Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV ANEKA JASA MOTOR BOGOR ., Kamaludin; Agung, Syahrum; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (581.027 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i2.660

Abstract

Kecelakaan kerja disebabkan oleh dua faktor yaitu manusia dan lingkungan. Faktor manusia yaitu tindakan tidak aman dari manusia seperti sengaja melanggar peraturan keselamatan kerja yang di wajibkan, kurang terampilnya pekerja itu sendiri. Sedangkan faktor lingkungan yaitu keadaan tidak aman dari lingkungan kerja yang menyangkut antara lain peralatan atau mesin-mesin, tetapi frekuensi terjadinya kecelakaan kerja lebih banyak terjadi karena faktor manusia, karena manusia yang paling banyak berperan dalam menggunakan peralatan di perusahaan. Perusahaan perlu melaksanakan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang diharapkan dapat menurunkan tingkat kecelakaan kerja, dan pada akhirnya akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan produktivitas kerja karyawan. Pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) perlu dan sangat penting, karena membantu terwujudnya pemeliharaan karyawan yang baik, sehingga mereka menyadari arti penting dari pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja bagi dirinya maupun perusahaan.
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAPTA SARANA SEJAHTERA ., Muhamad; Suryana, Undang; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (679.039 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.664

Abstract

Program pelatihan yang intensif perlu dilaksanakan oleh perusahaan agar memiliki sumber daya manusia yang memiliki kinerja optimal. Dengan adanya kegiatan pelatihan, karyawan memiliki kesempatan untuk menyerap pengetahuan atau nilai-nilai baru, sehingga dengan pengetahuan baru tersebut para karyawan dapat meningkatkan profesinya dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan melalui pelatihan merupakan suatu usaha untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.Pelatihan secara efektif akan membantu karyawan untuk lebih termotivasi meningkatkan produktivitas kerjanya. Jika karyawan dapat mengikuti pelatihan secara efektif, maka keahlian, keterampilan, dan pengetahuan yang didapat dari pelatihan akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut.
PENGARUH DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ADI CITRA MEGAH Melati, Rima; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (933.617 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.665

Abstract

Program kedisiplinan yang dijalankan didalam perusahaan akan membantu untuk mengarahkan dan mengontrol segala tindakan dan perilaku para karyawan untuk selalu ada dalam ketentuan-ketentuan yang telah berlaku. Hal ini akan menjadikan para karyawan untuk selalu bertanggung jawab, bekerja tepat waktu, efektif dan efesien, sehingga secara tidak langsung akan mendorong untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Selain itu, perusahaan harus memperhatikan sampai sejauh mana pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan, sehingga akan memberikan suatu timbal balik yang positif dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Persepsi responden terhadap disiplin yang ada di PT. Adi Citra Megah secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata-rata disiplin 3,62 (pada skala 1-5).dan kepuasan kerja yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 3,87 (pada skala 1-5) serta prestasi kerja karyawan yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 4,15 (pada skala 1-5).
PENGARUH EKSPEKTANSI, VALENSI, DAN INSTRUMENTALIS TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA CV. AMAL MULIA SEJAHTERA BOGOR Subandi, Ahmad; P., Sujadi; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 1 (2013): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (773.093 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i1.667

Abstract

Motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti to move atau mendorong. Bila orang tersebut sebagai anggota organisasi bisnis, tentu saja orang tersebut harus dimotivasikan agar bekerja dengan optimum agar tujuan organisasi bisnis tercapai sesuai dengan yang direncanakan. Oleh karena itu seorang manajer harus menghayati proses psikologis. Seberapa kuat motivasi yang dimiliki individu akan banyak menentukan terhadap kualitas perilaku yang ditampilkannya, baik dalam konteks belajar, bekerja maupun dalam kehidupan lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mencari dan mengetahui seberapa besar pengaruh dari persamaan Y = a+bX1+cX2+dX3studi kasus pada CV. Amal Mulia Sejahtera Bogor. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi dan koefisien korelasi.Dari hasil penelitian ditemukan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan dari Ekspenktansi, Valensi dan Instrumentalis terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada CV Amal Mulia Sejahtera dengan r-hitung diperoleh 0,5367 dengan tingkat hubungan sedang. Pengaruh yang lebih tinggi adalah variabel ekspektansi terhadap motivasi kerja karyawan, di antara variabel lainnya.
“PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PETUGAS LAYANAN JALAN TOL PT JASA MARGA (PERSERO) Tbk CABANG JAGORAWI” Purwanto, Eko; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 1 (2013): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (485.711 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i1.670

Abstract

Upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan melalui pengembangan karyawan yaitu terutama dengan melakukan pendidikan dan pelatihan. Untuk mencapai kinerja yang diharapkan dalam suatu organisasi atau instansi, para karyawan harus mendapatkan program pendidikan dan pelatihan yang memadai untuk jabatannya sehingga karyawan terampil dalam melaksanakan tugasnya. Penelitian ini menggunakan metode survey, dengan mengambil sampel sebanyak 60 orang responden.Hasil penelitian ditemukan bahwa seluruh indikator dari variabel produktivitas kerja memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hasil koefisien korelasi sebesar 0,757 dan besar pengaruh yang diberikan oleh pelatihan sebesar 57% terhadap produktivitas kerja petugas layanan jalan tol PT Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Jagorawi.
PENGARUH REMUNERASI TERHADAP PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Hilman, Helmi; Suryana, Undang; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (818.468 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i2.675

Abstract

Krisis kepercayaan di masyarakat terhadap birokrasi publik, yang mengakibatkan munculnya berbagai bentuk protes dan demonstrasi kepada birokrasi baik di tingkat pusat maupun di daerah.Bentuk protes dan demonstrasi ini bahkan sudah sampai pada bentuk pendudukan dan perusakan kantor-kantor pemerintah.Hal ini menunjukkan akumulasi kekecewaan masyarakat terhadap buruknya kualitas pelayanan birokrasi pemerintah di Indonesia, disebabkan karena aparat pemerintahan memiliki tingkat penghasilan yang rendah danjuga langsung dihadapkan dengan tingkat kebutuhan yang tinggi, sehingga mendorong sebagian kecil aparat pemerintahan untuk melakukan KKN guna memenuhi kebutuhannya. Remunerasi bermakna sangat strategis terhadap suksesnya Reformasi Birokrasi, mengingat dampak paling signifikan terhadap kinerja lembaga akan sangat ditentukan oleh perubahan kultur birokrasi didalam melaksanakan tugas pokoknya.
Collaboration on Rural Clean Water Governance: KPSPAM Institutional Capacity Strengthening and Professionalization Program in South Central Timor Regency Avessina, Mohammad Jibriel; Bimo, Widhi Ariyo; Firdaus, M. Azis
Jurnal Pengabdian Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): APRIL
Publisher : Konsorsium Nasional Pengelola Jurnal Pengabdian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/jpn.v3i2.109

Abstract

Access to clean water is the foundation of sustainable development and human rights, but its sustainability in rural areas such as South Central Timor (TTS) district faces complex multidimensional challenges. The main problem lies not in infrastructure development alone, but in the weakness of sustainable post-construction support systems. An in-depth political economy analysis shows that these challenges are rooted in chronic local government fiscal constraints, ambiguity in the institutional role between agencies, ceremonial cross-sector coordination, and local political dynamics that often sacrifice the stability of the Drinking Water and Sanitation Supply System Management Group (KPSPAM). The Community Service Program (PKM) is designed as a strategic meeting room to address the root of these governance problems through a participatory and collaborative approach. The method of implementing this program includes a series of structured activities: (1) FGD on participatory problem mapping to build mutual understanding; (2) A continuous mentoring survey for KPSPAM with a focus on managerial, financial, technical, and advocacy aspects to formulate institutional solutions. The results achieved from this program are increased stakeholder awareness of the importance of a paradigm shift from a "project" to a "sustainable service" approach, a significant strengthening of KPSPAM's capacity, and the preparation of a draft Joint Action Plan and Standard Operating Procedures (SOPs) for post-construction support. This program recommends that local governments immediately formalize coordination mechanisms, issue regulations that support the allocation of Village Funds for clean water maintenance, and institutionalize KPSPAM's capacity building program on a sustainable basis to ensure the future of clean water services at TTS.
Pengaruh Pemberian Insentif dan Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Yulia, Erin; Firdaus, M. Azis; Agung, Syahrum
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 2 No. 1 (2024): March
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijim.v2i1.63

Abstract

This study discusses how incentives, work motivation affect employee performance in Cigudeg District. The purpose of this study was to test and analyze the effect of incentives and work motivation on employee performance in Cigudeg District. The sampling technique used a questionnaire technique with a total of 50 respondents who were employees of Cigudeg District. The analytical test tool used is SmartPLS v.4 with the SEM (Structural Equatoin Modeling) analysis method. The results of this study indicate that incentives have a positive and significant effect on employee performance, work motivation has a positive and significant effect on employee performance, incentives and work motivation have a positive and significant effect on employee performance.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Oktariza, Moch. Syahdan; Firdaus, M. Azis; Bimo, Widhi Ariyo
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijim.v2i3.90

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Anugrah Yaden Utama. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan aplikasi pengolahan data SmartPls 4, pengujian hipotesis dan koefisien determinasi. Jumlah sampel dalam penelitian ini mengambil 60 responden. Instrumen penelitian ini berupa kuesioner dengan menggunakan Gform (Google Form). Penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama, gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap budaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Anugrah Yaden Utama melalui variabel budaya organisasi pada PT. Anugrah Yaden Utama. Diharapkan dari penelitian ini pimpinan perusahaan PT. Anugrah Yaden Utama terus mengembangkan gaya kepemimpinannya dan karyawan perusahaan PT. Anugrah Yaden Utama terus meningkatkan lingkungan kerja yang nyaman melalui budaya organisasi untuk memperoleh kinerja maksimal dan memenuhi harapan.
Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada badan penanggulangan bencana daerah kabupaten bogor Saputro, Muhammad Tri Aji Saputro; Firdaus, M. Azis
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 2 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijmst.v2i1.267

Abstract

The purpose of this study is to analyze the influence of leadership style and work environment together on the performance of employees of the Bogor Regency Regional Disaster Management Agency. The type of research used in this study is a quantitative approach. In this study, the sample used was the total population in the Regional Disaster Management Agency of Bogor Regency, a research sample of 50 employees. The results of the study showed. There is a partial significant influence between Leadership Style on Employee Performance at the Bogor Regency Regional Disaster Management Agency the results show that the Influence of Leadership Style on Employee Performance has a significant effect, that the result of the Tcount value is 3.262 and the P value is 0.001. There is a partial significant influence between the Work Environment on Employee Performance at the Bogor Regency Regional Disaster Management Agency, the influence of Work Environment variables on Employee Performance with the value of the Original sample (O) path coefficient of 0.429 and significant with values = 0.001 < 0.05 Ha2. There is a significant influence simultaneously between Leadership and Work Environment on Employee Performance at the Bogor Regency Regional Disaster Management Agency. The contribution given by Leadership Style and Work Environment simultaneously to Employee Performance The influence of exogenous variables of Leadership Style through Work Environment on Employee Performance variables shows a very significant relationship where the T value is calculated 3.262 Original sample (O) = 0.364 and significant with values = 0.001 < 0.05 Ha4.