Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.706
P-Index
This Author published in this journals
All Journal J-SEA (Journal Socio Economic Agricultural) Journal of Environment and Management Agrimansion: Agribusiness Management & Extension Bima Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Of World Science Jurnal Kaharati Innovative: Journal Of Social Science Research Indonesian Journal of Advanced Research (IJAR) Jurnal Keguruan dan Ilmu Pendidikan (JKIP)
Barbara, Betrixia
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Kajian Pemanfaatan Potensi Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik di Permukiman Kota Puruk Cahu, Kabupaten Murung Raya Kamala, Penny; Sutrisno, Herwin; Amelia, Vera; Ludang, Yetrie; Barbara, Betrixia; Widiastuti, Lusia
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk melihat sejauh mana fungsi ekologi, sosial budaya dan estetika yang harus diperankan oleh RTH publik dilakukan secara optimal pada kawasan permukiman kota Puruk Cahu. RTH publik yang diteliti sebanyak 4 (empat) lokasi pada 2 (dua) kecamatan yaitu Kecamatan Murung dan Kecamatan Tanah Siang Selatan. Pemilihan lokasi mempertimbangkan pada wilayah kecamatan, luasan, kemanfaatan fungsi ekologis, sosial budaya dan estetika yang ada. Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif yang terdiri dari studi literatur, telaah dokumen, observasi, kuisioner dan wawancara. Penelitian ini menggunakan 3 variabel dan 10 sub variabel dengan perhitungan skala linkert dari hasil kuisioner 30 responden. Hasil Penelitian menunjukkan RTH publik Alun-Alun Kota, Taman Pasir Putih dan Hutan Bumi Perkemahan bearada pada kawasan Area Penggunaan Lain (APL) dan RTH TPU Lowu Tatou berada di Hutan Produksi Konversi (HPK). RTH TPU Lowu Tatou di Kecamatan Murung tidak termasuk dalam wilayah RDTR karena dalam lingkup perencanaan RDTR hanya mengambil sebagian wilayah desa Danau Usung. Secara fungsional dalam fungsi ekologi, sosial budaya dan estetika RTH sudah berfungsi dengan baik. Potensi sosial budaya paling dominan memenuhi kebutuhan masyarakat pada keempat RTH publik. Potensi ekologis menempati urutan kedua diikuti oleh potensi estetika. Potensi RTH berdasarkan hasil observasi untuk seluruh indikator ada yang terpenuhi dan tidak terpenuhi.
Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Ayam Pedaging Bapak Adi Susanto Melalui Analisis Swot Di Kota Palangka Raya Negotra; Pordamantra; Barbara, Betrixia; Wilson; AD, Yuprin
J-SEA (Journal Socio Economic Agricultural) Vol. 20 No. 2 (2025): Agustus 2025 (Journal Socio Economic Agricultural)
Publisher : Program Studi Agribisnis Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Palangka Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52850/j-sea.v20i2.21456

Abstract

Usaha peternakan ayam pedaging di Kota Palangka Raya memiliki potensi pengembangan yang cukup besar, didukung oleh permintaan pasar yang tinggi, sistem kemitraan yang telah terbentuk, serta sarana produksi yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan usaha peternakan ayam pedaging dengan menggunakan analisis SWOT yang dikombinasikan dengan matriks *Internal Factor Analysis Summary* (IFAS) dan *External Factor Analysis Summary* (EFAS). Penelitian dilaksanakan pada usaha peternakan ayam pedaging milik Bapak Adi Susanto melalui survei, observasi langsung, dan wawancara mendalam dengan informan kunci. Hasil penelitian menunjukkan nilai IFAS sebesar 3,54 (kekuatan: 2,95; kelemahan: 0,59) dan EFAS sebesar 3,17 (peluang: 2,51; ancaman: 0,66), yang menempatkan usaha ini pada posisi strategi agresif (SO). Hal ini mengindikasikan bahwa usaha tersebut memiliki kekuatan internal yang signifikan untuk memanfaatkan peluang eksternal. Strategi yang direkomendasikan meliputi peningkatan manajemen kandang, optimalisasi pemasaran melalui jaringan kemitraan, peningkatan keterampilan tenaga kerja melalui pelatihan teknis, serta penguatan manajemen risiko penyakit. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa penguatan kemitraan, penerapan teknologi yang tepat, dan diversifikasi sumber input merupakan faktor penting dalam menjaga keberlanjutan usaha ayam pedaging di wilayah tersebut. Secara praktis, penelitian ini memberikan wawasan strategis bagi peternak, pembuat kebijakan, dan pemangku kepentingan agribisnis untuk meningkatkan daya saing, efisiensi, dan keberlanjutan usaha peternakan unggas di Kota Palangka Raya.
INOVASI KUE BERBASIS TEPUNG BUAH RUMBIA: ANALISIS NILAI TAMBAH DAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN AGRIBISNIS LOKAL Sintha, Tri Yuliana Eka; Barbara, Betrixia; Sulaiman, Zakia Putri; Fatmawati, Devi; Telmbanua, Lisna Novita; Fanastia, Navada
JURNAL AGRIMANSION Vol 26 No 3 (2025): Jurnal Agrimansion Desember 2025
Publisher : Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/agrimansion.v26i3.1955

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengembangkan formulasi kue berbasis tepung buah rumbia, menganalisis nilai tambah ekonomi, dan merumuskan strategi pemasaran efektif untuk pengembangan agribisnis lokal. Metode penelitian menggunakan pendekatan mixed methods yang mengintegrasikan data kualitatif dan kuantitatif. Pengembangan formulasi dilakukan melalui eksperimen substitusi tepung rumbia. Analisis nilai tambah menggunakan metode Hayami dan SWOT untuk mengukur kelayakan ekonomi usaha. Strategi pemasaran dikembangkan berdasarkan survei preferensi konsumen dan analisis bauran pemasaran. Analisis nilai tambah menggunakan metode Hayami menunjukkan nilai tambah sebesar Rp185.000/kilogram dengan rasio 68,5%, termasuk kategori tinggi. Imbalan tenaga kerja mencapai 27% dari total nilai tambah, dan tingkat keuntungan usaha sebesar 48,6% menunjukkan bahwa pengolahan tepung rumbia menjadi kue layak secara ekonomi. Strategi pemasaran digital berbasis media sosial terbukti efektif memperluas jangkauan pasar dengan tingkat penerimaan konsumen mencapai 82%. Analisis kelayakan finansial menunjukkan Return on Investment (ROI) sebesar 38,4%, Internal Rate of Return (IRR) 42,7%, dan periode balik modal (Break Even Point) pada bulan ketujuh, yang menegaskan prospek agribisnis kue berbasis tepung rumbia sangat menjanjikan dan berpotensi mendukung pemberdayaan ekonomi lokal secara berkelanjutan.
Development of Stingless Bee Enterprises in Peatland Ecosystems: A Strategic Approach in Tuwung Village, Pulang Pisau Regency, Central Kalimantan, Indonesia Pordamantra, Pordamantra; Anggreini, Trisna; Nopembereni, Eti Dewi; Barbara, Betrixia; Sintha, Tri Yuliana Eka
Indonesian Journal of Advanced Research Vol. 4 No. 12 (2025): December 2025
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijar.v4i12.15878

Abstract

Kelulut bees (Trigona sp.) are a type of honey-producing bee native to Kalimantan, Indonesia, known for their stingless nature. These bees have high economic value, particularly in the peat ecosystem areas. This study aims to analyze the strategy for developing the Kelulut Bee cultivation business in Tuwung Village, Pulang Pisau Regency, Central Kalimantan. Using a quantitative approach and purposive sampling, the study found that one major challenge for breeders is the lack of a definite market and reliance on manual, word-of-mouth marketing. The SWOT analysis revealed that the business is in a weak position (quadrant IV), requiring a survival strategy to avoid failure and improve profitability.
Co-Authors Abdul Rahman AD, Yuprin Anggreini, Trisna Christin, Frilia Damanik, Kevin Mile Devi Fatmawati, Devi Dewi Nopembereni, Eti Dohong, Ita Susilawaty Eka Sintha, Tri Yuliana Elbaar, Evi Feronika Erlina, Yuni Fanastia, Navada Fery Kurniadi, Fery Ikramina Yusti Amina Ilham Ramadhan Istikhomah, Neneng Jaini, Muhamad K.P. Asiaka, Fandi Kamala, Penny Karuniawan Putera Asiaka, Fandi Kristina, Agrilya Ludang, Ellydia Ludang, Yetrie Maharani, Aprilina Karyn Maria, Novita Maula, Ripan Ihsan Naga, Alib Biswanto Putranda Nur Negotra Nopembereni, Eti Dewi Ovilia, Gladis Pordamantra Pordamantra, Pordamantra Prajawahyudo, Tri Ramlah Ramlah Ratna Sari Reza, Fahnur Rohaetin, Sri Samka, Samka Saputera Saputra, Danu Selpia, Selpia Sintha, Tri Yuliana Eka Soaloon Sinaga Sudak, Ramina Susi, Theresia Taufik, Eka Nor Telmbanua, Lisna Novita Tri Wulandari Tri Yuliana Eka Sintha Trisna Anggreini Turnip, Alpan Ummi Suraya Utari, Dewi Vera Amelia Veronica, Citra Dyah Widiastuti, Lusia Wilson Wilson Daud, Wilson Wulandari, Kheizia Yamani, Ahmad Zaki Yamani, H.A. Zaki Yuliana Eka Shinta, Tri Yuliana Eka Sintha, Tri Yuprin, Yuprin Yusup, Syamsuri Zakia Putri Sulaiman