Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.123
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN JURNAL PSIKOLOGI UDAYANA JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo Empowerment : Jurnal Pengabdian Masyarakat JURNAL NUSANTARA APLIKASI MANAJEMEN BISNIS YUME : Journal of Management Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) International Journal of Application on Economics and Business Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis SENEMA CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Psikologi Udayana
Tiara Carina
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 37 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

 1   2   3   4 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI DINAS PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN KOTA DENPASAR Ni Made Ayu Saisa Ganesh Mahanami; Gde Bayu Surya Parwita; Tiara Carina
JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol. 16 No. 1 (2026): JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The background of this research stems from the phenomenon of declining employee productivity, which is reflected through an increase in attendance tardiness, decreased work enthusiasm, and a lack of initiative among employees in completing tasks. In addition, there are indications of weak implementation of organizational culture, low work discipline, and suboptimal job satisfaction levels. This study is expected to provide empirical contributions to understanding internal factors that influence employee productivity within government institutions, particularly in the Dinas Perikanan dan Ketahanan Pangan Kota Denpasar. The population in this study consists of 35 employees, who are staff members of Dinas Perikanan Kota Denpasar. The sampling technique used is a saturated sample, resulting in a total of 35 respondents. The research method applied is quantitative, with data analysis techniques including validity testing, reliability testing, non-parametric testing using Spearman’s Rho, and ordinal regression analysis using SPSS version 29. The results of the study show that organizational culture has a positive and significant effect on employee productivity at Dinas Perikanan dan Ketahanan Pangan Kota Denpasar. Work discipline also has a positive and significant effect on employee productivity, and job satisfaction influences employee productivity at Dinas Perikanan Kota Denpasar. The suggestions provided for future research include maintaining the implementation of positive organizational culture values, improving a consistent and fair work discipline system, paying attention to factors that can enhance job satisfaction, and expanding the scope of research by adding other variables that may influence employee productivity.
PENGARUH WORK-LIFE BALANCE, STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LIGHTHOUSE VENTURES KEROBOKAN, BADUNG Ni Kadek Riskayanti; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
Jurnal Bakti Saraswati (JBS) Vol. 15 No. 1 (2026): JBS (Jurnal Bakti Saraswati)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM), Universitas Mahasaraswati Denpasar, Bali, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam lingkungan bisnis, perusahaan diharuskan bisa menjaga kinerja staf mereka agar tetap optimal untuk mempertahankan posisi kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Penting untuk mengidentifikasi elemen-elemen yang memengaruhi kinerja dan menerapkan penyesuaian secara berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja. Studi ini memiliki tujuannya agar meneliti bagaimana performa kerja tenaga kerja di PT. Lighthouse Ventures Kerobokan, Badung, dipengaruhi oleh keseimbangan Work-Life Balance, stres kerja dan kepuasan kerja. Strategi pengambilan sampel jenuh digunakan untuk menggunakan seluruh 52 karyawan sebagai sampel. Teknik regresi linier berganda yang dipergunakan ialah memproses data yang dilakukan melalui dengan metode analisis linier berganda. Hasil telaah menjabarkan jika Work-Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stres kerja tidak signifikan berpengaruh, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Hasil penelitian menegaskan pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, stres kerja serta kepuasan kerja agar karyawan bisa meningkatkan kinerja.
PENGARUH CAPITAL ADEQUACY RATIO, LOAN TO DEPOSIT RATIO DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2020-2022 Ida Bagus Gede Kresna Wirayudha; I Gusti Ngurah Bagus Gunadi; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor perbankan menghadapi tantangan besar akibat penurunan aktivitas ekonomi, meningkatnya risiko kredit, dan perubahan perilaku keuangan masyarakat. Dalam kondisi seperti ini, profitabilitas perbankan berfungsi sebagai satu diantara indikator penting guna mengidentifikasi ketahanan dan kinerja perusahaan dalam menghadapi ketidakpastian. Penelitian ini bermaksud guna melaksanakan analisis pengaruh CAR, LDR, serta ukuran perusahaan pada profitabilitas bank yang sudah didaftarkan pada BEI selama periode 2020-2022. Penelitian ini terbagi atas 90 sampel yang dipilih dari 47 perusahaan bank memakai purposive sampling sebagai teknik penentuan. Analisis regresi linier berganda dipakai guna menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian memperlihatkan ukuran perusahaan mempunyai pengaruh positif signifikan pada profitabilitas bank. Hal tersebut mengindikasikan bank dengan skala yang lebih besar cenderung lebih profitabel. Namun, variabel CAR serta LDR tidak memperlihatkan pengaruh yang signifikan pada profitabilitas bank dalam periode penelitian.
PENGARUH ETOS KERJA, STRESS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPR JAYA KERTI I Putu Aldi Mahendra; Gde Bayu Surya Parwita; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja Karyawan merupakan ukuran atau tolok ukur keberhasilan individu atau suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kinerja tidak hanya dilihat dari kuantitas hasil yang dicapai, tetapi juga dari kualitas, ketepatan waktu, dan kesesuaian dengan standar yang telah ditetapkan. Kinerja karyawan juga menjadi dasar bagi perusahaan dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui pengaruh etos kerja, stress kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Jaya Kerti. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BPR Jaya Kerti berjumlah 45 orang. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif. Penentuan jumlah sampel dengan teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 45 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dibantu program SPSS versi 25.Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, stress kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BEBAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PASAR TUNJUNG PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI I Made Wikan Dwi Prasetya; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesuksesan sebuah kelompok akan bergantungan pada ketrampilan untuk mengkelola beragam sumber daya yang dipunyainya, misalnya hal yang berperan utama ialah sumber daya manusia. SDM yang profesional diasumsikan sebagai keperluan tiap perusahaan. tiap pekerja perlu bisa melewati beragam rintangan, beban kerja hingga suatu perubahan. Kinerja tidak hanya mencakup tentang cirikhas kepribadian yang di ditunjukkan dari hasil kerja saja. Pengkajian ini bertujuan guna mengamati serta mendalami dampak tiap variabel yang sudah ditetapkan sebagai topik pembahasan. Pengkajian ini berpopulasi semua pekerja yang totalnya 34 orang. Untuk menentukan sampelnya dilaksanakan memakai sampling jenuh. Untuk menganalisa datanya memakai regresi berganda. Pengkajian ini menghasilkan bila gaya kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan pada kinerja karyawan, beban kerja berdampak signifikan negatif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.
Servant Leadership and Employee Performance: Joint Effects of Reward and Punishment Systems at Double R Garment, Denpasar, Bali Ni Kadek Mirayani; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13620

Abstract

In this era of globalization, employee performance is important for every organization to achieve its goals. Human resources are the most important asset for every organization; without human resources, the entire organizational system cannot run smoothly. High-quality human resources are a key factor for an organization, enabling employees to make a significant contribution to the success and growth of the organization. This study aims to examine the influence of servant leadership, rewards, and punishments on the performance of Double R Garment employees. The sample in this study consisted of all 35 employees of Double R Garment Denpasar. The research sample was saturated sampling. The data analysis technique used was regression analysis. The results of the study indicate that servant leadership and punishment simultaneously and partially have a significant effect on the performance of Double R Garment Denpasar employees.
The Effect of Servant Leadership, Interpersonal Communication, And Knowledge Sharing on Employee Performance at Smoke.Bali Restaurant, Badung I Gusti Agung Ngurah Alit Darma Putra; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13698

Abstract

This study aims to examine and analyze the extent to which servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing contribute to improving employee performance at Smoke.Bali Restaurant, located in Badung Regency, Bali. Using a quantitative approach, this study involved all 42 employees as respondents through a total census technique. Data collection was conducted using a questionnaire that adopted a five-point Likert scale, then processed using multiple linear regression analysis through SPSS software. The main findings show that the three independent variables, both partially and simultaneously, have a positive and significant effect on employee performance. The Adjusted R Square value reached 0.679, indicating that approximately 67.9% of employee performance variability can be explained by the combination of servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing, while the rest is influenced by other factors outside the model. The beta coefficients for each variable were 0.448 for servant leadership (p < 0.001), 0.513 for interpersonal communication (p < 0.001), and 0.546 for knowledge sharing (p < 0.001). These results are consistent with Path Goal Theory and a number of previous empirical studies, which confirm the important role of servant leadership, effective communicative interaction, and a culture of knowledge sharing in the context of the competitive hospitality industry. Practical implications for restaurant management include developing servant leadership training programs, optimizing internal communication channels, and initiatives to encourage knowledge exchange among employees to achieve more optimal operational performance.
Assessing The Influence of Work-Life Balance, Work Stress, And Workload on Employee Performance: Evidence From Champlung Mas Hotel Resort & Spa Legian Kuta Bali I Wayan Satya Dwiantara; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 3 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i3.13778

Abstract

Employee performance is the work achieved by an individual or group of individuals in a company in accordance with their respective authority and responsibilities, organizational objectives, without violating the law and without conflicting with morals and ethics. This study aims to determine the effect of work-life balance, work stress, and workload on employee performance at the Champlung Mas Resort & Spa Legian Kuta Bali Hotel. This study uses data analysis methods, namely multiple linear regression analysis and hypothetical testing, namely T-test analysis. The results show that work-life balance has a positive and significant effect on employee performance at Champlung Mas Resort & Spa Legian Kuta Bali. Work stress has a negative effect on employee performance at Champlung Mas Resort & Spa Legian Kuta Bali. Workload has a negative effect on employee performance at Champlung Mas Resort & Spa Legian Kuta Bali.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DEALER MADE FERRY MOTOR DI DENPASAR Kadek Jyoti Dewi Narayani; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.8156

Abstract

Riset ini berarti untuk mengenali akibat budaya lembaga, disiplin kerja, serta work family conflict kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Riset ini dicoba pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar, pengumpulan sampel dalam riset ini merupakan sampel jenuh, diterima sampel sebesar 44. Tata cara yang digunakan yakni pemantauan, tanya jawab, angket serta pemilihan. Tata cara analisa data dalam riset ini yakni Percobaan regresi linier berganda dan Percobaan t. budaya badan mempengaruhi searah serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Disiplin kerja mempengaruhi searah serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Work- family conflict mempengaruhi negatif serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PASAR TUNJUNG PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI I Made Wikan Dwi Prasetya; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.10000

Abstract

Kesuksesan sebuah kelompok akan bergantungan pada ketrampilan untuk mengkelola beragam sumber daya yang dipunyainya, misalnya hal yang berperan utama ialah sumber daya manusia. SDM yang profesional diasumsikan sebagai keperluan tiap perusahaan. tiap pekerja perlu bisa melewati beragam rintangan, beban kerja hingga suatu perubahan. Kinerja tidak hanya mencakup tentang cirikhas kepribadian yang di ditunjukkan dari hasil kerja saja. Pengkajian ini bertujuan guna mengamati serta mendalami dampak tiap variabel yang sudah ditetapkan sebagai topik pembahasan. Pengkajian ini berpopulasi semua pekerja yang totalnya 34 orang. Untuk menentukan sampelnya dilaksanakan memakai sampling jenuh. Untuk menganalisa datanya memakai regresi berganda. Pengkajian ini menghasilkan bila gaya kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan pada kinerja karyawan, beban kerja berdampak signifikan negatif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.
Co-Authors Anak Agung Dwi Widyani Ayu Pradnya Pratiwi Desak Made Mya Yudia Sari Dewa Gede Yudha Anggara Pratama Dewi, Putu Tasiya Purnama Gde Bayu Surya Parwita I Dewa Made Arik Permana Putra I Gusti Agung Ngurah Alit Darma Putra I Gusti Ngurah Bagus Gunadi I Komang Oka Permadi I Made Wikan Dwi Prasetya I Nyoman Gunayasa I Putu Aldi Mahendra I Putu Gede Bayu Artawan I Wayan Satya Dwiantara Ida Ayu Made Dewaki Mas Ratu Agung Ida Bagus Gede Kresna Wirayudha Kadek Jyoti Dewi Narayani Lestari, Ni Putu Diva Sukma Made Galang Kusuma Pradnyana Made Ika Prastyadewi Melani Gita Sari Mentari, Ni Made Indah Mirah Danti, Ni Putu Ni Kadek Ayu Novita Sari Ni Kadek Depi Ulan Gustini Ni Kadek Dina Pratiwi Ni Kadek Mirayani Ni Kadek Putri Dianti Ni Kadek Riskayanti Ni Kadek Sri Padmadewi Ni Komang Sekar Mariyani Ni Luh Putu Ayu Laksmi Suari Ni Made Ayu Saisa Ganesh Mahanami Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Mentari Ni Putu Dera Yanthi Ni Putu Irmayanti Ni Putu Sukanteri Ni Putu Tasiya Purnama Dewi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Eka Mitariani Ni Wayan Merry Nirmala Yani PRATIWI, NI PUTU EKA Putra Intan Cahyani, Ni Putu Putu Agus Eka Rismawan Putu Putri Prawitasari Sari, Putu Melani Gita Supriyadi Supriyadi Supriyadi Supriyadi Wibawa, I Wayan Sucipta Yani, Ni Wayan Merry Nirmala