Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.241
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Journal Of Science Education And Management Business Jurnal Ekonomi dan Binsis Indonesian Research Journal on Education Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Jurnal Bisinis Digital
azka, bayu pratama
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Pelatihan Sablon Untuk Pemberdayaan Pemuda Dan Wanita Di Desa Jaho, Kecamatan X Koto, Kabupaten Tanah Datar: Sinergi Antara Desain Komunikasi Visual Dan Ekonomi Kreatif Tito; Usman, Robby; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 2 (2025): JURMAS BANGSA
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/jurmas.v3i2.735

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan program penerapan IPTEKS kepada pemuda/pemudi di Kenagarian Jaho Kecamatan X Koto Tanah Datar agar dapat memahami konsep dasar, prinsip-prinsip cetak screen/sablon dan proses pengembangannya, membantu pemuda/pemudi mengembangkan desain, fungsional, argonomis, estetis, dan ekonomis. Kerangka pemecahan masalah yang ditawarkan adalah pemberian materi wawasan desain dan keterampilan pengembangan desain cetak screen/sablon. Metode yang digunakan meliputi metode ceramah, Tanya jawab diskusi, demostrasi, latihan terbimbing dan resitasi. Kalayak sasaran adalah pemuda/pemudi putus sekolah Nagari Jaho yang memiliki kemampuan dasar membuat desain dan dapat menggunakan perangkat cetak sablon, dengan jumlah 15 orang. Hasil akhir dari rangkaian pelaksanaan menunjukkan bahwa secara umum adanya peningkatan wawasan desain. Hal ini dinilai dari kualitas jawaban yang diberikan pemuda/pemudi sesudah mengikuti penyajian materi desain cetak screen/sablon. Selanjutnya, adanya peningkatan kemampuan merancang desain dengan menggunakan perangkat cetak screen/sablon dinilai dari kualitas hasil cetak yang lansung pada baju kaos untuk digunakan oleh pemuda/ pemudi yang khas Kenagarian Jaho Kecamatan X Koto Tanah Datar tersebut.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Satpol Pp Dharmasraya Mirella, Kiki; Sari, Marta Widian; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 11 No 9.B (2025): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Satpol PP Dharmasraya. Penelitian ini adalah model Struktural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisa SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Kantor Satpol PP Dharmasraya. Hasil penelitian ini menemukan terdapat pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi berepngaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Satpol PP Dharmasraya. Artinya jika lingkungan kerja yang telah diterapkan lebih ditingkatkan lagi maka kinerja pegawai akan ikut meningkat. Dan semakin tinggi tingkat lingkungan kerja, pegawai maka akan memiu kinerja menjadi lebih produktif. Dan semakin tinggi komunikasi yang dirasakan pegawai dengan pimpinan maka kinerja pegawai juga akan meningkat. Sedangkan yang paling dominan terhadap motivasi kerja adalah komunikasi terhadap motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dapat diartikan bahwa komunikasi yang dilakukan di instansi dengan baik akan meningkatkan motivasi kerja setiap pegawai. Pengaruh secara tidak langsung menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening, dan menunjukan bahwa komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifkan terhadap kinerja pegawai dengan motiasi kerja sebagai variabel intervening.
Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat Iftia, Eka; Sari, Vivi Nila; Azka, Bayu Pratama
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 4 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2125

Abstract

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Lembaga yang melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis SEM dengan menggunakan SmartPLS 3 dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara langsung variabel paling dominan yaitu Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadapEfektivitas Kerja, hal tersebut dibuktikan dengan perusahaan mempunyai berbagai program Kerja Sama Tim yang baik sehingga dapat mempengaruhi Efektivitas Kerja pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Dan Efektivitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dibuktikan dengan pegawai yang sudah merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Dimana semakin baik Efektivitas Kerja maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai tersebut. Sementara pengujian secara tidak langsung untuk variabel paling dominan menyatakan bahwa Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai melaluiEfektivitas Kerja. Semakin baik Kerja Sama Tim dalam Instansi maka semakin tinggi pula Kinerja Pegawainya, sehingga Efektivitas Kerja juga ikut meningkat. Pemimpin Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat hendaknya lebih memperhatikan motivasi kerja para pegawainnya, demikian semakin baik motivasi kerja maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Sebaliknya, semakin kurang baik motivasi kerja mereka maka kinerja pegawai akan berkurang.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) PADANG Indriani, Fana; Candana, Dori Mittra; Azka, Bayu Pratama
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia (BKPSDM) padang. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 73 responden. Metode analisis yang digunakan structural equation modeling menggunakan smartpls. Hasil penelitian yang didapatkan terdapat pengaruh yang signifikan segmenting terhadap minat beli. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kerjasama Tim Noure, To Varel Rahma; Candana, Dori Mitra; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Politeknik Baubau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57151/jeko.v4i1.414

Abstract

This study aims to test the influence of the work environment and communication on employee performance through teamwork by using primary data obtained by distributing questionnaires to 33 employees as respondents, namely at JNE Main Branch Office, Nipah. In this study, Structural Equation Modeling (SEM) analysis tool was used using Partial Least Square (PLS). The results showed that the work environment had a positive and insignificant effect on teamwork. Communication has a positive and significant effect on teamwork. The work environment has a positive and significant effect on employee performance. Communication has a positive and insignificant effect on employee performance. Teamwork has a positive and insignificant effect on employee performance at JNE Nipah Main Branch Office. The work environment through teamwork has a positive and insignificant effect on employee performance. Communication through teamwork has a positive and significant effect on employee performance at JNE Main Branch Office, Nipah. The R-Square value for the teamwork variable was 0.534, which means that 53.4% of the teamwork variables were influenced by the variables of the work environment and communication, while the remaining 46.6% were influenced by other variables outside of this study. Then the R-Square value for the employee performance variable was 0.426, meaning that 42.6% of the employee performance variables were influenced by the variables of the work environment, communication, and teamwork, while the remaining 57.4% was explained by other variables outside of this study.
Co-Authors Candana, Dori Mitra Candana, Dori Mittra Dasman, Duta Arya Iftia, Eka Indriani, Fana Js, Joseph Gabriel M.Afuan Megawangi, Yovie Annisa Mirella, Kiki mulya, Fadillah fitri Noure, To Varel Rahma Oktaviani, Rizka Rosiani, Indah Safira, Olivia Sari, Marta Widian Sari, Vivi Nila Tito Usman, Robby