Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search
Journal : EMAS

PENGARUH INSENTIF FINANSIAL, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK KCP SUDIRMAN Luh Putu Krisma Yanti; I Ketut Setia Sapta; I Gede Rihayana
EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja yang baik merupakan tujuan yang ingin dicapai oleh setiap organisasi. Kinerja suatu organisasi tidak terlepaskan dari kinerja para pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Hal tersebut juga terjadi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman, maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Insentif Finansial, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 50 orang responden yaitu karyawan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman. Teknik analisis data dengan analisis regensi linier berganda, analisis determinasi, analisis korelasi berganda dan uji f serta uji t. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa insentif finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH BEBAN KERJA, KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA VILLA TAMAN SARI PENGUBENGAN KEROBOKAN BADUNG Made Dwiky Mahendra Kusuma; I Ketut Setia Sapta; I Gede Rihayana
EMAS Vol. 3 No. 12 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas menjadi prioritas dan kebutuhan utama setiap perusahaan. Setiap perusahaan tentunya akan berusaha untuk mendapatkan SDM yang hebat dan berkualitas agar dapat mendukung efektifitas dalam pekerjaan dari sebuah perusahaan dalam mencapai tujuannya. Kinerja karyawan menjadi peranan penting dalam suatu organisasi. Hal tersebut juga terjadi pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung, maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Beban Kerja, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung sebanyak 35 orang, dengan menggunakan sampling jenuh yang seluruh anggota populasi digunakan sebagai responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini artinya semakin baik beban kerja maka kinerja karyawan semakin meningkat pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung. Sama halnya dengan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ini artinya berarti bahwa semakin tinggi kompetensi maka kinerja karyawan semakin meningkat pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung demikian sebaliknya bilamana kompetensi kurang baik maka kinerja karyawan akan menurun dan sama halnya dengan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ini artinya semakin tinggi motivasi maka kinerja karyawan semakin meningkat pada Villa Taman Sari Pengubengan Kerobokan Badung.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BEBAN KERJA, STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR DESA PETANG, BADUNG, BALI I Gusti Ayu Candra Puspita Dewi; I Ketut Setia Sapta; I Nengah Sudja
EMAS Vol. 4 No. 4 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam sebuah organisasi. Setiap organisasi juga akan selalu meningkatkan kualitas sumber dayanya agar kinerjanya memuaskan. Kinjera karyawan yang baik dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan beban kerjadan stres kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan, beban kerja,stress kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Desa Petang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 35 karyawan dengan menggunakan metode Sampling Jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis determinasi dan uji t. Hasil uji dalam penelitian ini adalah Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Beban kerjaberpengaruh negative dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan Stres kerjaberpengaruh negative dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN BALI LUWUNG GIANYAR Suryantha, I Kadek Adi; Sapta, I Ketut Setia; Landra, Nengah
EMAS Vol. 6 No. 3 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i3.11399

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Kinerja karyawan menjadi salah satu indikator penting dalam mencapai tujuan organisasi, namun banyak faktor yang dapat mempengaruhinya, seperti motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Bali Luwung Gianyar. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel dan nilai signifikansi yang kurang dari 0,05. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui peningkatan motivasi, disiplin, dan etos kerja.
PENGARUH WORK ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NIKKI PURI MEDIKA DENPASAR DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Ningsih, Kadek Ayu Cahya; Sapta, I Ketut Setia; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.8286

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan, yang menjadi faktor kunci keberhasilan organisasi. Work engagement, yang mencerminkan keterlibatan karyawan terhadap pekerjaan, dinilai memiliki peran signifikan dalam menentukan kinerja serta loyalitas karyawan. Selain itu, komitmen organisasional dianggap mampu memperkuat pengaruh work engagement terhadap kinerja. Namun, fenomena tingkat absensi dan turnover yang tinggi di PT. Nikki Puri Medika Denpasar menunjukkan adanya tantangan dalam menciptakan keterlibatan kerja yang optimal dan komitmen organisasional yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work engagement terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi. Metode penelitian menggunakan teknik analisis jalur yang diolah menggunakan aplikasi SmartPLS. Data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Nikki Puri Medika Denpasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work engagement memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Work Engagement memiliki pengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, dan komitmen organisaisonal berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, komitmen organisasional ditemukan mampu memediasi hubungan antara work engagement dan kinerja karyawan secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa karyawan yang terlibat secara emosional dan komit terhadap organisasi lebih cenderung memiliki kinerja yang optimal.
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT FORE COFFEE DI DENPASAR Adiyasa, I Komang Indra; Sapta, I Ketut Setia; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12320

Abstract

Setiap perusahaan harus membentuk manajemen sumber daya manusia untuk mengatur dan memanfaatkan sumber daya manusia dengan baik. Perusahaan harus memahami komponen yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompensasi, motivasi kerja, disiplin kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan bagaimana pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja berdampak pada kinerja karyawan PT Fore Coffee di Denpasar. Studi ini melibatkan sampel sebanyak 40 orang, dengan Teknik penyebaran kuesioner yang menggunakan skala Likert dengan rentang skor 1 hingga 5. Metode analisis data digunakan menggunakan teknik regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kompensasi, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja mempengaruhi kinerja karyawan PT Fore Coffee di Denpasar secara positif dan signifikan.
PENGARUH KOMPETENSI KERJA, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA EBROW STUDIO BALI Virangga, Komang; Sapta, I Ketut Setia; Suryani, Ni Nyoman
EMAS Vol. 6 No. 9 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i9.12651

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kompetensi kerja, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Ebrow Studio Bali. Manajemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan organisasi dengan mengatasi isu seperti kesenjangan kompetensi, tingkat motivasi, dan kepatuhan terhadap budaya organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga variabel independen tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Peningkatan kompetensi kerja, terutama dalam hal pengetahuan, keterampilan, dan nilai, terbukti secara signifikan meningkatkan efektivitas dan efisiensi karyawan. Motivasi kerja yang didorong oleh tanggung jawab, peluang pengembangan karir, dan pengakuan juga memberikan kontribusi positif terhadap hasil kerja. Selain itu, budaya organisasi dengan fokus yang kuat pada orientasi hasil dan kolaborasi menjadi faktor paling berpengaruh dalam membentuk perilaku dan produktivitas karyawan. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan koefisien korelasi (R) sebesar 0,855, yang mengindikasikan hubungan yang sangat kuat antara variabel independen dan kinerja karyawan, dengan nilai adjusted R² sebesar 0,705. Ini berarti bahwa 70,5% variansi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel yang diteliti, sedangkan 29,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas karyawan melalui pengembangan kompetensi, strategi motivasi, dan budaya organisasi yang kuat.
PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA NEW MOON CAFÉ KEDONGANAN BADUNG Pratama, I Komang Agus Edy; Sapta, I Ketut Setia; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 6 No. 11 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i11.13020

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di New Moon Café Kedonganan Badung. Seluruh karyawan dijadikan responden dengan teknik sensus, berjumlah 50 orang responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasilnya menunjukkan ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama, terhadap kinerja. Secara praktis, kompensasi yang adil dan layak mendorong motivasi serta kesediaan karyawan bekerja lebih baik; disiplin kerja yang konsisten membuat proses lebih tertib, tepat waktu, dan efisien; sementara komitmen organisasi yang kuat menumbuhkan rasa memiliki, tanggung jawab, dan kemauan melampaui standar tugas. Temuan ini menegaskan bahwa perbaikan sistem kompensasi, penguatan budaya disiplin, dan upaya membangun komitmen melalui komunikasi tujuan, pengakuan kinerja, kesempatan pengembangan, dan praktik manajerial yang adil merupakan langkah terpadu yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan pada usaha restoran.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA FALALA CHOCOLATE BALI Putri, Dewa Ayu Tri Padmi; Sapta, I Ketut Setia; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13230

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan reward terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Falala Chocolate Bali. Sampel dalam penelitian ini sebanyak karyawan Falala Chocolate Bali yang berjumlah 64 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali, motivasi kerja motivasi kerja dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali.
The Effect of Work Discipline, Work Competence, and Work Motivation on Employee Performance at PT. BPR Karuna Ramanda Sejahtera Denpasar Barat Putra, Kadek Dwi Udayana; Sapta, I Ketut Setia; Suryani, Ni Nyoman
EMAS Vol. 7 No. 1 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i1.13347

Abstract

Work discipline, competence, and work motivation are important factors that influence employee performance in supporting the achievement of company goals. PT. BPR Karuna Ramanda Sejahtera, as a financial institution, faces challenges in ensuring that employees are able to perform optimally. This study was conducted to analyze the influence of work discipline, competence, and work motivation on employee performance in the company. The results of this study are expected to provide strategic recommendations to improve overall employee performance. This study uses a quantitative method with a descriptive approach and multiple linear regression. The research sample consisted of 34 respondents, who were all employees of PT. BPR Karuna Ramanda Sejahtera, using a saturated sampling technique. Data were collected through a structured questionnaire that measured the variables of work discipline, competence, work motivation, and employee performance. Data processing was carried out using statistical analysis using the t-test and the coefficient of determination. The results show that work discipline, competence, and work motivation have a positive and significant effect on employee performance. Work motivation has the most dominant effect on employee performance. Based on these findings, it is recommended that companies increase employee rewards, provide additional training to improve competence, and improve discipline in terms of working hours. These efforts are expected to encourage increased productivity and more optimal performance in the future.
Co-Authors Adiyasa, I Komang Indra admin unkriswina Agung Maheswari, Anak Agung Istri Agus Wahyudi Salasa Gama Anak Agung Dwi Widyani Aryani, Ni Ketut Yuni Astakoni, I Made Purba Chandra, Vony Surya Choirul Nikmah Dewa Ayu Putu Ratni Dewi Dewi, Ida Ayu Putri Ratna Dicriyani, Ni Luh Gede Mahayu Gede Bayu Surya Parwita I Dewa Gede Ngurah Saputrawan I Dewa Made Sanaputra I Gede Aditya Bahari I Gede Aria Kusuma Putra I Gede Putu Eka Budiyasa I Gede Rihayana I Gusti Ayu Candra Puspita Dewi I Gusti Ayu Sukma Dwi Gayatri I Gusti Bagus Rama Sanjay Putra I Gusti Made Oka Diara Putra I Kadek Ary Sedana I Kadek Dwi Nugraha I Ketut Franky Widiana I Komang Trisna I Made Artha Putra Duwipayana I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Okta Parama Yoga I Putu Andika Adi Guna I Putu Yoga Pratama Putra I Putu Yoga Pratama Putra I Wayan Ananta Pramudya I Wayan Gunantra I Wayan Oka Sugarda I Wayan Pegi Andika I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Widnyana Ida Ayu Gede Sinta Krisnayanti Ida Ayu Putri Ratna Dewi Intan Saputra Rini, I Gusti Ayu Kadek Ayu Cahya Ningsih Kadek Sri Damayanthi Komang Ayu Anggarani Trijati Luh Putu Krisma Yanti Made Dwiky Mahendra Kusuma Nengah Landra Nengah Sudja Ni Kadek Astuti Ni Kadek Ayu Asri Wulandari Ni Kadek Ika Gebi Gatsu Ni Ketut Yuni Aryani Ni Komang Sasmita Agustini Ni Luh Marlina Puspita Sari Ni Luh Yuni Wulandari Ni Made Ayu Kharisma Putri Ni Made Satya Utami Ni Nyoman Ari Novarini Ni Nyoman Suryani Ni Putu Nursiani Ni Wayan Rustiarini Ningsih, Kadek Ayu Cahya Pratama, I Komang Agus Edy Putra, Gede Cahyadi Putra, I Gusti Made Oka Diara Putra, Kadek Dwi Udayana Putrawan, I Gusti Ngurah Putri, Dewa Ayu Tri Padmi Putu Kepramareni Putu Rahajeng Sukma Dewi Santy Silawati Saramony Sari, Ni Komang Santi Yullia Srinita, Ni Wayan Sugarda, I Wayan Oka Sukmayanti, Nyoman Ayu Purnami Suliati, Ni Nyoman Surya, Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Suryantha, I Kadek Adi Virangga, Komang Widnyani, Anak Agung Dwi Yenny Verawati