Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Studi Kuantitatif Pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Buleleng Darma Yuda, Teguh Arya; Heryanda, Komang Krisna
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2026 (INP RESS)
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36908/jimpa.v6i1.864

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai, khususnya dalam konteks organisasi publik yang memiliki keterbatasan struktural. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik total sampling terhadap 66 pegawai, serta analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara parsial maupun simultan, dengan kepemimpinan transformasional sebagai faktor yang lebih dominan. Temuan ini juga menunjukkan adanya hubungan sinergis antara kedua variabel dalam membentuk kepuasan kerja, di mana lingkungan kerja berperan sebagai fondasi, sedangkan kepemimpinan berfungsi sebagai penggerak utama. Penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kepuasan kerja dalam organisasi publik memerlukan pendekatan yang terintegrasi antara aspek struktural dan psikologis
Analyzing the Determinants of Employee Work Discipline: An Empirical Study of Administrative Staff Subawa, Ni Dwi Fefiyani; Heryanda, Komang Krisna; Irwansyah, M. Rudi
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 10 No. 1 (2026): April
Publisher : Bandung: Prodi Manajemen FE Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/almana.v10i1.3003

Abstract

Work discipline constitutes a fundamental element in ensuring the effectiveness and accountability of human resource management within higher education institutions. In developing academic units, inconsistencies in attendance patterns and working-hour compliance indicate that disciplinary behavior remains a managerial concern. At the Faculty of Medicine, Universitas Pendidikan Ganesha, fluctuations in digital attendance records and accumulated working-hour deficits suggest the need to examine behavioral and organizational determinants shaping employee discipline. This study aims to analyze the influence of motivation, Work Culture, and leadership style on the work discipline of administrative staff, both partially and simultaneously. A quantitative approach was employed using a saturated sampling technique involving all 45 administrative employees. Data were collected through a structured Likert-scale questionnaire and supported by institutional attendance records. Instrument validity and reliability were confirmed before analysis, and multiple linear regression was applied to test the hypotheses. The findings reveal that motivation and Work Culture have positive and significant effects on work discipline, whereas leadership style does not show a significant partial effect. However, collectively, the three variables significantly explain variations in employee discipline. These results underscore the importance of strengthening motivational practices and cultivating a supportive Work Culture to foster sustainable disciplinary behavior in public higher education settings.
Job Satisfaction Mediates the Effect of Leadership and Workload on Employee Performance at PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Denpasar Renon Branch Wahyuni, Ni Luh Tri Dyah; Heryanda, Komang Krisna; Telagawathi, Ni Luh Wayan Sayang
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 9 No 1 (2026): Sharia Economics
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v9i1.9819

Abstract

This research explores job satisfaction as an intervening variable in the relationship between leadership, workload, and employee performance at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Denpasar Renon Branch. In the banking sector, employee performance plays a vital role, as service excellence, productivity, and the achievement of organizational targets largely depend on the effectiveness of human resources. The study employs a quantitative method with a causal research design. Data were gathered through structured questionnaires administered to 125 employees and analyzed using Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). The findings reveal that leadership exerts a positive and significant influence on employee performance, whereas workload has a significant negative impact. In addition, both leadership and workload significantly affect job satisfaction. Job satisfaction, in turn, shows a positive and significant effect on employee performance and fully mediates the influence of leadership and workload on performance. These results emphasize the importance of strong leadership and appropriate workload management in fostering job satisfaction, which ultimately enhances employee performance. This study contributes to the human resource management literature by reinforcing the mediating role of job satisfaction and provides practical insights for banking institutions in formulating leadership approaches and workload policies to improve employee performance.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Singaraja Sugiantini, Ni Kadek Dwi Intan; Yulianthini, Ni Nyoman; Heryanda, Komang Krisna
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i5.11076

Abstract

Studi ini dibuat untuk mengkaji dan memaparkan dampak lingkungan kerja dan komunikasi pada kepuasan kerja pegawai Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Singaraja. Studi ini memakai metode deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan lewat distribusi kuesioner ke semua karyawan aktif di lokasi penelitian sepanjang periode studi dengan teknik sampling penuh sebanyak 38 responden, selanjutnya data dianalisis menggunakan regresi linear berganda berbantuan SPSS 26.00. Variabel yang diteliti terdiri dari lingkungan kerja dan komunikasi sebagai faktor independen, dengan kepuasan kerja sebagai faktor dependen. Temuan studi penelitian menunjukkan lingkungan kerja menghasilkan pengaruh positif serta berarti terhadap kepuasan kerja pegawai. Sebaliknya, komunikasi menunjukkan efek positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Sementara itu, secara kolektif, lingkungan kerja dan komunikasi mempengaruhi kepuasan kerja pegawai. Implikasi penelitian ini menyoroti perlunya memprioritaskan peningkatan kualitas lingkungan kerja, khususnya pada institusi sektor publik, serta melakukan evaluasi terhadap efektivitas komunikasi internal demi mendukung proses kerja dan meningkatkan kepuasan kerja pegawai.
Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Kelompok Petani Kopi Di Desa Bantiran Wijayanti, I Gusti Agung Ayu Kun Kusuma; Heryanda, Komang Krisna
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i5.11095

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh hasil yang teruji secara empiris terkait: (1) pengaruh kompetensi terhadap produktivitas kerja, (2) pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja, (3) pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja petani kopi di Desa Bantiran. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausal dengan petani kopi sebagai subjek penelitian. Objek dalam penelitian ini yaitu kompetensi, lingkungan kerja, dan produktivitas kerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 47 petani kopi dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner untuk memperoleh data kompetensi, lingkungan kerja, dan produktivitas kerja. Analisis data dilakukan menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, serta (3) kompetensi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Dalam konteks petani kopi di Desa Bantiran, kompetensi yang mencakup pengetahuan dan keterampilan budidaya kopi mampu meningkatkan efektivitas kerja dan hasil panen, sedangkan lingkungan kerja yang mendukung seperti ketersediaan fasilitas dan kondisi lahan yang baik dapat meningkatkan efisiensi kerja sehingga produktivitas kerjaa petani menjadi lebih optimal.
Pengaruh In-Game Events & Perceived Playfulness terhadap Keputusan Pembelian Virtual Goods Mobile Legends di Kecamatan Buleleng Wijaya, Hendrik; Koman Suarmaja, Ida Bagus; Heryanda, Komang Krisna
ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 10 No. 1 (2026): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/iso.v10i1.3670

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh in-game events dan perceived playfulness terhadap keputusan pembelian virtual goods pada pemain Mobile Legends di Kecamatan Buleleng. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal dan melibatkan 110 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa in-game events dan perceived playfulness secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,682 menunjukkan bahwa 68,2% keputusan pembelian dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini mengindikasikan bahwa keputusan pembelian tidak hanya dipengaruhi oleh stimulus eksternal, tetapi juga oleh pengalaman emosional yang dirasakan pemain. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa keputusan pembelian dalam konteks digital dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal, sekaligus menekankan pentingnya pengembangan strategi in-game events yang menarik dan kesenangan bermain yang dirasakan oleh pengembang game, serta mendorong penelitian selanjutnya untuk mengembangkan model dengan menambahkan variabel lain dan memperluas konteks penelitian.
Co-Authors Abadi, Ni Putu Sinta Maretta Adhithara, Firman Aksama, I Gede Ukas Andayani, Ni Luh Henny Antika, Silva Rosyani Putri Ardani, Ida Ayu Kade Indri Armada, I Made Arnawa, I Made Peri Aryagunawan, Putu Aryandono, Komang Kappa Tri Astuti, Ni Putu Jyoti Puji Atmadja, I Made Dwita Awan Cs, Agus Jully Ayu Putu Indra Sendya Utami, Ida Berlianto, Christopel Budiartini, Ni Nyoman Darma Yuda, Teguh Arya Dharmayasa, I Putu Arya Dhyasa, Kadek Intan Dwi Cahyani Dipayana, Gede Bayu Dwiyanti, Ni Kadek Ayu Elashinta, Elashinta Gareni, Ketut Gede Adi Yuniarta Gede Putu Agus Jana Susila Giovani, Kadek Gian Halimatussakdiah, Baiq Hatane, Saarce Elyse Hendrik Wijaya, Hendrik Hongyang, Wang I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ketut Adi Winata I Kadek Rai Suwena I Kadek Widiana I Nengah Suarmanayasa I Putu Gede Parma Indayani, Kadek Irwansyah, Rudi Jyoti Jayanti, Galuh Putu Kadeari, Ni Luh Eni Koman Suarmaja, Ida Bagus Lestari, Luh Dian Ayu M. Rudi Irwansyah Made Candra Deivi Martahadi, I Gede Yudhi Mayasari, Ni Made Dwi Ariani Ni Kadek Anjeli Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Ary Widiastini Ni Made Suci Ni Nyoman Yulianthini Ningsih, Kadek Mellani Puspita Nopsiani, Ni Wayan Utari Okadarma, I Made Pasek Suka Pamungkas, Luky Pendayani, Ni Ketut Mujung Periani, Komang Mirah Pramarta, Nyoman Adi Pranata, Ketut Dedy Purnawati, Eka Bayu Putra, I Dewa Putu Pasnadi Putri, Komang Unnimeily Indriani Putu Indah Rahmawati Raharja, Kristiadi Rahutama Atidira Reisa Apriyani, Putu Sariadi, Luh Sarif Hidayat, Sarif Selviani, Ni Wayan Putri Septiawan, I Putu Adi Seriadnyani, Luh Srianggareni, Ni Made Sriani, Putu Putri Indah Subamia, Kadek Agus Subawa, Ni Dwi Fefiyani Sugiantini, Ni Kadek Dwi Intan Sumerdana, Gede Ari Sururin, Sururin Telagawathi , Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi, Ni Luh Sayang Telagawathi, Ni Luh Wayang Sayang Trisna Priyandana, I Wayan Udayani, Putu Riska Utari, Ni Luh Mitha Utariani, Ni Ketut Raka Wahyudi, Putu Eko Wahyuni, Ni Luh Tri Dyah Widana, I Gede Wijayanti, I Gusti Agung Ayu Kun Kusuma Yanthi, Putu Berliana Olivia Nirmala Yuniari, Ni Nyoman Sri