitas, strategi pemasaran digital, dan orientasi pasar dapat menjadi strategi utama bagi pelaku usaha coffee shop di Kota Lhokseumawe dalam membangun dan mempertahankan keunggulan bersaing secara berkelanjutan.

Page 11 of 11 | Total Record : 107

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 3 (2026): September: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 2 (2026): Juni: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 1 (2026): Maret : Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern