Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Strategi Penghimpunan Dana Zakat, Infak, dan Sedekah (Studi kasus di LAZ Ummat Sejahtera Ponorogo) Royyan Ramdhani Djayusman; Mufti Afif; Andi Triyawan; Faizal Abduh
Islamic Economics Journal Vol. 3 No. 1 (2017)
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (653.531 KB) | DOI: 10.21111/iej.v3i1.1383

Abstract

One of the Zakat Institution in Ponorogo is LAZ Ummat Sejahtera Ponorogo, which has a muzakki 1.500 people in Ramadan, but except that month, it has 350-400 people of muzakki. The Aim of this research is to identify the preferences and factors influencing the Muslims of Ponorogo in paying Zakat infaq,shodaqoh and to identify the strategy of accumulating zakat infak shodaqoh at LAZ Ummat Sejahtera Ponorogo. The method that used in this research is mixed method or trianggulation method. Also Quantitative research methods used to determine the preferences and factors that influence the interest of Muslims Ponorogo in paying ZIS. While the qualitative method used to analyze the strategy that has been done by LAZ Ummat Sejahtera in order to collect ZIS funds. Data collection in quantitative research through the spreading of questionnaires to 250 Moslem Ponorogo using non probability sampling method with purposive sampling technique. After that, the data were analyzed by factor analysis method. While collecting qualitative research data obtained through interviews with LAZ Ummat Sejahtera, observation, and documentation related to LAZ Ummat Sejahtera. After that, analyzed by SWOT analysis technique (strengths, weaknesses, opportunities, and threats). The results of the research is factor analysis show that four factors influencing interest of Muslim Ponorogo for paying ZIS are factor of faith, factor of Intitution service, factor of religion knowledge, and factor of worship. Second, from the SWOT analysis get 24 strategies funding according to the behavior of Muslims at Ponorogo in paying ZIS.
Pemberdayaan Ekonomi Berbasis Masjid dan Manajemen Ketakmiran pada Masjid An Nur dan FORSIMAL, Dadung, Mantingan Mufti Afif; Andi Triyawan; Royyan Ramdhani Djayusman
Islamic Economics Journal Vol. 3 No. 1 (2017)
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.952 KB) | DOI: 10.21111/iej.v3i1.1386

Abstract

The purpose of outreach activities with the title of “ The Administrators Empowerment An Nur Dadung Mosque in the administrator’s management is to help the mosque administrators as the responsible to manage all activities and routines which connected for ummah on the religious, education and economics”. The second purpose, is to improve the scientific religion administrators An Nur Dadung mosque. To achieve the purpose of outreach has been implemented by a lecturer team faculty of economic and management, University of Darussalam Gontor, the outreach activities is conducted in the form of management training, discussion, and administrators supervision activities. From the outreach activities carried out by An Nur Dadung mosque, Mantingan, Ponorogo it can be concluded that an increase in the participation of society on activities conducted by An Nur mosque administrators. The existence of thought between a members of An Nur mosque administrators in fostering the community of this mosque. There’s no mosque administrators thought an old fashioned (jumud) and blamed another communities in terms of believed (madzhab).The next holding the investigation in Sunday morning between mosque each monthly with a doorprize from muhsinin and breakfast together.
Corporate Social Responsibility Dalam Perpektif Islam Mufti Afif
Islamic Economics Journal Vol. 3 No. 2 (2017)
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (350.811 KB) | DOI: 10.21111/iej.v3i2.2716

Abstract

This research is comparison study between convetional concept of CSR and Islamic concept. These two concepts, they are fundamental distinction, such in philosophy aspect and objective aspects. Conventional CSR generally on solving problem of poverty in addition to obtain the level of profit such as the trust of society. Whereas CSR responsibilities related to Islam between individual and social responsibilities of humanity. On basic of philosophy of CSR aspects of Islam in Quran and Sunnah, which deliver on the concept of relationship between institution and society or environment. This means the bond is stronger than conventional concept of CSR, which are only binding based on public confidence at Islamic Institution teaches that worship is not limited on the worship of mahdhah (hablumminallah), but other worship mahdhah also so due to considerations related to social worship (hablumminannas); This cue contained in God’s Word QS. Al-Ma’un verses 1-7. Islam has the principle of accountability which is balanced in all shapes and spaces in scope. Between body and soul, between individuals and between individuals and the family, social and, between a community with other societys and finally CSR Islam far has nailai maslahah compared to conventional CSR. 
Efektifitas Distribusi Dana Zakat Produktif dan Kekuatan Serta Kelemahannya Pada BAZNAS Magelang Mufti Afif; Sapta Oktiadi
Islamic Economics Journal Vol. 4 No. 2 (2018)
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (610.655 KB) | DOI: 10.21111/iej.v4i2.2962

Abstract

Zakat is one of the pillars of Islam that is obligatory for Muslims and distributed to other Muslims who need it. Zakat has short and long term goals. Short-term goals are channeled to consumptive needs, namely basic household, educational and health needs. While the long-term goal, the distribution of zakat is carried out in forms of capital that can be used for economic improvement and improvement. BAZNAS Magelang has a vision and mission in distributing zakat funds to the productive zakat program. The vision and mission of BAZNAS Magelang in its distribution is to be able to change the mustahik class into muzakki. This study aims to determine the optimality of productive zakat by BAZNAS Magelang, as well as it’s strengths and weaknesses. The type of this research is descriptive qualitative, and data produced (observation), interviews (interviews) and documentation (documentaries). And to test the validity of the data in the field, researchers used triangulation techniques. The results of field studies show that the average productive zakat by BAZNAS Magelang on average has not been able to spend a large portion of their wealth to commit tithe. BAZNAS Magelang is distributed only by providing assistance to meet daily needs. BAZNAS Magelang has not exercised control, guidance, and guidance for mustahik who have received productive zakat assistance, but BAZNAS Magelang has not been able to issue assistance in the distribution of it's productive zakat assets."
آثار عوامل تديّن التجار في سلوك التجارة (دراسة حالة في السوق تالون ماجيلانج 2018 ) Abdullah Yuqdha Adhauddin; Mufti Afif
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 1 No. 2 (2018): November
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (312.896 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v1i4.3087

Abstract

Pasar adalah tempat bertemunya pembeli dan penjual untuk melakukan transaksi jual beli barang atau jasa. Pasar Talun adalah salah satu pasar yang terbesar di daerah Magelang, selain itu letak pasar Talun juga sangat strategis untuk kalangan msayarakat pegunungan maupun pedesan di daerah kecamata Dukun kabupaten Magelang. Adapun jumlah pedagang pasar Talun mencapai 633 pedagang, yang dimana semua pedagangnya adalah orang islam dan menjual barang dagangan yang bermutu dan baik, serta tidak ada yang menjual dagangan yang haram atau tidak sesuai dengan islam seperti menjual daging babi, minuman keras dan lain sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh faktor religiusitas pedagang terhadap etika bisnis islam dan seberapa besar pengaruh faktor religiusitas pedagang terhadap etika bisnis islam di pasar Talun Magelang. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pedagang pasar Talun kabupaten Magelang yang berjumlah 633 pedagang. Dan jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 86 responden yang pengambilan sampelnya menggunakan Simple Random Sampling, dikarenakan pengambilan sampel dari populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, angket, dan observasi. Dan metode analisis data menggunakan analisis validitas, realibitas, asumsi klasik, dan regresi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasanya secara significan variabel religiusitas berpengaruh terhadap etika bisnis islam. Dapat dilihat dari probabilitas variabel religiusitas sebesar 0,000 yang menandakan bahwa nilai tersebut lebih rendah dari 0,05 dan nilai ini menunjukkan bahwa variable religiusitas berpengaruh secara signifikan terhadap etika bisnis islam. Dan hasil penelitian ini bahwa variable religiusitas yang paling dominan dalam mempengaruhi etika bisnis islam adalah variabel peribadatan (praktek agama), dengan nilai 0,941.
ANALISIS IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN ISLAM DI TOKO ART ROOT CENTER & FURNITURE DALAM PERSPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM Mufti Afif; Emuzd Mudzahir
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 1 No. 4 (2019): May
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (794.388 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v2i02.3770

Abstract

Seorang pemimpin merupakan sosok yang mengarahkan, membimbing, dan mempengaruhi orang lain, agar pikiran dan kegiatannya tidak menyimpang dari tugas pokok bidangnya masing-masing. Kepemimpinan Islam adalah kegiatan menuntun, membimbing, memandu dan menunjukkan jalan yang diridhoi Allah SWT. Jadi orientasi utama dalam kepemimpinan islam adalah keridhaan Allah. Penerapan kepemimpinan Islam diperlukan dalam suatu organisasi, agar pemimpin organisasi dapat menjalankan tugas yang diembannya dengan baik, selalu memberikan motivasi spiritualitas pada bawahannya sehingga tujuan keberhasilan tidak hanya didasarkan pada materi, tetapi juga memperhatikan aspek religiusitas. Dalam menjalankan etika bisnis yang sesuai dengan ajaran Islam, pastilah ada yang mengatur jalannya etika bisnis tersebut. Dia adalah seorang pemimpin atau manajer perusahaan tersebut. Etika yang dipakai pada suatu perusahaan tergantung pada siapa pemimpin atau manajernya dan konsep apa yang digunakannya. Toko Art Root Center & Furniture merupakan salah satu jenis usaha atau bisnis yang menjual produk-produk kesenian dari akar kayu dan furniture di wilayah Magelang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan kepemimpinan islam dalam perspektif etika bisnis islam yang diterapkan oleh Toko Art Root Center & Furniture, apakah sudah sesuai dengan nilai-nilai kepemimpinan islam menurut etika bisnis islam.  Adapun penelitian ini adalah penelitian lapangan (Field Research). Metode yang digunakan adalah metode kualitatif yang dilakukan secara deskriptif analisis dengan menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi sebagai alat pengumpul data. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis kualitatif dengan mendeskripsikannya dalam bentuk kalimat sederhana sehingga dapat diambil pengertiannya untuk mendapatkan kesimpulan sebagai hasil penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasanya secara umum kepemimpinan islam menurut etika bisnis sudah diterapkan di Toko Art Root Center & Furniture, hal tersebut dapat dilihat pada hal pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab pihak toko yang secara keseluruhan telah terlaksana dengan baik, seperti meninggalkan kegiatan jual beli ketika masuk waktu shalat, memberikan hak karyawan sepenuhnya, untuk karyawan perempuan menggunakan hijab sesuai dengan syariat Islam, pelayanan yang baik (ramah dan sopan), jujur dalam bertransaksi, produk yang dijual memiliki kualitas yang baik, tidak adanya praktek sumpah dalam menarik konsumen, dan lain sebagainya. Akan tetapi ada beberapa hal yang pelu ditingkatkan dan dikembangkan lagi, diantaranya dalam sistem administrasi keuangan yang masih manual.
KELAYAKAN USAHA DAN PENERAPAN MARKETING MIX ISLAMI PADA CV. RUMAH WARNA YOGYAKARTA Mufti Afif
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 2 No. 2 (2019): November
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1050.438 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v2i04.4308

Abstract

Kegiatan usaha adalah kegiatan yang meliputi aspek perencanaan, inovasi, evaluasi dan target. Calon pengusaha untuk mencapai tahapan sukses perlu membekali diri dengan beberapa skill jiwa pengusaha; yaitu riset perilaku pasar dan kecenderungan minat pasar. Memenuhi kebutuhan pasar saja tidak cukup, tapi harus memahami karakter dan minat pasar, sehingga tujuan usaha tercapai. Strategi marketing mix Islam salah satu strategi mendistribusikan produk yang adil karena kehadiran produsen disamping sifatnya memehuni kebutuhan, juga melayani konsumen sesuai dengan siafat-sifat yang diatur dalam Quran dan Sunnah. Objek kajian dilakukan di CV. Rumah Warna yang berdiri sejak tahun 2000 dan kini telah memiliki mitra usaha waralaba lebih dari 40 tersebar di seluruh daerah di Indonesia. Jenis kajian karya ini adalah kajian kualitatif yang bersifat lapangan, metode pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan observasi, nara sumber adalah bagian produksi dan pemasar CV. Rumah Warna Yogyakarta. Hasil kajian menemukan bahwa analisis kelayakan usaha yang dilakukan CV. Rumah Warna sesuai dengan alur perencanaan usaha, yaitu meliputi tempat, bahan produk, alat produksi, dan segmen pasar. Sedangkan penerapan marketing mix Islami di Rumah Warna ditemukan sudah memenuhi standar strategi; yang diukur dari indikator 7P (kualitas produk, harga sesuai kualitas, jujur saat promosi, tempatnya sesuai segmen pasar, kecakapan SDM, pelayanan fisik memadai, dan ketelitian saat proses produksi).
FUNGSI MASJID DALAM MENGELOLA DANA ZISWAH SEBAGAI INSTRUMEN PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT Mufti Afif
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 2 No. 4 (2020): May
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1488.377 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v3i02.4580

Abstract

Perkembangan masjid terus meningkat, dan diperkirakan oleh Dewan Masjid Indonesia (DMI) masjid tumbuh mencapai 60-75% pertahun, bahkan di tahun 2018 dengan berbagai tipologinya (masjid besar, masjid agung, masjid raya, masjid jami', masjid bersejarah dan masjid instansi perkantoran) lebih kurang 800.000 masjid yang tersebar di wilayah nusantara ini. Kondisi ini menunjukkan bahwa philantropy Islam (berupa zakat, infak, sedekah, wakaf dan hibah) dinilai cukup memuaskan di Indonesia, mengingat potensi masjid tersebut jika difungsikan sebagai sumber idiologi ekonomi yang mempersatukan umat dan mengentaskan kemiskinan. Saat ini masjid hanya difungsikan sebagai kegiatan ritual yang sifatnya spiritual (seperti shalat berjamaah, I’tikaf dan pengajian) saja, sehingga kegiatan fundamental perekonomian Islam tidak berjalan efektif dan efisien. Padahal masjid adalah satu-satunya media yang memadukan dua dimensi; dimensi ilahiyah dan dimensi insaniyah. Kedua dimensi tersebut menyatu membentuk aktivitas sosial, pendidikan, kemasyarakatan, ekonomi, politik maupun keamanan. Artikel ini mencoba menyumbangkan sebuah gagasan konseptual terkait dengan pemberdayaan umat berbasis philantropy Islam melalui masjid. Baik itu dari aspek fundraising dengan model direct dan indirect maupun dari aspek distribusi yang bersifat konsumtif tradisional, konsumtif kreatif, produktif kreatif dan produktif konvensional.
PENGARUH MOTIVASI DAN MARKETING MIX ISLAMI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (Studi Kasus Waroeng Spesial Sambal SS Muntilan Jawa Tengah) Malik Ibrahim; Mufti Afif
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 3 No. 1 (2020): August
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (958.508 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v3i03.4806

Abstract

Berkembangnya bisnis makanan yang semakin pesat di Indonesia menyebabkan persaingan yang meningkat. Sebagai salah satu gerai yang bergerak di bidang bisnis makanan, warung makan Spesial Sambal merupakan salah satu gerai warung makan yang selalu dipenuhi oleh pengunjung. Setiap hari total konsumennya bisa mencapai kisaran 70-80 orang. Dalam teori diungkapkan beberapa cara yang dapat digunakan untuk mencapai keunggulan tersebut salah satunya dengan meninjau teori pemasaran yang mencakup 7P yaitu Product, Price, Place, Promotion, People, Physical Evidance, dan Process serta faktor motivasi yang menentukan keputusan pembelian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah motivasi dan marketing mix islami berpengaruh terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, data yang digunakan adalah data primer yang didapat dari kuesioner yang dibagikan kepada 61 responden konsumen Warung makan Spesial Sambal SS Cab. Muntilan dengan metode random sampling dan metode angket skala Likert. Diolah dengan metode regersi berganda, meliputi uji t dan uji koefisien determinasi, untuk mengetahui pengaruh motivasi dan marketing mix islami terhadap keputusan pembelian. Untuk mengetahui adanya variabel pengganggu, data diuji menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi, uji autokorelasi, dan heteroskedastisitas. Hasil penelitian dengan menunjukkan bahwa variabel keputusan pembelian dipengaruhi oleh variabel motivasi sebesar 27,7% serta marketing mix islami sebesar 21 % sisanya sebesar 51,3 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dicantumkan.Kata Kunci : Waroeng Spesial Sambal (SS), Motivasi Islami, Marketing mix Islami
STRATEGI PENGELOLAAN DAN DISTRIBUSI DANA DI BANK WAKAF MIKRO ALMUNA BERKAH MANDIRI YOGYAKARTA TAHUN 2019 Mutmainnah Mutmainnah; Mufti Afif
Journal of Islamic Economics and Philanthropy Vol. 3 No. 2 (2020): November
Publisher : Universitas Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (953.571 KB) | DOI: 10.21111/jiep.v3i04.5282

Abstract

A strategy is needed by an institution to achieve the expected goals. With strategy management, a decision making process is created that leads to the development of an effective strategy. Micro Wakaf Bank is a new Islamic microfinance institution established by the President through the Financial Services Authority (OJK) as a community empowerment program around Islamic Boarding School. The name of the Micro Waqf Bank is only a branding to attract the interest of the community. But in accordance with the law, Micro Waqf Bank is a service cooperative. To run its programs, the Micro Waqf Bank needs a strategy, especially in the management and distribution of funds. By using qualitative methods presented in descriptive analytic supported by taking data sources with documentation, observation and interviews. Data analysis uses Miles and Huberman data analysis and SWOT analysis. This study aims to determine the management strategy and distribution of funds in the Micro Bank Almuna Berkah Mandiri Yogyakarta in 2019. The results of this study indicate that the Micro Wakaf Bank manages funds by providing microfinance without collateral to the community through the Community Groups Around the Indonesian Islamic Boarding School (Kumpi) and the joint responsibility system as a pattern in financing and business assistance through the establishment of Weekly Halaqah (Halmi). In its distribution, Almuna Berkah Mandiri Micro Endowment Bank uses qardh and jualah contracts. Then the calculation results of the SWOT analysis showed IFAS score of strength 2.63 and weakness 0.79 while the EFAS score of chance 2.63 and threat 1.13. And the strategy adopted is the SO (Strength & Opportunity) strategy, which is a strategy that seeks to exploit opportunities with the strength of the Micro Waqf Bank.