Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JURNAL ECONOMIA

Strategic Map of University Incubation Center Nahiyah Jaidi Faraz; Setyabudi Indartono; Siswantoyo Siswantoyo; Jane S.C. Liu
Jurnal Economia Vol 17, No 2: October 2021
Publisher : Faculty of Economics Universitas Negeri Yogyakarta in collaboration with the Institute for

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.731 KB) | DOI: 10.21831/economia.v17i2.43845

Abstract

Abstract: This study is aimed to investigate the Strategic Map of the Incubator center. The business incubation process can vary from one incubator to another. This research extends the previous works to improve the solution business incubator problems in Indonesia heading their competitive advantages heading to the global market compared to the Taiwan cases. This study investigates the different types of business incubator strategies for Indonesia and Taiwan cases by using quantitative and qualitative with the primary that had been collected through surveys and observations. The Result shows that Chaoyang Business Incubation Center (CBIC) and Business Incubator LPPM UNY have quite different patterns of their strategies. The Business Support Model Represent CBIC is program demand: Entrepreneur-initiated, whereas LPPM one is program supply: Incubator-initiated. The Business Incubator LPPM UNY is likely to be more active than BCIC. However, CBIC seems to promote entrepreneurs more actively rather than Business Incubator LPPM UNY.Keywords: Strategic Map, Incubation Center, Indonesia, Taiwan Peta Strategis Pusat Inkubasi Universitas Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peta strategis dari pusat inkubator. Proses inkubasi bisnis dapat bervariasi dari satu inkubator ke inkubator lainnya. Penelitian ini memperluas karya-karya sebelumnya untuk meningkatkan masalah inkubator bisnis solusi di Indonesia yang mengarah keunggulan kompetitif mereka menuju pasar global dibandingkan dengan kasus Taiwan. Penelitian ini menyelidiki berbagai jenis strategi inkubator bisnis untuk kasus Indonesia dan Taiwan dengan menggunakan kuantitatif dan kualitatif dengan primer yang telah dikumpulkan melalui survei dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pusat Inkubasi Bisnis Chaoyang (CBIC) dan inkubator bisnis LPPM UNY memiliki pola strategi mereka yang sangat berbeda. Model pendukung bisnis merupakan CBIC adalah permintaan program: wirausaha dimulai, sedangkan LPPM satu adalah pasokan program: inisiasi inkubator. Inkubator bisnis LPPM UNY kemungkinan akan lebih aktif daripada BCIC. Namun, CBIC tampaknya mempromosikan wirausahawan lebih aktif daripada inkubator bisnis LPPM UNY.Kata kunci: Peta Strategis, pusat Inkubator, Indonesia, Taiwan
The Use Social Media and Employee Performance in MSMEs Development: Glass Noodle Home Industry Manjung Indonesia Achmad Zainul Rozikin; Setyabudi Indartono; Sugiharsono Sugiharsono
Jurnal Economia Vol 15, No 2: October 2019
Publisher : Faculty of Economics Universitas Negeri Yogyakarta in collaboration with the Institute for

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (487.176 KB) | DOI: 10.21831/economia.v15i2.25756

Abstract

Abstract: The alternative to developing a business is to use social media optimally supported by optimal employee performance. The purpose of this study is to determine the effect of social media on business development in the glass noodles Manjung Home Industry through employee performance. This research is included as causal associative research. Data on social media variables and employee performance are taken using questionnaires, while business development variables are taken using documentation. This research uses path analysis method. The results of this study indicate that social media influences employee performance; social media influences business development, and employee performance influence on business development. However, in this study employee performance variables are not considered as intervening variables due to its smaller contribution on direct business development compared to influence of social media. Keywords: business development, employee performance, MSMEs, social media  Penggunaan Media Sosial dan Kinerja Karyawan Terhadap Perkembangan UMKM: Home Industry Mie Soun Manjung Indonesia Abstrak: Salah satu alternatif untuk mengembangkan suatu usaha ialah dengan pemanfaatan media sosial secara optimal serta didukung dengan kinerja karyawan optimal juga. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh media sosial terhadap perkembangan usaha pada Home Industry mie soun Manjung melalui kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk dalam penelitian asosiatif kausal. Data pada variabel media sosial dan kinerja karyawan diambil dengan menggunakan angket, sedangkan variabel perkembangan usaha diambil dengan menggunakan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh media sosial terhadap kinerja karyawan, pengaruh media sosial terhadap perkembangan usaha, dan yang terakhir pengaruh kinerja karyawan terhadap perkembangan usaha. Namun, dalam penelitian ini variabel kinerja karyawan tidak dianggap sebagai variabel intervening, karena sebagai variabel intervening, kinerja karyawan memiliki kontribusi yang lebih kecil daripada pengaruh media sosial terhadap perkembangan usaha secara langsung. Kata kunci: perkembangan usaha, kinerja karyawan, UMKM, media sosial