p-Index From 2020 - 2025
12.386
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Economics and Bussiness Ekonomi Bisnis IPTEK Journal of Proceedings Series JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS Jurnal Mirai Management Al Tijarah Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Mitra Manajemen SEIKO : Journal of Management & Business International Journal of Supply Chain Management Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Darma Agung Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara International Journal of Mechanical Engineering Technologies and Applications (MECHTA) Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin Action Research Literate (ARL) Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat Jurnal Indonesia Sosial Teknologi eProceedings of Engineering Eduvest - Journal of Universal Studies Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Jurnal INFOTEL VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Buletin Pos dan Telekomunikasi Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Innovative: Journal Of Social Science Research

Perancangan Perbaikan Proses Bisnis Pada UMKM Mak Pookies Dengan Menggunakan Metode Business Process Improvement Siwi Lintang Pertiwi; Endang Chumaidiyah; Muhammad Almaududi Pulungan
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i2.1428

Abstract

Mak Pookies merupakan UMKM produsen kue pukis, yang menggunakan metode penjualan made-to-order dengan frekuensi produksi sebanyak 2 hari sekali. Seiring berjalannya bisnis, pemilik merasakan frekuensi produksi tersebut tidak bisa memenuhi permintaan yang ada. Sebanyak 13 dari 20 pelanggan menyatakan bahwa mereka pernah melakukan pembatalan pesanan dikarenakan harus menunggu terlalu lama. Produksi secara rutin belum diaplikasikan karena proses pemesanan yang lama. Metode Business Process Improvement (BPI) dipilih untuk mengurangi hambatan tersebut. Sebelum merancang perbaikan, proses bisnis eksisting dipetakan lalu diklasifikasi menjadi 3 golongan yakni Real-Value Added, Business-Value Added, dan Non-Value Added, untuk menghitung efisiensi menggunakan parameter waktu siklus. Peningkatan efisiensi dibantu melalui perancangan aplikasi google form dan spreadsheet untuk mengurangi waktu dan tenaga yang digunakan oleh perusahaan. Hasilnya, proses bisnis yang tadinya memiliki 16 aktivitas, berkurang menjadi 12 aktivitas. Efisiensi proses bisnis juga mengalami peningkatan sebesar 80,61% serta waktu siklus bisa dihemat selama lebih dari 21 jam.
Perancangan Perbaikan Proses Bisnis Pada CV. ASA Total Equipment Dengan Menggunakan Metode Business Process Improvement Muhammed Alieya Aghnaa; Endang Chumaidiyah; Farda Farda
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i2.2025

Abstract

ASA Total Equipment adalah Usaha Mikro Kecil Menengah yang memproduksi berbagai macam barang berbahan dasar plat besi. Barang yang paling banyak dibeli oleh konsumen dibandingkan dengan barang-barang lainnya adalah rak gondola. Rak gondola adalah rak yang terdiri dari stand, shelving, dan net panel. Hal yang disayangkan adalah CV. ASA Total Equipment masih belum memiliki proses bisnis yang optimal. Hal tersebut ditunjukkan dari keuntungan CV. ASA Total Equipment dalam laporan laba rugi yang masih sangat fluktuatif. Setelah dilakukan observasi dan wawancara bersama Kepala Kantor dari CV. ASA Total Equipment, didapatkan bahwa proses pemesanan dan proses produksi dari CV. ASA Total Equipment masih belum efektif dan efisien. Maka dari itu, pada penelitian ini dilakukan peracangan perbaikan proses bisnis dari CV. ASA Total Equipment menggunakan metode Business Process Improvement (BPI), terutama pada proses pemesanan dan proses produksi. Perancangan perbaikan proses bisnis menggunakan BPI berfungsi untuk menjadikan proses tersebut lebih efektif dan efisien sehingga output atau keluaran yang dihasilkan lebih optimal. Perancangan pada penelitian ini berfokus pada minimasi waktu proses yang dilakukan dengan mempertimbangkan lima fase BPI, sepuluh langkah sederhana untuk melakukan BPI, streamlining dan klasifikasi aktivitas dalam proses bisnis. Keluaran atau output yang diharapkan dari penelitian ini adalah proses bisnis yang memiliki waktu proses lebih kecil, terutama pada proses pemesanan dan proses produksi.
Perancangan Bisnis Pembukaan Cabang Baru Adorable Projects di Bandung Yeremia Shadam Matakena; Endang Chumaidiyah; Nanang Suryana
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 4 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i4.3262

Abstract

Adorable Projects merupakan bisnis fashion asal Cimahi yang memproduksi beragam jenis alas kaki juga pakaian yang diproduksi secara handmade. Dalam pengembangan bisnisnya, pemilik usaha ingin membuka cabang baru Adorable Projects karena pendapatan toko fisik yang masih tertinggal dibandingkan pendapatan online store hingga ingin memanfaatkan hasil positif pasar dalam interaksi aktivitas offline. Dengan kondisi bisnis yang sudah matang selain dari umur usaha juga terlihat pada indikator akumulasi pendapatan dari seluruh sektor penjualan yang meningkat sehingga dirasa siap untuk melakukan ekspansi pasar dengan membuka cabang toko fisik baru. Pembukaan cabang usaha tersebut direncanakan di Bandung dengan pertimbangan jarak juga indeks harga konsumen masyarakat Bandung yang menduduki peringkat sepuluh besar Pulau Jawa dengan nilai indeks 107.56. Metode yang digunakan adalah analisis kelayakan dengan mempertimbangkan aspek pasar, teknis, dan finansial. Berdasarkan hasil perancangan diperoleh nilai NPV Rp.73.542.759, nilai PBP selama 3,58 tahun, dan nilai IRR sebesar 25,59% sehingga perancangan investasi dikatakan layak. Tingkat sensitivitas meliputi kenaikan biaya pengadaan sebesar 5,80%, penurunan harga jual produk sebesar 3,54%, kenaikan biaya pekerja sebesar 40,70%, harga sewa bangunan terhadap kenaikan sebesar 17,21%, dan variabel demand terhadap penurunan sebesar 3,54%. Sedangkan dalam analisis risiko mendapatkan hasil berbeda pada NPV sebesar Rp.4.767.412 sehingga perancangan investasi tetap dikatakan layak.
Pemilihan Alternatif Penambahan Kapasitas Ruang Dan Fasilitas Pada Yumaree Coffee Dengan Metode Incremental Bacheramsyah, Zalfa Fadhilah; Chumaidiyah, Endang; Hasun, Farda
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.12323

Abstract

Pada tahun 2021, Indonesia menduduki peringkat kelima di dunia dalam konsumsi kopi, membuat kopi menjadi minuman yang sangat populer di Indonesia dan di seluruh dunia. Konsumsi kopi Indonesia terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Dari tahun 2016 hingga 2021 meningkat rata – rata 8,22% per tahun. Dengan minat masyarakat yang terus bertambah terhadap kopi, banyak pengusaha membuka kedai kopi. Salah satunya adalah Yumaree Coffee, yang menjadi tujuan banyak orang dari berbagai kalangan. Yumaree Coffee menawarkan beragam menu dan fasilitas yang nyaman, sehingga jumlah pelanggan terus bertambah setiap tahunnya. Keterbatasan ruang membuat para pelanggan sering merasa kekurangan tempat. Selain itu, Yumaree Coffee memiliki jumlah pelanggan yang terus meningkat, namun kapasitasnya tidak sebanding dengan tingginya jumlah pelanggan yang datang. Untuk mengatasi masalah keterbatasan tempat duduk di Yumaree Coffee, menambah kapasitas menjadi solusi yang dibutuhkan. Dalam penelitian ini, penulis melakukan pemilihan alternatif terbaik menggunakan metode incremental untuk memilih skenario pengembangan usaha terbaik termasuk penambahan kapasitas ruang dan fasilitas di Yumaree Coffee, dimana evaluasi alternatif dilakukan untuk menentukan apakah peningkatan kapasitas diperlukan atau tidak. Setelah melakukan analisis kelayakan yang mencakup aspek pasar, teknis, dan finansial, kedua alternatif dianggap layak. Nilai NPV untuk alternatif 1 adalah Rp. 46.613973, sedangkan untuk alternatif 2 adalah Rp. 154.581.417 dengan IRR masing-masing sebesar 36% dan 51%. Perhitungan menunjukkan bahwa PBP untuk alternatif 1 adalah 1,68 tahun, sedangkan untuk alternatif 2, PBP adalah 0,81 tahun. Dalam pemilihan alternatif yang paling menguntungkan menggunakan Incremental Analysis IRR, diperoleh nilai ΔROR sebesar 103%. Karena ΔROR > MARR (22,1%), maka alternatif yang dipilih adalah alternatif 2, yang melibatkan perluasan kapasitas kedai.
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Usulan pada Batik Cirebon HDM dengan Business Model Canvas (BMC) Nurhalimah, Zhafiirah; Hasun, Farda; Chumaidiyah, Endang
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.13079

Abstract

Batik Cirebon HDM is one of a fashion business in Cirebon Regency that provides various batik products, namely batik fabrics, men's shirts, and women's blouses. Currently, Batik Cirebon HDM is experiencing difficulties to increase turnover and achieve the desired sales target of around Rp80,000,000 per month. The problem is caused by several factors, namely the number of competitors in the sales area, the types of products and batik motifs which are less varied, as well as promotional activities that have not been carried out intensely and the limited channel of Batik Cirebon HDM. To overcome these problems, it is necessary to evaluate the current business components and then make improvements simultaneously with the Business Model Canvas (BMC) method. The data needed for this research are current business model data, customer profile data, and business environment data. Evaluation of the current business model is carried out with 7 questions analysis and SWOT analysis to design a proposed strategy. The proposed strategy is to expand the reach of individual customers, add channels through Instagram and Shopee marketplace, and develop batik product innovations and services in the form of custom design of batik clothes and batik learning service. From the results of the proposed strategy, the calculation of estimated incremental revenue and costs as the impact of proposed business model is then carried out. The change of business model is feasible when sales can be increased by 15%. The suggestion for the next research is doing the desirability validation to ensure that the change of business model can be implemented.
Analisis Kelayakan Pembukaan Mini Resto Kayoemanis di Kota Cilegon Velvia, Adhelia Dwi Octizara; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.15162

Abstract

Kayoemanis is a food business engaged in the food and beverage industry that sells snacks such as dimsum. Kayoemanis has been established since 2021 and is located in Cilegon City. Kayoemanis still produces at the owner's house and does not officially have a mini restaurant, so Kayoemanis plans to open a mini restaurant. This study aims to determine market demand, operational technical design, financial feasibility and sensitivity level of opening a Kayoemanis mini restaurant in Cilegon City. The stages in carrying out this research consist of the preliminary stage, data collection stage, data processing stage, analysis stage, and ending with the conclusion and suggestion stage. Based on the feasibility calculation in the financial aspect, the NPV was obtained of IDR 248,023,814, IRR of 54.43% with PBP for 2.95 years. Furthermore, a sensitivity analysis calculation was carried out with an increase in raw material costs, a decrease in selling prices, and a decrease in market demand. The opening of the Kayoemanis mini restaurant is sensitive to the increase in raw materials by 54.51%, the decrease in selling prices by 26.30%, and the decrease in market demand by 6.82% so that the opening of the Kayoemanis mini restaurant in Cilegon City can be said to be feasible.
Co-Authors A. Ali Muayyadi Abdi Tri Sulistyo Agfianingrum, Sinatryasti Purwi Agus Achmad Suhendra Ajeng Kirana Kusumawardhani Aji Pamoso Ajie Ahmad Safar Ajie Ahmad Safari Aldian Muhammad Alisodikin, Mochamad Aldi Almaududi Pulungan, Muhammad Alya Raisa Khanza Andi Sultan Warafakih Andri Wahyudi Anindhita Putri Aulia Anindhito Bayu Sanjaya Annisa Amalia Ananda Annisa Permatasari Nugraha Anton Abdulbasah Kamil Anton Abdulbasah Kamil Ar Rasyid, Hafizd Arifah, Fatayaturrokhma Ilmala Aryani , Sinta Ashar, Rahma Sabilla Atika Emma Wulandari Atya Nur Aisha Bacheramsyah, Zalfa Fadhilah Bayu Wardana Putra Bobby Hera Sagita Boby Hera Sagita Boby Sagita Bony Santika Budi Praptono Budi Sulistyo Calista Dwi Lestari Ciptaningrum Luthfi Nur Afuah Desi Ratnasari Desi Ratnasari Desmadi , Almeida Nawang Putri Devi Pratami Diana Arviana Lestari Diana Indah Puspitasari Dinar Imansari Dinda Ayu Nurindahsari Dinda Syabila Elfani Dinda Syabila Elfani Dini Nuraisyah Dita, Silda Aulia Doan Perdana Dwi Sela Tresnasari Dwilenda, Judith Eggy Caesario Elsa Veronika Pangaribuan Elsa Wahyu Harliana Emeral Sakinah Erik Nurhadi Fadila, Jeny Rachmad Fara Rahmania Izzaty Farda Farda Farda Hasun Farhan Anwar Farid Wira Darmawan Fariha Eridani Naufalina Fathia Rahma Kamila Fauzi, Luthfi Imam Febriani, Nurhasna Firdaus Wirawan Fitriani, Elsa Fredicia Angelia Kezia Boanito Sirait Gamma Habie Azzaky Grandhia Agil Patria Gunawan, Ahmad Izzan Haynes, Erin Hidayat, Fajar Sidiq Husni Amani I Gede Made Rama Arsharindra Ika Puspita Ilma Mufidah Ilman, Hanif Insan Indra Rukmananda Hendrayana Insani Azmi Iphov Kumala Sriwana Irfan Widyanto Irsanti , Indira Nabila Firstya Irsanti, Indira Nabila Firstya Irvan Nurgiatmo Jessica Nindya Putri Kanissa Dhikatala Kemal Fariz Ramadhani Kevin Yuan Putra Dinata Khoirul Umam Wiyantirta Laila Putri Faradilah Linati Khairina Syarofah Linson, Deanissa Safina Litamurni, Fahira Alyayusi Litasari Widyastuti Luciana Andrawina Luthfi Muhammad Noor M. Afiq Fauzan Majid, Annas Khoirul Manda, Ryan Aditya Maria Dellarosawati Maria Dellarosawati Idawicaksakti Maria Dellarosawati Idawicaksana Maya Rahmawati Mayang Daesi Sabilla Meldi Rendra Mochammad Doddy Al Fawzi Mochammad Gerry Pamungkas Mugi Lestari Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Azzam Hafidzulhaq Muhammad Fahmi Djatnika Muhammad Farid Anas Muhammad Habiburrohman Muhammad Rif’at Reihan Aula Arifin Muhammad Tamrin Muhammad Tetuko Budi Laksono Muhammad Zaki Muhammed Alieya Aghnaa Nabila, Talitha Asa Nachwan Mufti Nadia Nurul Azzmi Nadia Utari Noor Kamal, Rizky Novianti, Irma Nugita Arlendatama Nur Hapsah Maulidia Nurhalimah, Zhafiirah Nurrahman, Ahmad Rizky Pangestu, Dailla Dimyati Pipin Anggaliya Prabowo, Wisnu Prio Prambudia, Yudha Pratama, Annisa Putri Pulungan , Muhammad Almaududi Pulungan, M Almaududi Pulungan, Muhammad Dudi Putra, Rangga Herbowo Putri Ayu Wulandari Putri Maulani Fauzi Putri, Sinta Mulyani Dwi Raden Henry Heriansyah Radhita Ananda Putri Rafi Ahmad Razzak Rahadian, Ardhan Harish Rahmat Fauzi Ramadhanti, Rezika Ratih Herdiyah Reinaldi Dwi Baskoro Retinda Liandya Gita Retinda Liandya Gita Reynaldi Ramdhani Reza Faerus Al Farisi Rifa Rizka Anisah Rio Aurachman Rita Zulbetti Rosad Ma’ali El Hadi Rosad Ma’ali El Hadi Rozi Abrori Fathurrochim Rumanda , Fitriya Ayuningtyas Ruri Yandilasari Ryan Aldiansyah Ryan Eko Purnomo Salma Nurrafianti Sando, Maria Angela Putri Saputri, Rifa Aqila Sari Wulandari Savina Naba Aulinasar Sholikah, Laila Ad’hatus Sinta Ariyani Sinta Aryani Siti Hadijah Siwi Lintang Pertiwi Sofie, Kayla Fadiana Suhartoyo, Rivaldo Putra Sukmawati, Enung Sri Sulistiyo, Budi Suryana, Nanang Syifa Salsabila Taufik Rahmat Kurniawan Tiara Verita Yastica Tri Yatmoko Yuliandono Tsabitah, Aliva Ulfa Fiddini Velvia, Adhelia Dwi Octizara Vidianto Fajar Nugraha Wawan Tripiawan Winda Zairina Wiryatama, I Made Ardy Wiyono Wiyono YENNY YENNY Yeremia Shadam Matakena Yovanda, Olfio Yudho Bonar Gunarto Yurianto, Muhammad Eko Zahra, Auliya Zuhri, Aisyah Ahmad