Claim Missing Document
Check
Articles

Job Satisfaction as a Mediator of the Effect of Work Motivation and Work Environment on Employee Performance Berlianto, Christopel; Rahmawati, Putu Indah; Heryanda, Komang Krisna
International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Vol. 6 No. 6 (2025): International Journal of Economics Development Research (IJEDR)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ijedr.v6i6.9440

Abstract

This study investigates the influence of work motivation and work environment on employee performance, with job satisfaction serving as a mediating variable at PT Kona Bay Indonesia, a global aquaculture breeding enterprise. The research employs a quantitative approach using primary data collected through structured questionnaires distributed to employees. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) through SmartPLS 4 software to test both direct and indirect relationships among variables. The results reveal that work motivation and work environment each have positive and significant effects on job satisfaction and employee performance. Furthermore, job satisfaction has a strong and significant impact on employee performance, acting as a partial mediator between the independent variables and the dependent variable. The mediation test using the Variance Accounted For (VAF) method shows that job satisfaction explains 39.51% of the effect of work motivation on performance and 41.14% of the effect of work environment on performance, confirming partial mediation in both relationships. These findings highlight that motivated employees who operate in a supportive work environment tend to experience higher job satisfaction, which subsequently enhances their productivity and overall performance. The study contributes theoretically by validating the mediating role of job satisfaction and practically by emphasizing the importance of motivational programs and workplace improvements to strengthen employee engagement and performance.
The Role of Work Attitude in Mediating the Influence of Corporate Culture and Management Support on the Work Productivity of PLN Employees Selviani, Ni Wayan Putri; Rahmawati, Putu Indah; Heryanda, Komang Krisna
International Journal of Science and Society Vol 6 No 1 (2024): International Journal of Science and Society (IJSOC)
Publisher : GoAcademica Research & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/ijsoc.v6i1.1064

Abstract

This research investigates the role of work attitude as a mediator in the relationship between corporate culture, management support, and employee work productivity. Corporate culture and management support are key factors influencing employee productivity. However, there has been no research that thoroughly explores how work attitude mediates the influence of both on work productivity. The population that researchers use is employees of PT PLN (Persero) East Bali Customer Service Implementation Unit (UP3). With as many as 119 employees, the sample was determined with the census method; therefore, the whole population made the sample study. Next, data was collected through distributing questionnaires via Google Forms. The existing data collected was furthermore analyzed with SEM-PLS. The study results find That corporate culture positively affects employee work productivity. Management support has a positive role in the work productivity of PT PLN East Bali employees. Work attitude has a positive role in the work productivity of PT PLN East Bali employees. Corporate culture has a positive effect on the work attitude of PT PLN East Bali employees. Management supports a positive role in the work attitude of PT PLN East Bali employees. Work attitude can mediate the influence of corporate culture on the work productivity of PT PLN East Bali employees. Work attitude can mediate the influence of management support on the work productivity of PT PLN East Bali employees. Expected study: This Can be theoretical and practical in developing human resource management literature and guiding practitioners to increase the effectiveness of management strategies in a competitive work environment.
Advancing Customary Village Development in Bali Through Community Participation: Do Village Government Roles Matters? Heryanda, Komang Krisna; Dharmayasa, I Putu Arya; Suwena, Kadek Rai; Irwansyah, M. Rudi
Journal of Accounting Research, Organization and Economics Vol 6, No 1 (2023): JAROE Vol. 6 No. 1 April 2023
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jaroe.v6i1.32107

Abstract

Objective The provision of customary village funds in Bali can be viewed as a governmental initiative aimed at the preservation of cultural heritage. For the effective implementation of customary village development, it is imperative to involve the community directly and also acknowledge the role of the government.Methodology The research was conducted in the Province of Bali with 94 customary villages as research objects. The methodology employed for data collection involved the distribution of questionnaires to the leaders of customary villages. The data was subsequently processed using moderation regression analysis, supplemented by interviews to augment the information provided by the respondents.Results The study's findings indicate that the involvement of the community had a significant impact on the growth of conventional villages in Bali. The mobilisation of resources by the village government can potentially enhance the impact of community participation on the development of customary villages in Bali.Research limitations/implications This research only reveals the success of customary village development in terms of community and government participation. This research has the impact that it is necessary to pay attention to the development of traditional villages to maintain local wisdom so that harmonization in society can be realized.Novelty/Originality The originality of this research found that even though there is a separation of authority between the village government and customary village, the village government is still allowed to mobilize the community to be involved in the development of customary village so that environmental and cultural preservation can be achieved.
Analisis kesejahteraan dan ketahanan ekonomi rumah tangga perempuan buruh harian lepas Suwena, Kadek Rai; Heryanda, Komang Krisna; Irwansyah, M. Rudi
Jurnal Indovisi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Indovisi
Publisher : Indonesian Indovisi Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32698/19073108

Abstract

Keterlibatan perempuan buruh harian lepas dalam perekonomian rumah tangga menjadi isu penting dalam konteks wilayah dengan tingkat kemiskinan dan keterbatasan pendidikan yang tinggi. Penelitian ini bertujuan memahami bagaimana perempuan buruh harian lepas memaknai perannya dalam pemenuhan kebutuhan rumah tangga serta bagaimana keterlibatan tersebut berkontribusi terhadap kesejahteraan dan ketahanan ekonomi keluarga. Persoalan utama yang dikaji berfokus pada kesenjangan antara tingginya partisipasi kerja perempuan di sektor informal dan belum terwujudnya ketahanan ekonomi rumah tangga secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus dan orientasi deskriptif interpretatif. Partisipan penelitian adalah perempuan berumah tangga yang bekerja sebagai buruh harian lepas di Desa Tiyingtali, Kabupaten Karangasem. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi, serta dianalisis secara induktif menggunakan strategi analisis interaktif. Proses analisis diarahkan untuk mengidentifikasi keterkaitan antara kondisi struktural, motivasi ekonomi dan budaya, serta capaian kesejahteraan dan ketahanan ekonomi rumah tangga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan perempuan dalam sektor informal merupakan respons adaptif terhadap keterbatasan pendidikan dan akses kerja formal. Pendapatan perempuan, meskipun tidak tetap, berperan penting dalam pemenuhan kebutuhan dasar dan memperkuat posisi perempuan dalam pengambilan keputusan rumah tangga. Nilai budaya gunakaya memengaruhi motivasi bekerja perempuan dengan memaknai kerja sebagai bentuk tanggung jawab dan harga diri. Kesejahteraan rumah tangga tercapai pada tingkat dasar, namun ketahanan ekonomi belum terwujud akibat ketiadaan tabungan dan tingginya kerentanan terhadap guncangan ekonomi. Temuan ini menegaskan bahwa partisipasi kerja perempuan tidak secara otomatis menghasilkan ketahanan ekonomi tanpa dukungan struktural yang memadai, sehingga memiliki implikasi penting bagi kebijakan pemberdayaan perempuan dan perlindungan pekerja sektor informal.
Communication, Leadership, and Work Environment in Employee Performance Guna, Gede Alit Tri; Metriana, Made Ary; Heryanda, Komang Krisna
Journal of General Education and Humanities Vol. 5 No. 1 (2026): February
Publisher : MASI Mandiri Edukasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58421/gehu.v5i1.914

Abstract

Employee performance remains a critical challenge for hospitality organizations due to the high demands of service quality and internal organizational dynamics. This study addresses performance issues related to communication effectiveness, leadership practices, and the work environment, with the objective of analyzing the influence of these factors on employee performance in a hotel setting. The research applied a quantitative approach using a survey method, involving all employees of the hospitality organization as research participants. Data were collected through structured questionnaires and analyzed using multiple linear regression to examine both partial and simultaneous effects of communication, leadership, and the work environment on employee performance. The results indicate that communication, leadership, and the work environment each have a positive and significant effect on employee performance, both individually and collectively. Effective communication improves coordination and task clarity, leadership enhances motivation and direction, and a supportive work environment increases comfort and work engagement. These findings emphasize the importance of integrated managerial strategies that strengthen internal organizational factors. The study concludes that improving communication quality, leadership effectiveness, and workplace conditions is essential to enhancing employee performance and sustaining service excellence in the hospitality industry.
Pengaruh Pengalaman Magang Dan Kompetensi Mahasiswa Terhadap Minat Menjadi Akuntan (Studi Kasus Pada Mahasiswa S1 Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha) Astuti, Ni Putu Jyoti Puji; Heryanda, Komang Krisna
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i3.10376

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman magang dan kompetensi mahasiswa terhadap minat berkarier sebagai akuntan pada mahasiswa S1 Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan sampel 100 mahasiswa aktif yang memenuhi kriteria, diambil melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman magang berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat menjadi akuntan. Kompetensi mahasiswa juga berpengaruh positif dan signifikan, yang menegaskan bahwa kemampuan akademik dan profesional mendorong ketertarikan mahasiswa untuk menekuni profesi akuntan. Secara simultan, pengalaman magang dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berkarier, menunjukkan pentingnya kedua faktor dalam membentuk motivasi mahasiswa. Temuan ini memberikan implikasi bagi perguruan tinggi untuk terus memperkuat program magang dan pengembangan kompetensi mahasiswa agar selaras dengan kebutuhan dunia profesional.
Determinasi Disiplin Kerja, Pengawasan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Universitas Pendidikan Ganesha Seriadnyani, Luh; Heryanda, Komang Krisna; Suwena, Kadek Rai
JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Vol. 14 No. 1 (2026):
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jwm.v14i1.491

Abstract

Optimalisasi kinerja di sektor publik, khususnya Perguruan Tinggi Negeri (PTN), menghadapi tantangan unik terkait kedisiplinan dan sistem pengawasan. Penelitian ini menganalisis dampak disiplin kerja, pengawasan, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Universitas Pendidikan Ganesha. Dengan melibatkan 151 pegawai sebagai sampel yang ditentukan melalui proportional random sampling, penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian mengungkap bahwa disiplin, pengawasan, dan kompetensi berpengaruh signifikan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya transformasi pengawasan dari sekadar administratif menjadi fungsi pembinaan untuk memastikan standar kinerja PTN tetap terjaga.
Pengaruh Worklife Balance dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Pegawai Generalis PT. PLN (Persero) di Kabupaten Buleleng Elashinta, Elashinta; Heryanda, Komang Krisna; Telagawathi, Ni Luh Wayan Sayang
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v5i2.5555

Abstract

Transformasi digital dan efisiensi sumber daya manusia di PT PLN (Persero) berdampak pada meningkatnya beban kerja pegawai generalis di Kabupaten Buleleng, yang harus mengawasi pelayanan pelanggan di luar jam kerja normal. Kondisi ini berpotensi mengganggu keseimbangan kehidupan kerja (worklife balance) dan menimbulkan ketidakpastian dalam pengembangan karier, yang pada akhirnya dapat memengaruhi kepuasan kerja pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh worklife balance dan pengembangan karier terhadap kepuasan pegawai generalis PT PLN (Persero) di Kabupaten Buleleng yang dilakukan secara parsial maupun simultan. Metode pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah pegawai generalis di di Kabupaten Buleleng sebanyak 30 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan hasil observasi dokumen serta pegawai generalis. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa: (1). Worklife balance berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pegawai generalis.  (2) Pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan pegawai generalis. (3) Worklife balance (X1) dan pengembangan karier (X2), dan secara simultan memiliki pengaruh terhadap kepuasan pegawai generalis (Y). Berdasarkan hasil penelitian tersebut disimpulkan bahwa worklife balance dan pengembangan karier secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan dan pegawai generalis PT PLN (Persero) di Kabupaten Buleleng.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Petani Bunga Hortensia Di Desa Gobleg Periani, Komang Mirah; Heryanda, Komang Krisna
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10640

Abstract

Penelitian in bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja, (2) motivasi kerja terhadap produktivitas kerja, (3) lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja petani bunga Hortensia di Desa Gobleg. Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif kausal. Populasi penelitian ini berjumlah 87 orang. Data dikumpulkam dengan kuesioner, dan dianalisis dengan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, (3) lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja petani bunga Hortensia di Desa Gobleg. Maka dapat disimpulkan bahwa, terdapat pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja petani bunga Hortensia di Desa Gobleg.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Karangasem Nopsiani, Ni Wayan Utari; Heryanda, Komang Krisna
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Karangasem. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausal dengan populasi seluruh pegawai PNS BPKAD Kabupaten Karangasem sebanyak 77 orang yang ditentukan dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 26.0 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan lingkungan kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Oleh karena itu, BPKAD Kabupaten Karangasem diharapkan dapat meningkatkan kualitas kepemimpinan serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, terutama melalui peningkatan motivasi pegawai dan penyediaan fasilitas kerja yang memadai guna mendukung peningkatan kepuasan kerja pegawai.
Co-Authors Abadi, Ni Putu Sinta Maretta Adhithara, Firman Aksama, I Gede Ukas Andayani, Ni Luh Henny Antika, Silva Rosyani Putri Ardani, Ida Ayu Kade Indri Armada, I Made Arnawa, I Made Peri Aryagunawan, Putu Aryandono, Komang Kappa Tri Astuti, Ni Putu Jyoti Puji Atmadja, I Made Dwita Awan Cs, Agus Jully Ayu Putu Indra Sendya Utami, Ida Berlianto, Christopel Budiartini, Ni Nyoman Darma Yuda, Teguh Arya Dharmayasa, I Putu Arya Dhyasa, Kadek Intan Dwi Cahyani Dipayana, Gede Bayu Dwiyanti, Ni Kadek Ayu Elashinta, Elashinta Gareni, Ketut Gede Adi Yuniarta Gede Putu Agus Jana Susila Giovani, Kadek Gian Guna, Gede Alit Tri Halimatussakdiah, Baiq Hatane, Saarce Elyse Hongyang, Wang I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ketut Adi Winata I Kadek Rai Suwena I Kadek Widiana I Nengah Suarmanayasa I Putu Gede Parma Indayani, Kadek Irwansyah, Rudi Jyoti Jayanti, Galuh Putu Kadeari, Ni Luh Eni Lestari, Luh Dian Ayu M. Rudi Irwansyah Made Candra Deivi Martahadi, I Gede Yudhi Mayasari, Ni Made Dwi Ariani Metriana, Made Ary Ni Kadek Anjeli Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Ary Widiastini Ni Made Suci Ningsih, Kadek Mellani Puspita Nopsiani, Ni Wayan Utari Okadarma, I Made Pasek Suka Pamungkas, Luky Pendayani, Ni Ketut Mujung Periani, Komang Mirah Pramarta, Nyoman Adi Pranata, Ketut Dedy Purnawati, Eka Bayu Putra, I Dewa Putu Pasnadi Putri, Komang Unnimeily Indriani Putu Indah Rahmawati Raharja, Kristiadi Rahutama Atidira Reisa Apriyani, Putu Sariadi, Luh Sarif Hidayat, Sarif Selviani, Ni Wayan Putri Septiawan, I Putu Adi Seriadnyani, Luh Sineri, San Remo Srianggareni, Ni Made Sriani, Putu Putri Indah Subamia, Kadek Agus Sumerdana, Gede Ari Sururin, Sururin Telagawathi , Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi, Ni Luh Sayang Telagawathi, Ni Luh Wayang Sayang Trisna Priyandana, I Wayan Udayani, Putu Riska Utari, Ni Luh Mitha Utariani, Ni Ketut Raka Wahyudi, Putu Eko Widana, I Gede Yanthi, Putu Berliana Olivia Nirmala Yuniari, Ni Nyoman Sri