Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.928
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Madani Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JURNAL ILMIAH FEASIBLE (JIF) Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Tadbir Peradaban AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM) Abdi Jurnal Publikasi Jurnal Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi) Journal of Research and Publication Innovation TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Intelek Insan Cendikia JUMANDIK Jurnal Manajemen & Pendidikan Jurnal Sinergi Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Rahmayanti Tumanggor
Universitas Pamulang
Religion Humanities Astronomy Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 54 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Kota Tangerang Selatan Tumanggor, Rahmayanti
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.Volume:2.No:2.2024.90.Hal:88-95

Abstract

This study aims to determine whether there is a positive and significant influence between Organizational Culture and Communication either partially or simultaneously on employee performance at PT Pos Indonesia Persero South Tangerang City. There is an influence of Organizational Culture and Communication on employee performance at PT Pos Indonesia (Persero) South Tangerang Head Office. Proven by the regression equation Y = 5.750 + 0.554 X1 + 0.306 X2, the correlation coefficient (R) value of 0.718 which means that the coefficient between the Organizational Culture and Communication variables on Employee Performance is strong, the known coefficient of determination (KD) = (R2) x 100% obtained from R, namely KD = 0.516 x 100% = 51.6% while the remaining 38.4% (100%-51.6%) is the influence of other factors not examined, the output is known Fhitung of 68.662 and a significance value of 0 while the value is 3. 7 So it can be concluded that Fhitung> Ftabel (68.662> 3.07) and significance <0.05 (0 <0.05), then Ha is accepted, so it can be concluded that Organizational Culture and Communication together have an effect on Employee Performance.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Kota Tangerang Selatan Rahmayanti Tumanggor
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.Volume:2.No:2.2024.90.Hal:88-95

Abstract

This study aims to determine whether there is a positive and significant influence between Organizational Culture and Communication either partially or simultaneously on employee performance at PT Pos Indonesia Persero South Tangerang City. There is an influence of Organizational Culture and Communication on employee performance at PT Pos Indonesia (Persero) South Tangerang Head Office. Proven by the regression equation Y = 5.750 + 0.554 X1 + 0.306 X2, the correlation coefficient (R) value of 0.718 which means that the coefficient between the Organizational Culture and Communication variables on Employee Performance is strong, the known coefficient of determination (KD) = (R2) x 100% obtained from R, namely KD = 0.516 x 100% = 51.6% while the remaining 38.4% (100%-51.6%) is the influence of other factors not examined, the output is known Fhitung of 68.662 and a significance value of 0 while the value is 3. 7 So it can be concluded that Fhitung> Ftabel (68.662> 3.07) and significance <0.05 (0 <0.05), then Ha is accepted, so it can be concluded that Organizational Culture and Communication together have an effect on Employee Performance.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANSKOM INTEGRASI MANDIRI KOTA TANGERANG SELATAN Ine Rahmawati Alawiyah; Rahmayanti Tumanggor
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine whether the work environment and work discipline, both partially and simultaneously, have a positive and significant influence on employee performance at PT Transkomintegration Mandiri, South Tangerang City. This research uses an associative quantitative research method where the data obtained is in the form of a questionnaire which is processed using the SPSS 2.5 application. The results show the influence of the work environment on employee performance at PT Transkomintegra Mandiri, South Tangerang City. Shown by the regression equation Y = 17.562 + 0.573 The calculated t value of the Work Environment is 3.616 which is greater than the t table value of 1.66600 with a significance level of 0.001 which is smaller than 0.05, so it can be interpreted that H1 is accepted and H0 is rejected, so it can be partially concluded that the Work Environment has a positive and significant effect on employee performance, There is an influence of work discipline on employee performance at PT Transkomintegration Mandiri, South Tangerang City, shown by the regression equation Y = 19.169 + 0.529X2, the correlation coefficient (R) value is 0.555, which means the coefficient between variables X2 to Y is moderate. The tcount value of the Work Discipline variable is 2.665 which is greater than the ttable of 1.66600 with a significance level of 0.009 which is smaller than 0.05, so it can be interpreted that H2 is accepted and H0 is rejected. So it can be partially concluded that Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance, There is an influence of the work environment and work discipline on employee performance at PT Transkomintegration Mandiri, South Tangerang City. Proven by the regression equation Y = 12.959 + 0.395 % obtained from Adjust R Square, namely KD = 0.398 x 100% = 39.8% while the remaining 60.2% (100% - 39.8%) is the influence of other factors that were not studied. The output is known to be Fcount of 25.459 and the significance value is 0 while the value is 3.12. So it can be concluded that Fcount > Ftable (25.459 > 3.12) and significance < 0.05 (0.000 < 0.05), then H3 is accepted, so it can be concluded that there is a positive and significant influence simultaneously between environmental variables work and work discipline on employee performance. 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN hesti marcela; rahmayanti tumanggor
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/37h8b690

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada UPTD Puskesmas Rawa Buntu Tangerang Selatan. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,3 %, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,194 > 1,9983). Beban Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 50%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,934 > 1,9983). Motivasi kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,221 + 0,472X1 + 0,368X2. Kontribusi pengaruh sebesar 69,2%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (69,703 > 3,150).
ANALISIS FUNGSI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMI FUTSAL LARANGAN KOTA TANGERANG Irvan Maulana; Rahmayanti Tumanggor
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/g0rt9197

Abstract

Penelitian ini termasuk dalam penelitian kualitatif, instrumen yang digunakan yaitu wawancara. Teknis analisis penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana proses fungsi manajemen Akademi Futsal Larangan berjalan. Subjek penelitian ini adalah seluruh staf yang terkait Akademi Futsal Larangan. Analisis dalam penelitian ini yaitu wawancara, memilah wawancara, mempelajari data, mendeskripsikan data dan membuat analisis akhir. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Fungsi Manajemen dalam meningkatkan prestasi sudah sangat baik. Dengan hasil prestasi yang sudah diraih Akademi Futsal Larangan dari semenjak Akademi ini berdiri hingga saat ini menjadi bukti bahwa Fungsi Manajemen berperan penting dalam Meningkatkan Prestasi Akademi Futsal Larangan. Dari setiap perolehan prestasi dari tingkat daerah sampai kota Akademi Futsal Larangan beberapa kali meraih prestasi yang baik sehingga ini menjadi penting dalam menjaga Fungsi Manajemen yang sudah diterapkan. Fungsi manajemen sudah jelas tatanan stukturnya, namun masih terdapat beberapa pengurus yang berperan ganda sehingga membuat kinerja kepengurusan kurang baik dan tidak optimal. Fungsi Manajemen yang di terapkan Akademi Futsal Larangan dapat dinyatakan baik, untuk sistem perekrutan pelatih, pelatih harus bertanggung jawab, disiplin, dan memiliki sertifikat pelatih. seluruh fungsi manajemen bisa berjalan dengan lancar. Komunikasi antar pengurus berjalan dengan baik, hubungan interen dan eksteren akademi berjalan dengan baik.  Fungsi Manajemen terhadap sarana dan prasarana belum bisa dinyatakan baik karena belum ada pencatatan tentang sarana dan prasarana dan dana cadangan untuk sarana dan prasarana.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BHAKTI BHAYANGKARA DKI JAYA Fahmi Firmansyah; Rahmayanti Tumanggor
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/werq7c77

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Bhakti Bhayakara DKI Jaya baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 60 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah  uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hasil penelitian disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial,  ditunjukkan oleh  persamaan regresi linier sederhana Y = 26.223 + 0.358 X1, dan koefisien korelasi sebesar 0,501 artinya hubungan sedang.  Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh nilai thitung 2.041 > ttabel 1.671  dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau signifikansi < 0,05 (0,046 < 0,05). pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y = 25.891 + 0.368 X2. dan koefisien korelasi sebesar 0,501 artinya hubungan sedang.  Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesisi diperoleh nilai thitung 2.5332 < ttabel 1.671 dan diperkuat oleh nilai  ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,023 < 0,05). Hasil penelitian  disiplin kerja dan pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bhakti Bhayakara DKI Jaya ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 20.883 + 0.228 X1 + 0.256X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (9.564 > Ftabel 3.16 dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,05 (0,00 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel disiplin kerja pelatihan memberikan pengaruh sebesar 2,51% terhadap kinerja karyawan pada PT Bhakti Bhayakara DKI Jaya. Dengan demikian H0 diterima dan H3 ditolak. Artinya terbukti tidak terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara disiplin kerja (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja karyawan(Y).
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Rzh Kreasi Sejahtera Kota Tangerang Selatan Rizki, Inaya; Tumanggor, Rahmayanti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera, pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif kuantitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah PT RZH Kreasi Sejahtera. Sedangkan objek dalam penelitian ini adalah motivasi kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan dengan jumlah sampel sebanyak 120 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data melalui analisis deskriptif dan uji statistik: uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji analisis regresi, dan uji hipotesis menggunakan aplikasi SPSS versi 26. Adapun hasil penelitian ini berdasarkan uji parsial uji (t) antara variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung < ttabel (0,659 < 1,65787) dengan nilai signifikan > 0,05 (0,511 > 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh, dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera. Berdasarkan uji parsial uji (t) antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung > ttabel 6,457 > 1,65787) dengan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh secara positif, dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera. Berdasarkan hasil uji simultan uji (F) menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT RZH Kreasi Sejahtera dengan hasil nilai Fhitung > Ftabel (39,427 > 2,68) dengan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05).
OPTIMALISASI SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA DAN KEBERLANJUTAN BAGI KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID Rahmayanti Tumanggor; Styo Budi Utomo; Rizka Wahyuni Amelia
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Cooperatives play a vital role in building the people's economy, yet many cooperatives face challenges in human resource (HR) management. This community service program aims to optimize the role of HR in improving the performance and sustainability of the Daarut Tauhid Community Empowerment Cooperative. The method used was a participatory approach through competency mapping, managerial training, and mentoring in the development of standard operating procedures (SOPs). The results of the activity demonstrated an increased understanding of managerial roles, improved organizational communication, and management initiatives in improving work systems. This activity reinforces the importance of the human capital approach and the Resource-Based View (RBV) in cooperative development. It is hoped that cooperatives can continue to develop their HR independently to achieve more optimal and sustainable performance.
Motivasi Berwirausaha Tanaman Hias dan Strategi Pemasaran Online di Masa Pandemi Covid-19 (Studi pada Sentra Tanaman Hias Bungur Raya Kota Depok) Maharani, Haidilia; Jaswita, Derizka Inva; Tumanggor, Rahmayanti
JURNAL ILMIAH FEASIBLE: Bisnis, Kewirausahaan dan Koperasi Vol 3 No 2 (2021): Junal Ilmiah Feasible (JIF): Bisnis, Kewirausahaan dan Koperasi
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/fb.v3i2.2021.%p.12317

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas lima wirausawahan tanaman hias yang berada di Sentra Tanaman Hias di Jl. Bungur Raya, Kelurahan Kukusan, Kecamatan Beji, Kota Depok, Jawa Barat. Dalam penelitian ini, peneliti menembukan bahwa para wirausahawan menggunakan strategi pemasaran online melalui media online dan media sosial seperti WhatsApp, Facebook, Instagram dan lain-lain agar bisa tetap eksis dalam masa pandemic Covid-19 ini. Dari deskripsi ini disimpulkan bahwa para wirausahawan merasa semakin termotivasi untuk mengembangkan usahanya karena strategi pemasaran online mampu membuat bisnis mereka tetao bertahan, walau nilai penjualan mereka cenderung merosot, terutama pada masa PSBB dan PPKM Darurat. Kata kunci: Motivasi berwirausaha; Tanaman Hias; Pemasaran Online; Media Sosial.
Pengaruh Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Ultra Prima Abadi (Divisi Formula) Jakarta Barat Amelia Adnan, Tiara; Tumanggor, Rahmayanti
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i10.6749

Abstract

Abstrak. The purpose of this study was to determine the Effect of Work Stress and Work Conflict on Employee Performance at PT. Ultra Prima Abadi both partially and simultaneously. The method used is quantitative. The sampling technique used was saturated sampling and the sample obtained in this study was 60 respondents. The data obtained were then processed using SPSS statistical software version 26. This analysis includes validity tests, reliability tests, classical assumption tests, simple regression analysis tests, multiple regression analysis tests, correlation and determination coefficient tests, and hypothesis tests t-tests and f-tests. The results of this study are that work stress has a significant effect on job satisfaction with the regression equation Y = 21.957 + 0.282 X1, the correlation value is 0.287, meaning that the two variables have a low relationship. The coefficient of determination value is 8.3%. The hypothesis test obtained t count> t table (2.287> 1.672). Work conflict has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 15.740 + 0.479 X2 correlation value of 0.469 means that the two variables have a moderate level of relationship. The coefficient of determination value is 22%. Hypothesis test t count> t table or (4.049> 1.672). The influence of Work Stress and Work Conflict has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 16.062 + 0.033 X1 + 0.501 X2. The correlation coefficient value or level of relationship between the independent variable and the dependent variable is obtained at 0.470, meaning that it has a strong relationship. The coefficient of determination or contribution of influence simultaneously is 22.1% while the remaining 77.9% is influenced by other factors. Hypothesis test obtained F count> F table or (8.086> 3.162). Keywords: Work Stress, Work Conflict, Employee Performance
Co-Authors ., Ajimat Achmad Yasin Fadli Adzkiya, Wafa Ummul Agus Sulaiman Ajimat, Ajimat Akbar, Adryanto Zaidan Alan Maulana Aldian Ramadhan Alfarizi, Muhammad Alfina Nurul Aini Alifiyan Misbachu Ramadhan Amanda, Nia Amelia Adnan, Tiara Amrullah, Faza Andri Saputra Atmaja, Haifah Burhanudin, Fiqri Danina Madya Ratri Derizka Inva Jaswita Derizka Jaswita Dyah Ayuning Tyas Eki Ramdani Sopyana Endang Sugiarti Fadli, Achmad Yasin Fahmi Firmansyah Farhan, Muhammad Raja Fauzan, Yuda Riswanda Fauzi, Yudi Riswandi Fauziyah, Nur Firmansyah, Fahmi Haidilia Maharani Haifah Atmaja Hailidia Maharani Hastanti, Rina Aprilia Hazizah, Siti Nur Helga Kyla Kasinda Hermawan, Rafli hesti marcela I Nyoman Marayasa Indah Sekarningrum Ine Rahmawati Alawiyah Irvan Maulana Jaenudin Jaenudin Jaswita, Derizka Inva Khozimah Akbari Lia Asmalah Liza Nora Maharani, Haidilia Marayasa, I Nyoman marcela, hesti Maulana, Irvan Merry Kawet Miftahurrohman Miftahurrohman, Miftahurrohman Mubarok, Ahmad Rafli Muhammad Ibrahim Assyukur Muhammad Rafli Dwi Putra Nanda Dwi Purwanti Naufal, Muhamad Arya Nazifah Husainah Neysia Fitria Swari Nurul Shoidah Nusroh, Rida Purwanti, Nanda Dwi Putri Azmi Adesti Putri, Jihan Calisa Rahmad Dani Ramdhan, Ahmad Rina Aprilia Hastanti Rizka Wahyuni Amelia Rizki, Inaya RR. Mardiana Yulianti safiih, Abdul Rahman Salsabila Salsabila Shabrina, Nina Shoidah, Nurul Siham Ikbar Aushaf Styo Budi Utomo Sugeng Widodo Sugeng Widodo Sugiarti, Endang Suntari, Esti Suroto Suroto Suroto Suroto Susanto Susanto Syalomitha Marita Tyas, Dyah Ayuning Utomo, Styo Budi Wiyanto Wiyanto Wulansari, Indah Yhonanda Harsono Yulianti, RR. Mardiana Zulfia, Rayhan Atalla