Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT JALUR NUGRAHA EKAKURIR (JNE) CABANG NIPAH KOTA PADANG Safira, Olivia; Sari, Vivi Nila; Azka, Bayu Pratama
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 5 No. 2 (2025): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business (2025)
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v5i2.2791

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Nipah Kota Padang, dibawah bimbingan Ibuk Dr. Vivi Nila Sari, S.E., M.M. dan Bapak Bayu Pratama Azka, S.E., M.M. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data melalui kuisioner, dengan sampel 57 responden PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Nipah Kota Padang. Metode analisis yang digunakan adalah path analysis, analisis partial least squares (PLS), outer model, inner model dan uji hipotesis. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SmartPLS 3.0.Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan kerja mampu memediasi kompensasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Nipah Kota Padang.
Pengaruh Lingkungan Kerja Kepemimpinan Tranfornasional sebagai Variabel Bebas dan Kinerja Pegawai sebagai Variabel Terikat dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai Variabel Intervening Badan Pendapatan Daerah Kota Padang Oktaviani, Rizka; Sari, Vivi Nila; Azka, Bayu Pratama
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 4 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2126

Abstract

Badan Pendapatan Daerah merupakan unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang pendapatan daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepemipinan Transformasional terhdap Kineja Pegawai melalui Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening pada Badan Pendapatan Derah Kota Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 68 responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis SEM dengan menggunakan SmartPLS 3 dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara langsung variabel paling dominan yaitu Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, hal tersebut dibuktikan dengan instansi  mempunyai suasana lingkungan kerja yang nyaman sehingga dapat mempengaruhi Kinerja Pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Dan Organizational Citizenship Behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dibuktikan dengan pegawai yang sudah merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Dimana semakin baik Organizational Citizenship Behavior maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai tersebut. Sementara pengujian secara tidak langsung untuk variabel paling dominan menyatakan bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegwai melalui Organizational Citizenship Behavior. Semakin baik Lingkungan Kerja dalam sebuah organisasi maka semakin tinggi pula Kinerja pegawainya, Pemimpin Badan Pendapatan Daerah hendaknya lebih meningkatkan kinerja pegawai melalaui penerapan Kepemipinan Transformasional yang efektif.
Pengaruh Leader-Member Exchange dan Work-Life Balance terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja pada PT Bank Nagari Cabang Pasar Raya Siti Medira Khairunnisa; Robby Dharma; Bayu Pratama Azka
Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital Vol. 2 No. 3 (2025): Agustus : Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jimakebidi.v2i3.725

Abstract

This study aims to analyze the influence of Leader Member Exchange (LMX) and Work Life Balance (WLB) on employee performance with job satisfaction as an intervening variable at PT. Bank Nagari Pasar Raya Branch. LMX represents the quality of reciprocal relationships between leaders and subordinates, including trust, support, and effective communication, while WLB reflects the balance between work demands and employees' personal lives. Employee performance is measured based on aspects of quantity, quality, efficiency, discipline, and initiative in completing work. Job satisfaction is positioned as a mediating variable believed to strengthen the influence of LMX and WLB on employee performance. This study uses a descriptive quantitative method with a survey approach. Primary data were obtained by distributing questionnaires to all 92 active employees, so the sampling technique used was saturated sampling. Data analysis was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) using SmartPLS 3 software to test direct and indirect relationships between variables. The results showed that LMX has a positive and significant effect on job satisfaction, where a harmonious relationship between leaders and subordinates can increase employee satisfaction with their work. WLB was also shown to have a positive and significant effect on job satisfaction, indicating that a good work-life balance can increase employee motivation and well-being. Furthermore, LMX and WLB directly influence performance, and job satisfaction is shown to mediate the relationship, thus strengthening the influence of both on employee performance. These findings provide practical implications for the management of PT. Bank Nagari, namely the importance of strengthening the quality of interactions between superiors and subordinates, providing emotional support, and implementing flexible work policies that support employee welfare.
Pelatihan Sablon Untuk Pemberdayaan Pemuda Dan Wanita Di Desa Jaho, Kecamatan X Koto, Kabupaten Tanah Datar: Sinergi Antara Desain Komunikasi Visual Dan Ekonomi Kreatif Tito; Usman, Robby; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 2 (2025): JURMAS BANGSA
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/jurmas.v3i2.735

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan program penerapan IPTEKS kepada pemuda/pemudi di Kenagarian Jaho Kecamatan X Koto Tanah Datar agar dapat memahami konsep dasar, prinsip-prinsip cetak screen/sablon dan proses pengembangannya, membantu pemuda/pemudi mengembangkan desain, fungsional, argonomis, estetis, dan ekonomis. Kerangka pemecahan masalah yang ditawarkan adalah pemberian materi wawasan desain dan keterampilan pengembangan desain cetak screen/sablon. Metode yang digunakan meliputi metode ceramah, Tanya jawab diskusi, demostrasi, latihan terbimbing dan resitasi. Kalayak sasaran adalah pemuda/pemudi putus sekolah Nagari Jaho yang memiliki kemampuan dasar membuat desain dan dapat menggunakan perangkat cetak sablon, dengan jumlah 15 orang. Hasil akhir dari rangkaian pelaksanaan menunjukkan bahwa secara umum adanya peningkatan wawasan desain. Hal ini dinilai dari kualitas jawaban yang diberikan pemuda/pemudi sesudah mengikuti penyajian materi desain cetak screen/sablon. Selanjutnya, adanya peningkatan kemampuan merancang desain dengan menggunakan perangkat cetak screen/sablon dinilai dari kualitas hasil cetak yang lansung pada baju kaos untuk digunakan oleh pemuda/ pemudi yang khas Kenagarian Jaho Kecamatan X Koto Tanah Datar tersebut.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Satpol Pp Dharmasraya Mirella, Kiki; Sari, Marta Widian; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 11 No 9.B (2025): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Satpol PP Dharmasraya. Penelitian ini adalah model Struktural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisa SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Kantor Satpol PP Dharmasraya. Hasil penelitian ini menemukan terdapat pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi berepngaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Satpol PP Dharmasraya. Artinya jika lingkungan kerja yang telah diterapkan lebih ditingkatkan lagi maka kinerja pegawai akan ikut meningkat. Dan semakin tinggi tingkat lingkungan kerja, pegawai maka akan memiu kinerja menjadi lebih produktif. Dan semakin tinggi komunikasi yang dirasakan pegawai dengan pimpinan maka kinerja pegawai juga akan meningkat. Sedangkan yang paling dominan terhadap motivasi kerja adalah komunikasi terhadap motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dapat diartikan bahwa komunikasi yang dilakukan di instansi dengan baik akan meningkatkan motivasi kerja setiap pegawai. Pengaruh secara tidak langsung menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening, dan menunjukan bahwa komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifkan terhadap kinerja pegawai dengan motiasi kerja sebagai variabel intervening.
Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat Iftia, Eka; Sari, Vivi Nila; Azka, Bayu Pratama
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 4 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2125

Abstract

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Lembaga yang melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kerja Sama Tim dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis SEM dengan menggunakan SmartPLS 3 dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara langsung variabel paling dominan yaitu Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadapEfektivitas Kerja, hal tersebut dibuktikan dengan perusahaan mempunyai berbagai program Kerja Sama Tim yang baik sehingga dapat mempengaruhi Efektivitas Kerja pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Dan Efektivitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dibuktikan dengan pegawai yang sudah merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Dimana semakin baik Efektivitas Kerja maka akan berdampak pada peningkatan Kinerja Pegawai tersebut. Sementara pengujian secara tidak langsung untuk variabel paling dominan menyatakan bahwa Kerja Sama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai melaluiEfektivitas Kerja. Semakin baik Kerja Sama Tim dalam Instansi maka semakin tinggi pula Kinerja Pegawainya, sehingga Efektivitas Kerja juga ikut meningkat. Pemimpin Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pasaman Barat hendaknya lebih memperhatikan motivasi kerja para pegawainnya, demikian semakin baik motivasi kerja maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Sebaliknya, semakin kurang baik motivasi kerja mereka maka kinerja pegawai akan berkurang.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) PADANG Indriani, Fana; Candana, Dori Mittra; Azka, Bayu Pratama
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia (BKPSDM) padang. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 73 responden. Metode analisis yang digunakan structural equation modeling menggunakan smartpls. Hasil penelitian yang didapatkan terdapat pengaruh yang signifikan segmenting terhadap minat beli. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kerjasama Tim Noure, To Varel Rahma; Candana, Dori Mitra; Azka, Bayu Pratama
Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Politeknik Baubau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57151/jeko.v4i1.414

Abstract

This study aims to test the influence of the work environment and communication on employee performance through teamwork by using primary data obtained by distributing questionnaires to 33 employees as respondents, namely at JNE Main Branch Office, Nipah. In this study, Structural Equation Modeling (SEM) analysis tool was used using Partial Least Square (PLS). The results showed that the work environment had a positive and insignificant effect on teamwork. Communication has a positive and significant effect on teamwork. The work environment has a positive and significant effect on employee performance. Communication has a positive and insignificant effect on employee performance. Teamwork has a positive and insignificant effect on employee performance at JNE Nipah Main Branch Office. The work environment through teamwork has a positive and insignificant effect on employee performance. Communication through teamwork has a positive and significant effect on employee performance at JNE Main Branch Office, Nipah. The R-Square value for the teamwork variable was 0.534, which means that 53.4% of the teamwork variables were influenced by the variables of the work environment and communication, while the remaining 46.6% were influenced by other variables outside of this study. Then the R-Square value for the employee performance variable was 0.426, meaning that 42.6% of the employee performance variables were influenced by the variables of the work environment, communication, and teamwork, while the remaining 57.4% was explained by other variables outside of this study.
Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Rumah Sakit Dr. Reksodiwiryo Padang Finola, Finola; Yulasmi, Yulasmi; Bayu Pratama Azka
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 1 No. 4 (2025): Januari - Maret
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The influence of reward and punishment on employee performance through work discipline as an intervening variable at dr. Hospital. Reksodiwiryo Padang City "under the guidance of dr. YULASMI, SE, MM and Mr. BAYU PRATAMA AZKA, SE, MM This research aims to test how big the influence of rewards and punishment is on employee performance with work discipline as an intervening variable at dr. Reksodiwiryo Hospital, Padang city. The sample in this study amounted to 53 respondents. This population is employees at dr. Reksodiwiryo Hospital. As times progress in the current era of globalization, rivalry and competition are becoming increasingly tighter and wider. Because of this, all human resource potential influences the organization's efforts to achieve its goals. Work discipline can be enforced by providing rewards and punishment. This research aims to determine the direct and indirect influence of reward and punishment on employee performance with work discipline as an intervening variable.This research uses quantitative research, which emphasizes testing theories on variables in the research with numbers and analysis. The measuring tool for this research is a questionnaire. The objects of this research were employees of dr. Reksodiwiryo Hospital with a sample of 53 respondents. The sample determination method used was simple random sampling. The data analysis test tool in this research is Smart PLS. The research results show that reward and punishment do not have a direct influence on employee performance. Meanwhile, there is an indirect influence of reward and punishment variables on employee performance through work discipline.
Pengaruh Profesionalisme Dan Standrad Operating Procedure Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Usaha Sawit Mandiri (USM) Jorong Simpang Kecamatan Koto Balingka Kabupaten Pasaman Barat Nika Yunita; Selvi Yona Sari; Bayu Pratama Azka
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 1 No. 4 (2025): Januari - Maret
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine how much influence professionalism and standard operational procedures have on employee performance with work discipline as an intervening variable at PT. Mandiri Palm Oil Business Jorong Simpang, Koto Balingka District, West Pasaman Regency. The data collection method is through surveys and distributing questionnaires, using the SmartPLS application. The research results obtained were based on a partial test of the significant influence of professionalism on work discipline. There is no and insignificant influence of Standard Operating Procedures on Work Discipline. There is a significant influence between professionalism and employee performance. There is no significant influence of Standard Operating Procedures on Employee Performance. There is a significant influence of Work Discipline on Employee Performance. There is a significant influence of Professionalism on Employee Performance with Work Discipline as an Intervening Variable. There is no significant influence of Standard Operating Procedures on Employee Performance with Work Discipline as an Intervening Variable.