Claim Missing Document
Check
Articles

Pelatihan Kepemimpinan Melayani pada Calon Hamba Tuhan Adriana Madya Marampa; Dina Ramba; Kres Ari Kawalo
Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/wrd.v5i1.425

Abstract

Leadership as an important aspect that influences a person's behavior specifically in the relationship between the leader and the person being led. Servant leadership implied by the pastor as the leader of the congregation through guidance, direction and encouragement given, has an effect on increasing the spirituality of the congregation. The training activity uses a presentation method, starting with the presentation of material to explain various things related to spiritual leadership in moving the organization. The method used is question and answer and sharing with participants about various things related to spiritual leadership. Training Implementation Time The training was carried out online on August 30, 2024. Participants in the Training for Prospective Pastors were 26 people. The participants' understanding and knowledge of servant leadership increased in the sense that the participants' knowledge increased after participating in the training, this was evidenced by the results of interviews with participants, 90% of participants said that their knowledge and insight increased after participating in the training. Participants said they practiced servant leadership so that leadership was successful effectively and efficiently. Thus, this training is said to be successful because it provides increased knowledge and insight to participants about something that participants need in running an organization, namely servant leadership.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN TANA TORAJA Situru, Febransa Risfi; Marampa, Adriana Madya; Tammu, Rahma G.
Journal of Management Small and Medium Enterprises (SMEs) Vol 17 No 1 (2024): JOURNAL OF MANAGEMENT Small and Medium Enterprises (SME's)
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35508/jom.v17i1.14001

Abstract

Organizational Culture and Organizational Commitment are two factors that are believed to determine the performance of human resources in an agency. This research aims to prove whether this also applies to BPKAD Tana Toraja. The population in this study was 74 ASN people at BPKAD. The research was conducted using a quantitative approach. Data collection was carried out using questionnaires and observation instruments. Data were analyzed using multiple linear regression analysis methods, and the results were presented in table form accompanied by narrative. The research results show that both organizational culture and organizational commitment have a significant effect on BPKAD's performance. The author suggests that a healthy organizational culture and strong organizational commitment should always be built to improve institutional performance Keywords: Organizational Culture; Organizational Commitment; Organizational Performance
Analisis Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Usaha Mikro Kecil Menengah Di Kecamatan Rantepao Kabupaten Toraja Utara: (Studi Kasus Penjahit Di Toraja Utara) Sussang, Samuel; Kannapadang, Dwibin; Marampa, Adriana Madya
Jurnal Neraca Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Neraca Peradaban
Publisher : Prodi Akuntansi STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jnp.v4i2.460

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengelolaan keuangan oleh pelaku UMKM Penjahit Sanur di Kabupaten Toraja Utara. Metode Field Research digunakan untuk menganalisa penelitian. Dengan menggunakan deskriptif kualitatif, dan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara dan dokumentasi dengan teknik pengolahan data. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada pelaku usaha penjahit Sanur, Mega Rezky, Mazagena, Sageri, dan penjahit Sinar Mulia di Kabupaten Toraja Utara dimana kelima penjahit ini sudah melakukan pengelolaan keuangan meliputi perencanaan, pencatatan, pelaporan dan pengendalian. 1) Perencanaan dilakukan oleh pelaku usaha dengan menetapkan tujuan usaha dengan cara merencanakan anggaran dalam kegiatan usaha, mulai dari anggaran kegiatan produksi sampai kegiatan penjualan. 2) Pencatatan dilakukan pelaku usaha dengan cara mengumpulkan bukti transaksi seperti nota, kwitansi dan bukti transfer. 3) Pelaporan juga sudah dilakukan oleh pelaku usaha walaupun masih dilakukan seadanya sesuai kemampuan yang dimiliki pelaku usaha. Sehingga laporan keuangan yang dihasilkan masih belum rapi dan detail seperti pada laporan keuangan pada umumnya. Pada tahapan pencatatan dan pelaporan masih dilakukan secara manual di buku ataupun kertas. 4) Pelaku usaha juga sudah melakukan pengendalian pada standar atau target jumlah produksi dan produk yang akan dihasilkan oleh usaha tersebut, pengendalian pada produk yang cacat untuk dilakukan tindakan korektif, juga pengendalian pada pengelolaan keuangan dengan cara mengontrol kas yang keluar agar sesuai perencanaan yang dibuat oleh pelaku usaha.
Analisis Kinerja Keuangan pada Perusahaan PT. Inhutani I Marlon, Marlon; Kannapadang, Dwibin; Marampa, Adriana Madya
Jurnal Neraca Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Neraca Peradaban
Publisher : Prodi Akuntansi STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jnp.v4i2.461

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan pada perusahaan PT. Inhutani I pada tahun 2018 sampai dengan tahun 2022, ditinjau dari rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio aktivitas, dan rasio profitabilitas. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif dan sumber data yang digunakan yaitu data sekunder. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan rasio keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio keuangan PT.Inhutani I selama periode yang diteliti menunjukkan kinerja keuangan yang kurang baik. Rasio likuiditas menunjukkan bahwa perusahaan belum maksimal dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Rasio solvabilitas menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka panjangnya. Rasio aktivitas menunjukkan bahwa perusahaan mampu memanfaatkan dan mengelolah asetnya  untuk meningkatkan penjualan. Rasio profitabilitas menunjukkan bahwa perusahaan belum maksimal dalam menghasilkan laba yang memuaskan dan belum efisien dalam penggunaan modal dan pengembalian laba bersih atas modal yang di investasikan.
Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Tana Toraja Padang, Rudi Yanto Rambu; Marampa, Adriana Madya; Ramba, Dina
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5680

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap pegawai BKPSDM di kabupaten Tana Toraja. Penelitian kuantitatif adalah metode yang digunakan. BKPSDM Tana Toraja memiliki 30 pegawai yang dalam penelitian ini akan di jadikan sebagai sampel penelitian. Data primer dan sekunder digunakan, dan data dikumpulkan dengan menggunakan angket (kuesioner), yang kemudian diolah dengan menggunakan software SPSS versi 25. Uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis merupakan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan dengan nilai F hitung (4.673) > F tabel (2.975) dan nilai signifikansi lebih kecil dari nilai probabilitas 0.05 atau nilai 0.009 < 0.05. Hal ini berarti secara simultan kompetensi (X1), lingkungan kerja (X2), berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) kantor BKPSDM Tana Toraja.
Pengaruh Kompetensi Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Di Puskesmas Kecamatan Tondon Suririk, Semuel Malino; Marampa, Adriana Madya; Ramba, Dina
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5681

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Kecamatan Tondon Kabupaten Toraja Utara. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 orang yaitu pegawai yang ada di Puskesmas Kecamatan Tondon Kabupaten Toraja Utara. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Uji Instrumen Penelitian yang terdiri dari Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik yang terdiri dari Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, dan Uji Heterokedastisitas, Uji Regresi Linear Berganda, Uji Hipotesis yang terdiri dari Uji T dan Uji F, dan Uji Koefisien Determinasi. Hasil penelitia menunjukkan bahwa kompetensi (X1) berpengaruh terhadap kinerja pegawai begitupun dengan kepemimpinan transformasional (X2) berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Kecamatan Tondon Kabupaten Toraja Utara. Hasil Uji Regresi Linear Berganda menunjukkan bahwa dari kedua variabel independent berpengaruh positif terhadap variabel dependen.  
Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan, Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Credit Union Sauan Sibarrung Bandaso, Evans; Marampa, Adriana Madya; Enggane, Mey
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5685

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Credit Union Sauan Sibarrung, Untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Tranformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Credit Union Sauan Sibarrung Kabupaten Tana Toraja dan Untuk mengetahui pengaruh Pendidikan dan Pelatihan, Kepemimpinan Tranformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Credit Union Sauan Sibarrung. Prosedur pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan CU. Sauan Sibarrung sebanyak 32 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 32 orang. Penelitian ini menggunakan penelitian Kuantitatif. Data analisis mengunakan program (SPSS 25) dengan teknik analisis data, uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis, koefisien determinasi dan koefisien korelasi. Hasil perhitungan denga uji t pada variabel pendidikan dan pelatihan thitung > ttabel dengan nilai (3.773) > (1.699) dan pada variabel kepemimpinan Transformasional thitung > ttabel dengan nilai (2.293) > (1.699). Kesimpulan dari penelitian ini adalah Pendidikan dan Pelatihan, Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Credit Union Sauan Sibarrung.  
Pengaruh Pelatihan Kerja, Keterlibatan Karyawan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UMKM Barbershop Di Kecamatan Rantepao, Kabupaten Toraja Utara Palimbong, Resky; Marampa, Adriana Madya; Wibisono, Lisa K
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5686

Abstract

Tujuan dari Penelitian ini adala untuk mengetahui apakah ada pengaruh   Pelatihan Kerja, Keterlibatan Karyawan, dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UMKM Barbershop di Kecamatan Rantepao, Kabupaten Toraja utara”. Metode Penelitian yang digunakan dalam Penelitian ini adalah metode kuantitatif dan di olah mengunakan spss 25. Teknik pengambilan sampel dalam Penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh di mana semua populasi dalam penelitian ini digunakan sebagai sampel dengan jumlah sampel sebanyak 46 responden. Hasil Penelitian ini dengan uji pada variabel pelatihan kerja nilai t hitung > t tabel (2.824 > 1,68195) dengan nilai sig 0.007 <0.05, variabel keterlibatan karyawan  nilai t hitung < t tabel (1.443< 1,68195) dengan nilai sig. 0,156>0,05, dan pada variabel pengalaman kerja nilai t hitung > t table (3.077 > 1,68195) dengan nilai sig. 0,004<0,05. Kesimpulan dari penelitian ini menunjjukan bahwa secara simultan, pelatihan kerja, keterlibatan karyawan, dan pengalaman kerja berpengaruh secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada UMKM Berbershop.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kesehatan Rumah Sakit Elim Rantepao Kabupaten Toraja Utara Laga, Zam; Marampa, Adriana Madya; Ramba, Dina
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5718

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kesehatan Rumah Sakit Elim Rantepao Kabupaten Toraja Utara. Data penelitian ini dikumpulkan melalui pembagian kuesioner kepada pegawai tenaga kesehatan sebanyak 69 pegawai tenaga kesehatan. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Data analisis menggunakan program (SPSS26) dengan teknik analisis valisidasi, analisis realibilitas, analisis berganda, asumsi klasik, uji hipotesis, dan koeefisien Determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional secara persial berpengaruh positif dan signifikan begitu juga dengan Budaya Organisasi terhadap kinerja pegawai kesehatan Rumah Sakit Elim Rantepao berpengaruh positif dan signifikan dan secara simultan Kepemimpinan Transformasioanl dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kesehatan Rumah Sakit Elim Rantepao.  
Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja Utara Musa, Romi; Marampa, Adriana Madya; Biringkanae, Asrtiwati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5719

Abstract

The type of research used is a quantitative descriptive approach. The number of samples used in this research was 32 respondents. The data collection procedures for this research were: Observation and Questionnaire. Using multiple linear analysis with SPSS Version 27. The partial results of this research include compensation and development variables that do not have a positive and significant effect on employee performance at the North Toraja Regency Regional Disaster Management Agency. Meanwhile, training has a positive and significant effect on employee performance at the North Toraja Regency Regional Disaster Management Agency. Meanwhile, the results of research simultaneously show that the variables of compensation, training and development simultaneously have a positive and significant effect on employee performance at the North Toraja Regency Regional Disaster Management Agency.