Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

BRAND ASSOCIATION, BRAND LOYALTY, BRAND IMAGE DAN PERCEIVED QUALITY PADA BRAND EQUITY DI LABUAN BAJO Rini Hudiono
Jurnal Ilmiah Hospitality Vol 11 No 2: Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47492/jih.v11i2.2248

Abstract

Industri pariwisata di Indonesia memiliki sejumlah besar potensi yang belum dimanfaatkan. Oleh karena itu, pemerintah berupaya untuk membuat rencana pembangunan dan memperkuat posisi pariwisata Indonesia dengan mengembangkan dan membangun destinasi pariwisata yang fokus pada brand equity di destinasi wisata Labuan Bajo yang tangguh yang dapat menghasilkan peluang untuk pengembangan yang lebih baik. Hal ini dilakukan dalam rangka memperkuat posisi Indonesia di industri pariwisata. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor seperti brand association, brand loyalty, brand image, dan perceived quality terhadap brands equity yang terkait dengan tujuan wisata di Labuan Bajo. Data diperoleh dengan mengirimkan kuesioner online, dan ada total 655 orang yang menjawabnya. Analisis regresi linier berganda adalah metode yang digunakan untuk proses analisis data. Berdasarkan hasil penelitian ini, brand association, brand loyalty, brand image, dan perceived quality memiliki pengaruh yang signifikan dan menguntungkan terhadap brands equity di Destinasi Wisata Labuan Bajo.
Transformasi Eduwisata Pedesaan: Model Pemberdayaan Partisipatif untuk Mewujudkan Pariwisata Berkelanjutan di Randuacir Dian Novita Kristiyani; Lasti Nur Satiani; Rini Kartika Hudiono
AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 5 No. 1 (2026): January 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/aurelia.v5i1.7007

Abstract

Pengembangan eduwisata berbasis potensi lokal menghadapi tantangan kompleks dalam aspek kelembagaan dan kapasitas sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas program pemberdayaan pengelola eduwisata Kelurahan Randuacir dalam mewujudkan pariwisata berkelanjutan berbasis potensi lokal. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif berbasis pemberdayaan masyarakat (community-based participatory approach) yang mengintegrasikan FGD, pelatihan bertahap, dan pendampingan lapangan selama tiga bulan. Partisipan terdiri dari 28 pengelola eduwisata, anggota Kelompok Wanita Tani (KWT), pelaku UMKM, dan tokoh masyarakat dengan tingkat partisipasi 95%. Hasil penelitian menunjukkan transformasi signifikan dalam tiga dimensi utama: (1) penguatan kelembagaan melalui pembentukan Pokdarwis yang legitimate dan pengembangan sistem tata kelola demokratis dengan tingkat pemahaman organisasi 94%; (2) peningkatan kapasitas SDM rata-rata 110.8% dalam aspek kepemimpinan, pelayanan prima, public speaking, dan pemasaran digital; (3) pengembangan produk eduwisata tersegmentasi berdasarkan karakteristik wisatawan dengan pendekatan hands-on activities untuk anak-anak dan deep learning untuk dewasa. Evaluasi praktik lapangan dengan 50 siswa SD mengkonfirmasi efektivitas pendekatan pembelajaran transformasional dalam mengubah orientasi dari produk menjadi pasar. Program berhasil menciptakan model pemberdayaan masyarakat yang holistik dengan kontribusi teoritis berupa framework pengembangan pariwisata berbasis masyarakat yang dapat direplikasi. Implikasi praktis menunjukkan pentingnya integrasi antara pengembangan kapasitas individual, penguatan kelembagaan, dan pembangunan modal sosial dalam mewujudkan eduwisata berkelanjutan.
DARI RETORIKA KE PRAKTIK: ANALISIS STRATEGI GREEN MEETING DALAM PENGELOLAAN MICE BERKELANJUTAN DI HOTEL MÖVENPICK RESORT & SPA JIMBARAN BALI Rini Kartika Hudiono; Natasha Rebecca
Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jmpp.v8i2.100853

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengelolaan kegiatan Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) berbasis keberlanjutan di Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan integrasi praktik keberlanjutan, termasuk penggunaan energi terbarukan, pemantauan konsumsi energi, pengurangan plastik sekali pakai, pemilahan limbah, serta pemanfaatan bahan pangan lokal. Namun, penerapan green meeting menghadapi tantangan berupa keterbatasan kapasitas ruang ramah lingkungan, belum adanya prosedur baku lintas departemen, dan resistensi pasar domestik. Penelitian menekankan bahwa keberlanjutan memerlukan bukan hanya inovasi teknologi tetapi juga transformasi budaya organisasi, koordinasi lintas fungsi, dan strategi komunikasi yang efektif. Implikasi praktisnya mencakup penyusunan prosedur operasi standar terpadu, program edukasi untuk klien domestik, dan penguatan kemitraan dengan pemasok lokal bersertifikasi guna mendukung pengelolaan MICE yang lebih berkelanjutan dan kompetitif di Bali.