Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Konstruksi Wisata Bahari-Religi Melalui Narasi Storynomic di Cirebon Nurul Chamidah; Daduk Merdika Mansur; Dangi Dangi; Li Pei Feng
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya Vol. 17 No. 1 (2026): March
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/khasanah.v17i1.4717

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi dan tantangan pengembangan pariwisata Cirebon dalam perspektif branding destinasi. Penelitian ini bertujuan merumuskan model Storynomic Destination Branding yang dapat menjadi strategi pembangunan pariwisata berbasis warisan sejarah dan budaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus naratif melalui studi dokumentasi, observasi lapangan, dan wawancara dengan para pemangku kepentingan pariwisata dan budaya di Cirebon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa branding pariwisata Cirebon saat ini masih bersifat parsial melalui identitas Kota Wali, Kota Udang, dan Kota Batik, sehingga belum mampu mengakomodasi seluruh kekayaan budaya yang dimiliki. Warisan sejarah seperti Sunan Gunung Jati, pelabuhan kuno Muara Jati, jejak Laksamana Cheng Ho, Kerajaan Singapura, keraton, tradisi pesisir, serta berbagai bentuk akulturasi budaya menjadi aset strategis sebagai sumber narasi destinasi. Penelitian ini menawarkan model Storynomic Destination Branding dengan narasi utama “Cirebon sebagai Titik Temu Peradaban Maritim dan Islam Nusantara” yang mengintegrasikan warisan sejarah, budaya, religi, dan maritim ke dalam satu identitas destinasi yang autentik, khas, dan berkelanjutan. Model ini berfungsi sebagai strategi pemasaran pariwisata sekaligus sebagai visi pembangunan daerah yang mendukung penguatan identitas lokal, pengembangan pariwisata religi-bahari, serta peningkatan daya saing Cirebon di tingkat nasional dan internasional.
Foresight-Driven Digital Transformation and Innovation Performance in Tourism MSMEs: A Capability Complementarity Perspective Eman Sulaiman; Adi Santoso; Vigory Gloriman Manalu; Daduk Merdika Mansur; Hartanto Halim; Asep Kosasih
Bulletin of Network Engineer and Informatics Vol. 4 No. 1 (2026): BUFNETS (Bulletin of Network Engineer and Informatics) April 2026
Publisher : PT. GWEX NET PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59688/709842

Abstract

Tourism micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in West Java operate in increasingly dynamic environments shaped by digital platforms, shifting consumer behavior, and rising sustainability expectations. While digital transformation is often promoted as a strategic solution, many MSMEs struggle to translate digital adoption into meaningful innovation outcomes. This study develops and empirically tests a foresight-driven digital transformation framework that explains how strategic foresight capability, digital transformation capability, and green marketing orientation jointly influence innovation performance. Drawing on dynamic capabilities theory and sustainability-oriented marketing logic, this study employs a sequential mixed-method design. The qualitative phase identifies context-specific manifestations of foresight practices, digital transformation activities, and green marketing behaviors among tourism MSMEs. The quantitative phase, using PLS-SEM analysis of 214 MSMEs, examines the relationships among the constructs and the moderating effect. The results reveal that strategic foresight capability significantly enhances digital transformation capability and green marketing orientation, confirming its role as an upstream dynamic capability. Furthermore, digital transformation capability and green marketing orientation both positively influence innovation performance, with a stronger emphasis on marketing innovation. Importantly, the findings demonstrate a significant complementarity effect, where green marketing orientation strengthens the impact of digital transformation capability on innovation performance. This study contributes to the literature by positioning strategic foresight as a micro-foundation of digital transformation capability, and by integrating digital transformation and sustainability orientation into a unified framework. Practically, the findings highlight the importance for MSMEs to develop simple foresight routines, integrated digital capabilities, and credible sustainability-driven marketing strategies to enhance innovation outcomes.
Penerapan QR Code Berbasis Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Aset di SMK Telkom Jakarta Zuki Pristiantoro Putro; Hesmi Aria Yanti; Daduk Merdika Mansur; Mochamad Yudha Febrianta
The Proceeding of Community Service and Engagement (COSECANT) Seminar Vol. 4 No. 1 (2024): The Proceeding of Community Service and Engagement (COSECANT) Seminar
Publisher : Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/cosecant.v4i1.7895

Abstract

Pengelolaan aset yang efisien merupakan tantangan utama bagi SMK Telkom Jakarta, sebuah lembaga pendidikan yang fokus pada teknologi informasi dan komunikasi. Manajemen aset yang masih dilakukan secara manual menyebabkan berbagai masalah, seperti ketidaktelitian pencatatan, kehilangan aset, dan rendahnya efisiensi operasional. Untuk mengatasi masalah ini, dilakukan pengembangan dan implementasi aplikasi mobile berbasis QR Code untuk manajemen aset (Simaset). Aplikasi dirancang mempermudah dan mengotomatisasi pencatatan dan pelacakan aset melalui teknologi QR Code dan setiap aset diberi label QR Code unik yang dapat dipindai menggunakan aplikasi mobile untuk memperbarui data secara real-time. Hasil implementasi menunjukkan bahwa aplikasi ini berhasil meningkatkan efisiensi dan akurasi dibuktikan dengan pengguna memberikan umpan balik positif terhadap kemudahan penggunaan aplikasi. diharapkan dapat memberikan inspirasi dan menjadi model bagi institusi pendidikan yang lain untuk menghadapi masalah serupa.