Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

Ethical Leadership Cultivates Innovative Work Behaviors In Employees Work Engagement James; Adi Rahmat; Agus Seswandi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.100

Abstract

Studi ini menguji hubungan antara kepemimpinan etis, perilaku kerja inovatif, dan keterlibatan kerja karyawan. Kepemimpinan etis ditandai oleh pemimpin yang menunjukkan integritas, keadilan, dan pengambilan keputusan yang etis, yang pada gilirannya mempengaruhi perilaku dan sikap karyawan di tempat kerja. Temuan penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara kepemimpinan etis dan perilaku kerja inovatif. Karyawan yang memandang pemimpin mereka sebagai teladan etis lebih cenderung terlibat dalam pemecahan masalah kreatif, berbagi pengetahuan, dan mengambil inisiatif proaktif, Selain itu, penelitian ini mengungkapkan bahwa keterlibatan kerja karyawan memediasi hubungan antara kepemimpinan etis dan perilaku kerja inovatif. Keterlibatan kerja merujuk pada tingkat antusiasme, dedikasi, dan keterikatan yang dialami karyawan dalam pekerjaannya. Pemimpin etis yang menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan inklusif menginspirasi tingkat keterlibatan kerja yang lebih tinggi, yang pada gilirannya mendorong karyawan untuk menunjukkan perilaku kerja inovatif. Temuan ini memiliki implikasi signifikan bagi organisasi yang ingin meningkatkan kreativitas, kolaborasi, dan kinerja organisasi. Organisasi dapat mengembangkan kepemimpinan etis dengan mengimplementasikan program pelatihan, mempromosikan nilai-nilai etis, dan memberikan kesempatan kepada para pemimpin untuk mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang etis. Dengan melakukannya, organisasi dapat membentuk budaya yang mendorong keterlibatan kerja karyawan dan merangsang perilaku kerja inovatif, yang pada akhirnya akan meningkatkan hasil organisasi secara keseluruhan. Secara keseluruhan, studi ini menyoroti pentingnya kepemimpinan etis dalam membentuk perilaku kerja inovatif dan keterlibatan kerja karyawan. Hal ini menekankan peran pemimpin dalam membentuk budaya organisasi dan menciptakan lingkungan yang merangsang kreativitas, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan.
Dampak Directive leadership Terhadap Innovative work behavior: Peran Continuance commitment Sebagai Variabel Mediasi Nurhevi Dewita; Adi Rahmat; Agus Seswandi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.104

Abstract

Dalam Upaya meningkatkan pengembangan dan inovasi diperlukan adanya pemahaman tentang Innovative work behavior dari karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Directive leadership terhadap Innovative work behavior dengan Continuance commitment sebagai variabel mediasi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dan populasinya adalah Aparatur Sipil Negara di Sekretariat Daerah Kabupaten Indragiri Hilir dengan sampel yang berjumlah 60 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan SmartPLS 3.2.9 untuk pengolahan data. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Directive leadership berpengaruh terhadap Continuance commitment. Directive leadership tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior. Continuance commitment tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior. Directive leadership tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior melalui Continuance commitment
The Impact of Work Culture and Attitudes on Job Satisfaction and Their Impact on The Performance of Mandau Regional General Hospital Employee Alianti, Susi; Helwen Heri; Hadiyati; Agus Seswandi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan Vol. 5 No. 1 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/jmbt.v5i1.14550

Abstract

This study aims to determine the relationship between work culture and attitude on job satisfaction and performance of employees of Mandau Regional General Hospital, as well as their respective relationships. This study used a cross-sectional design with simple random sampling technique. Analysis and hypothesis testing using Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). It can be concluded that work culture and attitudes are proven to have a significantly positive effect on job satisfaction (T statistic = 1.96). Culture and job satisfaction are not proven to significantly have a positive effect on employee performance (p value > 0.05). Job satisfaction is not proven to significantly have a mediating effect on performance and work culture as well. Future research is intended to include more hospitals and a larger sample size, allowing the analysis's findings to be more broadly generalized.
Peran Mediasi Disiplin Kerja Terhadap Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pada Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak Ferry Tulus Putra; Agus Seswandi; Donal Devi Amdanata
Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/jmbt.v5i2.19542

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak. Kemudian untuk mengetahui Pengaruh Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak, Selanjutnya untuk mengetahui Pengaruh Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak, Kemudian untuk mengetahui Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja berpengaruh terhadap Disiplin Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak, Selanjutnya untuk mengetahui Pengaruh Motivasi berpengaruh terhadap Disiplin Kerja Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak, Kemudian untuk mengetahui Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja melalui Disiplin Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak. Kemudian untuk mengetahui Pengaruh Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja melalui Disiplin Pegawai UPTD RSUD Tengku Rafi’an Kabupaten Siak.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Variabel Semangat Kerja Sebagai Mediasi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Siak Dri Yanto; Agus Seswandi; Burhan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Siak dengan semangat kerja sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Siak yang berjumlah 61 Orang, dimana pengambilan sampel dengan metode sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Teknis analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan SmartPLS 3.0 sebagai alat pengolahan data. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja namun berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja Pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Siak. Sementara itu semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai pada Dinas kesehatan Kabupaten Siak. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa semangat kerja mampu memediasi hubungan antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas kesehatan Kabupaten Siak
Pengaruh Authentic Leadership Terhadap Kreativitas Individu: Peran Mediasi Dari Keterikatan Kerja dan Affective Commitment Fitria Rahayu; Agus Seswandi; Rizqa Anita
Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Pegawai yang ada di Instansi Pemerintahan dengan tujuan yaitu : 1) Untuk Menganalisis Pengaruh Authentic Leadership terhadap Keterikatan Kerja, 2) Untuk Menganalisis Pengaruh Keterikatan Kerja terhadap Kreativitas Individu, 3) Untuk Menganalisis Pengaruh Authentic Leadership terhadap Affective Commitment, 4) Untuk Menganalisis Pengaruh Affective Commitment terhadap Kreativitas Individu, 5) Untuk Menganalisis Pengaruh Authentic Leadership terhadap Kreativitas Individu, 6) Untuk Menganalisis Pengaruh Authentic Leadership terhadap Keterikatan Kerja melalui Kreativitas Individu, dan 7) Untuk Menganalisis Pengaruh Authentic Leadership terhadap Affective Commitment melalui Kreativitas Individu. Populasi Adalah Pegawai Negeri Sipil Dan Non Pegawai Negeri Sipil. Jumlah Populasi Dalam Penelitian Ini sebanyak 350 Orang. Analisis data menggunakan Data Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan software WarpPLS versi 5.0. Hasil analisis membuktikan : 1) Authentic Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap Keterikatan Kerja, 2) Keterikatan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kreativitas Individu. 3) Authentic Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap Affective Commitment, 4) Affective Commitment berpengaruh positif signifikan terhadap Kreativitas Individu dan 5) Authentic Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap Kreativitas Individu 6) Authentic Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap Keterikatan Kerja melalui Kreativitas Individu 7) Authentic Leadership berpengaruh positif signifikan terhadap Affective Commitment melalui Kreativitas Individu.
Pengaruh Work Life Balance Dan Job Burnout Terhadap Turnover Intention Melalui Job Satisfaction Sebagai Variabel Mediasi putra, syauqy; Agus Seswandi; Donal Devi Amdanata
Journal of Management and Business Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Teknologi Sumbawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37673/jmb.v7i1.3815

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of work life balance, job burnout and job satisfaction on turnover intention at PT. Mega Putri Graha Group and the role of job satisfaction in mediating the relationship between these variables. The method used in this research is descriptive quantitative with a survey approach via questionnaires. The population in this study were employees at PT. Mega Putri Graha Group with a sample size of 99 respondents. Statistical data analysis using the Smart PLS program. The results of this study indicate that work life balance has no effect on Turn over intention (Y) at PT. Mega Putri Graha Group. Meanwhile, Job Burnout and Job Satisfaction have a significant direct effect on Turn over intention at PT. Mega Putri Graha Group. Work life balance and Job Burnout have a significant effect on job satisfaction at PT. Mega Putri Graha Group. Based on the research results, it is known that Job Satisfaction is able to mediate the relationship between work life balance and job burnout on employee turnover intention at PT. Mega Putri Graha Group.
PENGARUH INTERPERSONAL SKILL TERHADAP KINERJA DENGAN DIMEDIASI OLEH INTERAKSI SOSIAL SESAMA REKAN KERJA Sutarman; Agus Seswandi; Adolf Bastian
Ekomania Vol. 10 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : Ekomania

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29062/ekomania.v10i3.46

Abstract

The aim of this research is to determine the influence of Interpersonal Skills on the performance of elementary school teachers in Padang Lawas Regency, North Sumatra Province and the role of social interactions among co-workers in mediating the relationship between these two variables. The method used in this research is descriptive quantitative with a survey approach via questionnaires. The population in this study were teachers in Padang Lawas Regency, North Sumatra Province with a sample size of 71 respondents. Statistical data analysis using the Smart PLS program. The results of this research show that Interpersonal Skills and social interaction between colleagues have a direct and significant influence on the performance of teachers in Padang Lawas Regency, North Sumatra Province. Interpersonal Skills also have a direct positive and significant effect on social interactions between co-workers. Social interaction between co-workers is able to mediate the relationship between Interpersonal Skill and teacher performance in Padang Lawas Regency, North Sumatra Province.
PENGARUH DIGITAL TRANSFORMATION TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR: PERAN MEDIASI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Indra Gunawan; Adi Rahmat; Agus Seswandi
AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 3 No. 1 (2025): AMNESIA (Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Indragiri Research Center (ingreat)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61167/amnesia.v3i1.146

Abstract

Previous studies may have used common methods in measuring digital transformation and in the context of government organizations. This study seeks to answer key questions related to the relationship between digital transformation and innovative work behavior, as well as the mediating role of human resource management. through leader member exchange. The study is a type of quantitative descriptive research with a causal research design with a population of 79 ASN from Indragiri Hilir Regency with a sample in this study of 79 people using the census method. Data collection techniques using questionnaires and distribution using Google Form. The data analysis tool in this study is Structural Equation Modeling (SEM) processed using SmartPLS 32.9 for data processing. From the findings of this study, it was found that digital transformation has a positive and insignificant effect on innovative work behavior (hypothesis 1 is rejected), digital transformation has a positive and significant effect on human resource behavior (hypothesis 2 is accepted), human resource behavior has a positive and significant effect on innovative work behavior (hypothesis 3 is accepted) and digital transformation has a positive and significant effect on innovative work behavior through human resource behavior (hypothesis 4 is accepted).
PENGARUH CAREER PATTERNS TERHADAP ORGANIZATIONAL PERFORMANCE: PERAN MEDIASI NEUTRALITY Said Mitra Setia Irawan; Adi Rahmat; Agus Seswandi
AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 3 No. 1 (2025): AMNESIA (Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Indragiri Research Center (ingreat)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61167/amnesia.v3i1.148

Abstract

This study will analyze how career patterns applied in ASN organizations can affect their performance, and how neutrality can function as a mediator in the relationship. Through a better understanding of these dynamics, it is expected to provide useful insights for policy makers and organizational leaders in designing more effective strategies. The study is a type of quantitative descriptive research with a causal research design with a population of 7,036 ASN from Indragiri Hilir district with a sample in this study of 150 people using the heir method. Data collection techniques using questionnaires and distribution using google forms. The data analysis tool in this study is Structural Equation Modeling (SEM) processed using SmartPLS 32.9 for data processing. From the findings of this study, it was found that career patterns have a positive and insignificant effect on organizational performance (hypothesis 1 is rejected), career patterns are positive and significant on neutrality (hypothesis 2 is accepted), neutrality is positive and significant on organizational performance (hypothesis 3 is accepted) and career patterns have a positive and significant effect on organizational performance through neutrality (hypothesis 4 is accepted).