Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.359
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL MANAJEMEN BISNIS Economics and Digital Business Review Annals of Human Resource Management Research Innovation Business Management and Accounting Journal Center of Economic Students Journal (CSEJ) Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE The Journal of Business and Management Research Advances in Management & Financial Reporting Advances in Community Services Research Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis Vifada Management and Social Sciences
Mustajab, Duta
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Physics Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Advances in Management

 1 
Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Silak, Puniel; Irawan, Andri; Ibrahim, Muhdi B.Hi; Mustajab, Duta
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.532

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan pengembangan karier terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Yahukimo, Provinsi Papua Pegunungan. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Sampel yang digunakan adalah 46 responden yang merupakan seluruh populasi pegawai aktif, dengan teknik total sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup yang disusun berdasarkan indikator-indikator teoritis dari masing-masing variabel. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26.0. Untuk melihat besaran kontribusi pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen digunakan koefisien determinasi (R² dan Adjusted R²), sedangkan uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas digunakan sebagai prasyarat analisis regresi. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel lingkungan kerja, kompensasi, dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai Adjusted R² sebesar 0,696 yang berarti 69,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel bebas. Implikasi: Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja di lingkungan pemerintahan daerah Yahukimo, membutuhkan pendekatan integratif yang mencakup penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, sistem kompensasi yang adil, dan pengembangan karier yang berkelanjutan.
Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen Markas Komando Lantamal Setiawan, Deddy; Noch, Muh Yamin; Irawan, Andri; Ibrahim, Muhdi B. Hi; Mustajab, Duta
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.550

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis pengaruh disiplin kerja, beban kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja anggota Detasemen Markas Komando Lantamal V. Fokus utamanya adalah mengetahui pengaruh baik secara simultan maupun parsial dari variabel-variabel tersebut terhadap kinerja anggota. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory dengan metode survei, melibatkan 63 responden dari total 250 anggota yang dipilih secara acak melalui teknik probability sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier yang mencakup uji T (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (Adjusted R²) untuk mengukur kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, variabel disiplin kerja, beban kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggota. Namun, secara parsial hanya disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja yang berpengaruh signifikan, sementara beban kerja tidak memberikan pengaruh yang berarti terhadap peningkatan kinerja. Lingkungan kerja menjadi faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja, menandakan bahwa suasana kerja yang nyaman dan mendukung sangat penting dalam mendorong produktivitas anggota. Implikasi: Implikasi dari penelitian ini menegaskan pentingnya lingkungan kerja yang kondusif, disiplin yang kuat, dan kompensasi yang layak dalam meningkatkan kinerja personel. Pimpinan Detasemen Lantamal V disarankan untuk fokus pada perbaikan lingkungan kerja dan sistem kompensasi, serta menjaga budaya disiplin, sementara pengelolaan beban kerja perlu diatur agar tidak menurunkan kinerja meski pengaruhnya tidak signifikan.
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Nawipa, Denci Meri; Ibrahim, Muhdi B. Hi.; Mustajab, Duta; Noch, Muhamad Yamin; Irawan, Andri
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.551

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Metode Penelitian: Studi ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data diperoleh dari ASN Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai dengan populasi sebanyak 86 pegawai sebagai responden dengan metode pengambilan sampel jenuh. Hasil dan Pembahasan: Penelitian ini menemukan bahwa disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai. Implikasi: Hasil penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja ASN sangat bergantung pada kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya kerja yang positif. Gaya kepemimpinan yang inspiratif terbukti paling berpengaruh, sehingga perlu menjadi fokus dalam pengelolaan sumber daya aparatur. Upaya membangun kedisiplinan dan budaya kerja yang produktif juga perlu diperkuat untuk mendukung kinerja ASN secara berkelanjutan.
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Nehe, Pelajar; Akbar, Mohammad Aldrin; Mustajab, Duta; Ibrahim, Muhdi B. Hi; Rasyid, Abdul
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.552

Abstract

Tujuan: Studi asosiatif ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi SDM, disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Bappeda Kabupaten Pegunungan Bintang. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling total, melibatkan 90 responden dari populasi 90 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda untuk menguji efek parsial dan simultan variabel independen terhadap kinerja karyawan. Hasil dan Pembahasan: Hasil studi ini menunjukkan bahwa kompetensi SDM, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Pegunungan Bintang. Di antara ketiganya, kompetensi SDM merupakan faktor paling dominan dengan nilai beta tertinggi (0,383) dan signifikansi 0,000. Model penelitian ini mampu menjelaskan 69,3% variasi kinerja pegawai. Implikasi: Peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan kompetensi SDM, pembinaan disiplin kerja, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung. Hasil ini mendorong pengambil kebijakan untuk lebih fokus pada pengembangan kapasitas pegawai secara menyeluruh dan berkelanjutan.
Pengaruh Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Keterlibatan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Djafar, Syahril Ahmad; Ibrahim, Muhdi B. Hi.; Mustajab, Duta; Irawan, Andri; Akbar, Mohamad Aldrin
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.582

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi, dalam konteks Sekretariat Daerah Kota Jayapura. Fokus utama dari studi ini adalah untuk mengevaluasi bagaimana motivasi memengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Teknik pengambilan sampel dilakukan melalui purposive random sampling, dengan melibatkan 63 responden yang terdiri dari Kepala Bagian, Kepala Sub Bagian, serta staf ASN dan P3K. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak SPSS 26 dan SmartPLS 3.0 untuk menguji hubungan kausal antarvariabel. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja dan kinerja pegawai. Keterlibatan kerja juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, keterlibatan kerja berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara motivasi dan kinerja, yang memperkuat pengaruh motivasi terhadap pencapaian kinerja optimal. Implikasi: Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor pemerintahan, khususnya dalam perumusan strategi peningkatan kinerja pegawai berbasis penguatan motivasi dan keterlibatan kerja secara simultan.
Co-Authors Abdul Rasyid Abdul Rosid Akbar, Mohamad Aldrin Akbar, Mohammad Aldrin Akbar, Muhammad Aldrin Aldi, Muhamad Aminah Aminah Andri Irawan Aris Susanta, Arry Pongtiku Asti Asti B. Hi Ibrahim, Muhdi Bauw, Azies Blondy Hitipeuw , Deny Deddy Setiawan Djafar, Syahril Ahmad Hadjo, Diana Yanmiraty Hafid Jusuf Hamid Ismail Hasibuan, Renika Husen, Sjamsiar Husen, Sjamsier Husen, Syamsiar Ibrahim, Muhdi B. Hi Ibrahim, Muhdi B. Hi. Judijanto , Loso khusnul khotimah Kuntarini, Ririn lina, Ros Mansur M Matmuar, Yafet Daniel Maudul, Yustus Momot, Ferdinan Ortuan E. Mudumi, Julius Kosmus Muhamad Yamin Noch Muhdi B.Hi Ibrahim Nawipa, Denci Meri Nehe, Pelajar Noch, Muh Yamin Noch, Muhammad Yamin Novi Darmayanti Nueng, Cinthia Hermiana Perangin-angin, Indra Pusop, Juliance Rumasukun, Ridwan Rumbiak, Linda Mathelda Sada, Otto Saling, Saling Saputro, Ardiyanto Kusoma Silak, Puniel Sitokdana, Thodimus Suratini, Suratini Tubagus, Munir Waroi, Jubelina Yelipele, Samsul