Articles
<![CDATA[PENGARUH KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG MANADO ]]>
<![CDATA[Wenur, Gabreila .]]>;
<![CDATA[Sepang, Jantje .]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (570.491 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.6.1.2018.18760
<![CDATA[Abstrak : Umumnya kinerja karyawan di dalam suatu perusahaan tidak selalu mengalami peningkatan, terkadang kinerja karyawan mengalami penurunan. Hal ini disebabkan dengan adanya beberapa faktor yang dapat menyebabkan kinerja karyawan menurun, antara lain konflik kerja dan stres kerja yang terjadi di dalam perusahaan dan harus dihadapi oleh karyawan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan maupun secara parsial konflik kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Manado. Data yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner kepada 77 karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Manado. Metode analisis yang dugunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil Uji hipotesis secara simultan menyatakan bahwa konflik kerja dan stress kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji Hipotesis secara parsial menunjukkan konflik kerja mempunyai pengaruh yang signifikan dan stress kerja tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. sebaiknya PT. BNI Cabang Manado memberikan perhatian khusus pada setiap karyawan yang mempunyai permasalahan antar rekan kerja mengenai pekerjaan yang menyebabkan terjadinya konflik dan stres kerja sehingga kinerja karyawan dapat meningkat.Kata Kunci : konflik kerja, stres kerja, kinerja karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, DUKUNGAN ORGANISASI DAN KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BIRO ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA ]]>
<![CDATA[Lansart, Thea A.]]>;
<![CDATA[Tewal, Bernhard]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (7108.936 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i4.26347
<![CDATA[Abstrak : Penelitian Ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kecerdasan Emosional, Dukungan Organisasi dan Keadilan Organisasional secara simultan dan parsial Terhadap Kinerja Pegawai di Biro Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Pendekatan pada penelitian ini bersifat kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 40 orang responden menggunakan sampel jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan analisis regresi linear berganda dengan uji-F dan uji-t untuk pembuktian hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kecerdasan Emosional, Dukungan Organisasi dan Keadilan Organisasional berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Pegawai di Biro Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Selanjutnya secara parsial, Kecerdasan Emosional berpengaruh negatif signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Biro Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara; Dukungan Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara; Keadilan Organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Untuk meningkatkan Kinerja Pegawai pada pada Biro Organisasi  Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara hendaknya diperhatikan Variabel Kecerdasan emosional, Dukungan Organisasi dan Keadilan Organisasional. Kata Kunci: kecerdasan emosional, dukungan organisasi, keadilan organisasional, kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KARAKTERISTIK ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR CABANG MANADO TIKALA ]]>
<![CDATA[Gabriella, . .]]>;
<![CDATA[Lengkong, Victor P.K]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (369.143 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i2.23550
<![CDATA[Abstrak: Perkembangan zaman yang semakin modern mempengaruhi tingkat persaingan bisnis yang semakin ketat. Situasi yang terjadi menuntut organisasi untuk melakukan perubahan-perubahan secara berkesinambungan dengan menyusun strategi persaingan berdasarkan pasar serta kondisi dari internal dan eksternal organisasi agar dapat unggul dalam bersaing untuk mempertahankan eksistensinya. Sukses atau tidakya organisasi tidak lepas dari peran salah satu unsur penting pada manajemen yaitu sumber daya manusia atau karyawan atau tenaga penggerak jalannya perusahaan menuju tercapainya tujuan yang telah disepakati dahulu. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh dari komitmen organisasi, budaya organisasi, dan karakteristik organisasi terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Teknik sampling menggunakan total sampel atau sampel jenuh dengan jumlah 30 responden. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa secara simultan komitmen organisasi, budaya organisasi, dan karakteristik organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Namun secara parsial, hanya komitmen organisasi yang tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Hal ini berarti, organisasi harus lebih lagi dalam melakukan pendekatan terhadap karyawan, agar menumbuhkan komitmen yang lebih pada setiap karyawan. Kata Kunci: komitmen organisasi, budaya organisasi, karakteristik organisasi, produktivitas karyawan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH INTERNAL LOCUS OF CONTROL DAN SELF-EFFICACY TERHADAP CAREER MATURITY KARYAWAN PADA SUTANRAJA HOTEL AMURANG ]]>
<![CDATA[Sondakh, Sania V.]]>;
<![CDATA[Lengkong, Victor P. K.]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1285.368 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.8.1.2020.27150
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam menjalankan suatu perusahaan atau organisasi. Adapun hal penting yang harus di perhatikan dalam setiap organisasi yang ada di setiap perusahaan adalah career maturity, karyawan yang telah memiliki kematangan karir dalam memulai posisi yang baru tentu akan mempengaruhi setiap pekerjaan yang akan di kerjakan dalam perusahaan. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh internal locus of control dan self-efficacy terhadap career maturity pada Sutanraja Hotel Amurang. Metode penelitian yang digunakan berupa kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan hasil pengujian nilai f hitung sebesar 10.063 yang berarti variabel-variabel independen internal locus of control dan self-efficacy secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen career maturity karyawan pada Sutanraja Hotel Amurang, tidak terdapat pengaruh antara internal locus of control terhadap career maturity karyawan pada Sutanraja Hotel Amurang, dan terdapat pengaruh antara self-eficacy terhadap career maturity karyawan pada Sutanraja Hotel Amurang besarnya pengaruh 2,881. Saran yang dapat di ambil dari penelitian ini adalah karyawan sebaiknya memperbarui lagi informasi tentang dunia kerja, membuka pengalaman baru untuk meningkatkan lagi career maturity karyawan, perusahaan sebaiknya memberikan berbagai pelatihan kerja dan pengembangan diri sebagai upaya mencapai career maturity. Kata Kunci : pengaruh internal locus of control dan self-efficacy terhadap career maturity pada sutanraja hotel amurang]]>
<![CDATA[PENGARUH ETOS KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA MANADO ]]>
<![CDATA[Sangian, Rachel D.Y]]>;
<![CDATA[Lengkong, Victor P.K]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1010.295 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i1.22366
<![CDATA[Abstrak: Dunia disibukkan dengan persaingan di berbagai aspek tak terkecuali persaingan antar sumber daya manusia. Manusia merupakan sumber daya yang paling penting dari sebuah organisasi atau perusahaan. Manajemen sumber daya manusia yang baik dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan pegawai yang tepat sesuai dengan yang dibutuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh etos kerja, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kota Manado. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian berjumlah 100 orang dan diambil sampel sebanyak 91 orang sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner pada pegawai. Analisa data menggunakan teknik statistik seperti uji validitas dan reliabilitas untuk kuesioner, regresi linear berganda dengan uji-F dan uji-t untuk pembuktian hipotesa. Hasil penelitian menunjukkan etos kerja, budaya organisasi dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya etos kerja dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai; sedangkan komitmen organisasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kota Manado hendaknya dapat mempertahankan dan meningkatkan etos kerja, budaya organisasi dan komitmen organisasi agar kinerjanya dapat meningkat tiap tahunnya. Kata Kunci : etos kerja, budaya organisasi, komitmen organisasi, kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN LEARNING ORGANIZATION TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SULAWESI UTARA ]]>
<![CDATA[Priyatno, Prisilia N.]]>;
<![CDATA[Adolfina, Adolfina]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O. H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1160.129 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v8i1.28166
<![CDATA[Kinerja merupakan hasil kerja yang dapat di capai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi. Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya. Setiap organisasi akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja pegawai, dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai.  Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi dan Learning Organization terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Utara. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Utara. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif sebanyak 62 responden dengan teknik pengambilan sampel  jenuh. Hasil dari penelitian yang di dapat (1) kepemimpinan, komunikasi dan learning organization secara simultan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai di dinas perindustrian dan perdagangan provinsi Sulawesi utara. (2) Kepemimpinan berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. SULUT. (3) Komunikasi berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. Sulut. (4) Learning Organization berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. SULUT. Sebaiknya pihak Dinas Perindustrian dan Perdagangan lebih memperhatikan komunikasi yang baik dan efektif antara pimpinan dan bawahan, menerapkan learning organization kepada semua pegawai agar orgasisasi dapat maju dan berkembang. Kata Kunci: kepemimpinan, komunikasi, learning Organization, kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN SOCIAL CAPITAL DI PT PLN (PERSERO) SEKTOR PEMBANGKITAN MINAHASA ]]>
<![CDATA[Moningka, Claudia Ribka]]>;
<![CDATA[Tewal, Bernhard .]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (597.077 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.20946
<![CDATA[ Abstrak : Sumber daya manusia adalah satu aset yang paling berharga yang dimiliki oleh suatu instansi, organisasi, atau perusahaan, pentingnya peranan sumber daya manusia dalam organisasi maka sumber daya manusia harus dikelola dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, karakteristik individu, dan Social Capital terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Minahasa. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 56 orang dan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data statistik menggunakan analisis regresi linear berganda dengan program computer SPSS 16. Berdasarkan uji hipotesis diperoleh hasil lingkungan kerja, karakteristik individu dan social capital secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, Lingkungan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan Social capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pihak manajemen PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Minahasa sebaiknya lebih memfokuskan pada variabel-variabel yang berpengaruh terhadap Kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Minahasa, antara lain Karakteristik individu dan Social capital. Hal ini agar pihak manajemen dapat memiliki informasi dan pengetahuan untuk meningkatkan kinerja karyawannya.Kata Kunci : lingkungan kerja, karakteristik individu, social capital, kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN ULP AIRMADIDI ]]>
<![CDATA[Agow, Felicia M.]]>;
<![CDATA[., Adolfina]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1122.968 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v8i1.27352
<![CDATA[Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu faktor kunci untuk mendapatkan kinerja terbaik, karena selain menangani masalah ketrampilan dan keahlian, manajemen juga berkewajiban membangun perilaku kondusif karyawan untuk mendapatkan kinerja terbaik dan mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya manusia yang baik akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik sehingga perusahaan dapat beroprasi dengan baik dan dapat mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif dengan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 43 karyawan dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda. Dengan uji ini dapat dilihat bagaimana variabel-variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Hasil penelitian ini menemukan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja memiliki hasil berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan variabel kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN ULP Airmadidi. Kata Kunci :kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGAWASAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN MINAHASA TENGGARA ]]>
<![CDATA[Rompas?, Goverd Adler Clinton]]>;
<![CDATA[Tewal, Bernhard .]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O. H.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (539.846 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.20919
<![CDATA[Abstrak : Sumber daya yang dimiliki instansi tidak akan memberikan hasil yang optimum apabila tidak didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai kinerja optimum. Menilai kualitas dari sumber daya manusia yang ada dapat diukur dari kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan kemampuan kerja yang dicapai dan diinginkan dari perilaku pegawai dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan yang menjadi tanggungjawab secara individu maupun kelompok. Kinerja bisa menjadi sarana bagi suatu instansi untuk mengukur kemampuan para pegawai yang ada dalam suatu instansi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 50 responden pegawai. Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner (primer), dan studi kepustakaan sesuai tujuan penelitian. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi berganda dengan pengujian hipotesis, yaitu uji F (simultan) dan uji T (parsial). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara parsial pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan sedangkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Saran dalam penelitian ini diharapkan kepada pimpinan agar selalu mengevaluasi dan memperhatikan gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja untuk dapat meningkatkan kinerja para pegawai. Kata Kunci: gaya kepemimpinan, pengawasan, disiplin kerja, kinerja pegawai. ]]>
<![CDATA[PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI, KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) BAGIAN DEPUTI BISNIS AREA MANADO ]]>
<![CDATA[Montori, Mega]]>;
<![CDATA[., Adolfina]]>;
<![CDATA[Dotulong, Lucky O.H]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (327.013 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i3.25084
<![CDATA[Abstrak: Adanya dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan dan kesempatan untuk mengembangkan karir akan mendorong setiap karyawan di perusahaan mana pun untuk memberikan suatu keterlibatan yang lebih dominan untuk kelangsungan operasional perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh secara simultan dan secara parsial Dukungan Organisasi, Karakteristik Pekerjaan dan Pengembangan Karir terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Metode Analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan program statistik SPSS. Populasi dalam penelitian ini adalah 30 karyawan PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Dukungan Organisasi, Karakteristik Pekerjaan dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado, Sedangkan variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Saran penelitian yang diperoleh adalah bahwa pihak manajemen dan para karyawan PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado harus mempertahankan dan meningkatkan dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan dan pengembangan karir, agar supaya tingkat keterikatan karyawan tetap baik selalu dijaga; dan harus memperhatikan faktor-faktor lain yang mempengaruhi tingkat keterikatan karyawan. Kata Kunci: dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan, pengembangan karir, keterikatan karyawan]]>
