Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH PELATIHAN, BUDAYA KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ASKRINDO CABANG MANADO Masuku, Suhardiman .; Lengkong, Victor P.K; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (596.481 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i1.22909

Abstract

Abstrak : PT.Askrindo(Asuransi Kredit Indonesia) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam asuransi/penjaminan, tidak dapat dipisahkan dari pembangunan ekonomi Bangsa dan Negara Republik Indonesia. Saat ini PT. Askrindo memiliki lima lini usaha yaitu Asuransi Kredit Bank, Asuransi Kredit Perdagangan, Surety Bond, Customs Bond dan Asuransi Umum. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pelatihan, Budaya Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Askrindo Manado. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian Kuantitatif, dengan populasi sebanyak 40 karyawan dan menggunakan sampel jenuh. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Pelatihan, Budaya Kerja dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan secara simultan dan parsial. Perusahaan sebaiknya memperhatikan Pelatihan karyawan agar nantinya karyawan memiliki keterampilan yang baik saat bekerja, begitu pula dengan Budaya Kerja dari karyawan, perusahaan seharusnya mampu membuat karyawannya lebih beretika dalam segala pekerjaannya, dan untuk Gaya Kepemimpinan,lebih dituntut agar memiliki ketegasan yang baik agar Produktivitas dapat menjadi maksimal.Kata Kunci : pelatihan, budaya kerja, gaya kepemimpinan, produktivitas kerja
PENGARUH HUBUNGAN ANTAR MANUSIA, BEBAN KERJA DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL PADA PT. BNI (PERSERO) TBK KANTOR CABANG MANADO Polakitang, Chelcia F.; Lengkong, Victor P.K; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (423.876 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i3.23711

Abstract

Abstrak: Keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan bergantung pada baik buruknya kinerja karyawan. Tetapi yang pasti setiap organisasi atau perusahaan akan meningkatkan kinerja karyawannya. Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui apakah hubungan antar manusia, beban kerja dan kompensasi tidak langsung berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan operasional pada PT. BNI (Persero) Tbk Kantor Cabang Manado. Pengumpulan data diambil sebanyak 40 orang dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling. Hasil penelitian yang didapat variabel Hubungan Antar Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Operasional PT. BNI (Persero) Tbk Cabang Manado, variabel Beban Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Operasional PT. BNI (Persero) Tbk Cabang Manado, variabel Kompensasi Tidak Langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Operasional PT. BNI (Persero) Tbk Cabang Manado, dan variabel Hubungan Antar Manusia, Beban Kerja Dan Kompensasi Tidak Langsung secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Operasional PT. BNI (Persero) Tbk Cabang Manado. Untuk itu diharapkan bagi PT. BNI (Persero) Kantor Cabang Manado agar memperhatikan hubungan antar manusia, beban kerja dan kompensasi tidak langsung yang diberikan atau diterapkan agar dapat memberikan dorongan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kata Kunci: hubungan antar manusia, beban kerja, kompensasi tidak langsung, kinerja karyawan
ANALISIS PERBANDINGAN LOYALITAS DAN PRODUKTIVITAS PEKERJA UPAH HARIAN DAN UPAH BORONGAN (Studi Pada Pekerja Usaha Meubel Di Desa Leilem) Lontaan, Dhenis; ., Adolfina; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1135.223 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i4.26380

Abstract

Abstrak : Banyak usaha yang dapat dilakukan  manusia di muka bumi, setiap usaha yang dilakukan tentunya harus bersifat  produktif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan loyalitas dan produktivitas pekerja berdasarkan upah harian dengan upah borongan pada karyawan meubel di Desa Leilem. Penelitian ini bersifat komparatif. Penelitian komparatif menurut Sugiyono (2015:54) adalah penelitian yang membandingkan keadaan satu variabel atau lebih pada dua atau lebih sampel yang berbeda, atau dua waktu yang berbeda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Menurut Sugiyono (2015:13) metode penelitian kuantitatif adalah metode penelitian yang berlandasan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa mean loyalitas dan produktivitas pekerja borongan lebih tinggi daripada pekerja harian. Maka berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada perbandingan yang signifikan pada loyalitaspekerja berdasarkan upah harian dengan upah borongan. Dan ada perbandingan yang signifikan pada produktivitas pekerja berdasarkan upah harian dengan upah borongan. Maka untuk mendapatkan loyalitas kerja dan produktivitas kerja yang baik dan sesuai dengan harapan perusahaan maka perusahaan lebih baik menggunakan sistem pemberian upah borongan. Kata Kunci:loyalitas karyawan, produktivitas karyawan, upah harian, upah borongan
PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA BANK SULUTGO CABANG UTAMA MANADO Muraga, Andi Z.; Tewal, Bernhard; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1221.51 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i4.26571

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi dan Kepemimpinan terhadap Komitment Organisasi pada Bank SULUTGo Cabang Utama Manado. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian Eksplanatori dengan pendekatan Asosiatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kusesioner, observasi dan interview pada karyawan yang berjumlah 205 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 51 responden dengan teknik pengambilan sampel mengunakan teknik Purposive Sampling. Penelitian ini dianalisis dengan menggunakan analisis Regresi Linear Berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji-t dan uji-F. Hasil Pengujian secara simultan dengan Uji F menunjukkan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja (X1), Motivasi (X2) dan Kepemipinan (X3) berpengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Y) pada PT. Bank SULUTGo Cabang Utama Manado. Kemudian, dari hasil pengujian parsial dengan Uji t menunjukkan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja (X1, Motivasi (X2) dan Kepemipinan (X3) berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi (Y) pada PT. Bank SULUTGo Cabang Utama Manado. Upaya-upaya yang dapat dilakukan perusahaan seperti misalnya melakukan riset atau survey tentang Kualitas Kehidupan Kerja untuk merumuskan strategi mencegah terjadinya konflik kerja, memberikan otoritas atau kewenangan lebih kepada karyawan dalam melaksanakan tugas pekerjaan tertentu dimbangi dengan briefing dan evaluasi terkait rencana dan hasil kerja secara rutin, melakukan pelatihan manajemen karir kepada karyawan serta membuat regulasi-regulasi khusus tentang hal-hal tersebut. Kata Kunci: kualitas kehidupan kerja, motivasi, kepemimpinan, komitmen organisasi
ANALISIS PENERAPAN TEKNOLOGI TELECONFERENCE PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. J RESOURCES ASIA PASIFIK TBK Razokiona, Meity R.; Sepang, Jantje J.; Dotulong, Lucky O. H.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.092 KB) | DOI: 10.35794/emba.v4i1.11593

Abstract

Menelusuri perkembangan teknologi perkantoran tidak akan jauh berbeda dengan perkembangan teknologi informasi. Otomatisasi kantor merupakan aplikasi teknologi informasi yang dirancang untuk meningkatkan produktivitas karyawan, Teleconference adalah alternatif yang baik bagi perusahaan dalam berkomunikasi secara efektif dengan karyawan di semua lokasi. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan teleconference terhadap efektifitas kerja karyawan pada PT. J Resources Asia Pasifik, TBK. Penelitian menggunakan Metode asosiatif dengan teknik Analisis Regresi Linear Berganda dan sampel berjumlah 37 orang yang merupakan jumlah keseluruhan karyawan kantor. Hasil analisis diperoleh bahwa variable yang ada dalam penerapan Teleconference berpengaruh positif baik secara simultan maupun parsial terhadap kerja karyawan. Untuk meningkatkan kepuasan konsumen sebaiknya manajemen perusahaan memberikan perhatian pada Penerapan Teleconference yang dapat meningkatkan efektifitas kerja karyawan.   Kata kunci : penerapan teleconference, kerja karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO Rahim, Fheiren .; Lengkong, Victor P.K; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (570.589 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21623

Abstract

Abstrak: Keberhasilan suatu organisasi ataupun perusahaan sudah pasti bergantung pada baik buruknya kinerja karyawan. Tetapi hal yang pasti adalah tiap-tiap organisasi ataupun perusahaan akan meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) wilayah SULUTTENGGO. Pengumpulan data diambil dengan membagikan kuisioner. Populasi yang ada sebanyak 160 orang dan sampel yang diambil sebanyak 110 orang dengan teknik pengumpulan sampel propotional random sampling. Hasil penelitian menunjukkan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Kepemimpinan Transaksional tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. sedangkan Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah SULUTTENGGO. Untuk meningkatkan Kinerja Karyawan sebaiknya PT. PLN (Persero) Wilayah SULUTTENGGO memperhatikan Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional. Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, kinerja karyawan
PENGARUH PELATIHAN DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BPR PRISMA DANA MANADO Tahuna, Tirta Mulia; Sumarauw, Jacky S.B; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (558.416 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21026

Abstract

Abstrak : Pengelolaan perusahaan atau organisasi meliputi penentuan kebijakan dan pelaksanaan operasional yang melibatkan unsur manusia. Manusia merupakan salah satu hal terpenting dalam suatu perusahaan karena pada dasarnya sumber daya manusialah yang dapat menentukan tinggi rendahnya kesejahteraan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan disiplin kerja dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Prisma Dana Manado. Metode dalam penelitian ini adalah  observasi dan kuesioner dengan cara memberikan pertanyaan kepada responden. Hasil penelitian  menunjukan bahwa secara kualitas maupun kuantitas kegiatan pelatihan, disiplin kerja, dan kompensasi belum  mampu meningkatkan kinerja karyawan. Sebaiknya untuk meningkatkan kinerja karyawan maka pelatihan dan disiplin kerja perlu ditingkatkan dan kompensasi dinaikkan. Sehingga tercapainya tujuan dan fungsi dari PT BPR Prisma Dana Manado yaitu memberikan kredit bagi para nasabah. Kata Kunci: pelatihan, disiplin kerja, kompensasi, kinerja karyawan
PENGARUH DISIPLIN, PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MANADO Runtunuwu, Hiskia Jonest; Lapian, Joyce; Dotulong, Lucky
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (444.629 KB) | DOI: 10.35794/emba.3.3.2015.9313

Abstract

Organisasi dalam mencapai tujuannya memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola sistem. Keberhasilan suatu instansi pemerintahan tidak terlepas dari peningkatan sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang unggul dan berkualitas harus selalu dikelola dan ditekankan oleh instansi untuk dapat mencapai kinerja yang diharapkan. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Disiplin Kerja, Penempatan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai negeri sipil di Badan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Manado yang berjumlah 30 orang. Sampel yang digunakan adalah dengan teknik sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan yaitu Analisis Regresi Berganda. Penelitian ini menemukan hasil bahwa: Disiplin Kerja, Penempatan Kerja dan Lingkungan Kerja secara bersama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Begitu juga dengan Disiplin Kerja, Penempatan Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Pimpinan BP2T Kota Manado sebaiknya lebih memfokuskan aspek disiplin kerja, penempatan kerja dan lingkungan kerja, agar memberikan pelayanan yang baik dan maksimal. Kata kunci: disiplin, penempatan, lingkungan, kinerja
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SABAR GANDA MANADO Tjiabrata, Fernando Reinhard; Lumanauw, Bode .; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (645.745 KB) | DOI: 10.35794/emba.v5i2.16227

Abstract

Abstrak: Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan memperhatikan beban kerja, baik itu beban kerja fisik maupun beban kerja mental dan juga lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sabar Ganda Manado. Metode analisis dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan tehnik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil uji parsial, dapat dilihat bahwa nilai t hitung diperoleh sebesar 9,080 dengan tingkat signifikansi 0,000. Oleh karena thitung > ttabel (9,080>2,052) dan tingkat signifikansi <0,05(0,000<0,05), maka keputusan yang diambil adalah H0 ditolak dan H1 diterima atau terdapat pengaruh antara beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sabar Ganda Manado. Berdasarkan hasil uji parsial, dapat dilihat bahwa nilai t hitung diperoleh sebesar 9,354 dengan tingkat signifikansi 0,000. Oleh karena thitung > ttabel (9,354>2,052) dan tingkat signifikansi <0,05(0,000<0,05), maka keputusan yang diambil adalah H0 ditolak dan H2 diterima atau terdapat pengaruh antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sabar Ganda Manado.Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Beban Kerja, Lingkungan Kerja.
PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, PEMBERDAYAANDAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SULUTGO KANTOR PUSAT MANADO Langoy, Kevin C.; Sendow, Greis M.; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (7029.888 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i4.26448

Abstract

Abstrak: Sumber Daya Manusia menjadi salah satu faktor yang penting dan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik didalamnya tidak terlepas dari peran manajamen maupun karyawan sebagai pekerja dalam perusahaan. Kinerja adalah perilaku individu yang berkontribusi terhadap pekerjaan yang ditugaskan untuk mendukung tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Pemberdayaan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SulutGo Kantor Pusat Manado. Metode pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling, yaitu memberikan suatu kesempatan yang sama kepada setiap karyawan untuk menjadi anggota sampel, sampel yang digunakan adalah 77 karyawan tetap. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian uji secara parsial menunjukkan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Pemberdayaan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Uji simultan menunjukkan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja, Pemberdayaan dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Saran agar instansi lebih memperhatikan Kualitas Kehidupan Kerja untuk mencapai tujuan perusahaan. Kata Kunci: kualitas kehidupan kerja, pemberdayaan, komitmen organisasi, kinerja karyawan.
Co-Authors Adolfina ., Adolfina Adolfina Adolfina Agow, Felicia M. Agus Supandi Soegoto Altje L. Tumbel Amin, Mutiara Andreas H.E Koyongian, Andreas H.E Bernhard Tewal Bidara, Rifaldi Brando Sambiran, Brando Budihardjo, Prasetyo Harvy Christoffel Kojo Christoffel Mintardjo, Christoffel Cornelisz, Laisya Natasya Dasser, Alice Maria Fanulene, Carsil K. Ferdy Roring Filadel Jesse Maukar, Filadel Jesse Gabriella, . . Genita G. Lumintang, Genita G. Genita Lumintang Genita Lumintang, Genita Ginting, Yehezkiel S. A. Goni, Andre Greis M. Sendow Hendra N. Tawas Hiskia Jonest Runtunuwu, Hiskia Jonest Imelda Ogi Indrie D. Palandeng Iroth, Anugerah . Irvan Trang Jacky S. B. Sumarauw Jansen, Daniel . Jantje J. Sepang, Jantje J. Jantje L. Sepang Jantje Sepang Kairupan, Beverly B. Z. Kajuwatu, Gabriela Kawengia, Nadia Kereh, Maria. H. L. Kharie, Andini Ramanti Kimico. P Mengko Kojo, Christoffel . Koleangan, Rosalina A. M. Kumakauw, Glorya Valensia Lala, Riel Langoy, Kevin C. Lansart, Thea A. Lengkey, Stephanie J. Lengkong, Viktor P.K Limpele, Keisia Chinta Lintong, Debry Ch. Lintong, Debry Ch. A. Lisbeth Mananeke Loindong, Sendry S. Lontaan, Dhenis Lotje Kawet Lumanauw, Bode . Maabuat, Jan One Riski Mac Donald Walangitan Magdalena Wullur Mahale, Dewi Y.A. Malale, Marten Rudolf Mangindaan, Bellania Mangli, Lili Mantik, Jesica Claudia Manurung, Berkat Wijaya Masuku, Suhardiman . Mauritz D.S Lumentut Meity R. Razokiona, Meity R. Merinda H. Ch. Pandowo Mikhael Yonatan Roring Mintardjo, Christoffel M.O Mohammad Y. Dahlan Moniharapon, Silcyljeova . Moningka, Claudia Ribka Montori, Mega Muaja, Anrio . Muaja, Karina Octavia Muraga, Andi Z. Murni, Sri . Nangoy, Fradina Maria Novi S. Budiarso, Novi S. Ogi, Imelda W. J. Ogi, Imelda W.J. Onibala, Androh G. Palar, Michael B. Pantow, Geis . Patila, Aprilia Uria Patras, Timothi Paulus Kindangen Pohos, Tika Secylia Polakitang, Chelcia F. Pone’ea, Olviana Eklesya Priscillia, Adista Ega Pritama, Brigita Shienli Priyatno, Prisilia N. Rahim, Fheiren . Raintung, Michael Ch. Rantung, Praiselia A. Rantung, Wita Giok Sunly Rawis, Frelyan Repi, Agusta L. Ria Mentari Muslimin, Ria Mentari Rian Salangka, Rian Rita Taroreh Rogi, Mira H. Rompas?, Goverd Adler Clinton Rooroh, Elvira G, Rosalina Koleangan Rotinsulu Jopie Jorie Rumambi, Yuliana A. Rumengan, Hermon S.L.H.V Joyce Lapian Sabar, Navrathin Datu Saerang, Ivonne L. Saerang, Regina Sahelangi, Angga Salindeho, Astriany R. Samadi, Reitty L. ` Sandala, Stevie Loerens Sangian, Rachel D.Y Sembel, Valdano Sengkey, Eduar Alfa Sengkey, Windri S. Sepang, Jantje . Sesil, Cecilia Gabriel Manembu Shannon Cecilia Y Assagaf, Shannon Cecilia Y Siwi, Giovano Sondakh, Prisillia Merry Christina Sondakh, Sania V. Suak, Santy J. Suban, Gita Syaloom Tabansa, Reifly Zan Tahuna, Tirta Mulia Talumingan, Geovani Tambunan, Michela Sabrina Tambuwun, Clarisa Ester Tampenawas, Jeffry L. A Tangka, Givent C. Tangka, Injelly Gabriela Tawas, Hendra Novie Tengor, Indriane Debora Timporok, Yesaya D. Tjiabrata, Fernando Reinhard Tolo, Indri Tombokan, Pingkan Enggelina Tompodung, Chindy Ester Toporundeng, Cherafhina Tuela, Febriany F. D. Tumengkol, Joshua Victor P. K. Lengkong, Victor P. K. Victor P.K Lengkong Victor P.K. Lengkong Wahongan, Engel P. T. Wakdomi, Marten Walangitan, Mac Donald B. Wenur, Gabreila . Wijayanto, Japerdi . Wongkar, Elka E. Worang, Lanny S. Yaluwo, Abihud