Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2020 - 2025

3.078

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Majalah Ilmiah Bijak GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL, SCIENCES, AND DEVELOPMENT (Saburai-IJSSD) Jurnal Abdi Masyarakat Saburai (JAMS) Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) Indonesian Community Journal JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS) Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Bisnis

Yuliana Yamin

Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Author-ID : 1242680

Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Public Health Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3

THE INFLUENCE OF INCENTIVES AND SUPERVISION ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY AT PT. PERKEBUNAN NUSANTARA VII BUSINESS UNIT PEMATANG KIWAH, NATAR SOUTH LAMPUNG REGENCY Hazairin Habe; Nuzleha Nuzleha; Indriyani Indriyani; Ahiruddin Ahiruddin; Fahrizi Fahrizi; Yuliana Yamin
Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : University of Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/saburaiijssd.v2i1.335

The object of this research is PT. Perkebunan Nusantara VII Kiwah Business Unit is located at Jalan Raya No. 71. A. Tanjungrejo village, Natar sub-district, South Lampung regency. Engaged in agribusiness and crumb rubber agroindustry qualified Standard Indonesian Rubber (SIR) for domestic and International market. Problems faced by this company is the discipline and awareness of achievement is still low, the supervision function has not been done properly, so that employee productivity is not optimal as planned. The purpose of this research is; (1) To know the effect of incentives on employee productivity at PT. Perkebunan Nusantara VII Business Unit Pematang Kiwah Natar South Lampung Regency, (2) To know the effect of supervision on employee productivity (3) To know the effect of incentives and supervision on employee productivity. The number of samples is 70 respondents. The result of data analysis using multiple linear regression formula is Y = 5,516 + 0,714 X1 + 0,722 X2 + e. Test Result F significant level 95% is F count 24,47 lebih dari F Table 3.15. Result of t test of significant level 95% is t count 6,224 lebih dari t Table 1,667. Thus incentives and supervision significantly affect the productivity of employees at PT. Perkebunan Nusantara VII Business Unit Pematang Kiwah Natar South Lampung Regency.

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT NASABAH BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) KOTABUMI KANTOR CABANG BANDAR LAMPUNG Kuswarak -; Yuliana Yamin
GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi Vol 10 No 1 (2018): GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Many factors influence people in taking a decision to connect with a bank. It is certainly basedon someone’s interest. The purpose of this study is to determine the factors that play a role ininfluencing customer interest to the company. The hypothesis of this research is service factor, product,facility and location access affect customers’ interest in BPRS Kotabumi, Branch Office BandarLampung.The result of the research indicate that service factor, product, facility and location access havepositive and significant influence to customers’ interest of BPRS Kotabumi, Branch office BandarLampung and all four factors together influence to customers’ interest of BPRS Kotabumi, Branch officeBandar Lampung. These four factors also affect customers’ interest by 75.9%.

Pengaruh Promosi Terhadap Peminatan Peserta Didik Di Pusat Bimbel Dan Kursus Joy Learning Center Desa Pugung Raharjo Lampung Timur Nelson Nelson; Yuliana Yamin; Yessy Dekasari
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 2 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v6i2.1724

si: Abstrak. Objek penelitian adalah Pusat Bimbel dan Kursus Joy Learning Center Desa Pugung Raharjo Lampung Timur. Perumusan masalah penelitian terhadap 63 responden ini adalah Apakah Promosi berpengaruh terhadap peminatan peserta didik . Tujuan penelitian untuk mengetahui Pengaruh Promosi Terhadap Peminatan Peserta Didik di Pusat Bimbel dan Kursus Joy Learning Center Desa Pugung Raharjo Lampung Timur. Metode analisis data yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana.Berdasarkan hasil uji hipotesis persamaan regresi antara antara variabel Promosi terhadap Peminatan Peserta Didik disimpulkan bahwa variabel Promosi menjelaskan variasi perubahan terhadap variabel Peminatan Peserta Didik pada Pusat Bimbel dan Kursus Joy Learning Center Desa Pugung Raharjo Lampung Timur sebesar 62,1 persen, sedangkan sisanya 37,9 persen dijelaskan oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini. Hasil uji t didapat nilai thitung sebesar 10,007. Bila dibandingkan dengan ttabel pada taraf signifikan 0,005 yaitu 2,66 , maka thitung adalah sebesar 10,007 lebih dari ttabel 2,66 , disimpulkan bahwa hipotesa yang menyatakan terdapat pengaruh antara variabel Promosi terhadap Peminatan Peserta Didik pada Pusat Bimbel dan Kursus Joy Learning Center Desa Pugung Raharjo Lampung Timur diterima. Jadi variabel Promosi berpengaruh terhadap variabel Peminatan Peserta Didik

PENGARUH TEKANAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN PESAWARAN YULIANA YAMIN
EKONOMI KEUANGAN DAN BISNIS Vol 2, No 2 (2017): Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/ekombis.v2i2.292

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui berapa besar pengaruh tekanan kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pesawaran. Tehnik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pesawaran yang berjumlah 42 karyawan. Adapun teknik analisis dalam penelitian ini adalah rumus regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai thitungsebesar 38,569 nilai tersebut jika dibandingkan dengan t tabel dimana dk = n-2 yaitu 42-2=40 dengan taraf kesalahan 5% nilai t tabel adalah 2,020 (Lampiran 4) dengan nilai sig kurang dari 0.05. Hal ini berarti hipotesis alternatif Ha diterima dan Ho ditolak. Artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara tekanan kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pesawaran.

PENGARUH TEKANAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. SENTOSA DI BANDAR LAMPUNG Yuliana Yamin, Kuswarak
EKONOMI KEUANGAN DAN BISNIS Vol 5, No 2 (2020): Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Bagi seorang pemimpin, tekanan-tekanan yang diberikan kepada seorang karyawan haruslah dikaitkan dengan apakah tekanan yang ditimbulkan oleh tekanan-tekanan tersebut masih dalam keadaan wajar. Kinerja (performance) adalah hasil dari interaksi antara kinerja, kemampuan (abilities), dan peluang (opportunities). Rumusan dalam penelitian ini adalah ”Apakah tekanan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Sentosa?” Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah tekanan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Sentosa. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Sentosa yang berjumlah 42 karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai t hitung sebesar 38,569 nilai tersebut jika dibandingkan dengan t tabel dimana dk = n-2 yaitu 42-2=40 dengan taraf kesalahan 5% nilai t tabel adalah 2,020 dengan nilai sig 0.05. Hal ini berarti hipotesis alternatif Ha diterima dan Ho ditolak. Artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara tekanan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Sentosa.

THE INFLUENCE OF CULTURE OF THE ORGANIZATION AND LEADERSHIP OF THE PERFORMANCE OF AN EMPLOYEE AT CV. LANGGENG JAYA IN BANDAR LAMPUNG Kuswarak Kuswarak; Nuzleha Nuzleha; Yuliana Yamin; Abdillah Irwan Saputra
EKONOMI KEUANGAN DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2019): Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Culture is of essence implemaentasi organization who are taking and the practice of for it. Leadership was an attempt to influence others via relationship and the process of interpersonal communication to accomplish a purpose. Performance is the extent to which business organization can be achieve objectives based on the objective that went forth before. Of the multiple linear regression in a can t count of 2,681 with a significant 0,011 because probability much smaller than 0,05. Then culture organization influences employee performance. Of the multiple linear regression in a can t count of 2,379 with a significant 0,023, because probability much smaller than 0,05 so leadership influences employee performance. Of the test anova or f in be fhitung of 9,027 with a significant 0,001 because probability much smaller than 0,05 and culture organization and leadership in bersama-sama influences organisational performance. Based on research results obtained kooefisien correlation between cultural relations tehadap organization performance of 0,675 which means having huhubungan high. A correlation coefficient between leadership and employee performance of 0,644 means associate high also. And a correlation coefficient simultaneously of 0,690 which means high also. On a calculation multiple linear regression got y = 13,971 + 0,435x1 + 0,264x2 + et, it means variable x1 (culture organization) are more dominant than variable x2 (leadership) in improving the performance of an employee at CV. Langgeng Jaya.

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA CV. KENCANA BARU DI BANDAR LAMPUNG Yuliana Yamin
EKONOMI KEUANGAN DAN BISNIS Vol 1, No 2 (2016): Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/ekombis.v1i2.134

Pada umumnya sikap, perasaan dan pandangan seseorang terhadap pekerjaannya akan banyak menentukan pelaksanaan pekerjaan itu. Sehingga faktor semangat kerja akan menentukan kualitas dan hasil dari suatu pekerjaan. Berdasarkan pada uraian tersebut maka penelitian ini mengangkat isu strategis pengaruh motiviasi dan penempatan karyawan terhadap semangat kerja.Dari beberapa faktor yang mempengaruhi semangat kerja karyawan faktor motivasi dan penempatan karyawan di perkirakan merupakan faktor yang sangat penting dalam rangka peningkatan semangat dan kegairahan karyawan CV. Kencana Baru di Bandar LampungPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi dan penempatan karyawan secara bersama-sama berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan CV. Kencana Baru di Bandar Lampung.Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah Motivasi dan penempatan karyawan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan dengan semangat kerja karyawan CV. Kencana Baru di Bandar Lampung.Keywoods : motivasi, penempatan, semangat kerja

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. SRIWIJAYA DI BANDAR LAMPUNG Yuliana Yamin; Kuswarak Kuswarak; Kinan Nurul Faithya
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 2 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v6i2.1782

Abstrak.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Sriwijaya di Bandar lampung. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Subjeknya adalah semua karyawan CV. Sriwijaya yang jumlahnya 23 orang. Menurut Arikunto apabila subjeknya yang kurang dari 100, lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya merupakan populasi. Berdasarkan hasil uji t didapat nilai thitung sebesar 9,150. Apabila dibandingkan dengan ttabel pada taraf signifikan 0,05 yaitu 2,82, maka thitung adalah 9,150 lebih dari ttabel 2,82 sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesa yang menyatakan terdapat pengaruh antara variabel Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Sriwijaya. Pada saat penelitian Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja saling mempengaruhi hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 79,9 persen dan sisanya sebesar 20,1 Persen dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil penelitian yang telah disajkan, maka penulis menarik kesimpulan bahwa berdasarkan analisis data dan pembahasan dalan penelitian ini maka diperoleh jawaban dari rumusan masalah yaitu motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada CV. Sriwijaya di Bandar Lampung.

Penyuluhan Pengelolaan Limbah Sampah Masker di Kelurahan Susunan Baru Kecamatan Tanjung Karang Barat Kota Bandar Lampung Yuliana Yamin; Meilinda Safitri; Maria Elina; Kinanti Nurul Faithya
I-Com: Indonesian Community Journal Vol 2 No 3 (2022): I-Com: Indonesian Community Journal (Desember 2022)
Publisher : Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Raden Rahmat Malang

Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan penyuluhan kepada masyarakat di lingkungan kelurahan Kelapa Tiga permai mengenai pengelolaan limbah sampah masker. Sasaran dari kegiatan ini adalah anggota masyarakat umum dari berbagai usia. Materi yang ditransfer termasuk memanfaatkan Limbah Sampah dan Masker untuk menjadi lebih bermanfaat. Penyuluhan dan penerapan dilakukan selama satu hari dengan total 15 peserta. Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah ceramah dan praktik langsung. Media adalah Limbah Sampah dan masker. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peserta memperoleh pengetahuan dan dapat membuat Kerajinan yang bisa memperoleh keuntungan dengan memanfaatkan Barang Bekas yang sudah tidak di pakai.

Pengaruh Penempatan dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kedaton di Bandar Lampung Yuliana Yamin; Tiar Mirnasari; Kinanti Nurul Faithya
EKONOMI KEUANGAN DAN BISNIS Vol 7, No 2 (2022): Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/ekombis.v7i2.1718

Fakta di lapangan mengenai kinerja pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kedaton di Bandar Lampung terindikasi masih belum optimal. Permasalahan penempatan dan pelatihan kerja. Hambatan yang dihadapi dalam pelatihan adalah ouput pelatihan terkadang tidak berpengaruh langsung terhadap teknis pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui berapa besar pengaruh penempatan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh penempatan dan pelatihan baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai KPP Pratama Kedaton di Bandar Lampung sebanyak 101 orang dan sampel sebesar 10 persen sampai dengan 25 persen yaitu berjumlah 25 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan kuisioner. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik meliputi perhitungan uji regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan penempatan berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 41,6 persen dan berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 33,4 persen. Pengujian secara simultan menunjukkan penempatan dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 44,4%, sedangkan sisanya sebesar 55,6 persen merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti. Implikasi yang dapat disampaikan adalah: Kepada pihak pengambil kebijakan penempatan pegawai dapat lebih memperhatikan keseuaian kompetensi pegawai dengan karakteristik pekerjaan. Perlu diadakan pelatihan dan kepada unsur pimpinan agar lebih dapat menjalankan peran pengawasan terhadap progres pelaksanaan pekerjaan dengan mengedepankan unsur ketepatan waktu.

Co-Authors Abd. Rasyid Syamsuri Abdillah Irwan Saputra AGUS PRATAMA Ahiruddin Ahiruddin Ani Pujiati Dewi, Ade Sandra Fahrizi Fahrizi Hazairin Habe Husna Purnama Indriyani Indriyani Iwan Zulfikar Khairul Saleh Khairul Saleh Kinan Nurul Faithya Kinanti Nurul Faithya Kuswarak, Kuswarak Lies Kumara Dewi Maria Elina Maria Elina Maristiana Ayu Nelson Nelson Nelson, Nelson Niar Azriya Novalia Novalia Nuzleha Nuzleha Nuzleha, Nuzleha Praja Fikto Ali KM Rauf, Eka Ubaya Taruna Reza Pahlepi, Reza Rolista Rolista Ruslan Dalimunthe Safitri, Meilinda Saputra, Abdillah Irwan Sasora, Fajar Siti Amalia Sodirin, Sodirin Sri Haryanti Tabara, Reijeng Tedi Gunawan Tiar Mirnasari Trisnowati Josiah Wita Tantriani Yessy Dekasari

Title

Found 27 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 27 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 27 Documents
Search