Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2020 - 2025

0.444

P-Index

This Author published in this journals

All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)

Victor P.K Lengkong

Universitas Sam Ratulangi Manado

Author-ID : 305844

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 54 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

2 3 4 5 6

PENGARUH KONFLIK PERAN, KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. AIR MANADO Giovanni, Tamauka Marsello; Kojo, Christoffel; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang paling menentukan sukses tidaknya suatu organisasi. Dalam era globalisasi, masalah sumber daya manusia menjadi sorotan maupun tumpuan bagi perusahaan untuk tetap dapat bertahan. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah sumber daya manusia, sebab sumber daya manusia ini terdiri dari berbagai individu dengan karakteristik yang berbeda-beda, dengan bermacam latar belakang, pendidikan, dan sifat yang berbeda sehingga perselisihan dapat muncul setiap saat. Stres kerja dan konflik kerja merupakan salah satu masalah yang mungkin timbul dalam aktifitas perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk melihat apakah konflik peran, konflik kerja dan stres kerja mempengaruhi kinerja karyawan, dan menjadi objek dari penelitian ini yaitu PT. Air Manado. Menggunakan alat analisis Regresi Berganda. Hasil penelitian didapati bahwa Konflik Peran, Konflik Kerja dan Stres Kerja berpengaruh secara simultan Â dan parsial terhadap Kinerja Karyawan pada perusahaan. Sebaiknya pimpinan PT. Air Manado meminimalisir terjadinya konflik peran, konflik kerja dan stres kerja pada para karyawan, sehingga kinerja karyawan dapat meningkat. Kata kunci: peran konflik, konflik kerja, stress kerja, kinerja karyawan

KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, TRANSFORMASIONAL, SERVANT LEADERSHIP PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINAR GALESONG PRATAMA MANADO Tatilu, James; Lengkong, Victor P.K; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Kepemimpinan memiliki peran yang besar dalam perkembangan perusahaanÂ maupun peningkatan kinerja karyawan. Perkembangan yang ada saat ini membuat perusahaan harus menentukan strategi yang tepat dalam menerapkan kepemimpinan, karena setiap model kepemimpinan memiliki keunggulan dan kelemahan yang berbeda. Pemimpin harus melihat kedepan apa yang harus diperbaiki dan apa yang harus dipertahankan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transaksional, transformasional, servant leadership terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinar Galesong Pratama Cabang Malalayang. Metode penelitian adalah asosiatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Populasi penelitian berjumlah 32 orang. Sampel yang digunakan 32 responden. Hasil penelitian menunjukkan Kepemimpinan Transaksional, Transformasional, Servant Leadership berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang cukup berkembang dalam segi produk namun dengan adanya perkembangan yang ada saat ini kualitas pelayanan juga harus diutamakan. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan manajemen perusahaan sebaiknya menerapkan sistem yang dapat mempermudah konsumen untuk memperoleh informasi maupun melakukan transaksi. Kata Kunci: kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan

PENGARUH ROTASI KERJA, ETOS KERJA DAN KARAKTERISTIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.JASARAHARJA PUTERA CABANG MANADO Manopo, David T.; Lengkong, Victor P.K; Taroreh, Rita .
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak : Peranan karyawan dalamÂ jalannya suatu perusahaan sangatlah penting. Kinerja kerja karyawan yang buruk akan berdampak tidak baik bagi perusahaan itu sendiri.Rotasi kerja, etos kerja dan karakteristik kerja yang baik memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh rotasi kerja, etos kerja dan karakteristik kerja baik secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT.Jasaraharja Putera Cabang Manado dengan menggunakan indikator-indikator yang terkandung. Populasi dalam penelitian berjumlah 30 orang dan Â sampel yang digunakan pada penelitian ini dalah seluruh karyawan PT. Jasaraharja Putera Cabang Manado yang berjumlah 30 orang, dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Metode yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda, uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan rotasi kerja, etos kerja dan karakteristik kerja terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruh yang positif signifikan. Secara parsial rotasi kerja memiliki pengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, etos kerja dan karakteristik kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pihak manajemen sebaiknya lebih memperhatikan hal-hal yang menyangkut penerapan atau melakukan beberapa perubahan dalam penerapan rotasi kerja agar lebih efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan.Â Kata Kunci: rotasi kerja, etos kerja, karakteristik kerja, kinerja

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN CABANG MANADO Mogot, Happy Y.; Kojo, Christoffel .; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Â Abstrak: Kinerja karyawan merupakan hasil kerja atau prestasi kerja. Namun, sebenarnya kinerja mempunyai makna yang lebih luas, bukan hanya hasil kerja tetapi juga termasuk bagaimana proses kerja berlangsung. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang berhubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi.Â Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain: Gaya kepemimpinan, Etos Kerja, kompetensi dan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan, Etos Kerja, kompetensi dan disiplin kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Cabang Manado. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian assosiatif. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN Cabang Manado, secara parsial Etos Kerja, Kompetensi dan Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN Cabang Manado dan secara simultan Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja dan Kompetensi serta Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN Cabang Manado. Sebaiknya PT PLN cabang Manado. Perusahaan sebaiknya mempetahankan karyawan yang memiliki kompetensi paling tinggi yang ada akan meningkatkan Kinerja Karyawan.Â Kata Kunci: gaya kepemimpinan, etos kerja, kompetensi, disiplin kerja kinerja karyawanÂ

STRATEGI PENGEMBANGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MANADO Rumengan, Novita A.; Lengkong, Victor P.K; Taroreh, Rita N.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak: Strategi pengembangan Prestasi Kerja pegawai merupakan suatu usaha yang penting dalam instansi, karena dengan penggunaan strategi pengembangan yang tepat suatu instansi dapat maju dan berkembang. Pengembangan kualitas sumber daya manusia pegawai negeri sipil memiliki tujuan yang fundamental yaitu mewujudkan pegawai negeri yang berkualitas, loyal terhadap kekerjaan, akuntanbel, transparan, kredibel dan responsif terhadap pelayanan terhadap pelayanan administrasi publik. Dalam setiap instansi pemerintah perlunya pegembangan salah satunya dalam pengembangan Sumber daya Manusia, maka dalam instansi pemerintahan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Manado memiliki strategi pengembangan prestasi pegawainya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi apa saja yang digunakan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Manado dalam meningkatkan prestasi kerja pegawainya. Penelitian bersifat kualitatif, dimana dalam penggumpulan data menggunakan teknik wawancara dengan informan penelitian. Informan yang digunakan berjumlah 4 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam pengembangan prestasi kerja, KPP memiliki strategi yaitu pengembangan dengan internal dan eksternal kantor meliputi DIKLAT, BIMTEK Outbound, dll. Saran yang dapat diberikan yaitu tentang pelatihan yang diberikan harus dilakukan secara terus menerus karena pelatihan merupakan salah satu faktor yang mendukung adanya peningkatan pengetahuan pegawai tentang tugas dan tanggung jawab pegawai dan pengembangan internal kantor. Kata Kunci: pengembangan prestasi kerja

PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN PENGAWASANNYA DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MANADO Kaleb, Bryan J.; Lengkong, Victor P.K; Taroreh, Rita N.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak: Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan meneliti fungsi SIM, manfaat dan kendala SIM, pengawasan dalam penerapan SIM, dan perebedaan sebelum dan sesudah menerapkan SIM terhadap pegawai KPP Pratama Manado di Seksi Pelayanan. Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat kualitatif, yaitu: prosedur pencatatan untuk menggambarkan atau melukiskan keadaan objek yang diteliti berdasarkan fakta yang ada. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara di lapangan kepada para informan penelitian. Informan yang diwawancara berjumlah 7 orang. Hasil penelitian menunjukan: (1) Penerapan Sistem Informasi Manajemen yang diliputi dengan teknologi bisa menyelesaikan tujuan organisasi tanpa menguras energi yang banyak dengan efektif dan efisien, (2) ketergantungan pekerjaan terhadap aplikasi yang harus terhubung internet membuat pegawai kesulitan melakukan pekerjaannya ketika internet sedang mengalami gangguan, (3) pengawasan sudah dilakukan dengan baik dengan memanfaatkan sistem informasi yang ada, (4) peningkatan kinerja pegawai serta efisiensi waktu sangat bisa dirasakan jika dibandingkan saat sebelum diterapkan SIM di KPP Pratama Manado. 1.Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Perangkat komputer dan aplikasi harus diperbaharui terus menerus agar mendapatkan fungsi dan kualitas secara maksimal.Kata Kunci: sistem informasi manajemen, pengawasan

ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN UMUM PERCETAKAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA CABANG MANADO Purba, Deni Candra; Lengkong, Victor P.K; Loindong, Sjendry .
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak : Kepuasan kerja dan motivasi kerja secara langsung berkaitan dengan kinerja staf. Kepuasan kerja dan motivasi kerja yang dialami oleh staf dapat mengurangi atau meningkatkan kinerja staf. Staf yang merasa puas dengan pekerjaan yang diperoleh akan termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya, akibatnya akan berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Perum percetakan negara republik indonesia baik secara simultan dan parsial. Penelitian ini adalah penelitian yang bersifat kuantitatif, maka data yang didapatkan melalui pembagian kuesioner (menggunakan skala Likert dengan bobot nilai 1-5), kemudian akan ditabulasikan dan diolah dengan menggunakan Analisis Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan. Secara parsial kepuasan kerja, motivasi kerja, dan disiplin memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaiknya perusahaan memperhatikan faktor-faktor kepuasan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja agar kinerja karyawan akan meningkat dan lebih baik dari sebelumnya. Kata Kunci: kepuasan kerja, motivasi kerja, disiplin kerja, kinerja karyawan

PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN KONFLIK PEKERJAAN DAN KELUARGA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PT. BANK OCBC NISP, TBK CABANG MANADO) Tangka, Johanes .; Mandey, Silvya .; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak :Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan Hubungan secara simultan dan parsial dari variabel Keadilan Organisasi, Disiplin Kerja dan Konflik Pekerjaan dan Keluarga Terhadap Kinerja Karyawan melalui Komitmen Organisasi sebagai variabel Intervening. Jenis Penelitian ini adalah Penelitian yang dilakukan dengan metode Regresi Linear Berganda dan Analisa Jalur Objek Penelitian yang dipilih adalah PT. Bank OCBC NISP, Tbk dengan populasi berjumlah 30 karyawan. Teknik Analisis Data dengan Bantuan Software SPSS v.22 untuk Windows. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Keadilan Organisasi(X1) berpengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi(Y), serta Variabel Disiplin Kerja(X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi(Y), Variabel Konflik Pekerjaan dan Keluarga(X3) berpengaruh positif signifikan terhadap Komitmen organisasi(Y). Seluruh variabel X dan Y berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan (Z).Â Kata Kunci : Keadilan Organisasi, Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja, Konflik Pekerjaan dan Keluarga, Kinerja Karyawan.

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KARAKTERISTIK ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR CABANG MANADO TIKALA Gabriella, . .; Lengkong, Victor P.K; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak: Perkembangan zaman yang semakin modern mempengaruhi tingkat persaingan bisnis yang semakin ketat. Situasi yang terjadi menuntut organisasi untuk melakukan perubahan-perubahan secara berkesinambungan dengan menyusun strategi persaingan berdasarkan pasar serta kondisi dari internal dan eksternal organisasi agar dapat unggul dalam bersaing untuk mempertahankan eksistensinya. Sukses atau tidakya organisasi tidak lepas dari peran salah satu unsur penting pada manajemen yaitu sumber daya manusia atau karyawan atau tenaga penggerak jalannya perusahaan menuju tercapainya tujuan yang telah disepakati dahulu. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh dari komitmen organisasi, budaya organisasi, dan karakteristik organisasi terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Teknik sampling menggunakan total sampel atau sampel jenuh dengan jumlah 30 responden. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa secara simultan komitmen organisasi, budaya organisasi, dan karakteristik organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Namun secara parsial, hanya komitmen organisasi yang tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Manado Tikala. Hal ini berarti, organisasi harus lebih lagi dalam melakukan pendekatan terhadap karyawan, agar menumbuhkan komitmen yang lebih pada setiap karyawan.Â Kata Kunci: komitmen organisasi, budaya organisasi, karakteristik organisasi, produktivitas karyawan.Â

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONA, BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA PADA PT. PEGADAIAN (Persero) KANTOR CABANG KAROMBASAN Balansa, Fandy .; Lengkong, Victor P.K; Hasan, Arrazi Bin
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak: Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja yang baik dapat juga menunjang keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Setiap organisasi baik negeri atau swasta kepimpinannya selalu berpengaruh pada kinerja karyawan, gaya seorang pemimpin merupakan salah satu tolak ukur bagi maju dan mundur sebuah organisasi tersebut. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Cabang Karombasan. Objek penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Cabang Karombasan.Medote yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif (analisis Regresi Linier Berganda, koefisien Derterminasi, dan Koefisien Kolerasi).Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel bebas (kepemimpinan transformasional, budaya Organisasi dan disiplin kerja) merupakan variabel yang berpengaruh terhadap variabel terikat (kinerja karyawan)Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan disiplin kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan atau bersama-sama. Namun budaya organisasi lebih domain mempengaruhi kinerja karyawan dibandingkan dengan kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja.. Untuk itu perusahaan diharapkanmenjaga keharmonisan yang terjadi dalam perusahaan. Pimpinan harus lebih sering berinteraksi secara langsung dengan para karyawan sehingga pimpinan bias mengetahui permasalahan apa yang terjadi yang terkait dengan kinerja karyawan.Â Kata Kunci : gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, disiplin kerja, dan kinerja kerja

Co-Authors Agus S. Soegoto Aromega, Tanod Nanda Balansa, Fandy . Bambulu, Maggie G.V. Bode Lumanauw Canon, Lidya Djuwita Pratiwi Christoffel Kojo David P.E Saerang Farlane S. Rumokoy Gabriella, . . Genita G. Lumintang, Genita G. Greis M. Sendow Hasan, Arrazi Bin Hendra N. Tawas Iroth, Anugerah . Irvan Trang James Tatilu Jantje L. Sepang Kaleb, Bryan J. Karuntu, Merlyn M. Kelejan, Rillya A. Kembuan, Gladys C. Kereh, Elsa M. Kojo, Christoffel . Korompis, Robert C.Y. Laihad, Rifka Amelia Lasut, Erly Erilya Lengkong, Febrio . Lucky Dotulong Lumanauw, Bode . Lumintang, Genita . Mac Donald Walangitan Mandey, Silvya . Manery, Benyamin Richard Manopo, David T. Masuku, Suhardiman . Maya Agustin Mandey, Maya Agustin Merinda H. Ch. Pandowo Minggu, Marsel Mario Mintardjo, Christoffel M.O Mogot, Happy Y. Ogi, Imelda W.J Olivia S. Nelwan Panambunan, Rafael J.V. Pandesiang, Dellia . Pangkey, Junior . Pattiwael, Angelica P. Polakitang, Chelcia F. Poluan, Timothy . Pongkorung, Mega Ch. Pratiwi, Putu Anggita Laksmi Pua, Beverly M.O Purba, Deni Candra Pusung, Oktavia C. Rahim, Fheiren . Raintung, Michael Ch. Ratu, Rahel Mutiara Riedel, Anggia G.C.R Rita Taroreh Rompas, Celina A. Rumengan, Novita A. Saerang, Regina T. Salombe, Retno . Sangian, Rachel D.Y Saputra, Risky Anugrah Sari, Indah Liana Singgih, Agnes Christin Natalia Solambela, Natalya Neziah Tamaka, Novita Ch. Tamauka Marsello Giovanni, Tamauka Marsello Tamengge, Nurul Paramitha Tangka, Johanes . Tangkawarouw, Kevin C. Taroreh, Rita . Taroreh, Rita N Tasik, Hizkia H. D. Tekege, Otolince . Telenggen, Repinus . Tiwa, Christian . Uhing, Yantje . Wardhana, Endri . Woran, Djemy . Yantje Uhing

Title

Found 54 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 54 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 54 Documents
Search